2024-02-23
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政治信仰黨員意識理論學習能力本領作用發(fā)揮紀律作風【6篇】
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會議,是漢語詞匯,拼音是huìyì,意思是指有組織、有領導、有目的的議事活動,它是在限定的時間和地點,按照一定的程序進行的。會議一般包括議論、決定、行動3個要素。以下是一路范文網分享的經典的安委會會議紀要,希望能幫助到大家!區(qū)政府安委辦主任、安監(jiān)局局長朱加民同志在會議上傳達學習了省長王三運在省安委會第一次全體會議上的講話精神;通報了我市黟縣黃山杉森木業(yè)有限公司、祁門縣綠洲人造扳有限公司兩起火災事故;傳達了市委辦公廳、市政府辦公廳《關于切實做好當前持續(xù)陰雨期間各項安全防范工作的緊急通知》;會議部署了我區(qū)全國“兩會”期間和春季安全生產工作。
信訪局、陽湖鎮(zhèn)、老街辦事處、區(qū)公安分局、衛(wèi)生局、公安消防大隊、城建辦、水利局、林業(yè)局等匯報了春節(jié)期間的安全工作,分析了當前安全生產形勢,已著手部署落實春季安全生產工作,并做了表態(tài)發(fā)言。
20xx年,我區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,深化安全生產“三項行動”(宣傳教育、安全生產執(zhí)法和安全生產治理)和“三項建設”(安全生產法制體制建設,安全生產保障能力建設和安全生產監(jiān)管隊伍建設)各項工作措施要求,認真履行綜合監(jiān)管、指導協調的職能,確保全區(qū)安全生產形勢平穩(wěn)。
區(qū)委常委、常務副區(qū)長盧邦生就市委、市政府對屯溪區(qū)提出的“三個高于”的要求。和屯溪加快建設現代國際旅游城市“首善之區(qū)”,實施大開放、大建設、大發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵之年,安全生產工作任務越來越重,責任也越來越大,在完成各項任務,落實各項工作的同時,始終要將安全生產保障工作首要位置,對此強調了四點要求:
1、對安全生產和信訪工作的認識要再提高。
2、各項安全生產工作制度、措施要再完善。
3、檢查督查整改活動要再加強。
4、協調配合、資源(信息)共享要再主動。結合當前,突出重點,進一步做好我區(qū)“兩會”的安全保衛(wèi)、道路交通安全、春季旅游安全、建筑施工安全、非煤礦山安全、化學危險品安全、地質災害防范、公眾聚集場所消防安全、森林防火安全、中小學校安全等方面的安全監(jiān)管督查。保障人民群眾生命財產安全,確保社會穩(wěn)定,促進了經濟、社會建設又好又快地發(fā)展。
會議時間:XX年X月X日會議地點:公司會議室
會議召集:安全部主持人:
參會人員:
會議紀錄
會議主題:三季度安全工作
1、針對近期外單位發(fā)生的工傷事故,各車間加強了對職工的安全思想教育,包括對車間安全管理人員安全監(jiān)督的作用加以強化,讓安全管理人員以身作則,發(fā)揮其應有的作用。
2、針對勞保用品亂丟亂放現象,各部門管理人員已對物品擺放做出了規(guī)定,要求職工嚴格按照規(guī)定擺放各種物品,工作期間必須正確穿戴好各種勞保用品,不得把勞保用品挪作他用。
3、根據要求,生產部在八月份組織一次防汛講座,目前各項工作正在有序進行。
4、各單位繼續(xù)做好夏季“四防”各項工作安排,結合本部門的實際情況,突出重點,查找安全隱患,使各項工作提前做好準備。
5、在防暑降溫工作方面,各車間加強了相關崗位的通風措施,加強了對重點崗位的檢查與監(jiān)控;在室外作業(yè)時,盡量避開中午氣溫高的時間段,中午時將人員轉入室內作業(yè),利用早上和午后時間突擊室外作業(yè)。
6、針對勞保用品佩戴不規(guī)范的問題,本月各單位加強了對勞保用品的監(jiān)督檢查力度。對不符合規(guī)范的勞保用品及時進行更換;對員工個人勞動防護用品穿戴不符合要求的問題,各單位及時加強對本部門職工的安全教育,做到人人講安全,時時想安全,一切工作已安全為前提。
7、在辦理作業(yè)證時,本月各車間都能按照要求及時辦理相關作業(yè)證、安排監(jiān)護人,并落實好監(jiān)護人的責任,讓監(jiān)護人在監(jiān)護時能很好的執(zhí)行有關規(guī)定,履行自己的職責,督促作業(yè)人穿戴好勞動保護用品,并將存在的安全隱患指出,以提醒作業(yè)人注意安全。
時間:20xx年11月19日上午主持人:
出席人:
一、何xx主任通報安全工作精神:
1,思想上要高度重視安全;
2,措施上進一步加強落實;
3,行動上組織安全拉網大檢查;
4,領導應盡力更加重視安全;
5,完善應急預案,搞一次演練;
6,補充安全制度,安全培訓教育增強崗位責任心。
二、劉xx副總經理通報公司安全現狀,事故頻繁發(fā)生最近,應該引起重視。還分析了各部門的實際情況:運營部內部管理要完善,材料上登記要完善,管網運行,中壓、低壓管線要加強巡視,員工的責任心要加強;客服部戶內的安檢率要提高,秩序要規(guī)范;工程部、項目部資料上要做的完整性和正確性,施工中要加強安全防范措施;南門灌場,供氣點要規(guī)范制度,負責人要加強安全教育;綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。
三、會議上各部門分析自己部門的安全管理現狀并提出要求:市場部會定期組織營業(yè)廳的營業(yè)員開會,分析安全現狀,做好安全管理制度工作;工程部每個月也會開3、4次
安全會議,做好竣工材料的完整性和正確性;運營部定期組織加氣站員工召開安全會議,做好加氣站的安全規(guī)范制度;客服部做好設施配備齊全,并要求公司給予配備攝像機;運輸部、灌場做好駕駛員的安全培訓工作,學會緊急事故的應對措施;綜合辦做好后勤保障工作。
四、聶xx總經理對公司以后安全工作做出布置:
1,外單位對天然氣的認識還不夠,以后要加強燃氣知識的宣傳和普及;
2,領導干部的安全意識要加強,起到帶頭作用;
3,對突發(fā)事故處理要科學,應急預案啟動要及時,工具設施的配備要齊全,現場管理要有秩序,分工要有合理性。
五、會議上聶xx總經理對公司以后安全工作做出要求:
1,對制度、流程要進行優(yōu)化,并積極培訓員工的安全知識,進行固化、梳理制度和流程
2,加強安全管理體系,做好調度中心的職能建設;
3,立即著手對全公司進行安全大檢查,對能立即整改的安全隱患立即進行整改;
4,組織一次針對性的應急事故的演練;
5,安全管理制度要創(chuàng)新,與時俱進。
六、楊xx董事長對以后公司的安全工作做要求:
1,工作上要及時落實,工作的執(zhí)行率要提高;
2,公司領導和部門領導要做好帶頭作用,思想上重視安全程度要提高;
3,要學會舉一反三,員工的責任心要加強,對天然氣的宣傳要長期的投入。