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        市委經(jīng)濟(jì)工作會議討論發(fā)言

        更新時(shí)間:2024-07-16 來源:演講稿 投訴建議

        【628568.com--演講稿】

        發(fā)言(fāyán),動(dòng)詞,義:評論,講話。一般在會議,晚會上領(lǐng)導(dǎo)或特殊人物的講話。以下是一路范文網(wǎng)分享的市委經(jīng)濟(jì)工作會議討論發(fā)言,希望能幫助到大家! 

          市委經(jīng)濟(jì)工作會議討論發(fā)言

          20xx年是關(guān)鍵年、特殊年,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),要拼搏更要奮斗。夢想不是等得來、喊得來的,事業(yè)是拼出來、干出來的。面對新時(shí)代,站在新起點(diǎn),擔(dān)負(fù)新使命,必須始終保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài),始終保持敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài),以只爭朝夕、夙夜在公的精神面貌,履行好肩負(fù)的政治責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任。

          (一)要多干少說、善做善成,大興實(shí)干之風(fēng)。習(xí)近平總書記指出,“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”,“一分部署、九分落實(shí)”。東峰書記強(qiáng)調(diào),“說一千道一萬,落實(shí)見效是關(guān)鍵”。楊慧書記反復(fù)講,“在抓落實(shí)上必須下足大功夫、苦功夫、笨功夫”。就此而言,干部就是干事的,不然就不能叫干部或不配當(dāng)干部。作為__新區(qū)的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,時(shí)刻把責(zé)任扛在肩上,把工作抓在手上,挑最重的擔(dān)子,啃最硬的骨頭,做到扛得了重活,打得了硬仗。要把工作當(dāng)事業(yè)、把事業(yè)當(dāng)追求,大力踐行“345”工作法,在堅(jiān)持“三問”決策中傾聽民意、匯集民智,在嚴(yán)格“四個(gè)干”問效中體現(xiàn)實(shí)干實(shí)效,在錘煉“五種能力”(令行禁止的執(zhí)行力、敢打必勝的戰(zhàn)斗力、一抓到底的落實(shí)力、持之以恒的忍耐力、萬眾一心的凝聚力)中干成事、上水平、創(chuàng)佳績,真正做到無愧于時(shí)代、無愧于組織、無愧于人民、無愧于自己。

          (二)要堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義,持續(xù)開展“不作為、慢作為、亂作為”專項(xiàng)治理行動(dòng)。省委、省紀(jì)委書記劉爽同志參加省委全會__團(tuán)討論時(shí),把表態(tài)多、調(diào)門高、行動(dòng)少、落實(shí)差,形象的比喻為“口紅”現(xiàn)象,提出在落實(shí)問題上,要事不過三,第一次提示,第二次“回頭看”,第三次嚴(yán)肅處理。這方面,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記集中整治形式主義、官僚主義的重要指示精神,持續(xù)深入開展“不作為、慢作為、亂作為”專項(xiàng)整治,以更加堅(jiān)決的態(tài)度,抓典型、嚴(yán)處理,對不擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、不積極干事,上推下搡、推諉扯皮,不作為、耽誤事的,堅(jiān)決高舉問責(zé)利劍,從嚴(yán)從重處理,決不遷就姑息。從現(xiàn)在開始,集中一個(gè)月時(shí)間,開展正風(fēng)肅紀(jì)整頓,進(jìn)一步形成風(fēng)清氣正干事業(yè)、凝心聚力快發(fā)展的良好政治生態(tài)。

