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        公積金貸款工作總結(jié)

        更新時(shí)間:2024-07-21 來源:工作總結(jié) 投訴建議

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          公積金貸款工作總結(jié)

          今年以來,各處(室)、管理部、分中心積極貫徹落實(shí)中心黨組的工作部署,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府“保增長(zhǎng)、促和諧、抓黨建”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,采取有針對(duì)性措施和超強(qiáng)舉措,落實(shí)公積金各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),促進(jìn)沈城房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半,為全年工作的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;仡櫟墓ぷ鳎饕尸F(xiàn)出以下亮點(diǎn):

          一是公積金歸集指標(biāo)增速迅猛。管理中心全方位落實(shí)住房公積金制度,維護(hù)職工的合法權(quán)益,通過抓政策宣傳,抓新開戶,抓規(guī)范繳存,抓屬地化管理等措施,使得中心的歸集工作再次取得歷史性突破。

          二是個(gè)人住房公積金貸款勢(shì)頭強(qiáng)勁。年初以來,中心頂住房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的壓力,采取得力措施,降低了貸款門檻,提高了貸款額度,積極拉動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)。在落實(shí)市政府25條房地產(chǎn)新政的基礎(chǔ)上,制定實(shí)施了公積金擴(kuò)大住房消費(fèi)11條新政,并加大政策宣傳力度,經(jīng)過努力,今年二季度中心個(gè)貸投放量回暖勢(shì)頭明顯。

          三是公積金異地貸款工作進(jìn)一步深化,開辟了全省公積金異地貸款綠色通道。管理中心設(shè)立了異地貸款專門窗口,開通了貸款“直通車”,主動(dòng)到相關(guān)城市宣傳異地貸款優(yōu)惠政策,吸引周邊城市職工來沈購房,公積金異地貸款逐月大幅度增長(zhǎng)。

          四是優(yōu)化“一站式”服務(wù)大廳環(huán)境建設(shè),為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理中心進(jìn)一步減少審批手續(xù),縮短辦理時(shí)限,優(yōu)化服務(wù)流程,得到了廣大貸款職工和群眾的一致好評(píng)。同時(shí),繼續(xù)加大對(duì)中低收入家庭、困難群體的政策支持力度,做好低保家庭租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放工作,設(shè)立專門發(fā)放窗口,配備專職工作人員,確保資金及時(shí)足額發(fā)放,使困難群眾切實(shí)感受到了黨和政府的溫暖。

          五是財(cái)務(wù)核算、財(cái)產(chǎn)保全工作成果顯著,稽核工作力度加大。今年,中心成立了核算中心,使中心的財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)管理、報(bào)銷制度等逐步走上了正軌。保全處積極行動(dòng),在集中清理整頓了拍賣行,集中清理了逾期貸款和項(xiàng)目貸款,還起草了《關(guān)于集中清理項(xiàng)目貸款等工作的方案》,設(shè)立了集中清理項(xiàng)目貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了定期調(diào)度會(huì)議制度和激勵(lì)機(jī)制。中心在還加大了稽核工作力度,稽核處在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂了《住房公積金管理中心內(nèi)部稽核工作制度》和5個(gè)辦法及3個(gè)流程,為明年有效開展稽核工作奠定了組織制度基礎(chǔ)。

          六是各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。中心在加快新系統(tǒng)上線的調(diào)研論證,信息處和其他相關(guān)部門作了許多建設(shè)性工作,在今天的會(huì)上也布置了明年新系統(tǒng)上線的相關(guān)工作,這是中心明年工作的一件大事,各有關(guān)部門一定要抓緊、抓實(shí)、抓好。中心的人事培訓(xùn)工作也取得了良好成效,人教處加大了職工培訓(xùn)力度,組織開展了中心學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)培訓(xùn)、新進(jìn)員工集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學(xué)集中培訓(xùn)等活動(dòng)。此外,在,中心新民管理部營業(yè)大廳正式啟用,沈河管理部辦公樓購買、遷址以及鐵路分中心、丹東管理部、大東、鐵西管理部改造設(shè)計(jì)工作也取得了階段性成果。

