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班子是一個漢語詞語，指為執(zhí)行一定任務(wù)而成立的組織。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,存在問題及建議，希望對大家有所幫助!

　　領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,存在問題及建議一篇

　　黨支部經(jīng)廣泛征求基層黨員和一線員工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的建議和意見，普遍認(rèn)為公司近年來的發(fā)展的確是巨大的，特別是公司跨越式的發(fā)展更是有目共睹，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和努力開拓。但在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻和鐵路深化改革的情勢下，環(huán)境變得異常的復(fù)雜混亂，任何組織的管理者需要看到組織的全面和整體，同時認(rèn)清各種因素之間的相互聯(lián)系并作出正確的決策也的確是有難度的，因而公司領(lǐng)導(dǎo)班子的壓力也是可想而知的，公司的員工對此也都較為理解，同時公司的員工作為團(tuán)隊的一員也都希望公司在跨越式發(fā)展的同時更能注重從一家優(yōu)秀的企業(yè)成為卓越的企業(yè)，具體建議和意見匯總反映在以下方面:

　　1、卓越的企業(yè)注重利潤。

　　公司的發(fā)展越快越大，越應(yīng)特別注重利潤，唯有利潤的增長才是企業(yè)存在的根本目標(biāo)和發(fā)展的終極途徑，在快速發(fā)展的同時應(yīng)避免單純追求規(guī)模的簡單擴(kuò)大,產(chǎn)值的無效膨脹，同時應(yīng)把降低經(jīng)營成本、提高顧客滿意度、擴(kuò)大市場占有率等作為推動企業(yè)發(fā)展的核心要素。

　　2、卓越的企業(yè)注重員工認(rèn)同。

　　近年來公司的發(fā)展步伐是比較大，也比較快，但很多員工對企業(yè)的歸屬感卻并沒有同步增長，甚至戲稱公司隨著規(guī)模的擴(kuò)大正在“泛機(jī)廠化”，即很多員工都認(rèn)為原來的公司是個很好的單位，員工各方面的待遇至少比附近單位機(jī)廠優(yōu)越，因而員工對公司的歸屬感也比較強(qiáng)，但如今的感覺卻是今非昔比，公司快速發(fā)展的同時員工待遇卻感覺和機(jī)廠差不多了，員工對公司的歸屬感也就下降了。員工們認(rèn)為，卓越公司企業(yè)文化的基石應(yīng)是讓員工充分享受到公司跨越式發(fā)展的成果，讓員工打心底里以在此企業(yè)為榮，從而讓員工從心理上進(jìn)而在行動上對公司存在高度的歸屬感。

　　3、卓越的企業(yè)不需要用員工的數(shù)量多少來衡量。

　　每年公司都會統(tǒng)招進(jìn)入很多大學(xué)生，并且這些大學(xué)生很快就會進(jìn)入D階層，相信這方面的人力資源支出是可觀的，希望在這些大學(xué)生招進(jìn)之前公司能做好切實的崗位需求分析，確保人力資源效益的合理使用并和能讓其與公司的發(fā)展取得共贏，確保人力資源增長的同時公司利潤和核心競爭力也能同步發(fā)展。卓越企業(yè)不需做優(yōu)秀人才的娘家，而是要做優(yōu)秀人才的婆家。

　　4、卓越的企業(yè)注重公司內(nèi)生力量的進(jìn)化繁衍。

　　公司目前非統(tǒng)招的大學(xué)生在基層一線作工人的很多，公司如果能夠給這些大學(xué)生中的優(yōu)秀者打通一個通道讓他們可以像統(tǒng)招大學(xué)生一樣進(jìn)入技術(shù)、營銷或生產(chǎn)管理等通道，那么一方面給了這類員工中的佼佼者提升和實現(xiàn)自我價值的機(jī)會，這樣就可以減少人才的流失，畢竟如今永遠(yuǎn)甘心做工人的員工特別是年輕人越來越少了，沒有希望的情況下他們很有可能逼走梁山；另一方面從基層一線中打拼出來的非統(tǒng)招大學(xué)生從事技術(shù)或管理應(yīng)該比統(tǒng)招的新大學(xué)生對公司的技術(shù)、產(chǎn)品及生產(chǎn)等實際是有著更深刻的認(rèn)識的。英雄不論出處，進(jìn)而言之，不僅對非統(tǒng)招大學(xué)生如此，對其他一些沒有文憑但確有過人之才能者公司更應(yīng)不拘一格降人才，比如營銷隊伍，完全就可以不用管它是白貓和黑貓，只要能抓到老鼠的就是好貓！