          (三)要嚴(yán)格落實(shí)“日清日結(jié)”、黃牌警告制度,始終保持強(qiáng)烈的效率意識。融入千帆競發(fā)、百舸爭流的新時(shí)代,擔(dān)負(fù)拼搏競進(jìn)、扛旗爭先的新使命,既要全面提標(biāo),更要全面提速,以時(shí)不我待的緊迫感,全力奔跑抓推進(jìn)、抓落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)“日清日結(jié)”,強(qiáng)化時(shí)間觀念,增強(qiáng)效率意識,切實(shí)做到“事不隔夜、文不過天、即交即辦”,從上到下、從左到右,都把工作的節(jié)奏提起來。對推進(jìn)慢、效率差的,要堅(jiān)決亮黃牌,兩張黃牌就要取消年終評優(yōu)。這方面,各相關(guān)責(zé)任單位,必須高度重視起來,要對照目標(biāo)承諾和“四個(gè)干”手冊,汲取過來工作中暴露的不足和問題,認(rèn)真研究方法措施,科學(xué)配備工作力量,進(jìn)一步提速工程項(xiàng)目前期和開工準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化每個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn),堅(jiān)決確保目標(biāo)、時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量“四同步”。

          (四)要樹起勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的鮮明導(dǎo)向,讓干部頂起自己該頂?shù)哪瞧?。要認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,堅(jiān)持一線用人,用好用活后備干部制度,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事做為識別干部、評判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn),在棚改征拆、項(xiàng)目建設(shè)、開放招商、信訪等攻堅(jiān)一線,大力選拔任用那些敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部,特別對那些有潛力的優(yōu)秀年輕干部,要多給歷練機(jī)會、多壓工作重?fù)?dān);對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部,要不拘一格大膽使用。要健全完善崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系,用好用活過程考核、“亮點(diǎn)事、亮點(diǎn)人”評選、動(dòng)態(tài)增量計(jì)分等制度,充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要堅(jiān)決做到“三個(gè)區(qū)分開來”,精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé),激勵(lì)干部作為,始終做到為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者負(fù)責(zé),讓真正干事的干部放下包袱、輕裝上陣,切實(shí)保護(hù)好干部擔(dān)當(dāng)干事的積極性和創(chuàng)造性。

          (五)以零容忍的態(tài)度懲腐肅貪,以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入。要層層壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。開發(fā)區(qū)是投資發(fā)展的高地,也是腐敗問題易發(fā)多發(fā)的洼地。在當(dāng)前大發(fā)展、大建設(shè)、大投資的形勢下,更要保持高度警覺,始終繃緊從嚴(yán)管黨治黨這根弦。要把重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督作為重中之重,加強(qiáng)公共資源交易過程監(jiān)督,突出財(cái)政金融、工程建設(shè)和國土海洋等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督,嚴(yán)格“雙評”監(jiān)督,嚴(yán)厲整治發(fā)生在群眾身邊的“微腐敗”問題,保持懲腐肅貪高壓態(tài)勢,做到手莫伸、伸手必被捉,筑牢不想腐的堤壩、加密不能腐的籠子、形成不敢腐的震懾。要用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,尤其是第一種形態(tài),扯袖咬耳常提醒,抓早抓小治未病,用身邊事教育身邊人,讓干部習(xí)慣在監(jiān)督下愉快工作和生活,自覺做到知敬畏、守規(guī)矩,遠(yuǎn)離紅線、守住底線、干凈干事、干事干凈。

          新年伊始,任務(wù)繁重。做到堅(jiān)實(shí)起步、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢開局,必須抓緊辦好當(dāng)前手里的事情。特別要突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、港口總規(guī)批復(fù)、一季度計(jì)劃開工項(xiàng)目手續(xù)辦理、__新城建設(shè)、__棚改、閑置土地清理、環(huán)保督察整改、信訪、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,確保高質(zhì)量的首月“開門紅”,為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          同志們,2018年,我們過的很充實(shí),收獲也很豐碩。2019年,還要繼續(xù)拼搏、接續(xù)奮斗。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省市委決策部署,多干少說、善做善成,把握現(xiàn)在,開創(chuàng)未來,用新時(shí)代__新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績,為全面建成小康社會收官打下決定性基礎(chǔ),慶祝中華人民共和國成立70周年!

