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【628568.com--工作計(jì)劃】

　　機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2022工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃

　　上半年，機(jī)關(guān)服務(wù)中心在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)、市兩級稅收工作會(huì)議的同時(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來。結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，確保了后勤服務(wù)保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將上半年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、落實(shí)崗位職責(zé)，完善內(nèi)部管理

　　一是在工作落實(shí)上。切實(shí)增強(qiáng)做好后勤服務(wù)工作的責(zé)任心和緊迫感，明確后勤服務(wù)工作目標(biāo)，廣泛聽取群眾意見和建議，合理改善工作環(huán)境，努力提高后勤保障能力，確保機(jī)關(guān)辦公樓、各住宅區(qū)設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是在履行職能職責(zé)上。加強(qiáng)了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào)，明確了各部門管理負(fù)責(zé)人。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)工作責(zé)任，采取按不同崗位“簽訂目標(biāo)責(zé)任狀”的形式落實(shí)各項(xiàng)工作，責(zé)任到人。三是在提高后勤服務(wù)管理上。制作了服務(wù)聯(lián)系卡，簡化了辦事程序，及時(shí)解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問題，提供了便捷高效的后勤服務(wù)。四是在提高工作效率上。對機(jī)關(guān)聘用人員委托勞務(wù)派遣的形式管理，確立“三崗合一”的工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整正式職工和聘用人員的崗位，明確分工，使其達(dá)到滿負(fù)荷的工作狀態(tài)。

　　二、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高干部職工素質(zhì)

　　服務(wù)中心始終堅(jiān)持以人為本，把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。一是加強(qiáng)干部職工的思想道德教育。弘揚(yáng)講團(tuán)結(jié)、善協(xié)作，相互積極配合的團(tuán)隊(duì)精神;講紀(jì)律、守規(guī)矩，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象。注重做好干部職工的宣傳引導(dǎo)工作，著重了解每個(gè)人的思想脈搏，解決存在的思想認(rèn)識問題，教育干部職工自覺服務(wù)于機(jī)關(guān)的工作精神。二是健全制度，抓好落實(shí)。完善各項(xiàng)工作制度，確定了“兩個(gè)預(yù)案、三項(xiàng)制度、四個(gè)辦法”。使后勤服務(wù)保障工作走上了制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動(dòng)，在事關(guān)干部職工切身利益的問題上，廣泛聽取群眾意見，發(fā)揮黨員參與管理的積極性，形成了氣順、勁足、心齊、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。四是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)了十八大會(huì)議精神，特別是秦書記結(jié)合十八大講了一堂切合實(shí)際、務(wù)實(shí)、具有一定教育意義的課。按照機(jī)關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排，抓好落實(shí)，提倡自學(xué)，結(jié)合本職崗位座談?dòng)懻?，撰寫學(xué)習(xí)筆記。

　　三、認(rèn)真履行職責(zé)，做好服務(wù)保障

　　(一)落實(shí)機(jī)關(guān)綜合治理工作。一是機(jī)關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市局機(jī)關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》，《市局機(jī)關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實(shí)施預(yù)案》，成立了《烏魯木齊市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》、應(yīng)急防爆隊(duì)成員。二是與機(jī)關(guān)各處室簽訂了《綜合治理責(zé)任書》，實(shí)行分級管理，責(zé)任到人。三是下發(fā)《烏魯木齊市地稅局市級平安單位屆滿復(fù)驗(yàn)的通知》，按時(shí)上報(bào)市級平安單位復(fù)驗(yàn)申報(bào)，經(jīng)天山區(qū)綜治辦復(fù)驗(yàn)市局機(jī)關(guān)為市級平安達(dá)標(biāo)單位。四是舉辦了一期消防安全知識講座、安裝了消防知識滾動(dòng)宣傳視屏，出一期綜治宣傳板報(bào)。五是下發(fā)了《20xx年機(jī)關(guān)治安綜合治理工作要點(diǎn)》，開展第23個(gè)綜合治理宣傳月活動(dòng)安排、總結(jié)上報(bào)。六是強(qiáng)化機(jī)關(guān)安保工作。下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公樓值班的通知》落實(shí)了24小時(shí)干部職工在崗值班制度。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作。每月初組織一次安保例會(huì)。加強(qiáng)8小時(shí)以外、節(jié)假日進(jìn)出辦公樓人員登記制度。

