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企業(yè)一般是指以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等)，向市場提供商品或服務(wù)，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的企業(yè)6S流動紅旗實施方案，供大家參考選擇。

　　企業(yè)6S流動紅旗實施方案

　　為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，進一步改善我鎮(zhèn)辦公環(huán)境衛(wèi)生面貌，提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營造整潔、文明、舒適、健康的工作環(huán)境，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，在機關(guān)開展文明衛(wèi)生辦公室評比活動。具體方案如下：
　　一、評比目的
　　在鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部開展“文明衛(wèi)生”辦公室流動紅旗評比活動，旨在進一步促進全體干部職工的文明水平的不斷提高，塑造整潔、文明、廉潔、高效、創(chuàng)新的鎮(zhèn)機關(guān)形象。
　　二、評比范圍
　　全鎮(zhèn)11個辦公室。
　　三、評比內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
　　(一)環(huán)境衛(wèi)生
　　1、辦公樓內(nèi)公共區(qū)域：
　　清掃得是否徹底，有無遺漏;是否將垃圾倒進指定地點;墻壁是否清潔，有無明顯污跡;樓梯扶手是否清潔。
　　2、辦公室衛(wèi)生：
　　地面是否潔凈;桌面是否潔凈;日光燈是否潔凈;門窗是否潔凈;辦公室內(nèi)墻壁是否干凈;垃圾是否清理干凈;辦公室物品擺放是否整齊。
　　(二)文明行為
　　1、工作人員行為文明，語言文明、儀表端莊得體，工作行為規(guī)范，服務(wù)熱情;安全防護工作到位，節(jié)能、節(jié)約辦公用品。
　　(三)評比辦法
　　1、以上兩項共計100分，同時設(shè)“一票否決”條件。
　　2、采取自評和互評相結(jié)合的方法，自評得分按40%計入總分，互評得分按60%計入總分。“文明辦公室”綜合考評必須在90分以上，按20%比例，評出2個“最佳文明衛(wèi)生辦公室”。
　　3、為激勵先進，評出的“最佳文明衛(wèi)生辦公室”在年度績效目標(biāo)考評中予以加分，同時通報表彰獎勵、授予流動紅旗;對評比結(jié)果最靠后的辦公室予以通報批評并掛流動黃旗。
　　四、工作要求
　　1、文明衛(wèi)生辦公室評比必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，堅持實事求是，客觀公正，不搞照顧，不搞平衡，講求實效。
　　2、各辦公室要提高認識，認真負責(zé)地搞好自評、互評工作，以評比表彰先進為契機，認真檢查總結(jié)找差距，制定措施，切實加強辦公室環(huán)境衛(wèi)生文明建設(shè)。

　　企業(yè)6S流動紅旗實施方案

　　為全面提升我校的校紀校風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，加強班級管理，改善學(xué)校面貌，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)研究決定我校開展評選“流動紅旗”文明示范班級活動，以促進我校各方面工作的不斷提升。
　　本細則的評比以班為單位，分兩個組別，高年級組和低年級組。基礎(chǔ)分106分，低年級組(一、二、三、)其中一、二、三年級基礎(chǔ)分100分,扣完為止。 “流動紅旗”文明示范班級，為全校各班級每周總得分最高的班級。
　　評比“流動紅旗” 文明示范班級具體實施細則如下：
　　一、實施辦法：
　　(一)學(xué)校衛(wèi)生督查員：
　　(二)、職責(zé)：
　　1、檢查監(jiān)督由學(xué)校衛(wèi)生紀律監(jiān)督小組成員記錄評分。