　　5、卓越的企業(yè)注重合理化建議的提出和協(xié)助實施。

　　目前員工提出的合理化建議只有實施了才能申報，同時公司在協(xié)助員工實施合理化建議方面缺乏專門的機(jī)構(gòu)和人員，公司合理化建議方面的資金和工作過多注重于已實施合理化建議的獎勵，而不是用來扶持和協(xié)助員工實施合理化建議，似乎有點(diǎn)本末倒置、不盡合理，因為很多時候就靠員工單個人來實施合理化建議在很多方面還是有難度的。員工如果只是提出了合理化建議而未能實施的，公司不會予以重視，更毋用說獎勵了。員工們認(rèn)為合理化建議的確是需要實施了才能獎勵，但更需要公司各個層面來扶持員工的合理化建議，建議公司改變只有實施才能申報的機(jī)制，不能誰提議誰實施，同時成立專門的機(jī)構(gòu)審核未實施的合理化建議，對確有意義的合理化建議由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌相關(guān)部門共同完成，資金也應(yīng)主要用于這類難于實施但又確有預(yù)期效果的合理化建議的實施，對的確不能實施的也要給建議人一個回復(fù)，維護(hù)合理化建議人的積極性。

　　誠然，上述之言也的確多為挑剔，但從優(yōu)秀走向卓越，我們就需要挑剔，更需要團(tuán)隊成員的坦誠相見！本著對公司和領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)，支委對群眾所言不加掩飾，全盤托上，以便公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需。惶恐之心，還望公司領(lǐng)導(dǎo)體諒！

　　領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,存在問題及建議二篇

　　在黨員先進(jìn)性教育活動中，通過廣泛征求各方面的意見和建議，找出了領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，并形成了初步的整改意見。

　　一、存在的突出問題

　　1.工作重心下沉不夠，工作作風(fēng)不夠扎實。一是對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)不夠。對階段的工作、日常工作進(jìn)行指導(dǎo)不經(jīng)常；二是深入基層開展調(diào)查研究不夠。與全局重點(diǎn)工作相關(guān)聯(lián)度大的單位去得較多，相關(guān)聯(lián)度小的去得較少；到單位去后聽匯報的多，到實地察訪的少；和干部職工談工作的多，找干部職工談心的少；去企業(yè)解決具體問題的多，全面深入的了解情況、察實情、明實數(shù)、摸實底的少；掌握一般情況的多，認(rèn)真坐下來分析問題、集體“會診”的少。

　　2.干部隊伍建設(shè)和思想政治工作有待加強(qiáng)。一是思想政治工作重視不夠。思想政治工作不細(xì)致深入，對干部職工的情緒思想了解不夠，有重業(yè)務(wù)、輕政工，重說服、疏嚴(yán)管的現(xiàn)象；在對待違反勞動紀(jì)律和上班紀(jì)律的問題上，認(rèn)為都是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)高，響鼓不用重錘，開展批評的少，對機(jī)關(guān)的不良現(xiàn)象沒有及時制止，對個別違反勞動紀(jì)律的干部也沒及時處理。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講原則、講正氣，以身作則、率先垂范的作用也不夠。二是干部的培養(yǎng)、選拔、任用有待深化和規(guī)范。局系統(tǒng)沒有制訂完善的干部管理體制和獎懲機(jī)制，因此，在干部隊伍中存在工作動力不足、壓力不大、活力不夠以及工作熱情減退等問題，存在干多干少一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象。