　　(二)抓好機(jī)關(guān)設(shè)施改造。上半年，除做好日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作外，解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點(diǎn)是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)主機(jī)更換配件、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護(hù)。地下室積水池安裝自動(dòng)抽水信號2套。辦公樓暖氣、水泵、電機(jī)、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)及更換配件。地下室動(dòng)力電源線常年泡在水中，不安全，進(jìn)行了改造。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設(shè)備維修檔案。

　　(三)強(qiáng)化后勤服務(wù)保障工作。

　　(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理。進(jìn)一步完善了《烏魯木齊市地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)理念十條規(guī)定》，對機(jī)關(guān)車輛實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行派車單制度，嚴(yán)格落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人管理，對車輛耗油、修理實(shí)行單車考核，建立了臺賬，增強(qiáng)車輛使用運(yùn)行費(fèi)用的透明度。落實(shí)節(jié)假日車輛出庫登記、查驗(yàn)派車單制度，嚴(yán)格出入審批把關(guān)，實(shí)行誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)的制度，杜絕私自出車、減少公車私用現(xiàn)象。對工作之外、節(jié)假日實(shí)行車輛定點(diǎn)停放、封車制度，加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)教育。

　　(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工食堂管理。一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生，豐富食品種類，嚴(yán)格成本控制，按月實(shí)施核算，杜絕食物浪費(fèi)。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上公開、透明，體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)督。定期召開伙管會(huì)議，廣泛征求大家的意見和建議，合理調(diào)整，不斷改進(jìn)，進(jìn)一步做好服務(wù)保障。三是加強(qiáng)食堂人員管理，采取績效考核的辦法，將個(gè)人收入同個(gè)人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤，有效調(diào)動(dòng)食堂工作人員的工作積極性。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理，深入實(shí)際的調(diào)研工作，形成了調(diào)研報(bào)告。

　　機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2022工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃

　　自20xx年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經(jīng)常性地對兩處房屋進(jìn)行巡視，及時(shí)了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時(shí)配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動(dòng)拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計(jì)不合理的問題，進(jìn)行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時(shí)周到的服務(wù)，融洽了與承租方的`關(guān)系，目前兩個(gè)承租單位均能及時(shí)交納房租，上半年房租收繳率100%。

　　二、注重自身建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。3月份，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進(jìn)行了年審；4月份重新制定了財(cái)務(wù)管理制度，調(diào)整了財(cái)務(wù)人員。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。按照省物價(jià)局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理，嚴(yán)格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。

　　三、完成了對局機(jī)關(guān)及局屬單位的各項(xiàng)后期服務(wù)保障工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費(fèi)500元；做好了機(jī)關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費(fèi)的經(jīng)費(fèi)保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費(fèi)180元。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個(gè)座落的33名職工辦理了住房土地證。

　　在九溪江南商品房團(tuán)購活動(dòng)中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項(xiàng)聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù)，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。

　　配合局辦公室較好地完成了機(jī)關(guān)聘用人員及“4050”人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)，一月一申報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。每月按時(shí)向勞動(dòng)部門申報(bào)“4050”人員工資，每月及時(shí)為“4050”人員交納工傷保險(xiǎn)。

　　開展維修服務(wù)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。今年4月份，在認(rèn)證中心申請“雙優(yōu)文明單位”期間，夏海龍同志承擔(dān)了認(rèn)證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認(rèn)證中心節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。在平時(shí)的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是“分內(nèi)”還是“分外”，只要是我們能辦到的（無費(fèi)開支），我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。上半年共累計(jì)為全局提供維修服務(wù)100余次。

