2024-02-23
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政治信仰黨員意識理論學(xué)習(xí)能力本領(lǐng)作用發(fā)揮紀(jì)律作風(fēng)【6篇】
2024-02-23
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【628568.com--實(shí)用資料】
資源,指一國或一定地區(qū)內(nèi)擁有的物力、財(cái)力、人力等各種物質(zhì)的總稱。資源,可分為自然資源和社會資源兩大類。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了人力資源總監(jiān)崗位職責(zé),希望對大家有所幫助!職責(zé):
1、提高酒店員工素質(zhì),包括制定符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及獎勵機(jī)制等。分析報(bào)告數(shù)據(jù),并提供可進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的方法;
2、管理和監(jiān)督人力資源部的日常工作。與所有相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及員工保持暢通的溝通;
3、統(tǒng)籌管理人事系統(tǒng):包括人事變動、離職管理、報(bào)告整理及其他相關(guān)功能;
4、向酒店行政當(dāng)局及各部門提供必要的法律支持,避免酒店陷入不必要的勞資糾紛;
5、監(jiān)督部門及酒店員工的福利符合酒店成本最小化管理;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,制定招聘計(jì)劃和人員編制預(yù)算;
7、完善招聘流程,協(xié)同用人部門進(jìn)行有效的人才甄選;
8、分析、選擇、開發(fā)、維護(hù)各類招聘渠道,并與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,滿足公司的人才需求;
9、負(fù)責(zé)公司各類人才招聘規(guī)劃與實(shí)施;
10、協(xié)助進(jìn)行其他緊急事務(wù)的處理。
任職要求:
1、兩年以上星級酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
2、了解相關(guān)的勞動法律法規(guī)、衛(wèi)生安全管理政策及福利標(biāo)準(zhǔn)、能針對薪資福利、部門預(yù)算等進(jìn)行簡單的運(yùn)算;
3、能夠有效地保持內(nèi)部及外部溝通;
4、耐心、機(jī)敏地處理矛盾,并能準(zhǔn)確地收集相關(guān)信息;
5、了解人力資源六大模塊;
6、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力,協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。
篇二
職責(zé):
1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司整體組織架構(gòu)的設(shè)立、分析、調(diào)整,對相關(guān)公司范圍內(nèi)的重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策。
2.根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃,編制人力資源整體戰(zhàn)略工作計(jì)劃并全面統(tǒng)籌公司人力資源規(guī)劃工作。
3.負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,并監(jiān)督實(shí)施。
4.提出公司范圍類各類人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議,經(jīng)董事長審批后公布執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司及職能部門的績效考核、部分高管崗位的考核面談,提升員工的素質(zhì)和崗位勝任能力。
6.協(xié)調(diào)各職能部門、項(xiàng)目公司之間的員工關(guān)系,促進(jìn)工作效率的提升。
7.根據(jù)公司人員年度需求計(jì)劃,及時引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才。
8.負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)所有高級專業(yè)人才的面試、薪資的確定。
9.組織進(jìn)行工作分析,協(xié)助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制。
10.制訂和完善員工晉升與管理干部內(nèi)部選拔管理制度,并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;及時了解員工的動態(tài),控制和減少骨干員工的流動率。
11.通過對骨干技術(shù)人員以及中層以上管理人員的定向培訓(xùn)、素質(zhì)測評、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評價等,建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼位計(jì)劃。
12.組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施。
13.參考行業(yè)具有競爭力的薪酬方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù),依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段,確定公司的薪酬福利策略。
14.全面統(tǒng)籌建立和完善績效、薪酬、福利管理制度,并組織宣貫實(shí)施。
15.組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料,負(fù)責(zé)公司勞資關(guān)系的管理。
16.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成公司范圍內(nèi)的其它工作內(nèi)容。
任職資格:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源、心理學(xué)專業(yè)優(yōu)先。
2.擅長人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)籌及規(guī)劃,精通人力資源六大模塊。
3.5年以上大中型企業(yè)人資管理經(jīng)歷,3年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的人資管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和成功的案例;。
4.認(rèn)真敬業(yè),有耐性,責(zé)任心強(qiáng),善于思考,具有優(yōu)秀的邏輯分析能力、語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力。
篇三
1、從集團(tuán)層面全面統(tǒng)籌規(guī)劃下屬各公司的人力資源戰(zhàn)略并予以分解執(zhí)行;
2、建立并完善的集團(tuán)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
5、組織制定集團(tuán)公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
6、為各公司經(jīng)理級以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
7、及時處理集團(tuán)下屬各公司管理過程中的重大人力資源問題;
8、完成董事長臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制,保持合理,提高效率,保持標(biāo)準(zhǔn),提高效能。
2.定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊,便于選拔和評估人才。
3.定期審核并修訂公司的政策與程序手冊,保證合理性和合法性。
4.組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評,使人力資源保持最佳狀態(tài)。
5.定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng),使員工能與公司共同發(fā)展。
6.制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃,使其更具操作性和競爭力。
