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        互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目計劃書

        更新時間:2024-12-06 來源:工作計劃 投訴建議

        【628568.com--工作計劃】

          計劃,管理學術語,拆解開“計劃”的兩個漢字來看,“計”的表意是計算,“劃”的表意是分割,“計劃”從屬于目標達成而存在。以下是本站分享的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目計劃書,希望能幫助到大家! 

          互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目計劃書

          一、項目總體目標和任務

          建立5萬畝核心區(qū),通過支持建立專業(yè)合作社和專業(yè)服務隊,全面開展關鍵技術應用的專業(yè)化、標準化、社會化服務,實現(xiàn)核心區(qū)關鍵技術到位率達到90%以上,產(chǎn)量目標達到550公斤,與非核心區(qū)相比,實現(xiàn)增產(chǎn),并通過使用優(yōu)質(zhì)專用玉米品種,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,畝增收100元以上,由此帶動糧食總產(chǎn)較前三年平均增長10%以上。

          二、項目實施內(nèi)容和方案

         ?。ㄒ唬嵤﹥?nèi)容

         ?。?)購買良種肥料農(nóng)藥等物資,由農(nóng)民自籌解決。

         ?。?)玉米生產(chǎn)所需耕、種、田管等,由農(nóng)民自籌解決。

         ?。?)專業(yè)合作社的組建和扶持。在兩個核心區(qū)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站負責牽頭,以村為單位組建專業(yè)合作社和專業(yè)服務隊。一是對其購置的耕種機械進行補貼。二是對核心區(qū)內(nèi)農(nóng)機大戶的機械大棚給予補貼。三是修繕配套農(nóng)業(yè)綜合服務站投資。四是對專業(yè)合作社和服務隊配備電腦和打印機。五是對專業(yè)合服務組織安排培訓費。六是聘請專家費用。由中央財政解決。

          (4)在重點核心區(qū)開展技術服務物化補貼,主要對核心區(qū)在土壤深耕深松統(tǒng)播用油、病蟲害統(tǒng)防用藥上給予物化補貼,由中央財政資金解決。

         ?。?)重點核心區(qū)進行土地治理,由整合農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金解決。

         ?。?)田間工程建設,由整合新農(nóng)村建設項目資金解決。

         ?。?)對項目區(qū)農(nóng)機購置進行疊加補貼,使補貼標準一致,由整合農(nóng)機補貼項目資金解決。

         ?。?)其他關鍵生產(chǎn)技術補貼和科技培訓等由財政資金和整合其他支農(nóng)項目資金解決。

          (二)實施方案

         ?。?)確立核心示范區(qū)

          通過競標辦法確定2個大村,建2個核心示范區(qū),總面積5萬畝。

         ?。?)加大宣傳力度

          充分利用各種宣傳媒體,大力宣傳發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要意義,宣傳該項目實施的意義和目的,提高和統(tǒng)一廣大干部群眾對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識,讓廣大干部群眾積極投身和參與我玉米高產(chǎn)核心示范建設。

         ?。?)加強組織領導

          成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展領導小組,以加強對示范區(qū)的領導。

          (4)搞好部門協(xié)作

          各部門要各司其職,加強協(xié)作,共同參與,相互促動。農(nóng)委負責方案的制定和實施;財政部門依據(jù)有關政策及時撥付專項資金,并加大資金的監(jiān)管力度;農(nóng)科教、廣電負責宣傳及科技下鄉(xiāng)活動;糧食部門和專業(yè)合作組織搞好訂單收購,實現(xiàn)農(nóng)民和企業(yè)的雙贏;各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要采取得力措施,加大投入,積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)核心示范區(qū)建設。

         ?。?)強化督查指導

          將成立督查指導組,對項目實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,分階段進行督查,認真檢查關鍵技術落實到位情況,檢查專業(yè)服務隊工作開展情況及公益性服務情況,檢查項目資金使用情況。

         ?。?)嚴格獎懲兌現(xiàn)

          項目驗收結束后,對在工作中做出貢獻的單位和個人分別給予獎勵。

         ?。?)統(tǒng)籌考慮后茬作物

          在核心區(qū)內(nèi)結合玉米振興計劃的實施,整合玉米良種補貼項目資金,大力推廣種植玉米。

          三、資金整合方案

          圍繞5萬畝重點核心區(qū)建設,整合9個項目。

          (一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設項目。主要是種植專業(yè)合作社土地治理項目,整合資金主要用于良種繁育基地建設。

