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【628568.com--文秘】

疫情，漢語詞語，指疫病的發(fā)生和發(fā)展情況。較大范圍內(nèi)出現(xiàn)的較大型疫情有重癥急性呼吸綜合征（SARS）、甲型H1N1流感及新型冠狀病毒肺炎（CoronaVirusDisease2019，COVID-19）等?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了疫情防控企業(yè)組織架構(gòu)及其職責(zé)分工，希望對大家有所幫助!

　　疫情防控企業(yè)組織架構(gòu)及其職責(zé)分工

　　為貫徹落實省委疫情防控第十一次專題會議精神，根據(jù)《河南省新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案》，近日，河南省疫情防控指揮部制定下發(fā)了《省疫情防控指揮部常態(tài)化防控組織架構(gòu)和工作制度》，進(jìn)一步明確省疫情防控指揮部組織架構(gòu)和工作職責(zé)，推動各項工作落實到位，確保在長周期內(nèi)不發(fā)生疫情輸入和反彈。

　　河南省疫情防控指揮部常態(tài)化防控組織下設(shè)指揮部辦公室、哨點信息部、“四個口袋”管控部、衛(wèi)生防控部、社會管控指導(dǎo)部、信息系統(tǒng)平臺及技術(shù)保障部“一辦五部”。 指揮部辦公室和各部組成人員在指揮部辦公室（省衛(wèi)生健康委）集中辦公，密切聯(lián)系指揮部各應(yīng)急工作專班開展工作。其中，指揮部辦公室下設(shè) 綜合協(xié)調(diào)組、文秘信息組、輿論宣傳組、督導(dǎo)督查組、應(yīng)急處置組5個工作組；“四個口袋”管控部下設(shè)機(jī)場組、口岸組、中高風(fēng)險返豫入豫管控組、其他口岸返豫入豫組4個工作組；衛(wèi)生防控部下設(shè)分析研判預(yù)警組、核酸檢測組、應(yīng)急流調(diào)和專案溯源組、醫(yī)療救治組、疫苗接種組5個工作組。

　　河南省疫情防控指揮部實行分析研判機(jī)制、會商調(diào)度制度、信息報送制度、應(yīng)急處置小組管理制度等。 即指揮部辦公室日常值守實行兩班制，落實全天候全要素值守，值班期間每日調(diào)度。指揮部綜合分析研判專班負(fù)責(zé)疫情綜合分析研判工作，對全球、全國、全省疫情形勢進(jìn)行分析研判，做到日分析、日研判、日報告。指揮部實行日會商、周調(diào)度、月例會制度，了解各地、各單位工作進(jìn)展情況，分析研判疫情形勢，視頻調(diào)度重點地市、重點區(qū)域，研究解決存在問題，安排部署下一步工作。

　　當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜

　　請大家繼續(xù)保持高度的防護(hù)意識

　　繃緊疫情防控這根弦

　　不要存僥幸心理，記住危險源于大意

　　堅持科學(xué)配戴口罩

　　勤洗手、常通風(fēng)、不聚集

　　保持安全社交距離，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣

　　如非必要，不要前往中高風(fēng)險地區(qū)

　　每個人都要成為自己健康的第一責(zé)任人

　　盡早全程接種新冠病毒疫苗

　　滿6個月后積極接種加強(qiáng)針

　　盡量避免感染的風(fēng)險

　　就是為防控疫情做貢獻(xiàn)

　　讓我們攜手同行、齊心協(xié)力

　　鞏固來之不易的防控成果

　　早日迎來這場戰(zhàn)“疫”的最終勝利！

　　疫情防控企業(yè)組織架構(gòu)及其職責(zé)分工

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作，根據(jù)四川省新冠疫情防控相關(guān)文件精神，結(jié)合當(dāng)前疫情形勢變化和公司人員變動、崗位調(diào)整等實際，近日，蜀道實業(yè)公司對“應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控應(yīng)急指揮部”（下稱“指揮部”）及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化職責(zé)分工，確保防疫工作抓緊抓實、萬無一失。