          市委經(jīng)濟(jì)工作會議討論發(fā)言

          今天是我來諸暨的第33天,正好是農(nóng)歷驚蟄。俗話說“驚蟄至,雷聲起”,驚蟄一到,也就意味春雷鳴動(dòng)、萬物復(fù)蘇。當(dāng)前的諸暨,同樣需要一聲驚雷。

          所以,年前我們在全市范圍內(nèi)組織開展了“解放思想、開放發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動(dòng),并以“周一夜學(xué)”的形式進(jìn)行了專題研討。從活動(dòng)開展的情況來看,大家學(xué)習(xí)的勁頭很足、討論的氛圍很好,特別是大家堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從諸暨現(xiàn)階段的方位出發(fā),從諸暨現(xiàn)代化的目標(biāo)出發(fā),深入查找當(dāng)前諸暨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的短板和弱項(xiàng),提出了許多有思考、高質(zhì)量、能落地的意見建議,充分感受到大家對諸暨高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

          思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想解放的程度,決定工作突破的力度。諸暨在解放思想方面有著優(yōu)良傳統(tǒng)。改革開放這40多年來,我們一共開展了六次思想大討論。第一次是1978年,開展了“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),拉開了諸暨改革開放的序幕;第二次是1984年,主題是推進(jìn)農(nóng)村改革,徹底打消了群眾“割資本主義尾巴”的顧慮,放開手腳發(fā)展多種經(jīng)營,促成了“四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)、千家萬戶促翻番”的改革;第三次是1988年,開展了“認(rèn)清縣情、解放思想、振興諸暨”大討論活動(dòng),次年諸暨就實(shí)現(xiàn)了“撤縣設(shè)市”的華麗轉(zhuǎn)身;第四次是2007年人文精神大討論;第五次是2013年,圍繞“(杭州、紹興、義烏)三棵大樹參天,我們怎么辦”開展的“重提木柁精神,再促跨越發(fā)展”大討論;第六次是2017年,開展了“實(shí)干當(dāng)先、奮勇爭先”大討論、大實(shí)踐、大發(fā)展專題活動(dòng)。

          可以說,諸暨的每一個(gè)重點(diǎn)突破、每一次重大跨越,無不發(fā)端于思想大解放,得益于開放大發(fā)展。特別是在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部、全體市民的共同努力下,諸暨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,始終保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭,一些工作走在了全省乃至全國前列。

          “十問”諸暨發(fā)展

          圍繞“解放思想、開放發(fā)展”,提出“十問”,和全市廣大干部、全體市民一同思考、一塊探討、一起回答。

          第一個(gè)問題:深化改革的力度夠不夠大,如何進(jìn)一步破題?

          改革無止境,發(fā)展不停步。有句話說,一個(gè)社會、一個(gè)制度如果不改革,終有一天會被革命。社會制度的變遷規(guī)律就是如此,等到矛盾積重難返,改革就會失效,最終唯有革命。諸暨是靠吃“改革飯”發(fā)展起來的??梢哉f,諸暨今天的發(fā)展得益于改革,未來的發(fā)展還要靠改革。過去,我們用改革這把“金鑰匙”打開了發(fā)展的“大門”,形成了先發(fā)優(yōu)勢。但大家要清醒認(rèn)識到,過去先進(jìn)不代表永遠(yuǎn)先進(jìn),先發(fā)優(yōu)勢并不等于領(lǐng)先優(yōu)勢。諸暨經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入在浙江省、紹興市的比重正在逐年降低,而且不管是經(jīng)濟(jì)總量還是居民收入,我們和柯橋的差距正在不斷拉大、而上虞已經(jīng)快要趕上來了。