          七是積極推進(jìn)公積金管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化工作。在順利完成鐵路分中心的接受工作之后,今年,中心積極深入電力分中心、郵電分中心、省直中心開展調(diào)查研究,詳細(xì)了解其經(jīng)營管理情況,為今后的接收工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          八是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得階段性成果。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,中心按照市委的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,惠民安居”這一主題,抓住“保增長(zhǎng)、促和諧、抓黨建”這個(gè)最大的實(shí)踐載體,采取各種得力舉措推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,中心機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人事處認(rèn)真研究,密切配合,積極組織,目前,該項(xiàng)活動(dòng)已由學(xué)習(xí)調(diào)研階段轉(zhuǎn)入分析檢查階段,中心做到了規(guī)定動(dòng)作得滿分,自選動(dòng)作得高分,取得了一系列喜人成果。

          按照今年年初制定的工作思路和工作目標(biāo),今年明年的主要工作,突出強(qiáng)調(diào)了“四項(xiàng)重點(diǎn)”、抓好“五項(xiàng)建設(shè)”,其中,“四項(xiàng)重點(diǎn)”是指:

          一是強(qiáng)化擴(kuò)面工作,推動(dòng)公積金歸集額實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。明年是歸集工作的黃金季,要深入開展公積金普查工作,爭(zhēng)取工商、稅務(wù)和街道辦事處等部門的支持,擴(kuò)大普查范圍,確保普查效果,為依法進(jìn)行催建、促繳工作奠定基礎(chǔ)。努力做好非公有制經(jīng)濟(jì)單位建立公積金的試點(diǎn)工作,制訂和完善具體的政策規(guī)定,推動(dòng)三資、民營企業(yè)以及進(jìn)城務(wù)工人員、個(gè)體工商戶和自由職業(yè)者建立公積金制度,加速形成新的公積金業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法檢查,切實(shí)抓好指標(biāo)分解落實(shí)和定量考核工作,通過分層次催繳、督促整改繳存比例和基數(shù)等措施,切實(shí)抓好跟蹤問效,全面提高執(zhí)法檢查工作質(zhì)量,促進(jìn)公積金歸集額取得新突破。

          二是以個(gè)貸安全為前提,繼續(xù)加大個(gè)貸和異地貸工作力度。擴(kuò)大個(gè)貸和異地貸款規(guī)模和控制貸款風(fēng)險(xiǎn),顯然是一對(duì)矛盾,如果處理不好這對(duì)矛盾,很可能導(dǎo)致我們顧此失彼,不利于工作的開展。因此,在明年,我們要著力處理好擴(kuò)大個(gè)貸、異地貸款規(guī)模與控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,進(jìn)一步減化貸款手續(xù),優(yōu)化審貸程序,縮短辦理時(shí)間,真正建立公積金個(gè)貸和異地貸管理有效、靈活務(wù)實(shí)、便民利民的工作機(jī)制。通過市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合住房需求實(shí)際,適時(shí)調(diào)整住房公積金個(gè)貸和異地貸政策,進(jìn)一步擴(kuò)大公積金貸款力度以及惠及面。通過扎實(shí)的個(gè)貸、異地貸管理與優(yōu)質(zhì)的個(gè)貸、異地貸服務(wù),使公積金貸款不僅具有利率優(yōu)勢(shì),而且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),成為群眾的首選和開發(fā)商的首推。

          三是加大科技投入力度,全力推進(jìn)新系統(tǒng)上線。明年各有關(guān)部門要通力合作,加速實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)上線,推動(dòng)整個(gè)新系統(tǒng)盡快實(shí)現(xiàn)全面健康平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)信息處建設(shè)和中心網(wǎng)站建設(shè),建立開通多種公積金查詢方式,增加中心網(wǎng)站的功能,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,密切公積金制度與廣大職工的互動(dòng)關(guān)系。要建立計(jì)算機(jī)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,完善預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全。