　　指揮部由公司黨委書記、董事長羅曉勇和黨委副書記、總經(jīng)理謝立任指揮長，公司班子成員任副指揮長，成員包括公司董事會秘書、總經(jīng)理助理、各出資企業(yè)和公司本部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。指揮部責(zé)任包括：深入貫徹落實上級關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重大決策部署，負(fù)責(zé)疫情防控工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)，依法、科學(xué)、規(guī)范開展防控工作；督察和指導(dǎo)各出資企業(yè)做好疫情應(yīng)急處置工作，根據(jù)需要適時發(fā)布疫情防控工作情況及有關(guān)通知等。指揮部實行工作會議制度，工作會議由指揮長或受其委托的副指揮長召集，根據(jù)工作需要定期或不定期召開，研究疫情應(yīng)對和處置重大問題，決定重大事項，安排部署階段工作。

　　指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)組、后勤保障宣傳組兩個工作組，負(fù)責(zé)疫情防控日常工作。其中，綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)組分為對內(nèi)工作組和對外工作組。對內(nèi)工作組主要負(fù)責(zé)與上級及各組之間聯(lián)系協(xié)調(diào)、疫情防控情況收集、綜合材料撰寫、指揮部工作會議承辦；督促、檢查公司本部疫情防控工作落實以及辦公區(qū)域場所管控、人員調(diào)配、考勤等。對外工作組主要負(fù)責(zé)對各出資企業(yè)以及服務(wù)區(qū)、加油點等基層一線的工作協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查以及疫情防控情況收集整理；制定和完善應(yīng)急預(yù)案、措施等；督導(dǎo)檢查應(yīng)急值班值守情況等。

　　后勤保障宣傳組主要負(fù)責(zé)防疫物資采購儲備、車輛調(diào)配、人員信息統(tǒng)計、辦公內(nèi)勤服務(wù)、人員測溫、疫苗接種等后勤保障工作；疫情防控知識宣傳、新聞信息采編報送、先進(jìn)事跡典型人物挖掘等宣傳工作；相關(guān)經(jīng)費統(tǒng)籌、政策法規(guī)研究、合法性審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方面的保障工作。

　　根據(jù)指揮部要求，各組長迅速組建具體工作小組，細(xì)化工作舉措，明確具體責(zé)任人，每天向指揮部報告本小組工作開展情況，確保公司疫情防控工作有條不紊、高效開展。‍

　　疫情防控企業(yè)組織架構(gòu)及其職責(zé)分工

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長

　　成員：姜喜李振忠姜喜國

　　孫貴春田洪梅劉秀敏

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

　　（一）綜合組負(fù)責(zé)人：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)上級文件指示精神的及時傳達(dá)；負(fù)責(zé)各單位疫情防控工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)信息收集、整理和統(tǒng)一上報；負(fù)責(zé)全校值班管理、會議組織和疫情防控的車輛調(diào)度等工作。

　　（二）教務(wù)組負(fù)責(zé)人：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校各類培訓(xùn)、考試、頂崗實習(xí)等工作的管理；根據(jù)上級要求和疫情發(fā)展形勢變化，確定新學(xué)期開學(xué)時間；做好學(xué)生延期返校網(wǎng)上教學(xué)的各項準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)研究制定本校疫情防控期間教學(xué)工作專項方案。

　?。ㄈW(xué)生組負(fù)責(zé)人：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)了解掌握學(xué)生假期去向、身體和心理狀況，做好信息登記；重點摸排湖北籍、疑似感染、與疫區(qū)及疫區(qū)人員有接觸史的學(xué)生情況；做好全校師生的心理咨詢工作；科學(xué)組織線上線下志愿服務(wù)等各項工作；管好用好團(tuán)屬媒體；選樹青年典型。

　?。ㄋ模┍Ｐl(wèi)組負(fù)責(zé)人：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)維持校園正常公共秩序，加強(qiáng)校園門禁管理，杜絕外來無關(guān)人員入校；落實疫情防控各項措施，做到電話核實、信息登記、體溫測量，有效阻斷病毒病源，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定；排查了解學(xué)校商戶健康情況，做好商業(yè)樓管理工作。

　　（五）宣傳組負(fù)責(zé)人：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳教育，及時收集整理疫情防控動態(tài)信息和處置情況，對疫情防控工作情況進(jìn)行宣傳報道，強(qiáng)化校內(nèi)輿情監(jiān)測與引導(dǎo)；及時總結(jié)和推廣各部門疫情防控工作的經(jīng)驗和做法。

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