　　四、下半年工作重點(diǎn)。繼續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費(fèi)并簽訂收費(fèi)協(xié)議。適時(shí)與省財(cái)政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補(bǔ)貼的申報(bào)工作。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點(diǎn)為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時(shí)做好局領(lǐng)導(dǎo)及局合作建房小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2022工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃

　　XX年，我們涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三大管理、三項(xiàng)指導(dǎo)”的基本工作格局，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為深入推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　一、從維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定出發(fā)，農(nóng)經(jīng)管理工作逐步向法制化、制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

　?。ㄒ唬┮跃S護(hù)農(nóng)民土地權(quán)益為核心，穩(wěn)定完善了農(nóng)村土地承包關(guān)系。

　　堅(jiān)持農(nóng)村土地基本經(jīng)營制度不動(dòng)搖，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村一條十分重要的原則。近年來，隨著國家對種糧農(nóng)民各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種田積極性，同時(shí)也引發(fā)了許多農(nóng)民“爭地”的現(xiàn)象，針對農(nóng)村土地承包出現(xiàn)的新問題，我們農(nóng)經(jīng)部門認(rèn)真執(zhí)行法律和政策，加強(qiáng)對各類矛盾的調(diào)解，力爭把問題解決在基層，探索綜合運(yùn)用信訪、調(diào)解等手段解決土地承包糾紛的新機(jī)制。面對新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)展中的矛盾，我們從加大土地流轉(zhuǎn)入手，積極探索農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營的新思路，先后在曹壩、錢莊兩村成立了土地股份合作社，在大同、松竹兩個(gè)村建立以高效（西瓜）農(nóng)業(yè)為主的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)XX年全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地面積近1000畝，其中：用于高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目820畝，用于二三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100多畝。

　?。ǘ┮苑乐罐r(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈為重點(diǎn)，逐步建立了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的長效機(jī)制。

　　XX年以來，隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，專門面向農(nóng)民的稅賦沒有了，但由于體制難以在短期內(nèi)改變，農(nóng)民負(fù)擔(dān)仍然會(huì)在相當(dāng)長的歷史時(shí)期內(nèi)存在，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管的范圍、內(nèi)容更寬，監(jiān)管的復(fù)雜性增加，監(jiān)管的難度增大，對此，作為基層農(nóng)經(jīng)部門，有清醒的認(rèn)識。消除了取消農(nóng)業(yè)稅農(nóng)民負(fù)擔(dān)就沒有了，監(jiān)督管理就可有可無了錯(cuò)誤觀念；農(nóng)村的實(shí)際現(xiàn)狀使我們充分認(rèn)識到，解決農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性，去除盲目樂觀和厭戰(zhàn)懈怠情緒，堅(jiān)持不懈地把農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作做好。XX年我們農(nóng)經(jīng)中心在做好日常工作的基礎(chǔ)上，從突出保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益這個(gè)重點(diǎn)入手，拓展監(jiān)管范圍，建立健全減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)控體系和日常管理制度，從制度上有效控制農(nóng)民負(fù)擔(dān)的增加。從農(nóng)村綜合改革進(jìn)程中積極探索治本措施入手，在源頭上消除農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的隱患。加強(qiáng)對農(nóng)村行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)和村級組織收費(fèi)行為的監(jiān)督，加大對農(nóng)民補(bǔ)貼補(bǔ)償和村級補(bǔ)助資金落實(shí)的監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善了農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞規(guī)范化操作管理制度。同進(jìn)認(rèn)真研究解決鄉(xiāng)村債務(wù)和農(nóng)民稅費(fèi)尾欠等歷史遺留問題的有效辦法。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算制度。實(shí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算、監(jiān)督，確保黨的方針、政策在農(nóng)村得到落實(shí)，農(nóng)民種田免征農(nóng)業(yè)稅。通過嚴(yán)格精細(xì)測算，XX年全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)總額377萬元，其中：一事一議籌資88。4萬元，以資代勞金43。5萬元，水利工程水費(fèi)86。7萬元，抗排費(fèi)144。4萬元，統(tǒng)一病蟲防治14。4萬元，人平85元，畝平78元，比XX年負(fù)擔(dān)總額持平。