          四是多措并舉,在新系統(tǒng)上線前狠抓逾期項(xiàng)目貸款清收和單位、個(gè)人呆死賬戶的清理工作。首先,有關(guān)部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要從對(duì)黨和政府負(fù)責(zé),對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)、保持穩(wěn)定、維護(hù)住房公積金繳存人利益的角度出發(fā),高度重視住房公積金貸款的清收工作。其次,要加大宣傳力度。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,利用電視、宣傳欄等多種宣傳渠道加大宣傳,提高(項(xiàng)目)貸款單位的責(zé)任意識(shí)和誠信意識(shí)。第三,要明確責(zé)任。有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)住房公積金逾期貸款清收工作的檢查督促,對(duì)于清收不力的予以通報(bào),對(duì)惡意拖欠貸款的要按照規(guī)定采取相應(yīng)措施。第四,要強(qiáng)化清收措施。有關(guān)部門要認(rèn)真制定清收方案,督促各欠款單位制定出還貸工作具體步驟,確保還款任務(wù)完成。

          “五項(xiàng)建設(shè)”是指:

          一是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的組織建設(shè)。加大理論武裝力度,著力提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)化、民主化決策水平。繼續(xù)抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,不斷擴(kuò)大中心黨員隊(duì)伍。要充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織的作用,充分結(jié)合工作需要和年青人的特點(diǎn),組織有針對(duì)性的創(chuàng)建活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。

          二是加強(qiáng)工作作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。中心上下要按照中央要求,始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)思想、弘揚(yáng)艱苦奮斗精神、提倡勤儉節(jié)約風(fēng)尚。建立健全密切聯(lián)系群眾的機(jī)制和平臺(tái),深入基層開展調(diào)查研究,努力解決職工的實(shí)際困難和公積金管理工作中的問題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展警示教育、思想道德教育和遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)。要拓寬群眾參與廉政建設(shè)的渠道,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕損害群眾利益的事件發(fā)生。

          三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)干部職工基本道德規(guī)范和社會(huì)公德、職業(yè)道德教育,努力提高職工隊(duì)

          伍道德水準(zhǔn)。要進(jìn)一步完善“一站式”、“一條龍”聯(lián)合辦公制度,全面推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,推動(dòng)窗口服務(wù)水平更上一層樓。要積極推進(jìn)中心的機(jī)關(guān)文化建設(shè),組織好中心各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富干部職工的業(yè)余生活,努力營造團(tuán)結(jié)和諧、嚴(yán)肅活潑、積極向上的工作氛圍。還要高度重視投訴工作,著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

          四是加強(qiáng)制度建設(shè)。要繼續(xù)加大制度建設(shè)工作力度,不斷建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范,充實(shí)和豐富管理制度體系,進(jìn)一步規(guī)范工作程序,努力把制度建設(shè)細(xì)化到公積金管理的每個(gè)崗位和每個(gè)工作環(huán)節(jié),構(gòu)成覆蓋全方位的“制度網(wǎng)”,促使內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng),推進(jìn)公積金管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

          五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化人事制度改革,通過實(shí)行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式,建立干部能上能下、高效激勵(lì)的管理機(jī)制。要將建立中心績(jī)效考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制列入工作計(jì)劃,及早制定科學(xué)、有效的評(píng)估考核指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)干部履行崗位職責(zé)及任期目標(biāo)完成情況的考核,探索和實(shí)行試用期、末位淘汰、待崗轉(zhuǎn)崗以及辭職辭退、降職等辦法,建立干部定期輪崗和崗位定期輪換制度,激勵(lì)職工形成強(qiáng)烈的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè),通過學(xué)歷教育、黨校教育、短期培訓(xùn)、工作交流,以及到管理經(jīng)驗(yàn)比較先進(jìn)城市的公積金中心或銀行等單位跟班學(xué)習(xí)等方式,幫助干部職工開闊眼界、增長(zhǎng)才干,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支眼界寬、思路寬、胸襟寬,能說能寫能挑重?fù)?dān)、敢闖敢試敢于創(chuàng)新的公積金管理隊(duì)伍。