          所以,跳出諸暨看諸暨,我們在進(jìn)步中已經(jīng)落后了,必須把改革作為“關(guān)鍵一招”,向改革要?jiǎng)恿Α⒁盍?、要紅利,深入思考和研究當(dāng)前諸暨發(fā)展能做什么、該做什么、率先做什么,確保改出動(dòng)力、改出活力、改出效能。我們要樹立“允許改革有失誤、但不允許不改革”的理念,以革命的精神去研究改革、推進(jìn)改革、包容改革,更加聚焦短板弱項(xiàng),更加聚焦瓶頸難題,更加聚焦差距不足,集中火力,靶向發(fā)力,放開膽子想、邁開步子爭,開動(dòng)腦筋謀、擼起袖子干,在改革中破解難題、在改革中激發(fā)活力、在改革中重塑優(yōu)勢。

          第二個(gè)問題:“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的名片夠不夠亮,如何進(jìn)一步示范?

          諸暨有很多“名片”和“招牌”,但是成色最亮、名頭最響、影響最大的一定是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。對諸暨而言,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”就是“旗幟”,無論什么時(shí)候都必須高高舉起、一塵不染。

          我到諸暨以后,第一件事情就是和四套班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職一道集體赴楓橋鎮(zhèn)瞻仰學(xué)習(xí),表明我們“舉旗護(hù)旗”的鮮明導(dǎo)向和政治擔(dān)當(dāng)。大家都知道,去年省委巡視反饋問題當(dāng)中頭一條就點(diǎn)到了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,認(rèn)為我們在運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗(yàn)”化解信訪矛盾上不夠有力有效、存在“墻內(nèi)開花墻外香”的問題。對此,大家要清醒地認(rèn)識,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”發(fā)源于諸暨,這是天然優(yōu)勢,但不是固定優(yōu)勢。我們干得好是理所當(dāng)然;我們干不好,別人要來“踢館”,上級要來“摘匾”,想要“接盤”的大有人在。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)源地的責(zé)任感、護(hù)旗手的使命感,進(jìn)一步做好傳承、堅(jiān)持、創(chuàng)新、提升的文章,真正讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在諸暨的根扎得更深、花開得更盛、果結(jié)得更多。

          第三個(gè)問題:“杭紹同城”的紅利夠不夠多,如何進(jìn)一步釋放?

          這些年,我們把融杭接滬作為發(fā)展的戰(zhàn)略工程來抓,應(yīng)該說已經(jīng)形成了共識,交通的緊密度和產(chǎn)業(yè)的承接率都在提高。我覺得,融杭要想明白兩個(gè)問題:一是融入杭州怎么融入,二是融入杭州有什么好處。我認(rèn)為當(dāng)前融杭過程中主要有三個(gè)方面值得我們思考:一是只有情況總結(jié)、缺少精準(zhǔn)分析。二是只憑一己之力,缺少借勢借力。三是“小圈”融得多,“大圈”融得少。

          第四個(gè)問題:開放發(fā)展的步子夠不夠大,如何進(jìn)一步拓展?

          回顧改革開放40多年的歷史性變化,一部諸暨發(fā)展史就是一部諸暨人敢闖敢冒、先行先試的開放史。諸暨靠開放走到今天,也要靠開放走向未來。但是,實(shí)事求是地講,這幾年諸暨放得并不開。

          主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)看,開放型經(jīng)濟(jì)總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高、后勁不足,對外開放的步伐還不夠快。二是從城市文化看。三是從干部心態(tài)看,有時(shí)候習(xí)慣于“關(guān)起門來看老婆”,唯“大諸暨”自居,存在“不開放也沒關(guān)系”的盲目自信。所以,希望大家樹立開放、大氣、包容的胸懷和格局,跳出諸暨發(fā)展諸暨,以高水平開放倒逼高效能改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

          第五個(gè)問題:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的活力夠不夠強(qiáng),如何進(jìn)一步賦能?