　　3.機(jī)關(guān)科室職能設(shè)置有待完善，市區(qū)管理體制需要進(jìn)一步理順。一是機(jī)關(guān)各科室的職責(zé)劃分、人員分工不盡合理。有的科室職能多，有的科室職能少；有的干部職工工作量大，有的干部工作量小；有的工作科室間相互推諉，有的工作科室間相互爭做，工作協(xié)調(diào)也不夠，在工作上存在錯位、缺位、越位現(xiàn)象，影響了機(jī)關(guān)工作的效率。二是對城區(qū)收編管理問題督促落實不力，使同志們產(chǎn)生怨氣，影響工作；管理關(guān)系還沒有理順，也影響到一些同志的工作苦樂不均，影響了干部職工的積極性。

　　4.管理執(zhí)法力度不夠。一是向國家、省局多爭取有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的力度還不夠。二是行使本部門統(tǒng)一監(jiān)督管理的職責(zé)欠缺，往往縱向聯(lián)系的多，與橫向職能部門聯(lián)系的少，在如何充分發(fā)揮政府各部門的作用，共同做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作方面辦法不多、措施不力思路不寬。

　　二、初步整改意見

　　1.按照邊議邊改的要求，切實解決局系統(tǒng)干部職工群眾高度關(guān)心的四個方面的現(xiàn)實問題。關(guān)于嚴(yán)格紀(jì)律、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、下基層調(diào)研、加強(qiáng)制度建設(shè)等四個方面的問題，局黨組經(jīng)過初步的討論形成初步意見，待修改完善后，近期將付諸實施。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，對違反各項規(guī)章制度的行為，視其行為及產(chǎn)生后果的輕重，該教育的及時教育指正，該批評的要嚴(yán)肅批評，該處理處分的堅決處理處分。全體干部職工要嚴(yán)格地遵章守紀(jì)，嚴(yán)格勞動工作紀(jì)律，按時上下班。二是認(rèn)真抓好隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是個長期而又艱巨的工作，需要堅持不懈的努力，近期要解決幾個空缺崗位的干部的調(diào)整到位問題。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。黨組成員要帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，開展調(diào)查研究，掌握污染情況，了解干部職工思想情緒。調(diào)查研究的時間每年不少得于3個月，并撰寫有價值的調(diào)研報告或有指導(dǎo)性意義的工作文件2篇以上。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。要結(jié)合新時期的實際情況，對局系統(tǒng)的管理制度進(jìn)行修訂完善，特別是加強(qiáng)干部管理體制和獎懲機(jī)制的修訂，加強(qiáng)機(jī)關(guān)財務(wù)管理、職工福利待遇制度和公車管理、接待制度的完善。對職工的福利待遇由有關(guān)科室依據(jù)市里的政策逐步落實，盡可能的給干部職工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。2.按照立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的要求，切實解決事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。根據(jù)干部職工群眾提出的意見和建議，經(jīng)過認(rèn)真梳理，制約我局工作順利開展的四個問題必須科學(xué)制訂整改方案，嚴(yán)格落實整改責(zé)任，排好落實工作日程，切實抓好整改。一是理順體制的問題，關(guān)于城區(qū)收編的問題，要積極向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，加強(qiáng)與各相關(guān)單位部門協(xié)調(diào)，爭取早日解決；科室職能設(shè)置合理性的問題，由政工部門調(diào)查研究，拿出意見，由局黨組討論后決定解決的辦法。二是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制訂好“十一五”規(guī)劃。規(guī)劃是今后幾年我們的工作指南，未來幾年是我市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，認(rèn)真編制好“十一五”規(guī)劃非常重要。局黨組非常重視編制工作，成立了工作專班，落實了專人負(fù)責(zé)，并與有關(guān)科研院所簽訂了意向性協(xié)議，目前已經(jīng)初步形成了編制的工作思路。三是加強(qiáng)執(zhí)法管理。要進(jìn)一步探索公眾參與機(jī)制，從源頭上、從決策層面上把好關(guān)口，形成各有關(guān)部門、社會各界人士齊抓共管的新機(jī)制。四是樹立創(chuàng)新意識，要在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上、推行清潔生產(chǎn)上、環(huán)境監(jiān)管的長效機(jī)制上有新的突破。