          公積金貸款工作總結(jié)

          20-年對(duì)于我來說是豐收的一年,不但完成了各項(xiàng)任務(wù),更取得了較好的成績(jī)?;仡欉@一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,我認(rèn)真完成了歸集上的錄入工作,現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真完成工作任務(wù),時(shí)刻保持細(xì)心、耐心

          在歸集員崗位上這一年,我盡心盡責(zé)地做好工作中的每一件小事,有條不紊地安排好自已的各項(xiàng)工作,自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。一切從團(tuán)隊(duì)出發(fā),講團(tuán)結(jié)、講實(shí)效,積極主動(dòng)完成任務(wù)。上半年,事情多、任務(wù)重。歸集上完成3319萬的錄入,相比去年是近一年的業(yè)務(wù)錄入,新增開戶單位8個(gè),在與四家銀行合作辦理聯(lián)名卡上,我向銀行提供225個(gè)單位的所有職工公積金帳戶情況,制卡期間配合銀行查詢新開戶的職工個(gè)人帳號(hào)。全年在協(xié)助歸集股完成4728萬元的錄入工作,在細(xì)心核對(duì)后,對(duì)有疑問的明細(xì),都做好詳細(xì)登記,及時(shí)與單位會(huì)計(jì)聯(lián)系解決,做到了無誤差錄入。本年新增開戶1729個(gè),對(duì)沒提供開戶資料的職工,都是直接與他們單位聯(lián)系,提供真實(shí)有效的開戶資料,保證個(gè)人信細(xì)的真實(shí)性。辦理提取業(yè)務(wù)392筆,為職工辦理提取業(yè)務(wù)上,都做到了認(rèn)真審核,對(duì)資料不全的職工耐心解釋,讓每位來訪人員都是輕松而來,滿意而回。

          二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),完善業(yè)務(wù)水平

          今年,我個(gè)人也取得了較好的成績(jī),6月份取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。7月份參加市中心組織的“魅力公積金”征文比賽獲得三等獎(jiǎng)。9月份的業(yè)務(wù)考試也為管理部增加了榮譽(yù)。在我看來榮譽(yù)只是對(duì)前段工作的肯定,是我努力做好本質(zhì)工作的動(dòng)力,下一步工作又是一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo),新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的成績(jī)。在下一步工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自已,勤學(xué)習(xí),勤總結(jié)。在業(yè)務(wù)上對(duì)新政策,新知識(shí)都要認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記。要在學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,為了提高工作水平,還要多學(xué)習(xí)了一些金融方面的知識(shí),逐步完善自已的業(yè)務(wù)水平。

          三、提高服務(wù)質(zhì)量,塑造良好形象

          這一年中,我在工作和學(xué)習(xí)中不斷的成長(zhǎng),對(duì)業(yè)務(wù)工作也更加熟練了。雖然能夠完成所交予的工作任務(wù),但是,在工作中,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,因此,在今后的工作學(xué)習(xí)中,努力的完善自我,做一名稱職的工作人員,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

          第一,自覺加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自我的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

          第二,注意說話的語速、語氣,放慢速度,耐心的為前來咨詢的人員進(jìn)行解答。

          第三,克服自己的年輕氣躁的毛病,踏踏實(shí)實(shí)的工作。

          第四,繼續(xù)提高自身的政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

          四、20-年的工作打算

          我對(duì)歸集的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)都有了比較全面的了解和掌握。自己在這樣的崗位上有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,正因?yàn)槿绱宋覍⒏诱湟曌约旱膷徫?,以無比的熱情與努力在經(jīng)后的工作中爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。我很清楚自己還有很多的不足與缺點(diǎn),自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)、指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,所以今后我應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的水平。

          公積金貸款工作總結(jié)

          xx年以來,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公積金監(jiān)管辦、市公積金管委會(huì)的決策監(jiān)督下,在金融部門的支持配合下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)民生為根本,以資金安全為核心,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以擴(kuò)大公積金制度覆蓋面為重點(diǎn),立足圍繞全市中心工作,服務(wù)發(fā)展大局,調(diào)整工作思路,突出工作重點(diǎn),加大工作力度,推動(dòng)住房公積金事業(yè)快速健康發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。