          創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。過去我們常說“三十年河?xùn)|三十年河西”,但現(xiàn)在是“三年河?xùn)|三年河西”,因?yàn)閯?chuàng)新加速了區(qū)域之間的競爭態(tài)勢。實(shí)事求是地講,目前諸暨的創(chuàng)新活力并不強(qiáng),突出反映在兩個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)上:第一個(gè)指標(biāo)是研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度,也就是R&D經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重,這是反映區(qū)域科技創(chuàng)新實(shí)力最重要的核心指標(biāo),是國際通用的創(chuàng)新衡量標(biāo)準(zhǔn)。第二個(gè)指標(biāo)是人才引進(jìn)的數(shù)量。諸暨已經(jīng)到了“不創(chuàng)新不行、創(chuàng)新慢了也不行”的關(guān)鍵階段,必須進(jìn)一步增強(qiáng)等不起、坐不住、慢不得的緊迫感,橫下一條心、趟出一條路,加快把創(chuàng)新打造為諸暨的最硬核力量、最鮮明標(biāo)識。

          第六個(gè)問題:招商引資的實(shí)效夠不夠好,如何進(jìn)一步提升?

          先給大家分享一個(gè)案例:上周六的《今日浙江》刊發(fā)了一篇文章,題目叫《山區(qū)縣招商引資的成功實(shí)踐——縉云招引世界頂尖企業(yè)肖特集團(tuán)的主要做法與啟示》。

          這篇文章說,全球最大的光學(xué)玻璃制造商、全球領(lǐng)先的特種玻璃生產(chǎn)商德國肖特集團(tuán)2017年意向在中國投資建廠,當(dāng)時(shí)縉云以及江蘇的無錫、蘇州、常州等地都伸出了橄欖枝,無錫、蘇州、常州招商很強(qiáng),可偏偏最后項(xiàng)目落在了大家最不看好的縉云,打破了世界頂級企業(yè)不過“杭嘉湖”的慣例。和縉云相比,不管是產(chǎn)業(yè)配套、區(qū)位優(yōu)勢還是政策優(yōu)惠,應(yīng)該都是我們更勝一籌,可為什么別人能引進(jìn)世界級項(xiàng)目,我們卻做不到?

          第七個(gè)問題:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)效夠不夠高,如何進(jìn)一步增效?

          這些年來,諸暨牢牢抓住數(shù)字化、服務(wù)化、集群化導(dǎo)向,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面下了很大功夫、也取得了一些成效。但是,我們也應(yīng)該清醒看到,結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新不夠、競爭不強(qiáng)等問題依然存在,產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”的“成長煩惱”還沒有得到有效解決。

          怎么看?關(guān)鍵看“兩只手”:一只手是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,也就是存量優(yōu)化的文章。我們號稱是世界襪都、中國珍珠之鄉(xiāng),襪子年產(chǎn)量占全國的70%、世界的30%,淡水珍珠年產(chǎn)量占全國的80%、世界的70%,但說實(shí)話,大多數(shù)企業(yè)還是緊盯著原有的市場蛋糕,還是停留于原有的產(chǎn)品檔次,還是靠拼價(jià)格去爭優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)附加值不高,市場競爭力不強(qiáng)。另一只手是新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展,也就是增量擴(kuò)容的文章。形象點(diǎn)說,我們的襪子還賣幾塊錢一雙,越城的芯片已經(jīng)賣到1000美金了。所以,我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地把這“兩只手”抓牢抓實(shí),堅(jiān)決打消舍不得傳統(tǒng)市場、舍不得技改投入、舍不得眼前利益“三個(gè)舍不得”的消極思想,下定決心、打破束縛,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)“小樹育成林”。

          第八個(gè)問題:規(guī)劃引領(lǐng)作用夠不夠強(qiáng),如何進(jìn)一步強(qiáng)化?