　　2、檢查時間，每天兩次，分別是上午8：26分下午14：25。
　　3、檢查結(jié)果在早讀下課后播報。
　　二、“流動紅旗” 文明示范班評分細則：
　　(一)、紀律 (25分)
　　要求：
　　1、按時到校，不遲到、不早退，不曠課。
　　2、升旗儀式過程中尊重國旗，嚴肅認真。
　　3、按時作息，作息時不喧嘩，不打鬧。
　　4、大型集會做到安靜有序。
　　5、放學(xué)或課間教室日光燈、電風(fēng)扇等及時關(guān)閉。
　　6、課間不追逐打鬧，做文明游戲。(不滑扶梯、彈玻璃珠等)
　　7、不亂涂、亂擦黑板、墻壁，愛護公物，愛護花草樹木。
　　8、文明就餐，不插隊，不亂扔剩菜飯及碗筷，就餐期間不大聲喧嘩，說笑。
　　9、不得在學(xué)校大聲喧嘩。
　　10、不得在學(xué)校騎自行車。
　　11、不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)染發(fā)，男生不準(zhǔn)留長頭發(fā)。
　　12、不準(zhǔn)抽煙、喝酒、賭博、偷盜、打架斗毆。
　　扣分標(biāo)準(zhǔn)：
　　1、上課遲到一次一人扣0.5分，曠課一次一人一次扣2分。
　　2、午、晚睡缺息一人(請假除外)一次扣0.5分，作息大聲吵鬧扣1分。過床位，跨宿舍一人一次扣0.5分。
　　3、升旗儀式過程中有不尊重國旗的行為(吵鬧、打逗、不行禮、不戴紅領(lǐng)巾等)一人一次扣0.5分。
　　4、大型集會不能做到“快、齊、靜”的班級，扣本班級2分。
　　5、夜自修放學(xué)或課間不關(guān)燈等，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
　　6、課間和午間追逐打鬧，玩不文明的游戲扣2分。
　　7、故意破壞公物扣2分。
　　8、騎自行車進校園扣2分。
　　9、到食堂就餐發(fā)現(xiàn)不文明現(xiàn)象(插隊、亂扔飯菜及碗筷、大聲喧嘩等)一人一次扣0.5分。
　　10、有染發(fā)，男生留長頭發(fā)，一人一次扣0.5分。
　　11、抽煙、喝酒、賭博、偷盜、打架一次各扣1分。
　　(二)、課間操活動 (25分)
　　上午第一節(jié)下課后各班要排隊出操，做到行動要迅速，隊列要整齊，做操要認真。
　　檢查時間：課間操時間為標(biāo)準(zhǔn)。
　　扣分細則：
　　1、隊列不整齊、不聽從指揮班級，該班扣2分。
　　2、總體做操不認真，酌情扣分。
　　3、做操動作不規(guī)范：講話、隨意走動一人一次扣1分。
　　4、缺席，不參加課間操一人一次扣0.5分(請假除外)
　　5、
　　(三)、衛(wèi)生(25分)
　　<1>教室與宿舍衛(wèi)生
　　1.地板、過道清潔，無果皮、無紙屑、無積水、無痰跡。
　　2.墻壁無蛛網(wǎng)、無灰塵、無印痕、無球印。
　　3.門窗、玻璃干凈、明亮，窗臺、窗棱無灰塵。
　　4.燈管、燈架干凈，無灰塵、無污點。
　　5.黑板無字痕，框無粉塵。
　　6.桌凳及各類物件用品排放整齊。
　　7.衛(wèi)生工具擺放整齊，拖把在指定位置掛放。
　　<2>責(zé)任區(qū)衛(wèi)生：
　　1.地面潔凈，無果皮、紙屑，無碎磚爛瓦、小石塊。
　　2.建筑物無亂涂現(xiàn)象，門窗擦拭干凈。
　　3.花池?zé)o雜草、枯葉、枯枝、紙屑。
　　4.打掃及時，無垃圾存留。
　　衛(wèi)生扣分細則：
　　(一)教室、
　　1、地面如有紙屑、塑料袋、瓜子殼等垃圾，視垃圾多少扣1—2分;
　　2、天花板墻壁上有懸灰、蜘蛛網(wǎng)扣1分;
　　3、課桌不齊，雜亂無章扣1分;
　　4、課桌、講臺、衛(wèi)生角各類物件放置無序扣1分;
　　5、在黑板上亂涂亂畫扣1分;
　　6、門窗、墻壁應(yīng)保持干凈，不允許亂寫濫畫，墻壁上有痰跡，鞋印發(fā)現(xiàn)一次該班扣2分;
　　(二)宿舍
　　1地面如有紙屑、塑料袋、瓜子殼等垃圾，視垃圾多少扣1—2分;
　　2、天花板墻壁上有懸灰、蜘蛛網(wǎng)扣1分;
　　門窗、墻壁應(yīng)保持干凈，不允許亂寫濫畫，墻壁上有痰跡，鞋印扣2分;
　　3、床上被褥及日常生活用品擺放不整齊的扣1分
　　4、衣服、鞋襪不按指定位置曬放的扣1分。
　　(三)責(zé)任區(qū)