          一、住房公積金指標(biāo)任務(wù)完成情況

          截至xx年底,全市共有3168個(gè)單位23.66萬人建立了公積金制度,覆蓋率達(dá)到97.6%。全市當(dāng)年歸集住房公積金13.52億元,同比增加2.4億元;審批辦理住房公積金提取7.2億元,同比增加1.8億元,增長(zhǎng)33.3%;當(dāng)年歸集余額增加7.24億元,全市累計(jì)歸集住房公積金70.79億元,提取公積金26.88億元,歸集余額為43.91億元。全市當(dāng)年向5015名職工發(fā)放住房公積金貸款9.63億元,個(gè)貸使用率達(dá)到79.1%。全市累計(jì)向29562名職工發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款47.47億元,累計(jì)回收貸款本金12.72億元,貸款余額34.75億元。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增值收益8014萬元,提供城市廉租住房補(bǔ)充資金5300萬元。年度共為職工結(jié)轉(zhuǎn)住房公積金利息9207萬元,并均已劃入職工個(gè)人賬戶。住房公積金管理規(guī)范,運(yùn)行安全完整,沒有逾期貸款發(fā)生。

          二、主要工作措施

          中心緊緊圍繞省監(jiān)管辦xx年工作要點(diǎn)的部署要求,結(jié)合xx公積金管理工作實(shí)際,重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:

          (一)突出抓重點(diǎn),構(gòu)筑資金“防火墻”

          實(shí)行規(guī)范化管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全,始終是住房公積金管理工作的基礎(chǔ)和前提,也是中心堅(jiān)持秉承“安全最大化,兼顧收益”理念的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          一是加強(qiáng)制度建設(shè)。從制度頂層設(shè)計(jì)上,積極探索管辦分離的管理模式,借鑒金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)建立有效的監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持工作目標(biāo)考核,建立自求平衡的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,全力推進(jìn)一體化管理進(jìn)程。進(jìn)一步健全和完善了資金調(diào)拔、個(gè)貸管理、檔案升級(jí)、人事管理、內(nèi)審內(nèi)控、黨風(fēng)廉政制度,出臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及制度規(guī)定60余項(xiàng)。積極推行經(jīng)辦員負(fù)責(zé)制、提取三級(jí)審批、網(wǎng)上銀行支付制度,建立住房公積金聯(lián)名卡制度,保證資金專款專用。全市近200個(gè)單位建立經(jīng)辦員負(fù)責(zé)制度,10個(gè)縣區(qū)全部啟動(dòng)了網(wǎng)上銀行支付,并實(shí)施分級(jí)授權(quán)管理。堅(jiān)持每周一、每月第一個(gè)周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度,積極推行與各委托銀行、住房置業(yè)擔(dān)保公司、各縣區(qū)管理部及機(jī)關(guān)科室定期會(huì)商制度,促進(jìn)受托銀行與中心業(yè)務(wù)合作的制度化、規(guī)范化、透明化,發(fā)揮住房置業(yè)擔(dān)保公司在防范資金風(fēng)險(xiǎn)的重要作用,及時(shí)掌握各縣區(qū)住房公積金管理的最新動(dòng)態(tài)和需求,確保資金安全、高效運(yùn)行。

          二是加強(qiáng)組織技術(shù)手段。積極謀劃構(gòu)建專門風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)構(gòu),形成風(fēng)險(xiǎn)稽核、資金審批、貸款審批三位一體全覆蓋的監(jiān)管體系;充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員,增強(qiáng)技術(shù)手段,提高信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平,最大限度防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。日前,在市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,中心增設(shè)機(jī)構(gòu)與增加人員編制有關(guān)問題已得到市編委批準(zhǔn),新增內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)2個(gè)(城區(qū)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制科),并為10個(gè)縣區(qū)管理部增加人員編制各2人,共增加人員編制28人,管辦分離的架構(gòu)即將實(shí)現(xiàn)。中心將以此為契機(jī),進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)管理力量和公積金行政執(zhí)法力量,在組織、技術(shù)、人員等方面全方位提升公積金風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