          (二)玉米良種補貼項目。

          (三)玉米高產(chǎn)攻關項目。整合資金用于核心區(qū)良種良法配套補助。

         ?。ㄋ模┬罗r(nóng)村建設項目。整合資金主要用于高爐鎮(zhèn)陸楊村、城東鎮(zhèn)王大村的生產(chǎn)路和排灌設施建設。

          (五)測土配方施肥項目。整合資金用于重點核心區(qū)土壤樣品采集化驗分析,制定施肥配方,推廣使用配方肥。

         ?。┺r(nóng)業(yè)科技入戶示范玉米項目。整合資金用于重點核心區(qū)科技入戶指導工作。

         ?。ㄆ撸┬滦娃r(nóng)民培訓項目。整合資金用于農(nóng)民培訓,每村培訓40名以上的農(nóng)民,重點培訓2-3名種植能手、科技帶頭人、農(nóng)民經(jīng)紀人。

          (八)糧食豐產(chǎn)工程項目。整合資金用于重點核心區(qū)糧食生產(chǎn)、科技等方面投入。

         ?。ň牛┺r(nóng)機補貼項目,整合資金與項目資金疊加補貼。

          四、組織保障

          玉米產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目領導小組,由分管農(nóng)委、財政、監(jiān)察、水利、農(nóng)機、糧食、科技、廣電等部門負責人為成員,領導小組下設一辦四組。辦公室:由主要負責項目建設的總體運行及各項日常工作的落實。招標組:主要負責項目區(qū)的競標,物化補貼中農(nóng)資采購及其它設備的采購。農(nóng)機組:主要負責項目區(qū)農(nóng)機補貼的落實,農(nóng)機大戶、大院的扶持建設、日常管理以及農(nóng)機技術的指導、服務。技術指導組:主要負責制定項目建設年度計劃及操作規(guī)程、行事歷,落實各項生產(chǎn)關鍵技術。監(jiān)督組:主要負責項目資金使用和農(nóng)機具設備采購等項目建設的監(jiān)督管理。

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          一、萬畝高山有機蔬菜產(chǎn)業(yè)園

          (一)基本情況

          “萬畝高山有機蔬菜產(chǎn)業(yè)園”位于福興鎮(zhèn)成都平原邊緣的龍泉山脈,轄福興鎮(zhèn)三王廟村和長樂村,兩村所轄個村民小組,農(nóng)戶,共計人,蔬菜種植兩季復種率達60%,三季復種率達40%,兩村常年種植蔬菜共計1.5萬畝。園區(qū)位于龍泉山脈中段境內(nèi)的一處天然山間坡地,距縣城約10公里,與梨花溝、三學寺等風景旅游區(qū)相毗鄰。園區(qū)內(nèi)四周群山環(huán)繞、植被茂密、風光秀麗、空氣清新,平均海拔896米。這里土壤(以砂質(zhì)土、壤土為主)深厚、肥沃、夏無酷暑,冬無嚴寒,日照充足,十分適合高山有機蔬菜的培育和栽種。2010年12月,在福興鎮(zhèn)黨委政府的積極引導下,兩村的村組干部共同組織成立了“福興鎮(zhèn)三王廟村生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社”,采用“專業(yè)合作社+自愿入股農(nóng)戶+農(nóng)科院所+農(nóng)村經(jīng)紀人”的模式,在兩村發(fā)展高山有機蔬菜,目前,帶動農(nóng)戶由點連片實現(xiàn)規(guī)模種植5300畝,年產(chǎn)量為萬噸,年產(chǎn)值萬元。預計到2011年底,園區(qū)所在村人均蔬菜年銷售純收入將達到0.81萬元。

          (二)好風憑借力

          一是完善基礎設施。統(tǒng)籌使用各種項目資金,加快項目區(qū)基礎設施建設。平均每戶修建150立方蓄水池1個、購買微型抽水機1臺;修建產(chǎn)業(yè)道路8公里、生產(chǎn)便道10公里;成立農(nóng)業(yè)機具互助社,推動農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)。

          二是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。合作社自籌資金,購置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測儀器,培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測人員,建立了全縣第一個村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室,構建了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系,為園區(qū)有機蔬菜成功實施農(nóng)超、農(nóng)校對接,提供了有利保障。

          三是落實技術推廣。合作社長期保持與省、市農(nóng)科院所、川農(nóng)大、縣級農(nóng)技部門等單位的技術合作,大力向農(nóng)戶推行地膜覆蓋、育苗移栽、節(jié)水灌溉、病蟲防治等先進技術,著力降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)業(yè)效益。

          四是加強農(nóng)產(chǎn)品營銷。通過培育農(nóng)村經(jīng)紀人,構建營銷渠道,與“沃爾瑪”、“歐尚”、“易初蓮花”、“家樂福”、“建稚農(nóng)業(yè)”等大型賣場合作,以參加農(nóng)博會、第四屆中國商標節(jié)等多種營銷活動為契機,讓園區(qū)的有機蔬菜在社會的認知率和認可率得到普遍提升,市場銷售率穩(wěn)步提高

          五是打造品牌效益。合作社充分利用福興鎮(zhèn)“中國南瓜第一鎮(zhèn)”的美譽,致力于建設優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌。在品牌建設過程中,

