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【628568.com--實(shí)用資料】

意見的本意是人們對事物所產(chǎn)生的看法或想法。意見是上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級機(jī)關(guān)工作活動的原則、步驟和方法的一種文體?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了對班子成員的意見和建議三篇精選，希望對大家有所幫助!

　　對班子成員的意見和建議一篇精選

　　1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活，提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，采取形式多樣的方式和方法，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

　　2、在抓常抓長上還不夠，提議堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。

　　3、作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo)，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強(qiáng)探索，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。

　　4、作為黨委一把手，雖然對班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí)，但對基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠，提議平時對基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進(jìn)。

　　5、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。

　　6、作為紀(jì)委書記，在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性，提議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局。

　　7、雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺，提議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。

　　8、對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠，提議定期為黨員干部講黨課，以幫忙大家加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解。

　　9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)事求是的講，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象，提議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。

　　10、作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時計(jì)劃性不夠，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象，提議在這方面予以加強(qiáng)，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃有章法地開展。

　　對班子成員的意見和建議二篇精選

　　1、總體評價(jià)。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及建議。

　?。?）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

　　（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

　?。?）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

　　（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

　　（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

　　3、對黨員隊(duì)伍的意見和建議

　　存在不足及建議：

　?。?）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

　　（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

　　（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

　　（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　4、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

　?。?）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

　?。?）、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

　?。?）、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

　?。?）、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

　?。?）、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

　　（6）、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

　　對班子成員的意見和建議是三篇精選

　　一、對院領(lǐng)導(dǎo)班子的整體評價(jià)

　　院領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)奮斗的整體，能認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，廉潔自律，有高度的責(zé)任心和使命感，關(guān)注民生，不斷地細(xì)化管理和服務(wù)模式，努力打造醫(yī)院的技術(shù)服務(wù)品牌，使醫(yī)院更有特色，科室在省內(nèi)及國內(nèi)領(lǐng)先，醫(yī)院發(fā)展迅速，職工精神面貌轉(zhuǎn)變，社會形象提升。整體評價(jià)良好，班子充滿活力和生機(jī)，團(tuán)結(jié)向上，能帶領(lǐng)廣大職工奮發(fā)圖進(jìn)，把醫(yī)院建設(shè)得繁榮昌盛。整體滿意，勤政廉潔，支持科室建設(shè)發(fā)展，福利待遇優(yōu)厚，對困難職工給予扶持和幫助。院領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì)高，班子成員分工明確，廉潔自律，以身作則，嚴(yán)格要求，敬業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲休息時間，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡責(zé)。

　　二、對醫(yī)院班子的意見和建議

　　個別領(lǐng)導(dǎo)下科室溝通不夠，制度落實(shí)不到位。人文化管理方面，病區(qū)環(huán)境舒適度，取暖設(shè)施符合病房的特殊性，門診大廳診室的內(nèi)飾外形象的展示；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加快病房樓的建設(shè)；后勤保障方面，保潔物品的供應(yīng)，被服的洗滌；規(guī)范化培訓(xùn)方面，技術(shù)人員的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)。個別領(lǐng)導(dǎo)與科室職工溝通少，對科室的實(shí)際工作狀況不了解；只是檢查的時候去科室，形成了職工怕領(lǐng)導(dǎo)而不是歡迎領(lǐng)導(dǎo)來科室。

　　三、對院領(lǐng)導(dǎo)班子上半年度民主生活會整改措施落實(shí)情況的意見和建議

　　1、整改情況較好，望下一步繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

　　2、整改很好，很徹底，沒有意見和建議。

　　3、對于重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展已落實(shí)；職工福利待遇已落實(shí)；基礎(chǔ)建設(shè)部分落實(shí)；對于病區(qū)門診的衛(wèi)生間希望能進(jìn)一步改造；門診大廳建議安裝電子屏，便于醫(yī)院的宣傳。

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