　　1、責(zé)任區(qū)天花板有較多蜘蛛網(wǎng)、地面有紙張、食品包裝袋、果皮、等垃圾，視垃圾多少扣1—2分，如果較多則扣2—3分;
　　2、地面如有泡泡糖、易拉罐、礦泉水瓶、石塊等較大件的垃圾扣2分;
　　3、打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不按時清除垃圾的扣1—2分;
　　4、故意丟垃圾到別班責(zé)任區(qū)的扣該學(xué)生所在的班級。(5分);
　　5、不注重保潔、(打掃后責(zé)任區(qū)內(nèi))仍有垃圾的扣1分;
　　6、踐踏校園草坪、毀損花草樹木、弄歪“花草標(biāo)語牌”等視情節(jié)輕重扣(1—4分);
　　7、校園各處垃圾筒中的垃圾不及時清理的扣該班2分;
　　四、文明 (25分)
　　要求：
　　1、穿戴整潔，精神面貌好，在校時間(逢星期一、星期三、星期五)穿校服，少先隊員每天佩戴紅領(lǐng)巾。
　　2、尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，使用禮貌用語，見到領(lǐng)導(dǎo)、老師要熱情打招呼。
　　3、服從分工，按時完成。
　　扣分標(biāo)準(zhǔn)：
　　1、未穿校服，未佩戴紅領(lǐng)巾，穿拖鞋和赤腳進教室，做課間操的一人一次扣0.5分。
　　2、在日常生活中講臟話、粗話，一人一次扣0.5分。
　　3、學(xué)校舉行各種集體活動，班級不服從學(xué)校安排，沒按時完成任務(wù)的扣5分。
　　附：各班協(xié)助人員配備：
　　六(1) 張 萌 鄒仕周
　　六(2)駱燕清 陳敏藝
　　五年級：張新福 駱偉菊
　　四(1)班：賴麗琴 謝王敏
　　四(2)班：張玉桂、 駱秀珍、
　　三(1)班：謝偉坤 張春桃
　　三(2)班：謝雪琴 駱月銀
　　二年級：謝麗靜、
　　一年級：劉秀鑾
　　2、學(xué)期結(jié)束對各班獲得“流動紅旗”次數(shù)進行統(tǒng)計，并獎勵。

　　企業(yè)6S流動紅旗實施方案

　　(一)前言：
　　為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”以及“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，提升輸變電工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強化工程建設(shè)過程中的安全文明施工和工程質(zhì)量管理，組織開展輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽活動，特制定此方案。
　　(二)方案目的：
　　通過開展輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽活動，搭建公司系統(tǒng)基建安全質(zhì)量管理工作經(jīng)驗的交流學(xué)習(xí)平臺，樹立輸變電工程安全質(zhì)量管理的樣板和標(biāo)桿，促進先進經(jīng)驗在全公司的推廣，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，縮小不同地區(qū)不同項目間的管理水平差異，促進輸變電工程整體安全管理水平和建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。關(guān)鍵是力使巴東雙道沖110kV輸變電工程成功安全質(zhì)量管理流動紅旗獎杯。
　　(三)編制依據(jù)：
　　3.1 (1)《關(guān)于巴東雙道沖(水布埡)110kV輸變電工程等6個項目核準(zhǔn)的批復(fù)》(恩施州發(fā)改審[2014]64號)及政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件
　　(2)《國網(wǎng)湖北經(jīng)研院關(guān)于恩施巴東雙道沖(水布埡)110kV輸變電工程初步設(shè)計評審意見的報告》(鄂電司經(jīng)研[2015]173號)
　　(3)《湖北省電力公司關(guān)于印發(fā)恩施巴東雙道沖(水布埡)110kV等輸變電工程可行性研究報告審查意見的通知》(鄂電司發(fā)展[2014]173號)
