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【628568.com--工作總結】

　　區(qū)投資促進中心2022年工作總結和2022年招商引資工作安排

　　今年以來，X區(qū)積極落實全省招商引資推進大會和全市高質量發(fā)展大會精神，緊扣“穩(wěn)增長”和全市“十項重點工作”要求，突出黨建引領，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，實現工作取得新業(yè)績、新突破。X月下旬，在X市產業(yè)項目集中簽約大會上，X區(qū)以簽約X個項目總投資額X億元的成果位居全市區(qū)縣第一，實現了招商簽約開門紅?，F將工作情況匯報如下：

　　一、目標任務完成情況

　　截至目前，市平臺備案項目XX個，涉及投資額XX億元；簽約項目XX個，涉及投資額XX億元；開工項目XX個，涉及投資額XX億元。利用省外資金完成XX億元，完成年度任務的XX%，入庫新建億元以上項目XX個，全年可完成XX億元，同比增長XX%。實際利用外資XX億美元，完成年度任務的XX%，全省XX個縣級排名第X位。

　　二、主要做法及成效

　?。ㄒ唬﹫猿贮h建統攬，精心謀劃部署。X區(qū)充分發(fā)揮黨建“指導員”作用，緊盯目標任務，始終把招商引資作為經濟發(fā)展的重中之重。區(qū)委全會、區(qū)兩會堅持頂層設計與區(qū)情實際相結合，積極發(fā)揮招商引資成員單位黨員干部先鋒作用，凝聚思想共識，精心策劃謀招商，真情服務促發(fā)展，做到“跳出XX看XX、跳出XX看XX”，聚焦產業(yè)鏈招商，堅持招大引強，圍繞龍頭企業(yè)，吸引產業(yè)鏈企業(yè)落戶，堅持招商引資和招才引智并重，以服務人才“軟實力”打造營商環(huán)境“強磁場”。牢固樹立投行思維，秉持畝產論英雄理念，依托“兩園兩帶五片區(qū)”，聚焦新型紡織、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游等重點產業(yè)，開展產業(yè)鏈招商、創(chuàng)新鏈招商、就地招商。積極利用“央企進X”等重要契機，瞄準行業(yè)龍頭，精準招商、以商招商，爭取“引進一個，帶來一批，聚集一片”，為轄區(qū)經濟社會發(fā)展增添強勁動能。

　　（二）堅持體制創(chuàng)新，完善制度建設。健全完善體制機制，加強招商制度建設，全力提高全員參與、共謀發(fā)展的招商熱情，擬定《X區(qū)招商引資項目管理辦法》，進一步明確重點產業(yè)招引方向，明晰投資項目入區(qū)標準，從洽談初審、聯評聯審、上會評審、簽約落地、服務管理等X個環(huán)節(jié)明確招商主體及各部門職責，落實園區(qū)承載職能，統籌聯動、形成合力，充分激活區(qū)域招商動能，確保入區(qū)項目加速落地。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，擬定《X區(qū)招商引資工作考核辦法》，確立“管行業(yè)就要管招商、管產業(yè)就要管招商”的工作原則，明確XX個承擔指標部門、XX個區(qū)級部門及X個街道辦的考核主體，細化內外資指標任務、引進項目、策劃包裝、提升外資招商、提高三率完成等XX項考核內容，形成了組織領導、資料報送、考核評定、結果報送為一體的科學考核體系，制定獎優(yōu)罰殆具體措施，調動全員參與招商的積極性，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

　?。ㄈ﹫猿质痉兑I，緊盯項目發(fā)力。主動對接促落地，區(qū)四大班子齊上陣、抓招商，全區(qū)上下總動員，部門黨政主要負責同志切實履行第一責任人職責，充分發(fā)揮“頭雁效應”，靠前指揮、率先垂范。各部門群策群力、共商共議，協調解決招商引資出現的各類問題。主動上門抓服務，堅持“走出去”開展招商推介，走訪目標企業(yè)，推動重點產業(yè)項目加速洽談、加快落地。區(qū)政府主要領導、分管領導分別帶隊赴云狐集團等多家知名企業(yè)及航天四院等項目單位開展招商引資、招商引智工作。加強儲備抓資源，圍繞全區(qū)發(fā)展布局和五大主導產業(yè)培育方向，激活基層黨組織、專業(yè)招商分局職能，發(fā)揮招商一線黨員先鋒示范作用，對現有閑置及存量資源進行全面盤點摸底，認真梳理資源，精心策劃項目。截至目前，初步策劃包裝產業(yè)類項目XX個，為項目高效對接、順利入區(qū)建強抓手。加快轉化促成果，圍繞重點在談項目，黨政領導班子成員牽頭掛帥、親自督辦。建立區(qū)級領導包抓的工作專班制度，定期召開項目推進及聯評聯審會議，形成協同聯動、信息暢通、資源共享的立體推進格局。建立在談項目資源庫，組建黨員干部行動小分隊，開展日常跟蹤、對接聯系和服務落實工作，精準跟蹤、動態(tài)更新，全力以赴做好項目洽談和推進服務工作。

　　三、存在問題

　?。ㄒ唬﹨^(qū)內產業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產業(yè)鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產業(yè)鏈不完善，項目間關聯度不緊密，產業(yè)集聚不足。

　?。ǘ╉椖拷ㄔO要素保障不足。土地指標緊缺，僵尸企業(yè)的清理和盤活進度緩慢，土地和廠房已成為制約項目落地的最嚴重的瓶頸。此外，工業(yè)園區(qū)內用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。

