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【628568.com--述職報告】

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子運行情況分析研判報告范文

　　按照縣委安排，為進一步加強xx鄉(xiāng)領導班子建設，促進各項工作向前向好發(fā)展。x月x日，縣委組織部派調(diào)研組對xx鄉(xiāng)領導班子運行情況進行了分析研判?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

　　一、總體情況

　　2021年x月份換屆以來，x鄉(xiāng)黨政領導班子x人，全部配滿。按性別分，男x人，占x%，女x人，占x%。按學歷分，研究生及以上學歷x人，占x%;本科學歷x人，占x%。按年齡分，35歲以下x名，占x%;35-40歲x名，占x%;40-45歲x名，x%。公務員編制共有x人，當前滿編，其中55歲以上x人，占x%，50-55歲x人，占x%，其余為x名班子成員。事業(yè)編制共有x人，當前有x人，缺x人，其中55歲以上x人，占x%，50-55歲x人，占x%，40-50歲x人，占x%，40歲以下x人，占x%。

　　二、領導班子運行情況

　　xx鄉(xiāng)黨政領導班子整體運行良好，團結(jié)協(xié)作，積極向上，戰(zhàn)斗力足，公信力強。今年以來，領導班子發(fā)展思路清晰，緊緊圍繞縣委政府“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略開展各項工作。在黨的建設方面，以黨史學習教育為契機，持續(xù)提升基層黨組織凝聚力，高起點規(guī)劃、高標準實施、全覆蓋推進，依托大峽谷旅游開發(fā)的有利條件，按照地理位置，構(gòu)建以xx為鳳身，xx為鳳尾的鳳凰型黨建示范廊帶。在調(diào)產(chǎn)促經(jīng)濟發(fā)展方面，一是板栗核桃經(jīng)濟林提質(zhì)增效。聘請了農(nóng)業(yè)部專家陸鳳枝分別在村、村舉辦板栗建園關鍵技術現(xiàn)場培訓，購買板栗種子x斤，苗x萬株，修剪稼接板栗核桃x余畝，灌溉板栗x余畝。二是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型試驗。依托縣委縣政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策，以櫻桃園、蘋果園為龍頭，建設x畝櫻桃園，x畝蘋果園;以稻香村為基地，試驗種植x畝安徽貢菊，可藥用食用泡茶，預計每畝可增收x元。

　　三、存在的問題和建議

　　一是為民服務的宗旨意識還不夠強。作為蹲苗干部的黨委書記，基層工作經(jīng)驗不足，一線工作法落實不到位，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力以及方式方法方面還有待進一步提升。表現(xiàn)在下村調(diào)研淺嘗輒止，和村干部接觸的多，和人民群眾交流的少，對基層盤根錯節(jié)的關系厘的還不夠清。在處理信訪問題上，由于情況不明、底子不清，對產(chǎn)生問題的根源掌握的還不夠精準。同時在服務群眾方面，對于急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象，干群關系零距離做的還不夠到位，使一些群眾對政府和領導干部有著不小的意見和看法。

　　二是班子成員分工不合理、任務分配不均。表現(xiàn)在武裝部長除分管武裝和政法外，還分管林業(yè)、防火、國土和私挖濫采工作，導致武裝部長在x月x日參加為期12天縣武裝部集訓時，出現(xiàn)管理空白。一名副鎮(zhèn)長兼農(nóng)經(jīng)站長，大部分工作精力均放在農(nóng)經(jīng)工作上，不能承擔其他政府工作。同時責任壓力傳導不通暢，有“鞭打快牛”的情形，管理松散、標準不高，未能很好的調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般工作人員的積極性?？傮w上看，黨委在擺兵布陣、整體統(tǒng)籌上有一定不足。

　　三是敢于動真碰硬的斗爭精神不足。重點在貫徹落實習總書記“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念不到位，表現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)原有因私挖亂采、非法侵占林地、違法采石采礦釆砂等行為造成的資源破壞狀況，本屆領導班子沒有采取行之有效的整改措施，沒有及時復墾復綠。

　　四、意見建議

　　一是以“刀刃向內(nèi)”的勇氣，進行自我革新。思想是行動的先導，黨委政府要深刻認識到當前各項工作處于全縣末尾的現(xiàn)狀，尤其是電信詐騙案件、私挖濫采事件頻發(fā)，是對黨和人民不負責任的表現(xiàn)。建議黨委政府召開專題民主生活會，樹牢“為政一方、造福一方”的理念，深刻檢視班子及個人存在的思想、作風、行動等方面問題，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入剖析問題產(chǎn)生的根本原因，要毫不客氣的進行自我批評和互相批評，做到“紅臉出汗”“辣味十足”。同時要建立問題臺賬，限期整改。相關情況要及時報縣委審查。

　　二是要堅持統(tǒng)籌理念，以系統(tǒng)思維凝聚班子合力。要發(fā)揮黨委書記的領導核心作用，學會“轉(zhuǎn)盤子”、善于“彈鋼琴”，進一步厘清工作思路，優(yōu)化工作方式，按照人事相宜、人崗匹配的原則，充分考慮，下大力氣對全鄉(xiāng)工作人員重新合理分工。同時完善用人機制，在激勵“快牛”，鞭策“慢牛”上下功夫，增強團隊合力，做到“1+1>2”，實現(xiàn)全鄉(xiāng)上下緊緊圍繞黨的領導，同頻共振，形成全體鄉(xiāng)干部散是滿天星，聚是一團火的良好局面。

　　三是要進一步砥礪攻堅克難之勇，在矛盾困難面前敢字為先、干字當頭。地處山西河北交界，生活習俗與河北相似，且為革命老區(qū)，民風耿直淳樸。因此黨委政府要充分結(jié)合實際情況，不回避不逃避，進一步梳理當前存在的問題和突出矛盾，列出問題整改臺賬，定責任、定內(nèi)容、定措施、定標準、定時限，實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號制度，堅持整改一個、銷號一個，問題不解決、責任不脫鉤。尤其是要在處理信訪矛盾和打擊私挖濫采上狠下力氣，切實保護好孔氏的青山綠水，保證經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　四是要加大事業(yè)人員招考力度，補充新鮮血液，激活隊伍活力。針對事業(yè)人員隊伍老化、空編現(xiàn)象嚴重現(xiàn)狀，建議加大事業(yè)人員招考力度，緩解隊伍老化、人員短缺問題。五是強化培訓，提升責任意識和履職能力。聚焦貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，通過采取“走出去”“請進來”培訓相結(jié)合方式，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手培訓，開拓視野、拓展思維，強化責任意識，提升履職能力。

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