　　2、集中歸戶方案統(tǒng)一計(jì)算機(jī)操作。XX年對全鎮(zhèn)19個(gè)村居的到戶方案全部由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一計(jì)算機(jī)測算，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一打印，統(tǒng)一裝訂成冊。

　　3、規(guī)范填寫、發(fā)放負(fù)擔(dān)卡。實(shí)行發(fā)卡簽收制度。全鎮(zhèn)填寫農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡12733份，發(fā)卡入戶率達(dá)95。8%以上，保證負(fù)擔(dān)卡、生產(chǎn)代辦協(xié)議書、公示欄、通知書、數(shù)據(jù)一致，做到了五相符。

　　4、加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)公示制。鎮(zhèn)對涉農(nóng)部門統(tǒng)一制定了涉農(nóng)收費(fèi)公示牌，亮證收費(fèi)、接受群眾及社會(huì)監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)一票據(jù)管理，收支兩條線。通過有效監(jiān)督，沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)，亂集資，亂攤派現(xiàn)象，使黨和國家在農(nóng)村的方針政策得到落實(shí)，確保了農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定，鞏固了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。

　　（三）以推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化為抓手，建立農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理的新機(jī)制。

　　針對少數(shù)村組財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的狀況，我們農(nóng)經(jīng)部門認(rèn)真貫徹省、市、縣的部署，制定了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、審計(jì)等方面的規(guī)章，幫助村（居）建立健全管理制度，制定了規(guī)范化管理臺帳，使村級財(cái)務(wù)管理有法可依、有章可循，農(nóng)村集體財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。XX年，全鎮(zhèn)100％的村實(shí)行了財(cái)務(wù)公開，其中比較規(guī)范的村達(dá)到了80％以上；有19個(gè)村(居)都實(shí)行了村帳鎮(zhèn)代理；財(cái)務(wù)管理電算化工作快速推進(jìn)，今年來全鎮(zhèn)村村財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理電算化；在XX年農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)改制以來，雖然存在經(jīng)費(fèi)短缺、人員緊張等問題，但我們克服重重困難，全面開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)、村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任等專項(xiàng)審計(jì)，一年來全鎮(zhèn)共對村級財(cái)務(wù)實(shí)行專項(xiàng)審計(jì)8個(gè)村，占全鎮(zhèn)近40%的村數(shù)審計(jì)面，并形成了審計(jì)報(bào)告，對查出的有關(guān)問題進(jìn)行破析，促其及時(shí)整改。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革不斷深入，農(nóng)村債務(wù)是當(dāng)前農(nóng)村的一個(gè)焦點(diǎn)問題，面對新矛盾，我們按照“防止新欠，摸清底數(shù)，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的要求，積析探索化解債務(wù)的辦法，鎖定村級債權(quán)債務(wù)，以村為單位分類匯總上報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站后，由經(jīng)管站統(tǒng)一制成軟盤上報(bào)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)。XX年初全鎮(zhèn)共鎖定債權(quán)總額700萬元，債務(wù)總額1105萬元，其中:民間借款425萬元，并按債權(quán)、債務(wù)來源、用途加以分類，根據(jù)縣化解村級債務(wù)的目標(biāo)任務(wù)要求，將任務(wù)分解到年度到村，為下一步的化債工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，年內(nèi)全鎮(zhèn)共化債159萬元，其中：左堡、錢莊、涇農(nóng)、曹壩、灶戶五個(gè)村實(shí)現(xiàn)零債務(wù)。

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