　　3.進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。干部群眾提出的意見建議，從表面上看，是工作上的問題，從本質(zhì)上看，還是由于局黨組班子成員的理論學(xué)習(xí)不夠，在世界觀、人生觀、價值觀等方面存在偏差。為此，局黨組班子成員決心以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力作為整改工作的重點(diǎn)。要把不斷學(xué)習(xí)作為保持先進(jìn)性的基礎(chǔ)工作抓緊抓實，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，制定短期計劃和長期規(guī)劃，有計劃、有目的、系統(tǒng)的長期堅持學(xué)習(xí)。要注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性、針對性，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。同時，要加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融、科技、法律、環(huán)保、歷史等知識，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，堅定馬克思主義、社會主義的政治方向和政治立場，堅定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，努力提高政治鑒別力和政治敏銳性，提高運(yùn)用黨的基本理論、基本路線解決實際問題的能力。

　　4.切實牢記宗旨，全心全意為群眾排憂解難。要牢固樹立群眾觀念，想群眾之所想，急群眾之所急，時刻把群眾的冷暖放在心間，把群眾的事情當(dāng)作大事，經(jīng)常深入基層察民情、知民意、解民憂。一是大力實施民心工程，著力辦好幾件群眾看得見、摸得著的好事、實事。二是暢通市民投訴渠道，認(rèn)真接待群眾來信來訪、電話投訴，實施24小時值班，做到及時處理、及時答復(fù)，提高群眾滿意率。三是大力推行行政效能建設(shè)，加強(qiáng)行政效能監(jiān)督力度，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。四是切實改進(jìn)工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常與職工交心談心，了解職工的思想、工作、生活、家庭等狀況，認(rèn)真聽取職工的意見、建議，解決他們的實際困難。

　　5.進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高黨組班子成員的思想政治素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好表率，以身作則。一是增強(qiáng)政治紀(jì)律，維護(hù)黨和國家利益，維護(hù)大局；二是增強(qiáng)組織紀(jì)律，不該說的不說，不該做的不做，加強(qiáng)黨性原則。三是公正執(zhí)法，秉公執(zhí)法，做到不循私情。四是切實加強(qiáng)廉潔自律，永葆黨員本色。黨組成員要加強(qiáng)個人黨性修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自律，嚴(yán)格依法辦事。要加強(qiáng)對親屬及身邊工作人員的教育，做到警鐘長鳴。要帶頭在用車、接待等問題上把好關(guān)，從源頭上杜絕腐敗產(chǎn)生。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,存在問題及建議三篇

　　俗話說：火車跑得快全靠車頭帶。一個國家、單位、部門運(yùn)作的好壞，作風(fēng)如何，成績優(yōu)劣，與這些的領(lǐng)導(dǎo)班子有著密切的聯(lián)系，不可分割，而且起著關(guān)鍵的作用。黨的十六大報告提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。實現(xiàn)這個偉大的目標(biāo)靠的是黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國人民的共同努力,關(guān)鍵還看我們黨的領(lǐng)導(dǎo)層，核心在建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。機(jī)關(guān)黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮如何，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)，對于貫徹落實黨的方針政策、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、加快小康社會建設(shè)進(jìn)程等都具有十分重要的意義。

　　一、機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題

　　(一)機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)的現(xiàn)狀

　　永寧縣直屬機(jī)關(guān)工委現(xiàn)有黨總支7個，黨支部35個，黨員1181人。20*年以來，調(diào)整黨組織5個，新組建黨組織2個。近年來，我縣機(jī)關(guān)黨的基層組織進(jìn)一步健全，黨組織班子的合力不斷增強(qiáng)，班子成員的素質(zhì)明顯提高，班子成員之間分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了較好發(fā)揮，黨的各項方針政策和縣委、政府的決定決議得到了有效的貫徹和落實，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的組織保證,機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)也取得了新的突破。

