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　　局黨組會議局長辦公會局務(wù)會議議事規(guī)則

　　為加強會議管理，實現(xiàn)會議辦理的規(guī)范化、制度化和科學化，提高機關(guān)各類會議的質(zhì)量和效率，現(xiàn)結(jié)合機關(guān)工作實際，制定本規(guī)則。

　　1.全委會的議事范圍

　?。?）討論決定全區(qū)團的重大工作任務(wù)、主要事項和其他涉及全局性的重大問題。

　?。?）討論制定貫徹區(qū)委、團市委決定、決議精神的具體措施、研究落實團的代表大會的決定、決議。

　?。?）聽取和審議常委會的工作報告，對常委會及常委的工作進行監(jiān)督和評議。

　　（4）討論和審定以團區(qū)委名義作出的重要決定、決議和報告。

　　（5）研究討論全委會給團代會的工作報告，決定召開團代會及有關(guān)事宜。

　?。?）討論和確認團區(qū)委委員的卸職、遞補。

　　（7）對常委會提請決定的問題或必須由全委會決定的其他重要問題作出決策。

　　2.全委會的基本要求

　?。?）每個委員要注重學習，加強調(diào)研，熟悉基層情況，切實提高議事能力。

　?。?）全委會的議題，須經(jīng)常委會討論通過。全委會召開的時間、議題，一般應(yīng)在會議召開5天前通知到各委員，會議有關(guān)材料應(yīng)同時

　　送達。

　　（3）全委會每年至少召開1次，遇到重要情況可隨時召開。

　　（4）全委會由常務(wù)委員會召集并主持，團區(qū)委辦公室負責組織。

　?。?）全委會必須有三分之二以上委員到會方能舉行。根據(jù)工作需要，常委會可確定有關(guān)人員列席會議。

　?。?）全委會必須實行民主、科學決策，對重大問題的決策，一般應(yīng)經(jīng)過下列程序：

　　①在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問題應(yīng)提出兩個以上可供比較的方案。

　　②方案提出后，一般應(yīng)征求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和區(qū)直單位團組織的意見。

　?、廴瘯?yīng)在充分討論的基礎(chǔ)上進行表決。表決時，可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采取舉手、無記名投票或其他方式，與會委員半數(shù)以上同意方可通過。

　　3.全委會決策的落實

　　（1）全委會作出的決策，由常委會負責組織實施。

　?。?）在決策實施中，如需進行重大調(diào)整或變更，應(yīng)及時向常委會反映，提交全委會復(fù)議，個人無權(quán)改變。

　?。?）團區(qū)委辦公室負責督促檢查和信息反饋，如實向書記辦公會、常委會反饋提供信息，向下通報情況。

　　局黨組會議局長辦公會局務(wù)會議議事規(guī)則

　　為建立、健全黨的民主集中制，進一步完善公司會議制度，根據(jù)縣有關(guān)會議工作的制度規(guī)定，結(jié)合我公司實際，制定公司會議議事規(guī)則。

　　一、  議事內(nèi)容

　　公司會議是研究部署涉及公司全局性重要事項的會議。會議的主要內(nèi)容有：

　　1.傳達上級的重要決定、重要會議精神。

　　2.通報項目建設(shè)存在問題及進展情況。

　　3.審議公司制定的規(guī)范性文件。

　　4.研究并落實公司的項目工作。

　　二、議事原則   

　　1.公司會議由董事長召集并主持，董事長不能參加會議時，可委托一名副總經(jīng)理召集并主持。

　　2.公司會議討論項目建設(shè)存在問題時，應(yīng)征求所屬部門的意見。

　　3.公司會議研究部署工作時，應(yīng)充分聽取參會人員的意見。個人對公司會議做出的決定或安排如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見。