　　(4)《湖北正信電力工程咨詢有限公司關(guān)于恩施巴東雙道沖(水布埡)110kV輸變電工程初步設(shè)計評審意見》(鄂正咨電基[2015]74號)
　　(5)《國網(wǎng)湖北省電力公司2015年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)責(zé)任書》
　　(6)招標(biāo)文件、監(jiān)理合同。
　　3.2 工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：
　　3.2.1 法律、法規(guī)及其他要求
　　3.3 本工程項目法人與其它承包商、供貨商(包括設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等)簽訂的工程建設(shè)合同。
　　3.4 本工程的施工設(shè)計圖紙和與有關(guān)方面及廠家簽訂的技術(shù)協(xié)議，制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。
　　3.5 施工過程中設(shè)計承包商、項目法人及上級單位對本工程所發(fā)有關(guān)文件(包括設(shè)計修改通知單、施工圖會審、交底紀要及項目法人對工程提出的要求)。
　　3.6 監(jiān)理公司管理體系文件(黃石誠信監(jiān)理公司管理手冊、管理體系程序文件、管理體系作業(yè)文件)。
　　注：當(dāng)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)時，執(zhí)行電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);當(dāng)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)矛盾時，執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。
　　(四)工程概況：
　　4.1 工程名稱：巴東雙道沖110kV變電站工程
　　4.2 工程地點：巴東縣東南部水布埡鎮(zhèn)雙道沖村9組
　　4.3 建設(shè)規(guī)模
　　(1)主變壓器：
　　終期2×50MVA，本期1×50 MVA，電壓等級為110/35/10kV，采用節(jié)能型三相三繞組油浸自冷有載調(diào)壓變壓器。
　　(2)出線規(guī)模：
　　110kV出線：終期6回，本期3回;35kV出線：終期6回，本期3回;10kV出線：終期12回，本期配置出線柜9面。
　　(3)無功補償：
　　裝設(shè)容性無功補償裝置終期2×(3+5)Mvar，本期1×(3+5)Mvar。
　　(4)電氣主接線：
　　110kV 終期、本期均采用單母線分段接線;35kV 終期采用單母線分段接線，本期采用單母線接線;10kV終、本期均采用單母線分段接線。
　　4.3、參建單位：
　　法人單位：國網(wǎng)湖北省電力公司
　　建管單位：國網(wǎng)恩施供電公司
　　監(jiān)理單位：黃石誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
　　設(shè)計單位：恩施永揚水利電力勘測設(shè)計有限責(zé)任公司
　　施工單位：恩施永揚水利電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司
　　運行單位：國網(wǎng)恩施供電公司
　　(五)控制措施：
　　為促進安全質(zhì)量管理流動紅旗工作的落實，進一步提高輸變電工程監(jiān)理管理，建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，本工程監(jiān)理部針對評定標(biāo)準(zhǔn)特制定安全質(zhì)量管理流動紅旗工作的控制措施。
　　一.安全管理和文明生產(chǎn)及施工控制措施
　　1.1安全施工，預(yù)防為主，監(jiān)理在安全管理上的責(zé)任非常重大：
　　(1)事前控制：針對現(xiàn)場人身事故和設(shè)備、機械、火災(zāi)、交通事故的產(chǎn)生特點，監(jiān)理人員在分部分項工序開工前以監(jiān)理通知單的形式提醒，特別針對薄弱環(huán)節(jié)提出警告，防患于未然;