          規(guī)劃是龍頭。習(xí)近平總書記說過,“城市規(guī)劃在城市發(fā)展中起著重要引領(lǐng)作用,規(guī)劃科學(xué)是最大的效益,規(guī)劃失誤是最大的浪費(fèi),規(guī)劃折騰是最大的忌諱”。

          在我看來,了解城市規(guī)劃是否科學(xué)到位,關(guān)鍵看三個(gè)方面:一是辨識度。比如義烏的定位是“世界小商品之都”,城市設(shè)計(jì)也都是圍繞這個(gè)定位來謀劃的,體現(xiàn)了義烏國際化商貿(mào)元素。但諸暨這方面顯然是不夠的,我們要把諸暨的定位放到大都市圈去謀劃,體現(xiàn)城市辨識度,提升城市知名度。二是前瞻性。比如現(xiàn)在城市東南西北中都在發(fā)展,但是說不上哪一個(gè)是真正的城市核心區(qū)塊。三是品質(zhì)感??偟母惺苁?,缺少城市地標(biāo)性建筑,讓人眼前一亮的景觀設(shè)施、街道建筑不夠多,城市個(gè)性、城市氣質(zhì)不夠鮮明。希望大家認(rèn)真思考、深入研究。

          第九個(gè)問題:干部的能力作風(fēng)夠不夠好,如何進(jìn)一步提升?

          諸暨的干部一直以來都以敢闖敢拼、直爽大氣而著稱,重實(shí)干、能擔(dān)當(dāng)、善攻堅(jiān)也一直是諸暨干部的標(biāo)簽。但是,近年來諸暨干部隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)了一些值得注意的苗頭和傾向。

          比如有的干部爭先意識不夠強(qiáng),也察覺到了“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近”的態(tài)勢,但工作中依然不緊不慢、不慌不忙,小富即安、小進(jìn)即滿,缺少“狼來了”的危機(jī)感。比如有的干部進(jìn)取意識不夠強(qiáng),還殘留“大諸暨”的盲目自信,習(xí)慣于躺在功勞簿上、睡在安樂窩里,看攤守業(yè)、激情消退。比如有的干部擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng),不求有功、但求無過,碰到問題繞著走,遇到矛盾往上推。比如有的干部創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),習(xí)慣于按老眼光看問題、憑老經(jīng)驗(yàn)辦事情,穿新鞋走老路,拿新瓶裝舊酒,不求變通,不善變通,不敢變通。這些問題,大多數(shù)是個(gè)性問題、局部問題,但必須引起我們的高度警惕。

          第十個(gè)問題:老百姓的獲得感夠不夠強(qiáng),如何進(jìn)一步提高?

          今年7月份,中央就要正式宣布全面建成小康社會,就在前不久召開的全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會上,總書記強(qiáng)調(diào),必須把促進(jìn)全體人民共同富裕擺在更加重要的位置,向著這個(gè)目標(biāo)更加積極有為地進(jìn)行努力。所以,現(xiàn)在已經(jīng)到了“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變的時(shí)候,但我們民生領(lǐng)域不平衡不充分的問題還依然存在。

          比如公共服務(wù)方面,普惠有余但優(yōu)質(zhì)不足。比如城市文明方面,雖然創(chuàng)成了全國文明城市,但很多細(xì)節(jié)上顯得并不文明。接下來我們要在普惠性、?;尽⒕然幕A(chǔ)上,向著高質(zhì)量、高水平、高效能的目標(biāo)去努力,讓廣大人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。

          希望大家靜下心來、深入研究,多問幾個(gè)“為什么”,多想幾個(gè)“怎么辦”,進(jìn)一步掀起“頭腦風(fēng)暴”,開展“思想洗禮”,從而掃清諸暨前進(jìn)路上的藩籬,切實(shí)以問題大解決推動(dòng)工作大提升。

          市委經(jīng)濟(jì)工作會議討論發(fā)言

          過去一年,全縣上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹中央、省、市決策部署,深入實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略,著力推動(dòng)“六大戰(zhàn)役”“四個(gè)提升”“三業(yè)融合”“三區(qū)共建”,有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),保持了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展的特征日趨明顯。