　　三、議事方法

　　1.公司會議由公司領(lǐng)導、議事部門經(jīng)理參加。

　　2.凡是需要提交公司會議研究的議題，由職能部門及時將有關(guān)材料報送公共部，由公共部匯總后提交領(lǐng)導審定。

　　3.公司會議的議題由董事長確定，或由董事長委托一名副總經(jīng)理確定。公司會議召開的時間、地點及議題一般應(yīng)在會議召開1天前通知參加會議人員。

　　4.會議由公共部安排專人記錄，會后及時形成紀要，經(jīng)領(lǐng)導審閱同意簽發(fā)后，送相關(guān)領(lǐng)導、部門。

　　5.公司會議決定的事項列入督查督辦范圍的，由公共部督促檢查落實情況。

　　四、會議要求

　　1.公司會議是研究本公司重大工作的重要會議，參加會議人員要高度重視，會前要認真準備，會后認真貫徹落實會議決定。

　　2.提交的議題要力求明晰、準確、具體，材料中要有項目建設(shè)進展情況，有存在問題及對策建議，有工作措施。

　　3.公共部要做好會前的會場準備工作和會中的保障工作。

　　4.會議議題由相關(guān)部門負責人匯報，分管領(lǐng)導作補充。匯報力求精練、明晰、準確、全面，匯報時間不宜過長。

　　5.會議期間研究的議題不得隨意改變，不得臨時動議。

　　6.要嚴格會議紀律，參會人員一般不得請假。如有特殊原因需要請假的，事先向主持人請假，并委派本部門其他人員參加。參加會議人員在開會期間要關(guān)閉通訊工具的聲音，不得隨意走動。

　　局黨組會議局長辦公會局務(wù)會議議事規(guī)則

　　為進步健全我院集體領(lǐng)導制度和民主集中制，充分發(fā)揮院黨組的領(lǐng)導核心作用,提高決策的科學化民主化規(guī)范化水平，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》(試行))等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本規(guī)則。

　　一.議事范圍

　　黨組議事內(nèi)容目錄實行清單管理。黨組對議事內(nèi)容目錄清單進行動態(tài)管理，可根據(jù)黨內(nèi)法規(guī)和工作需要，對議事內(nèi)容目錄清單適時進行調(diào)整完善。需要提交黨組會議議事決策的，提交黨組會議審議:

　　(一)傳達學習事項

　　1．傳達學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、上級重要文件、會議和指示精神，研究提出貫徹落實意見;

　　2．研究黨組民主生活會有關(guān)事項及黨組中心組學習計劃。

　　(二)重大決策事項

　　1．有關(guān)檢察工作重要會議，重要政策性文件及體制機制改革方面的重大事項;

　　2．需要向上級黨組織請示報告的重要事項;

　　3．基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)方面的重要事項;

　　4．意識形態(tài)工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)方面的重要事項;

　　5．黨風廉改建設(shè)和基層正風反腐工作方面的重要事項;

　　6．院內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，職責、人員編制以及領(lǐng)導班子成員分工等事項;

　　7．本院制定的規(guī)范性文件和牽頭起草的規(guī)章制度、實施意見等;

　　8．年度部門預(yù)算有關(guān)事項。

　　(三)重要人事任免

　　1.院機關(guān)干部動議、推薦、考察、公開選拔、競爭上崗、任免以及調(diào)整調(diào)動考核、獎懲、外派工作等事項;

　　2．院機關(guān)公務(wù)員考錄；

　　3.黨代表人大代表改協(xié)委員候選人推薦;

　　4.研究提出對院機關(guān)科室貫徹執(zhí)行上級決策部署不力時的有關(guān)問責意見。

　　5.其他需要集體研究決定的干部管理事項。

　　(四)重大項目安排

　　1.施工、維護修繕等單項合同投資估算1萬元以上不足10萬元的項目;

　　2.政府購買服務(wù)、批量政府采購、公開招標的貨物類、工程類等重大事項支出;

　　   3.原值1萬元以上(含1萬元)的固定資產(chǎn)處置。

　　    (五)大額資金使用

　　   1.1萬元以上(含1萬元)的院工會經(jīng)費和黨費的支出;

　　   2.1萬元以上(含1萬元)的非常規(guī)性的業(yè)務(wù)經(jīng)費支出;

　　   3.其他需要集體研究決定的大額資金運作。

　　   (六)其他應(yīng)當由黨組討論和決定的重要事項。

　　二、議事原則

　　(一)堅持黨的領(lǐng)導。自覺維護黨中央的權(quán)威,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。

　　   (二)堅持解放思想、實事求是。研究工作時，講實情、出實招,勇于探索,勇于創(chuàng)新，不回避矛盾,不推諉責任。

　　   (三)堅持民主集中制。實行集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度。凡屬黨組職責范圍內(nèi)的重大事項,按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、原則，由黨組集體討論決定。