　　四、下步工作安排

　　下一步，X區(qū)將持續(xù)強化黨建引領力，以黨建促招商，以招商促發(fā)展，積極優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務效能，確保簽約項目加速落地、加快實施，全力打造“品質XX·最美城區(qū)”。

　　一是做好招商規(guī)劃，堅持產業(yè)鏈招商。根據XX產業(yè)基礎，梳理謀劃產業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞X高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產業(yè)的主導產品及其上下游產品進行招商。

　　二是聚焦統籌招商，推進項目招引工作。圍繞我縣產業(yè)特點和資源優(yōu)勢，做好項目儲備工作，精心遴選招商項目，建好招商項目動態(tài)庫。策劃包裝一批市場前景好，投資回報率高，能拉長產業(yè)鏈條、擴大產品規(guī)模、形成產業(yè)集群的新項目。做好項目前期工作，對有落戶意向的企業(yè)提供容缺受理、并聯審批等周到服務，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。

　　三是建強招商隊伍，夯實招商各項基礎工作。持續(xù)做好全縣招商隊伍建設，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。進一步優(yōu)化、完善項目協同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。

　　區(qū)投資促進中心2022年工作總結和2022年招商引資工作安排

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業(yè)產業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現代化”建設目標，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：

　　今年以來招商引資工作情況

　　（一）、招商引資工作情況

　　與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

　　一是在談的大項目實現新增長。

　　二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

　　三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業(yè)類別看，第一產業(yè)類簽約項目、第二產業(yè)類簽約項目、第三產業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經濟發(fā)展的走向。

　?。ǘ?今年以來招商工作的特點和做法

　　一、創(chuàng)新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作

　　自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網，全面了解駐地的經濟社會發(fā)展情況及主導產業(yè)，重點掌握有產業(yè)轉移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發(fā)至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。

　　二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量

　　今年，我縣制定了產業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產業(yè)轉移和大項目對接為重點，以綜合產業(yè)和專門產業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以xx經濟開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業(yè)、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規(guī)模。

　　三、依托我縣招商資源，延伸產業(yè)和專業(yè)招商領域

　　我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產業(yè)和專業(yè)招商，延伸拉長產業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

　　四、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境

　　在全面發(fā)展經濟的過程當中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應政策變化，與政策和產業(yè)接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè)；推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境。“兩路一河”（高速公路、xx鐵路、xx運河）建設工作穩(wěn)步有序推進，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。

　　區(qū)投資促進中心2022年工作總結和2022年招商引資工作安排

　　為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經濟總量，促進區(qū)域經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結合我縣實際，現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

　　一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域

　　總體工作思路是：

　　緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于構成產業(yè)聚集、產業(yè)升級、構成新經濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

　　工作目標：

　　按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，個性是要加大對貼合我縣產業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進力度，實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個，協議引進投資額持續(xù)在65億元以上。其中，縣經濟開發(fā)區(qū)完成固定資產投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。

　　重點招商區(qū)域：

　　在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關產業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

　　二、目前招商引資存在的困難和問題

　?。ㄒ唬┌l(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

　　受美國“次貸危機”影響，全球經濟形勢下滑，經濟安全威脅度增加，各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。

　?。ǘ﹪鴥雀鞯刂g招商競爭日益激烈

　　面臨經濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產業(yè)轉移速度放緩。

　?。ㄈ﹪覍嵭辛俗顕栏竦耐恋毓芾碇贫?/p>

　　為了實施新農村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現了掛牌現象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

　?。ㄋ模┖灱s項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低

　　能帶動產業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。

　　（五）儲備項目對接性不強，園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。

　　三、招商引資工作主要采取的措施及推薦

　　（一）進一步突出招商引資的工作重點

　　圍繞招大引強工作重點。

　　堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業(yè)關聯度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè)，重點瞄準貼合我縣產業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。

　　圍繞構筑六大產業(yè)集群工作重點。

　　加強產業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，構成產業(yè)集群和產業(yè)特色，不斷壯大支柱產業(yè)、提升傳統產業(yè)、培育新興產業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產服務業(yè)，著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產項目。

　　圍繞礦產資源深度開發(fā)利用工作重點。

　　依托鹽、煤礦產資源，借助我縣省級鹽化工產業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產業(yè)政策的項目引進。

　　圍繞推進農業(yè)產業(yè)化進程工作重點。

　　在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術，促進農業(yè)產業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產業(yè)，開辟新的經濟增長點，推進農業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產、產業(yè)化經營和現代化建設。

　　圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。

　　根據我縣第三產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定，在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展。

　　圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。

　　按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別狀況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。用心引進縣外企業(yè)，透過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。

　　圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。

　?。ǘ┎粩喔纳普猩桃Y的工作方式

　　轉變招商工作方式。

　　開展產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。

　　利用好扶持政策。

　　研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

　　開展五大主題招商活動。

　　認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4—6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。

　?。ㄈ┙∪屯晟普猩桃Y的工作機制

　　健全招商工作領導機制。

　　各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。

　　創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。

　　進一步加強招商機構內部管理，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

　　健全招商人員獎勵激勵機制。

　　健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。

　　完善經費保障、調度督查機制。

　　要進一步加大招商經費投入，切實保障招商經費，縣政府要適當增加招商經費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現場督查督導辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。

　?。ㄋ模┩晟坡鋵嵳猩桃Y工作獎懲制度

　　設立招商引資先進單位獎。

　　根據年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據。

　　實行招商引資工作保證金制度。

　　對全縣所有招商引資任務的職責單位（6大產業(yè)招商小組、駐外招商聯絡處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

　　實行招商工作科學重管機制。

　　以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經考核認定到達標準后方可解除。

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