          三是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。組織機(jī)關(guān)相關(guān)科室對(duì)縣區(qū)管理部進(jìn)行了全面內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;定期開展內(nèi)部審計(jì)、縣區(qū)督導(dǎo)工作,并主動(dòng)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)中心系統(tǒng)公積金管理各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審計(jì),保證內(nèi)審和社審的常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)了資金運(yùn)營零風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,暢通監(jiān)督渠道,打造群眾、繳存單位、審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察等部門全方位監(jiān)督平臺(tái),讓群眾滿意,讓黨委政府放心。

          (二)強(qiáng)力抓歸集,擴(kuò)大制度覆蓋面

          始終堅(jiān)持把歸集擴(kuò)面工作作為住房公積金的發(fā)展之基,生存之本,進(jìn)一步加大公積金催建催繳工作力度,多措并舉提高住房公積金制度覆蓋面。

          一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公積金制度的政策優(yōu)勢(shì)、在住房保障體系中的重要作用、先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法,實(shí)現(xiàn)政策帶動(dòng)典型引路,擴(kuò)大社會(huì)影響力。中心網(wǎng)站升級(jí)改版工作已圓滿完成,中心編發(fā)住房公積金信息162篇(條),在省、市各級(jí)電視、報(bào)紙、系統(tǒng)刊物刊發(fā)報(bào)道、信息19篇(條),在xx市政府信息公開平臺(tái)公布各類政策性文件、信息40余篇(條),在《xx晚報(bào)》舉辦的“鳳凰御景杯住房公積金有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)收到有效答卷近3623份。

          二是加大擴(kuò)面力度。確定以縣區(qū)事業(yè)單位和市縣骨干企業(yè)為重點(diǎn),大力挖掘礦業(yè)企業(yè)擴(kuò)面潛力,發(fā)揮礦業(yè)企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)作用和資源優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)礦業(yè)企業(yè)公積金制度建立,不斷提高住房公積金覆蓋率。按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理的通知》要求,中心聯(lián)合市財(cái)政局、審計(jì)局等部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金制度擴(kuò)面工作的通知》,建立了9個(gè)部門單位推進(jìn)擴(kuò)面工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。制定出臺(tái)了委托銀行參與歸集擴(kuò)面工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法、擴(kuò)面工作流程等一系列政策規(guī)定,建立了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室聯(lián)系金融單位分包縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任制,集中力量持續(xù)到縣區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)擴(kuò)面工作開展??h區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人員住房公積金比例提高工作取得顯著進(jìn)展,雙橋、雙灤、營子等縣區(qū)單位繳存部分已達(dá)到工資總額的12%,其他縣區(qū)均有不同程度的提高;xx縣建龍礦業(yè)集團(tuán)、灤平華都公司、大中電器公司、豐寧國營林場(chǎng)、糧食儲(chǔ)備庫等企事業(yè)單位20xx余名職工開戶建立了住房公積金制度,寬城京城、天寶兩大規(guī)模集團(tuán)企業(yè)及xx縣河北暢達(dá)集團(tuán)正在辦理住房公積金開戶手續(xù),新增職工近5000人。

          三是加大執(zhí)法力度。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市住房公積金行政執(zhí)法暫行規(guī)定》,進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法制度、臺(tái)賬,充實(shí)行政執(zhí)法人員力量,強(qiáng)化行政執(zhí)法執(zhí)行力,全年共對(duì)27個(gè)企業(yè)單位進(jìn)行了住房公積金行政執(zhí)法檢查,推動(dòng)建制工作開展,新增職工3166人,新增繳存38.9萬元。中心班子成員分別到各縣區(qū)調(diào)研督導(dǎo),并走訪縣區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)公積金執(zhí)法工作新局面。制定印發(fā)了《xx市住房公積金行政處罰裁量管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范住房公積金行政執(zhí)法行為,確??茖W(xué)有效行使行政處罰權(quán),保障行政處罰相對(duì)人的合法權(quán)益,形成執(zhí)法促動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)的良好局面,保證了行政執(zhí)法工作得實(shí)效、見實(shí)績(jī)。