　　(2)事中控制：體現(xiàn)在監(jiān)理人員在正常的監(jiān)理活動中，將安全工作放在與質(zhì)量工作同等重要的位置上進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭及時制止，并立即組織有關(guān)單位進行安全教育，深入分析、深刻認識，將安全工作切實有效地抓到實處;
　　(3)事后控制：就是根據(jù)國電公司和自治區(qū)電力公司安全工作“三不放過”等有關(guān)規(guī)定，組織或參與事故調(diào)查分析處理，吸取教訓(xùn)，督促檢查事故單位及其他有關(guān)單位在現(xiàn)場不再發(fā)生性質(zhì)相同事故。
　　1.2監(jiān)理組織機構(gòu)、安全管理及措施
　　建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)及相應(yīng)配備
　　(1)監(jiān)理單位要建立自己的安全機構(gòu)，制定健全的安全管理制度，臺帳齊全，執(zhí)行嚴格，責(zé)任到人，配置持證的安監(jiān)人員特殊工種(起重、焊接、壓接等)人員上崗。對現(xiàn)場的安全管理上，嚴格審查施工單位所制定的安全技術(shù)措施，審查人員到位情況及措施的合理性。檢查施工單位開展安全活動的情況。
　　(2)審查分包單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，總包與分包單位安全責(zé)任應(yīng)明確，并檢查總包單位對分包單位的安全監(jiān)督的到位情況。分包單位資質(zhì)報送表。
　　(3)配合建設(shè)單位對建設(shè)期內(nèi)的工程進行至少二次以上專項安全大檢查，并且每月進行一次專題安全分析會，對查出的問題要有整改措施，檢查和整改記錄齊全。
　　(4)根據(jù)電力公司“五防”及其他反措要求，檢查現(xiàn)場防止誤操作的措施和裝置是否符合設(shè)計要求，能否滿足運行需要，且要可靠運行。
　　(5)消防工作要檢查其設(shè)施的齊全，可靠有效且符合設(shè)計規(guī)程。
　　(6)檢查施工單位的安全器具是否齊全，符合安全規(guī)程，選用已鑒定的合格產(chǎn)品并定期進行檢查和試驗。任何人員不戴安全帽不得進入現(xiàn)場，高空作業(yè)應(yīng)代安全帽，并制定獎懲措施。
　　(7)在巡視檢查中，看各處遮攔、護攔、爬梯是否按設(shè)計要求制作，并安裝牢固，符合安全規(guī)程。
　　(8)檢查各類溝蓋板完好齊全，電纜溝封堵符合設(shè)計要求。
　　(9)檢查工作現(xiàn)場的照明和事故照明是否符合設(shè)計要求，安全可靠。
　　(10) 督促檢查施工單位認真執(zhí)行兩要，三制。
　　1.3文明生產(chǎn)及施工
　　文明施工應(yīng)貫穿于整個工程建設(shè)階段，文明施工代表了一個企業(yè)形象，也透射出監(jiān)理水平的高低。
　　(1)配合建設(shè)單位在建設(shè)期內(nèi)進行至少二次文明施工檢查，對查出的問題要有整改措施，檢查和整改記錄齊全。
　　(2)督促施工單位做好竣工后的所內(nèi)雜物清理工作，保證完工后的變電所無施工遺留物。
　　(3)建設(shè)完工后的變電所應(yīng)清潔整齊，無衛(wèi)生死角，無雜物，無亂堆放材料、設(shè)備見本色。
　　二、設(shè)備安裝及主要技術(shù)指標(biāo)的控制措施
　　設(shè)備質(zhì)量的好壞及安裝水平的高低直接關(guān)系到工程等級的評定，對設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)和安裝工藝的控制是質(zhì)量保證的一個重要環(huán)節(jié)。
　　2.1組織參與主要設(shè)備的監(jiān)造，開箱檢查，檢查保管的臺帳，商檢的記錄。
　　2.2督促檢查施工單位對備品備件，專用工具保管是否得當(dāng)，并要求其按規(guī)定移交。
　　2.3認真監(jiān)督檢查主變、斷路器、互感器、隔離開關(guān)、電控器、電容器等設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)，要求達到設(shè)計要求，符合國標(biāo)或合同規(guī)定。