          以培育市場占有率高、經(jīng)濟效益好和輻射帶動力強的優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌為目標,堅持品牌培育,實現(xiàn)以品牌帶動品牌的不斷產(chǎn)生,使品牌鏈條良性地滾動和循環(huán)。目前,合作社申請注冊成功“福興南瓜”、“旱山王”等蔬菜商標,并已獲得有機蔬菜、無公害蔬菜的產(chǎn)品認證。

          六是完善利益分配機制。建立了“專業(yè)合作社+自愿入股農(nóng)戶+農(nóng)科院所+農(nóng)村經(jīng)紀人”的生產(chǎn)銷售模式,按照合作社“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”的“五個統(tǒng)一”管理要求,推進高品質(zhì)、高產(chǎn)量、高效益的有機蔬菜連片規(guī)模種植。變農(nóng)民單一的種植收益為入股分紅、購銷返利和高品質(zhì)帶來的產(chǎn)品附加值增利,并提取一定比例的公積金、公益金,提高抵御市場風險的能力,有效地保護農(nóng)民的利益,實現(xiàn)農(nóng)民的增收。

         ?。ǘ┙鹛每h福興鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

          基本情況

          “金堂縣福興鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”位于金堂縣東北部,距縣城約20公里,距成德南高速出口3公里,是“田園門戶新城集貿(mào)重鎮(zhèn)福興”的“前沿”。轄福興鎮(zhèn)園覺寺村、三合碑社區(qū)及牛角村。園區(qū)內(nèi)總人口2.2萬人,耕地面積1.68萬畝,無公害蔬菜種植面積10000余畝,年人均純收入7236元。園區(qū)以龍泉山脈為天然屏障,以東風水庫為依托,氣候溫潤、水源豐富、日照充足,土壤肥厚,形成了以發(fā)展無公害蔬菜的設施農(nóng)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)。園區(qū)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,按照“大園區(qū)、小業(yè)主”、“大園區(qū)、多業(yè)主”發(fā)展模式,流轉土地實現(xiàn)連片規(guī)模種植畝,年產(chǎn)量為萬噸,年產(chǎn)值萬元。預計到2011年底,園區(qū)所在村人均蔬菜年銷售純收入將達到0.72萬元。

          一是“搭臺”。鎮(zhèn)、村、組三級自籌資金160萬,完成4.5米寬、4.9公里長的產(chǎn)業(yè)道路建設,建成引水渠3公里、150立方的蓄水池12個,高位水塔3個、提灌站1座、安裝200kw變壓器2個,形成了水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)基本覆蓋。

          二是“唱戲”。福興鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃占地5000畝,已成功引進旌湖金紫豆(原藤本豆)、億和農(nóng)業(yè)、食用玫瑰等產(chǎn)業(yè)項目。20-年計劃投資3000萬元,現(xiàn)已累計投資4100萬元,完成計劃136%。

          1、引進成都旌湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責任公司,規(guī)劃建設萬畝藤本豆產(chǎn)業(yè)示范園(含100畝藤本豆繁育基地、200畝標準化種植示范區(qū)、5000畝種植基地及加工廠)。目前,建成高位水塔3個、500立方米大型蓄水池1個、排水溝2.2公里、噴滴灌設施103.5畝、提灌站1座、U型槽2139米。建成產(chǎn)業(yè)道路路基1000米。建成標準化大棚89個,種苗培育已完成,完成300畝藤本豆種植。投資120萬的實驗大樓已動工。

          2、成都市億和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,在三合碑社區(qū)規(guī)劃建設400畝蔬菜種植基地。目前,建成排水溝500米、產(chǎn)業(yè)道路路基3000米,20畝人工湖一處。已搭建鋼架溫室大棚60個、農(nóng)業(yè)拱棚286個。種植蔬菜200畝。

          3、富卉食品有限公司,計劃總投資1000萬,在圓覺寺建設400畝標準化的食用玫瑰園,配套建設圈養(yǎng)400頭以上肉牛的養(yǎng)殖場1個、200噸的凍庫1個。目前,已改良土地100畝,栽培食用玫瑰100畝,建成20畝肉牛養(yǎng)殖場一處,養(yǎng)殖肉牛120頭,建成沼氣池5座。

          4、金堂金福源土地專業(yè)合作社,擬在三合碑村投資2000萬,吸納農(nóng)戶入股土地3000畝,合作建設有機蔬菜基地。目前,已吸收入股土地300畝,建蔬菜溫室鋼架大棚46個。

          三是“提升”。引導幫助園區(qū)企業(yè)成功注冊了“金紫豆”、“金億和”、“金福豬”、“金林”等金字牌商標,蜜本南瓜、二荊條辣椒等5個品種獲得“有機”“無公害”農(nóng)產(chǎn)品認證,提高了福興農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽度,促進了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。