          (三)注重抓結(jié)合,提高民生貢獻(xiàn)度

          始終堅(jiān)持把支持城市建設(shè)和增強(qiáng)中低收入職工購房融資需求作為為民生工程建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)的根本途徑,努力為城市建設(shè)和職工購房提供更大的資金支持。

          一是抓運(yùn)營??茖W(xué)調(diào)度,精深核算,合理調(diào)配資金,穩(wěn)步放貸。冷靜應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷變化,及時(shí)分析貸款量的增減,靈活調(diào)整和完善貸款需求的前置性要求與現(xiàn)有資金規(guī)模的合理化調(diào)配政策,全年實(shí)現(xiàn)增值收益8014萬元,為全市城市廉租住房建設(shè)提供補(bǔ)充資金5300萬元。

          二是抓科技。強(qiáng)化信息化管理,提升科技含量。完善管理信息系統(tǒng)和信用系統(tǒng),積極推進(jìn)電子商務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),構(gòu)建嚴(yán)密的監(jiān)控機(jī)制;先后組織中心科級(jí)以上干部赴湖州、蘇州及山東、遼寧兩省四市公積金中心考察學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并積極協(xié)調(diào)市財(cái)政部門,落實(shí)大連華信永道軟件系統(tǒng)上線相關(guān)事項(xiàng),為納入全省統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);結(jié)合住房公積金聯(lián)名卡的發(fā)放,進(jìn)一步完善繳存單位和職工基本信息,增加投入,提升管理工作的科技含量,有效防范風(fēng)險(xiǎn),全市共完成公積金繳存職工個(gè)人信息采集完善83081人,生成卡號(hào)71559人,已導(dǎo)入中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)60952人。

          三是抓協(xié)作。積極穩(wěn)妥推進(jìn)異地貸款協(xié)作工作,重點(diǎn)做好北京鐵路公積金分中心委托貸款業(yè)務(wù),利用北鐵資金為駐承職工辦理公積金貸款,積極引進(jìn)市外資金服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),當(dāng)年共為394名北鐵職工發(fā)放貸款8503.5萬元。

          四是抓創(chuàng)新。按照市委、市政府“將地方金融機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求,中心在xx銀行開辦住房公積金金融業(yè)務(wù),這是我市住房公積金事業(yè)發(fā)展歷程中的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新舉措,對(duì)推動(dòng)我市公積金制度的宣傳與擴(kuò)面,最大限度支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力國際旅游城市建設(shè)具有重要意義。

          (四)傾力抓服務(wù),提升社會(huì)影響力

          弘揚(yáng)倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),是公積金事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是公積金管理隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)涵。中心堅(jiān)持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務(wù)的動(dòng)力,努力架設(shè)隊(duì)伍管理與服務(wù)群眾的“連心橋”。

          一是強(qiáng)化素質(zhì)培育,鍛造過硬干部職工隊(duì)伍。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、交流觀摩,學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法,先后召開了受托銀行座談會(huì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)座談會(huì)、縣區(qū)管理部主任會(huì)議、住房公積金經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議、全員培訓(xùn)會(huì)議、黨風(fēng)廉政專題教育、服務(wù)禮儀講座,努力提高員工綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)公積金事業(yè)發(fā)展的需要。