　　2.4督促檢查一次設(shè)備消缺完成率達到100%。
　　2.5督促檢查保護及自動裝置投入率達到100%，且動作正確。
　　2.6檢查遠動裝置信息齊全正確，符合設(shè)計規(guī)定。
　　2.7檢查監(jiān)督電氣監(jiān)測表計投入率達100%，且指示準(zhǔn)確，有計量校驗合格證。
　　2.8檢查通信系統(tǒng)是否按設(shè)計方案投運，且符合系統(tǒng)設(shè)計指標(biāo)。
　　2.9直接參與主接地網(wǎng)的接地電阻測試，且指標(biāo)必須符合規(guī)定，其他接地裝置應(yīng)符合設(shè)計要求。
　　2.10檢查直流設(shè)備安裝是否符合廠家說明書要求，直流電壓符合規(guī)程要求，所用電具備兩路可靠電源，設(shè)備完好，符合設(shè)計要求。
　　2.11檢查監(jiān)督微機監(jiān)測(控)系統(tǒng)，功能滿足設(shè)計要求并投入運行。
　　2.12檢查無功補償裝置功能完善，設(shè)備完好。
　　三.施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗的質(zhì)量控制措施
　　變電所是服務(wù)社會的一個硬件窗口，此窗口的形象直接反映在施工質(zhì)量、施工工藝的水準(zhǔn)上，對此環(huán)節(jié)的控制也體現(xiàn)了監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的高低。
　　3.1建筑工程施工質(zhì)量與施工工藝的控制
　　(1)督促檢查施工單位提供原材料 和裝置性材料的出廠合格證或經(jīng)檢驗合格的報告，并檢查施工單位是否按規(guī)定進行復(fù)試，合格后才能使用。
　　(2)檢查砼澆制過程中，施工單位按規(guī)定應(yīng)留有試塊，強度必須符合設(shè)計要求。
　　(3)對主體結(jié)構(gòu)工程的控制，主要從以下方面檢查：使其符合“驗收規(guī)范”和“驗收標(biāo)準(zhǔn)”要求。
　　1) 砼結(jié)構(gòu)工程外觀質(zhì)量;
　　2) 砌體工程外觀質(zhì)量;
　　3) 外墻面工藝質(zhì)量;
　　4) 內(nèi)墻面工藝質(zhì)量;
　　5) 地面工藝質(zhì)量;
　　6) 門窗安裝工藝質(zhì)量;
　　7) 屋面防水工藝質(zhì)量;
　　8) 回填土工藝質(zhì)量;
　　9) 設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ);
　　10) 構(gòu)支架工藝質(zhì)量;
　　11) 所區(qū)道路;
　　12) 電纜溝部分;
　　13) 圍墻擋土墻;
　　14) 所區(qū)給水、所區(qū)排水;
　　3.2電氣安裝施工質(zhì)量與施工工藝的控制
　　(1)督促檢查施工單位提供原材料和裝置性材料的出廠合格證明或經(jīng)檢驗合格的報告，且應(yīng)符合技術(shù)要求。施工單位應(yīng)把工程材料報審表報送監(jiān)理單位審查。
　　(2)檢查現(xiàn)場和施工記錄，設(shè)備安裝應(yīng)符合規(guī)程和制造廠要求，動作靈活正確、可靠，接觸良好，指示正確，電氣機械閉鎖可靠，所有密封件良好，瓷件無損傷、裂紋。
　　(3)檢查現(xiàn)場電纜排放整齊，層次分明，彎曲一致，固定牢靠，標(biāo)志齊全清晰，符合要求。
　　(4)盤柜安裝排列整齊，盤面垂直度、平整度和盤間間隙符合要求，固定牢靠，柜內(nèi)接線整齊，標(biāo)志齊全清晰。
　　(5)所有設(shè)備和構(gòu)支架金屬部分無銹蝕。
　　(6)檢查充油設(shè)備無滲漏，油位正常，充氣設(shè)備泄露不超標(biāo)。
　　(7)外觀檢查設(shè)備和端子箱油漆無脫落、皺紋、流痕等缺陷。
　　3.3調(diào)整試驗的質(zhì)量控制
　　(1)監(jiān)督檢查施工單位所有設(shè)備的各項試驗按國家交接驗收標(biāo)準(zhǔn)或合同進行完畢。