          四是“出新”。一是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準,帶動農(nóng)戶參與并積極開展技術培訓,引導農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化、標準化、設施化生產(chǎn),實施科學的農(nóng)機耕種,使其達到高效率、高產(chǎn)出、高回報,對農(nóng)民起到了明顯的帶動和推動作用。二是實施產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡化,實現(xiàn)“農(nóng)商對接”,以龍泉驛區(qū)聚合農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、重慶市盤溪農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、德陽市旌陽區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等為依托,建立蔬菜批發(fā)部。三是構筑電子商務市場,依托“阿里巴巴”、“中國農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”、“四川農(nóng)經(jīng)網(wǎng)”等大型電子商務平臺,強化農(nóng)產(chǎn)品市場信息的收集整理與發(fā)布,開展網(wǎng)上營銷,培育無形市場。

          五是實施“三推模式”,始終把服務園區(qū)發(fā)展作為福興政府使命的“第一要務”。

          一、服務推前。從項目招商、立項備案到土地流轉,推行“綠卡”服務,要求從黨委書記到村組干部,為引資項目提供“一對一”的預約服務、上門服務和延時服務。

          ----管理推細。為扶持園區(qū)企業(yè)的發(fā)展,福興鎮(zhèn)成立了“項目促建促投領導小組”,實施“首問責任制”和落實“責任倒查制”,爭取項目盡快出形象、出規(guī)模、出效益。

          ----舉措推新。針對服務對象需求,福興鎮(zhèn)緊扣職能,創(chuàng)新服務舉措。一是嚴格落實扶持政策;二是培育各類農(nóng)村經(jīng)紀人36人;三是大力實施品牌建設工程。四是開展司法助農(nóng)工程,大力開展“事前防范、事中監(jiān)督、行政調(diào)解”三項助農(nóng)機制。

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          項目名稱:xxxx設施農(nóng)業(yè)建設項目

          扶貧資金類別:財政扶貧資金項目

          項目編號:

          項目性質(zhì):新建

          項目申報單位:xxx農(nóng)業(yè)局

          項目立項日期:20xx年9月1日

          項目審查或批復文件:

          項目單位:xxxx

          法人代表:xx

          一、申請理由

          xxxx位于xxx東南西部,有x個行政村,x個村民小組,x戶農(nóng)戶,人口x人,全鄉(xiāng)耕地面積x畝,人均占有耕地x畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用xxx緊鄰xxx城和xx國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在xxx大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經(jīng)濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在xxx建立設施農(nóng)業(yè)項目。

          二、項目概要

          20xx年—20xx年在xxx建立設施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在xxx的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期20xx年1月-20xx年11月。

          三、項目提出依據(jù)

          第一,地理環(huán)境好

          xxx地理位置緊鄰xxx城,交通便利,因此,很早就開展了設施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)x個,而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術和經(jīng)驗。

          第二,生產(chǎn)環(huán)境好

          xxx土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂于接受,使用新技術、新生產(chǎn)方法。

          四、項目內(nèi)容及規(guī)模

         ?、?0xx年開始動工新建xxx喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標準建筑面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。

         ?、?0xx年動工新建xxx古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000萬元,建設工期為20xx年4月-20xx年10月。

          五、項目的管理方式和實施計劃

          1、設施農(nóng)業(yè)建設是促進農(nóng)民增收,切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監(jiān)管。

          2、嚴格資金管理,保證??顚S?/p>

          項目建設資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實行報帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保專款專用。

          3、嚴格招投標,確保工作質(zhì)量

          對于設施農(nóng)業(yè)溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質(zhì)等級的施工隊伍,嚴把質(zhì)量關,確保工程質(zhì)量。

          實施計劃

          建設項目分為兩部分:

          第一部分分為三個階段:

          第一階段:準備階段?;I備建設xxx3村、5村、8村、9村設施農(nóng)業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

          第二階段:實施階段。對xxx3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間20xx年4月—20xx年10月。

          第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

          第二部分:

          第一階段:籌備階段。籌備建設對xxx2村、7村、11村、15村設施農(nóng)業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

          第二階段:實施階段。對xxx2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農(nóng)業(yè)土建工程

          時間20xx年4月—20xx年10月。

          第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質(zhì)量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

          六、扶貧效益分析

          我縣開展設施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經(jīng)濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學習新技術,使用新技術的積極性,形成一個良性循環(huán),社會效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。

          七、結論

          xxx是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題,經(jīng)過多年的探索,我們也總結出一些經(jīng)驗。就目前來看,設施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農(nóng)民每年收入有3—4千元,經(jīng)過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元,經(jīng)濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農(nóng)的意識,使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個良性循環(huán)過程,可有效增加農(nóng)民收入,維護社會穩(wěn)定。

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