          1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效提升。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速繼續(xù)高于省市平均水平,保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中趨優(yōu)的良好態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%,規(guī)模工業(yè)增加值增長x%,固定資產(chǎn)投資增長x%,社會消費(fèi)品零售總額增長x%,財(cái)政總收入增長x%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比調(diào)整為17.4:30.8:51.8,二三產(chǎn)業(yè)占比提升x個(gè)百分點(diǎn),第三產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)GDP增長x個(gè)百分點(diǎn)。投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,x萬元以上項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)投資、民間投資占全部投資的比重分別達(dá)到x%,提升x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)稅結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,稅收占比重達(dá)到x%,提升x個(gè)百分點(diǎn)。

          2.新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)開局良好,新增入統(tǒng)規(guī)模企業(yè)12家,建成投產(chǎn)企業(yè)20家。光電智能終端和新能源新材料產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入選全省“5個(gè)100”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,被評為全省十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目。新增省級以上高新技術(shù)企業(yè)12家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到x%。輕紡制鞋、農(nóng)產(chǎn)品精深加工分別增長x%。十大特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)融合發(fā)展,規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到59家,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體突破x家,電子商務(wù)交易總額增長25%,烤煙生產(chǎn)穩(wěn)居全省第二、全市第一。承辦戊戌年公祭舜帝大典、環(huán)中國國際公路自行車賽、中國戶外健身休閑大會、第八屆中國兔業(yè)發(fā)展大會等大型活動(dòng),“錦繡瀟湘·偉人故里·圣地九嶷”品牌影響力明顯提升,寧遠(yuǎn)在全市的旅游帶動(dòng)地位更加穩(wěn)固。

          3.三大攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),政府投融資平臺全部整合轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)實(shí)體化市場化運(yùn)作,政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定處于綠色安全區(qū),財(cái)政管理績效綜合評價(jià)排全國第十八位、全省第一位。鞏固脫貧摘帽成果,提升脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量,籌集投放扶貧資金x億元,創(chuàng)新實(shí)施分色管理和“三千”工程,強(qiáng)力推進(jìn)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題治理,減少貧困人口x人,貧困發(fā)生率降至x%,全市脫貧攻堅(jiān)鞏固提升現(xiàn)場培訓(xùn)會在寧遠(yuǎn)召開,易地扶貧搬遷“四引四促”后扶模式在全省推介。集中攻堅(jiān)污染防治,著力抓好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)和環(huán)保督察整改,啟動(dòng)國家和省級森林城市同創(chuàng),有效倒逼各級干部樹立正確政績觀,解決了一批突出環(huán)境問題,為高質(zhì)量發(fā)展打掃了戰(zhàn)場,被評為“中國天然氧吧”。

          4.城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)融合發(fā)展。深入推進(jìn)“三區(qū)共建”,形成“一城兩翼”、“一園三區(qū)”、“一山一城”、城鄉(xiāng)一體發(fā)展格局,宜居宜業(yè)宜游性全面提升。南部生態(tài)文化新城、西部工業(yè)新城矗立成型,一大批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、功能配套項(xiàng)目進(jìn)駐實(shí)施,躋身省級歷史文化名城、全省新一輪城市總體規(guī)劃編制試點(diǎn)縣。園區(qū)創(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),獲評全市首個(gè)臺灣工業(yè)園,創(chuàng)業(yè)孵化基地被評為全國十佳、省級眾創(chuàng)空間。九嶷山舜帝陵入選全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)、湖南省十大文化地標(biāo),寧遠(yuǎn)入選2018年中國最美縣域榜單。大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,“一核兩廊兩線兩鎮(zhèn)多點(diǎn)”試點(diǎn)示范工程全面實(shí)施,獲評全省農(nóng)村人居環(huán)境整治試點(diǎn)示范縣,生活垃圾分類和資源化利用項(xiàng)目入選全國僅有的2個(gè)示范案例,經(jīng)驗(yàn)做法在省市多次推介。