　　(2)監(jiān)督檢查啟動調(diào)試方案，是否符合啟動驗收規(guī)程和已被啟動驗收委員會批準(zhǔn)，且所有調(diào)試和啟動項目均已完成。
　　(3)檢查試驗和調(diào)整所出具的報告真實、準(zhǔn)確、清晰。
　　四.工程檔案管理的質(zhì)量控制措施
　　4.1協(xié)助業(yè)主做好工程建設(shè)依據(jù)性、管理性文件的收集、整理，這包括以下4項內(nèi)容：
　　(1)可研報告和審批文件;
　　(1)工程初步設(shè)計審查意見及批復(fù)文件;
　　(2)所址審批文件，征地文件及其合同、拆遷協(xié)議等(規(guī)劃、土地、建設(shè)等部門);
　　(3)工程基建年度投資計劃;
　　(4)重要會議紀要，工程建設(shè)管理文件及聲像材料。
　　4.2整理監(jiān)理招投標(biāo)文件、資料及其合同、協(xié)議應(yīng)齊全。
　　4.3協(xié)助業(yè)主做好工程施工安裝及調(diào)試文件、資料的收集包括以下內(nèi)容;
　　(1)工程開工報告;施工單位報送工程開工/復(fù)工報審表給監(jiān)理單位審批。
　　(2)施工組織設(shè)計;施工單位報送施工組織設(shè)計(方案)報審表給監(jiān)理單位審批。
　　(3)施工技術(shù)交底及施工協(xié)調(diào)會議記錄;
　　(4)建筑、安裝工程記錄;
　　(5)工程施工質(zhì)量文件(原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和試驗記錄，各階段質(zhì)量檢查驗收評定文件，不合格品處理報告);
　　(6)隱蔽工程記錄及簽證書;
　　(7)工程質(zhì)量監(jiān)督，建設(shè)監(jiān)理文件，紀要;
　　(8)施工質(zhì)量事故報告和永久性缺陷記錄;
　　(9)變電所一、二次設(shè)備試驗報告。
　　4.4配合業(yè)主、施工單位、物資供應(yīng)單位進行開葙檢查，設(shè)備文件的收集整理由建設(shè)、施工單位負責(zé)，監(jiān)理在此方面要督促檢查，保證資料提供的完整性，設(shè)備文件包含以下內(nèi)容：
　　(1)進口設(shè)備，引進技術(shù)工程評估文件;
　　(2)進口設(shè)備商檢、索賠文件、報送單;
　　(3)設(shè)備開箱資料、裝箱單、合格證、質(zhì)保書、安裝使用說明書、圖紙、出廠試驗的報告、維修手冊，備品備件等文件;
　　(4)設(shè)備缺陷處理記錄。
　　4.5工程竣工，系統(tǒng)調(diào)試運行文件，啟動驗收委員會報告由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、調(diào)試單位負責(zé)收集整理，其包括以下內(nèi)容：
　　(1)系統(tǒng)調(diào)試方案、措施及報告;
　　(2)未完工程及需改進工程清單(應(yīng)明確設(shè)計和施工單位及完成期限);
　　(3)工程竣工報告、驗收報告、交接證書;
　　(4)齊全、完整、準(zhǔn)確加蓋竣工章的竣工圖;
　　(5)全部設(shè)計變更聯(lián)系單、施工聯(lián)系單;
　　(6)竣工決算報告。
　　五.工程設(shè)計管理控制
　　工程設(shè)計管理主要反映在設(shè)計和建設(shè)單位在設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量、投資控制等所做工作是否到位，在此方面監(jiān)理配備審查施工圖是否按初設(shè)審查文件，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定及施工圖設(shè)計深度的要求進行。
　　在業(yè)主委托下，組織設(shè)計交底和施工圖會審，為施工的順利進行打好基礎(chǔ)。
　　在控制投資方面協(xié)助業(yè)主控制現(xiàn)場在投資方面不超限額設(shè)計的有關(guān)規(guī)定，土建裝飾不超過審批文件控制標(biāo)準(zhǔn)。
　　六.工程綜合管理控制
　　工程綜合管理的主要責(zé)任是在建設(shè)單位，在這方面監(jiān)理可在業(yè)主授權(quán)委托的前提下進行工作。