　　1、優(yōu)化機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置，黨組織班子成員結(jié)構(gòu)較為合理。根據(jù)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，我縣直屬機(jī)關(guān)按照不同行業(yè)，設(shè)立行業(yè)黨總支，并根據(jù)各單位各部門的實際設(shè)立黨支部，保證了縣直機(jī)關(guān)各行業(yè)、各部門都有黨組織?？h直機(jī)關(guān)黨組織班子的配置，縣委十分重視。各總支設(shè)專職書記并由縣委任命，還有6個機(jī)關(guān)黨支部書記由縣委任命；15個部門的黨組織負(fù)責(zé)人由主要黨員領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，20個部門的黨組織負(fù)責(zé)人由一名副職黨員領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，保證了支部領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)之間的相互銜接和溝通。在黨組織班子成員配備上，參照干部培養(yǎng)選拔“革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化”要求，基本做到了黨組織班子結(jié)構(gòu)的合理化。

　　2、黨組織班子成員的整體素質(zhì)較高、事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)?？h直機(jī)關(guān)黨組織班子成員絕大部分是部門領(lǐng)導(dǎo)，或是部門骨干，長期以來工作在部門重要崗位，肩負(fù)著單位和部門的重要工作任務(wù)。他們在崗位上培養(yǎng)了較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)黨組織的培養(yǎng)和鍛煉，絕大多數(shù)都具有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　3、黨組織班子成員的整體作用發(fā)揮較好，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。黨組織班子成員分工負(fù)責(zé)，各盡其能，按照機(jī)關(guān)工委的要求，制定黨組織創(chuàng)建目標(biāo)，建立和完善相關(guān)的工作制度。機(jī)關(guān)工委配合縣委組織部在年終時對班子成員的履職情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為評選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的主要依據(jù)，促進(jìn)了班子成員抓支部工作的積極性和主動性，充分發(fā)揮了班子成員之間的作用，使機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

　　(二)存在問題及原因

　　當(dāng)前，機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)雖取得了一定的成績，但也還存在著一些與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相適應(yīng)的地方。主要是：

　　1、極少數(shù)黨組織班子對黨建工作認(rèn)識不夠到位。

　　主要原因：由于黨建工作督促檢查機(jī)制和激勵機(jī)制不健全，導(dǎo)至個別單位對黨建工作重視不夠，認(rèn)為黨建工作可深可淺、抓不抓一個樣或抓好了部門工作就推動了黨建工作等錯誤認(rèn)識，沒有把部門工作與黨建工作很好地結(jié)合起來，使機(jī)關(guān)黨建與部門工作出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

　　2、機(jī)關(guān)黨組織班子抓機(jī)關(guān)黨建工作的方法和形式單一。

　　主要原因：機(jī)關(guān)黨組織能正常開展各種活動，但受活動經(jīng)費(fèi)的制約，使黨組織所開展的活動形式單一。尤其是部分黨員人數(shù)少的單位，其黨組織的活動只停留在學(xué)習(xí)文件、發(fā)展黨員、評議黨員、收繳黨費(fèi)和組織文體活動上，活動的方式?jīng)]有創(chuàng)意，導(dǎo)致黨員覺得組織生活枯燥無味，黨員教育缺乏活力和吸引力。

　　3、個別機(jī)關(guān)黨組織對規(guī)章制度的落實力度不夠。

　　主要原因：近幾年來，我縣機(jī)關(guān)黨組織進(jìn)一步建立和完善了各項規(guī)章制度，但因督促不夠到位，監(jiān)督不力，使個別機(jī)關(guān)黨組織對規(guī)章制度的落實力度不夠，致使支部的規(guī)章制度成了應(yīng)付檢查的依據(jù)，成了黨支部的擺設(shè)等問題。這些問題需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

　　4、個別機(jī)關(guān)黨組織班子還存在著團(tuán)結(jié)做得不好、內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠、民主集中制執(zhí)行得不好的問題。

　　主要原因：工作中，有的成員過分強(qiáng)調(diào)自我，以我為中心，權(quán)利意識教重，造成出現(xiàn)內(nèi)部矛盾，嚴(yán)重影響工作，也影響群眾情緒。

　　二、加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)的措施及對策

　　針對上述存在的不足和問題，在今后的機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)工作中，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