          5.改革開放全面深化。對標(biāo)落實(shí)中央、省、市改革部署,鋪排6類137項(xiàng)改革,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn),“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”走在全市前列,“多證合一、一照一碼”改革被評為全省先進(jìn),農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革在全省推介,農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作率先通過省級驗(yàn)收。積極對接融入珠三角和粵港澳大灣區(qū),創(chuàng)新實(shí)行供房招商模式,開放平臺、開放通道、開放環(huán)境全方位提升,引進(jìn)全國“500”強(qiáng)企業(yè)3家,招商簽約項(xiàng)目34個(gè),進(jìn)出口總額、利用外資、內(nèi)聯(lián)引資分別增長x%。

          6.人民生活持續(xù)改善。全縣財(cái)政民生支出占比達(dá)x%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長x%。學(xué)位、床位、車位等八個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃全面推進(jìn),新增學(xué)位1.9萬個(gè),化解“大班額”543個(gè),超額完成省市任務(wù);高考上線突破千人大關(guān)。20件省市分解的重點(diǎn)民生實(shí)事全部完成,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不斷完善,就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、文化等保障擴(kuò)面提標(biāo),創(chuàng)建省級現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。“平安寧遠(yuǎn)”“法治寧遠(yuǎn)”“智慧寧遠(yuǎn)”建設(shè)齊頭并進(jìn),社會治安防控體系不斷健全,安全生產(chǎn)形勢、道路交通秩序、食品藥品監(jiān)管水平持續(xù)改善,掃黑除惡專項(xiàng)斗爭在全市作典型發(fā)言,保持全省平安縣稱號,被評為全國法治創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)縣,人民群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。

          事非經(jīng)過不知難。在經(jīng)濟(jì)下行壓力、轉(zhuǎn)型升級困難、外部環(huán)境挑戰(zhàn)持續(xù)加大的情況下,我們奮發(fā)進(jìn)取、埋頭苦干,交出了比較優(yōu)異的成績單。這些成績來之不易,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省委、省政府和市委、市政府關(guān)心支持的結(jié)果,也是全縣上下團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的結(jié)果。實(shí)踐證明,寧遠(yuǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部有定力、有擔(dān)當(dāng)、有作為,經(jīng)得起困難和挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

          在充分肯定成績的同時(shí),也要清醒看到我縣面臨的困難挑戰(zhàn),主要是:經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,部分指標(biāo)增速有所放緩;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)力不足,新興產(chǎn)業(yè)成長尚需時(shí)日,新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換仍處于“陣痛期”“培育期”;民營企業(yè)困難較多,發(fā)展信心和動(dòng)力不足;開放型經(jīng)濟(jì)水平不高,創(chuàng)新生態(tài)和營商環(huán)境有待提升;重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露,財(cái)政收支矛盾突出,政府債務(wù)存量化解壓力較大;部分干部思想、作風(fēng)、能力與高質(zhì)量發(fā)展要求還不相適應(yīng),駕馭和運(yùn)用市場能力不夠,等等。對這些改革和發(fā)展中的問題,我們要增強(qiáng)憂患意識、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,用改革和發(fā)展的辦法認(rèn)真加以解決。需要強(qiáng)調(diào)的是,寧遠(yuǎn)從改革開放40年中走過來、走到今天,幾代人為之付出了智慧、心血和汗水。40年風(fēng)雨兼程,寧遠(yuǎn)人民經(jīng)歷了太多的挑戰(zhàn),進(jìn)行了太多的拼搏,戰(zhàn)勝了太多的困難,今天的挑戰(zhàn)和困難算不了什么。站在新的起點(diǎn)上,我們更應(yīng)該把使命和責(zé)任扛在肩上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、接續(xù)奮斗,開創(chuàng)無愧于新時(shí)代的優(yōu)異業(yè)績!

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