　　6.1控制工程造價是工程綜合管理的2個重要環(huán)節(jié)，它主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　(1)設(shè)計、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備與主材的采購實行招投標(biāo)制;
　　(2)不得擅自擴大進口設(shè)備范圍;
　　(3)嚴格控制工程質(zhì)量，不得由于工作原因造成返工。
　　6.2在實施現(xiàn)場監(jiān)理的活動中，監(jiān)理單位代表業(yè)主對工期進行嚴格控制和掌握。
　　(1)應(yīng)編制工程建設(shè)計劃并定期滾動修正;
　　(2)工程建設(shè)工期控制在合理工期。
　　6.3按原電力部頒發(fā)質(zhì)監(jiān)大綱要求開展質(zhì)監(jiān)工作。
　　6.4施工應(yīng)實行監(jiān)理制。
　　通過以上監(jiān)理單位在各方面所做的努力且抓好落實，我們完全有信心將一個符合達標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工程奉獻給業(yè)主，奉獻給社會。
　　七.監(jiān)理工作方法
　　7.1現(xiàn)場項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。
　　7.2按變電站的建筑工程和電氣安裝調(diào)試工程的具體內(nèi)容，編制土建、安裝監(jiān)理細則和監(jiān)理工作明細表，設(shè)置W(見證點)、H(停工待檢點)、S(旁站點)在施工過程中予以實施。
　　7.3由總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站。每天把質(zhì)量、進度、安全等有關(guān)情況記錄到監(jiān)理日志中。
　　7.4監(jiān)理人員對進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。
　　7.5掌握和熟練運用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件，運用自己的專業(yè)知識及時處理工程中提出的技術(shù)、質(zhì)量、進度等問題。
　　7.6學(xué)習(xí)和掌握《合同法》，強化合同意識，按照“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，做好本職工作。
　　7.7利用和掌握計算機進行數(shù)據(jù)處理，以達到目標(biāo)控制目標(biāo)。
　　7.8工程質(zhì)量貫徹“預(yù)防為主”的原則，要求做到六個堅持。
　　7.8.1堅持做到?jīng)]有施工措施不開工。
　　7.8.2堅持不準(zhǔn)不合格的材料、半成品構(gòu)配件、設(shè)備用于工程。
　　7.8.3堅持無證人員不得上崗。
　　7.8.4堅持上道工序未驗收，下道工序不施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時下達監(jiān)理工程師通知單，施工單位整改后，要有監(jiān)理工程師回復(fù)單，經(jīng)現(xiàn)場檢查驗收后，正確簽署意見。
　　7.8.5堅持現(xiàn)場(人員防護、防火、機械等)無安全措施不施工。
　　7.8.6堅持技術(shù)資料不齊全、不正確不驗收。
　　7.9定期主持召開工地例會，協(xié)調(diào)各單位之間以及施工與材料、設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量、進度、安全等方面問題。
　　7.10組織編制監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。
　　7.11堅持當(dāng)天填寫監(jiān)理日志。
　　7.12監(jiān)理工作結(jié)束時，編寫并向建設(shè)單位提交監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結(jié)。

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