7.負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行,并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。
8.定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃,以確保盡最大限度采取超前管理模式
9.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作,檢查部門工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正,并予以解決,確保部門整體工作的節(jié)奏和效率
10.參加晨會及其他會議
11.每周召開部門員工例會,每月召開員工生日會及每月召開員工事務(wù)委員會例會,及時掌握公司員工動態(tài),將員工意見及時反饋,以保證上情下達(dá)和下情上達(dá)。并定期舉辦員工活動,活躍員工生活
12.每周組織開展質(zhì)量檢查和紀(jì)律檢查,監(jiān)督公司員工儀表儀容及態(tài)度以確保所有員工的表現(xiàn)及行為都達(dá)標(biāo)
13.匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時、準(zhǔn)確的信息
14.負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
15.根據(jù)人員預(yù)算,嚴(yán)格控制公司人員定編。
16.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的檔案建立及管理工作。
17.協(xié)助各部門完成員工調(diào)薪,人事變動,評估之工作。
18.負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃,建立人才庫。
19.與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保及時了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動態(tài)
20.與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保他們的全力支持
22.負(fù)責(zé)與各種??圃盒13至己玫暮献麝P(guān)系,及時為公司提供人才
23.與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
24.負(fù)責(zé)與人才機(jī)構(gòu)保持和建立良好的溝通與其合作關(guān)系。
25.與上級主管,各部門保持有效的溝通,確保信息正確及時的得以傳達(dá)。
26.負(fù)責(zé)處理各種員工投訴及人事糾紛。
27.負(fù)責(zé)與勞動部門建立良好的合作關(guān)系。
28.定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的培訓(xùn)手冊,使之不斷的充實(shí)、實(shí)用、全面。
29.制訂培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃和預(yù)算。
30.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。
31.負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算。
32.協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授。
33.完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)。
職責(zé):
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司整體組織架構(gòu)的設(shè)立、分析、調(diào)整,對相關(guān)公司范圍內(nèi)的重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策。
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃,編制人力資源整體戰(zhàn)略工作計(jì)劃并全面統(tǒng)籌公司人力資源規(guī)劃工作。
3、負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,并監(jiān)督實(shí)施。
4、提出公司范圍類各類人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議,經(jīng)董事長審批后公布執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司及職能部門的績效考核、部分高管崗位的考核面談,提升員工的素質(zhì)和崗位勝任能力。
6、協(xié)調(diào)各職能部門、項(xiàng)目公司之間的員工關(guān)系,促進(jìn)工作效率的提升。
7、根據(jù)公司人員年度需求計(jì)劃,及時引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才。
8、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)所有高級專業(yè)人才的面試、薪資的確定。
9、組織進(jìn)行工作分析,協(xié)助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制。
10、制訂和完善員工晉升與管理干部內(nèi)部選拔管理制度,并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;及時了解員工的動態(tài),控制和減少骨干員工的.流動率。
11、通過對骨干技術(shù)人員以及中層以上管理人員的定向培訓(xùn)、素質(zhì)測評、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評價等,建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼位計(jì)劃。
12、組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施。
13、參考行業(yè)具有競爭力的薪酬方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù),依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段,確定公司的薪酬福利策略。
14、全面統(tǒng)籌建立和完善績效、薪酬、福利管理制度,并組織宣貫實(shí)施。
15、組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料,負(fù)責(zé)公司勞資關(guān)系的管理。
16、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成公司范圍內(nèi)的其它工作內(nèi)容。
任職資格:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源、心理學(xué)專業(yè)優(yōu)先。
2、擅長人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)籌及規(guī)劃,精通人力資源六大模塊。
3、5年以上大中型企業(yè)人資管理經(jīng)歷,3年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的人資管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和成功的案例;。
4、認(rèn)真敬業(yè),有耐性,責(zé)任心強(qiáng),善于思考,具有優(yōu)秀的邏輯分析能力、語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力。
人力資源總監(jiān)的具體職責(zé)-崗位職責(zé)2
1、從集團(tuán)層面全面統(tǒng)籌規(guī)劃下屬各公司的人力資源戰(zhàn)略并予以分解執(zhí)行;
2、建立并完善的集團(tuán)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
5、組織制定集團(tuán)公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
6、為各公司經(jīng)理級以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
7、及時處理集團(tuán)下屬各公司管理過程中的重大人力資源問題;
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