　　   (四)堅持依法決策。在憲法和法律范圍內(nèi)活動,依據(jù)黨章覺規(guī)履職盡責,切實提高議事決策質(zhì)量和水平。

　　    三、議事程序

　　   (一)黨組會議一般每月召開1次，遇有重要情況可以隨時召開,具體會議時間由黨組書記確定。根據(jù)工作需要，可召開黨組擴大會議

　　   (二)會議由黨組書記召集并主持,黨組成員參加。黨組書記不能出席會議時,可委托位黨組成員召集并主持。

　　(三)黨組會議議題由黨組書記提出,或者由其他黨組成員提出建議黨組書記綜合考慮后確定，經(jīng)確定的會議題由相關(guān)部門報政治部匯總。

　　1．提交黨組會議討論的事項,有關(guān)部門須在會前充分醞釀,并報分管院領(lǐng)導審核。涉及多個部的議題事項，會前應(yīng)充分協(xié)商，必要時由分管院領(lǐng)導商議協(xié)調(diào)，取得比較成熟的意見后提交黨組會議審議。情況不明或存在較大分歧的.暫不提交黨組會議審議。

　　2．對專業(yè)性技術(shù)性較強的決策議題,要進行專家論證技術(shù)咨詢、決策評估。對可能影響社會穩(wěn)定，群眾利益和造成國有資產(chǎn)流失以及其他重大決策議題，要進行風險評估并提出應(yīng)對措施。按規(guī)定需經(jīng)合法性審查的重大決策議題在提交會議討論前.要對決策的權(quán)限、內(nèi)容和程序進行審核。

　　3．黨組會議按照事先確定的議題進行,原則上不審議臨時要求經(jīng)費、財物、以及人事變動等方面的問題。

　　(四)黨組會議的召開時間、討論議題,應(yīng)在會前通知黨組成員。提交黨組會議討論的事項.由負責該項業(yè)務(wù)工作的部門事先準備書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后交院政治部在會前印發(fā)黨組成員及會議列席人員。

　　   (五)黨組會議必須有半數(shù)以上的黨組成員到會方可召開,討論決定干部任免事項必須有三分之二以上黨組成員到會。黨組成員因故不能參加黨組會應(yīng)提前向黨組書記請假。

　　不是黨組成員的領(lǐng)導班子成員列席會議，黨組會議召集人可以根據(jù)議題指定其他有關(guān)人員列席會議。列席人員可以發(fā)表意見，但不參與會議表決。

　　(六)會議研究議題先由議題工作分管領(lǐng)導或主辦部門主要負責人作匯報，與會人員就議題發(fā)表意見,會議主持人在其他班子成員充分發(fā)表意見的發(fā)表意見，然后再進行會議表決。討論決定人事任免事項,應(yīng)當嚴格按照(黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》執(zhí)行。

　　  (七)集體討論、決定問題時,執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。黨組會議進行表決時，實行一人一票-事票制。表決可根據(jù)討論事項內(nèi)容,采取口記名或記名投票等方式,以贊成票超過應(yīng)到會黨組成員半數(shù)為通過。未到會黨組成員對會議議題的重要意見可以用書面形式表達.書面意見記入會議記數(shù)會議研究決定多個事項的,應(yīng)當逐項進行表決。表決實行黨組書記末位表態(tài)制。

　　    黨組成員因故不能參加黨組會議的，根據(jù)工作需要，會后及時向其通報情況。

　　   (八)每次黨組會議應(yīng)指定專人記錄,并形成會議紀要報請黨組書記簽發(fā)。會議紀要印發(fā)給黨組成員、會議列席人員.必要時印發(fā)給議定事項涉及會議議題資料、會議記錄，會議紀要均應(yīng)存檔備查。

　　   (九)黨組會議集體決定的事項,需要具體落實的,由院領(lǐng)導班子成員按分工職責組織實施。遇有分工和職責交叉的，明確名班子成員牽頭負責。

　　四、議事紀律

　　(一)凡屬“三重一大”事項,必須經(jīng)黨組會議按規(guī)定程序集體討論決定，不得以個別商議替代會議討論，不得以會前溝通、傳閱、會簽等形式替代集體決定。

　　(二)會議決策經(jīng)作出,應(yīng)當堅決執(zhí)行。班子成員不得擅自改變集體決策,如因出現(xiàn)新情況需要改變原決定的，可以向黨組書記建議提請下次黨組會決定,但在沒有作出新的決策前應(yīng)當堅決執(zhí)行黨組的原決定,在言論上和行動上不得公開表示反對。

　　(三)對應(yīng)保密的黨組會議內(nèi)容及討論的情況，與會人員必須嚴守秘密，不得泄露。

　　(四)如議題內(nèi)容涉及到黨組成員、列席人員及其直系親屬,該人員應(yīng)主動回避。

　　(五)對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨組會議的,黨組書記或受黨組書記委托的黨組成員可臨機處置，事后應(yīng)及時向黨組會議報告。

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