          二是強(qiáng)化窗口建設(shè),打造作風(fēng)優(yōu)良的服務(wù)品牌。中心以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),深入開展了“服務(wù)創(chuàng)新年”活動(dòng)。按照“以人為本,服務(wù)職工”的要求,樹立“服務(wù)無小事,小事見作風(fēng)”的理念,不斷提升窗口服務(wù)水平。制定完善了《住房公積金服務(wù)指引》(試行)、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》,公開服務(wù)內(nèi)容、流程、時(shí)限等,在業(yè)務(wù)大廳設(shè)立了服務(wù)牌,制定文明用語和服務(wù)“忌語”,實(shí)行微笑服務(wù)和“一站式”服務(wù);設(shè)立“綠色通道”,推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等新舉措,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善個(gè)人住房貸款綜合服務(wù)廳,實(shí)行開放式、面對(duì)面辦公和“一條龍”服務(wù),極大地提高了住房公積金業(yè)務(wù)辦理效率,為職工提供更加細(xì)致、周到和個(gè)性化的服務(wù),以良好的內(nèi)外部形象打造了“xx住房公積金”服務(wù)品牌。中心被共青團(tuán)省委、省住建廳聯(lián)合命名為xx—xx年度省級(jí)青年文明號(hào),中心在上半年全市住建系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理類24個(gè)單位行風(fēng)建設(shè)民主測(cè)評(píng)中位列上游,各管理部上半年行風(fēng)測(cè)評(píng)名次均在中上游,為全年行風(fēng)評(píng)比工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)文化建設(shè),力促精神文明建設(shè)再上新水平。堅(jiān)持以人文本,開展了為職工過生日送蛋糕、職工及直系親屬發(fā)生重大變故(生產(chǎn)、去世、重病等)發(fā)放慰問金等人文關(guān)懷活動(dòng);進(jìn)行中心黨支部改選,成立機(jī)關(guān)黨總支,加強(qiáng)黨建工作,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;在隆化董存瑞烈士陵園組織開展“迎七·一”愛國主義教育暨全體黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)。深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng),中心駐平泉縣王土房鄉(xiāng)王土房社區(qū)工作組為該社區(qū)謀劃飲水工程改造、街道硬化、幸福新村建設(shè)、衛(wèi)生院建設(shè)、一村一品等項(xiàng)目,為該社區(qū)捐贈(zèng)面粉1450公斤、棉被68套、水泥50噸,舉行了“基層建設(shè)年”暨“學(xué)習(xí)雷鋒,積善xx”愛心捐款活動(dòng),中心系統(tǒng)共募集捐款9100元,分別為社區(qū)的38名孩子和5位老黨員購置學(xué)習(xí)用品和米、面、油等生活用品,為山區(qū)孩子和老黨員們送去了xx公積金人的問候與祝福。

          (五)著力抓廉政,增強(qiáng)反腐執(zhí)行力

          加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立有效的預(yù)防腐敗機(jī)制,樹立良好的行業(yè)新風(fēng),是住房公積金管理工作的重要政治保障,也是中心各項(xiàng)工作的重要抓手。

          一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系。中心按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),量化責(zé)任目標(biāo),健全配套措施,突出責(zé)任追究,把懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公積金業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核,為公積金管理工作扎實(shí)深入開展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

          二是強(qiáng)化教育,筑牢思想防線。把黨風(fēng)廉政教育和行風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)和宣傳教育工作的重要內(nèi)容,定期分析面臨的新形勢(shì)和黨員干部思想狀況,研究、協(xié)調(diào)、解決存在的問題,筑牢拒腐防變的思想道德防線,使廣大干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和榮辱觀。

          三是強(qiáng)化制度,完善保障機(jī)制。中心黨組制定印發(fā)了《關(guān)于加大預(yù)防腐敗工作力度的實(shí)施措施》,制定和完善了中心工作人員過錯(cuò)追究責(zé)任辦法、“三重一大”事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法、主要負(fù)責(zé)人“三個(gè)不直接分管”及“末位表態(tài)”工作制度實(shí)施辦法、工作人員輪崗交流暫行規(guī)定、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警實(shí)施辦法、行政權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)提示制度、關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見、干部職工八小時(shí)以外行為監(jiān)督管理暫行辦法等監(jiān)控機(jī)制建設(shè)制度,并聯(lián)合市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、糾風(fēng)辦、人行、銀監(jiān)等六部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,細(xì)化明確了公積金管理工作中12種風(fēng)險(xiǎn)類型、34個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、70項(xiàng)防控措施,基本上形成了制度全覆蓋。

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