　　1、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨組織班子后備干部的培養(yǎng)。一是建立機(jī)關(guān)黨組織班子后備干部隊伍人才庫，把各單位各部門有事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員吸收到黨組織班子后備干部隊伍中來。二是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨組織班子后備人才的教育和培養(yǎng)，不斷對他們進(jìn)行黨性鍛煉，定期組織開展黨務(wù)知識、黨內(nèi)業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn)，把他們從一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者。同時，優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合，不斷創(chuàng)新人崗相適應(yīng)的方式，變過去的安置干部為配置人才資源，變配齊人頭為配優(yōu)配強(qiáng)班子。

　　2、創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨組織班子的教育和管理機(jī)制。一是建立定期匯報工作制度。直屬機(jī)關(guān)黨工委每季度召開一次會議，專門聽取各黨組織的工作匯報，其中包括班子及其成員的情況；二是建立機(jī)關(guān)黨組織班子考評考核機(jī)制。直屬機(jī)關(guān)黨工委定期組織對機(jī)關(guān)黨組織班子及其成員進(jìn)行考評考核，將考核結(jié)果作為晉升職務(wù)和提拔干部的主要依據(jù)之一，對工作出色的班子及其成員，給予一定的物質(zhì)或精神鼓勵；三是建立直屬機(jī)關(guān)工委委員掛鉤聯(lián)系機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)工作制度。

　　3、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨組織班子及其成員的素質(zhì)和能力。適時組織機(jī)關(guān)黨組織班子成員外出學(xué)習(xí)和考察，給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的條件和機(jī)會，拓寬他們創(chuàng)造性地抓黨建工作的思維和方法，增強(qiáng)他們對機(jī)關(guān)黨建工作重要性和必要性的認(rèn)識，不斷提高他們抓黨建工作的能力和水平。

　　4、加強(qiáng)黨組織班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀的迫切要求。處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任，要光明正大，公道正派；善于帶班子，團(tuán)結(jié)人，在駕馭全局、協(xié)調(diào)各方要充分平衡各方意見，工作上要努力做到主管不主觀，統(tǒng)攬不包攬，掌權(quán)不獨(dú)斷，放手不撒手，集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)二者不可偏廢。對于集體討論決定的事情，班子不能隨意變更或隨便干預(yù)。副職要有勇當(dāng)“配角”的意識，主動發(fā)揮助手作用，協(xié)助正職作出決策；要有實干精神，堅持執(zhí)行集體的或正職的決策，保證工作落到實處。

　　5、以先進(jìn)性建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)。一是落實好先進(jìn)性四個長效機(jī)制建設(shè)，督促檢查整改措施的落實，特別要加強(qiáng)班子建設(shè)方面的整改措施落實。要重點(diǎn)幫助解決軟、懶、散班子的整頓；二是以實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三型機(jī)關(guān)”活動為目標(biāo)要求，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，抓好學(xué)習(xí)型組織、實干型集體和服務(wù)型隊伍的創(chuàng)建工作。三是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理、教育和監(jiān)督。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)廣大干部的責(zé)任感和緊迫感，丟棄個人的私心雜念，把精力集中到經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心上來，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要定期和經(jīng)常地考察、測評、分析、研究，對“班子”及其成員出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、教育、疏導(dǎo)和調(diào)整，把問題消滅于萌芽狀態(tài)，防止矛盾層出不窮，問題成堆，影響工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，要求黨組織班子一定要有為人民群眾謀幸福的強(qiáng)烈責(zé)任感，緊緊地依靠群眾，密切地聯(lián)系群眾，傾聽群眾的呼聲，關(guān)心群眾的疾苦，形成強(qiáng)大的力量，順利地完成自己的各項任務(wù)。

　　機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)是一項長期的、偉大的系統(tǒng)工程，關(guān)系到黨和國家的興衰成敗、長治久安，也是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵，必須抓緊、抓好，抓出成效。隨著永寧“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略和“特色產(chǎn)業(yè)帶動”戰(zhàn)略的實施，如何領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全縣人民順利完成這兩大戰(zhàn)略，這不僅是全縣行政機(jī)關(guān)的頭等大事，也是今后幾年機(jī)關(guān)黨建工作的中心和落腳點(diǎn)。只有通過狠抓機(jī)關(guān)黨建工作，全面提高機(jī)關(guān)黨組織班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能為順利完成各項工作任務(wù)提供組織保證。

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