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        車間帶徒工作反思及改進(jìn)

        更新時間:2024-12-19 來源:實(shí)用資料 投訴建議

        【628568.com--實(shí)用資料】

        車間是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的基本單位,也是企業(yè)生產(chǎn)行政管理的一級組織?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了車間帶徒工作反思及改進(jìn),希望對大家有所幫助!

          車間帶徒工作反思及改進(jìn)

          20xx年7月,我進(jìn)入中國水電十四局勘探設(shè)計研究院,并在同時期被分派到糯扎渡項目部試驗室工作,至今已有一年。糯扎渡水電站工程屬大(1)型一等工程,永久性主要水工建筑物為一級建筑物。工程以發(fā)電為主兼有防洪、灌溉、養(yǎng)殖和旅游等綜合利用效益,水庫具有多年調(diào)節(jié)性能,是國內(nèi)正在建設(shè)中的大型水電工程之一。我作為勘察設(shè)計研究院糯扎渡項目部試驗室的技術(shù)員,倍感責(zé)任重大?;仡欉@一年來的工作,我在聶經(jīng)理的嚴(yán)格要求與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。同時,我還努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范、各類下發(fā)和上呈文件,提高試驗室操作技能,熟悉相關(guān)工作環(huán)節(jié),工作能力比較剛開始工作時有了顯著提高,形成了良好的工作作風(fēng),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。為了能在以后的工作中,有更好的表現(xiàn),成為各方面均有更大提高的技術(shù)人員,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          進(jìn)入試驗室后,聶經(jīng)理為了讓我能夠盡快熟悉工作,讓我在以上的工作相關(guān)崗位中進(jìn)行了輪崗,通過這些具體工作,并熟悉了各項工作的流程與工作細(xì)節(jié),為我今后工作的展開奠定了基礎(chǔ)。在這一年中,我先后從事過以下幾方面的工作:

         ?、賰?nèi)業(yè)試驗工作。

          按照規(guī)范要求,工程標(biāo)書以及監(jiān)理要求對原材料、半成品進(jìn)行檢測。按照項目部要求進(jìn)行配合比設(shè)計工作。過去的一年里我有幸參與了聶經(jīng)理主持的C1標(biāo)與C5標(biāo)常態(tài)、泵送混凝土配合比,西盟南康河電站常態(tài)混凝土配合比,自密實(shí)混凝土、抗沖耐磨混凝土等特殊混凝土配合比的設(shè)計工作,并在聶經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成了祥云水泥混凝土配合比試驗過程。與此同時,還在聶經(jīng)理指導(dǎo)下積極配合試驗儀器管理員進(jìn)行試驗儀器的維護(hù)、標(biāo)定以及檢驗。

         ?、谕鈽I(yè)工作。

          本著為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的目的,在生產(chǎn)一線與質(zhì)量部的同事一起按照規(guī)范進(jìn)行原材料、半成品的取樣、送檢工作,防止不

          合格產(chǎn)品的使用??刂瓢韬蠘腔炷涟氤善返墓ぷ餍阅?,并按照規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場試驗。按照規(guī)范要求,工程標(biāo)書以及項目部要求進(jìn)行錨桿無損檢測,錨桿拉拔,混凝土鉆芯等現(xiàn)場試驗工作。在聶經(jīng)理的指導(dǎo)下對相應(yīng)的外業(yè)工作及時進(jìn)行書面記錄,對質(zhì)量保證資料形成了有效的備查資料。

         ?、圪Y料工作。

          在聶經(jīng)理指導(dǎo)下對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,形成有效的試驗報告,按照工程標(biāo)書以及監(jiān)理要求及時上報,對工程質(zhì)量形成有效的質(zhì)量保證資料并按照規(guī)范及業(yè)主要求存檔。對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,按月、季、年進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計分析,形成報告,并及時上報。在籌建處與監(jiān)理部文件指導(dǎo)下,整理并匯編竣工資料中的質(zhì)量保證資料,配合項目部進(jìn)行工程驗收。

          ④其他工作。

          20xx年1月份以來,我被聶經(jīng)理委任為糯扎渡項目部試驗室質(zhì)量監(jiān)督員,在完成試驗室的基礎(chǔ)工作的同時,負(fù)責(zé)試驗室質(zhì)量保證資料記錄的填寫和管理。同時對施質(zhì)量保證與監(jiān)控體系進(jìn)行了相應(yīng)的學(xué)習(xí),依據(jù)程序文件進(jìn)行了工作的細(xì)分。依據(jù)現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范以及根據(jù)實(shí)際工作需要編寫了《內(nèi)業(yè)工作指導(dǎo)用書》和《外業(yè)工作指導(dǎo)用書》,整理成冊并進(jìn)行了技術(shù)性文件的確認(rèn),協(xié)助試驗室領(lǐng)導(dǎo)制定了相對應(yīng)的培訓(xùn)計劃,參與了試驗室內(nèi)部的各種培訓(xùn)和討論,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在20xx年編寫了年度質(zhì)量控制計劃,確定試驗記錄、表格等格式,試驗室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,確定了工作職責(zé)范圍以及年度工作計劃,完善了管理體系運(yùn)行信息的傳遞與運(yùn)行情況的反映并對日常工作進(jìn)行了規(guī)范,明確了20xx年度質(zhì)量工作的重點(diǎn),為質(zhì)量保證與監(jiān)控體系的建立提供了制度保證。在此基礎(chǔ)上,我還對現(xiàn)場工作記錄和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查、校核,配合試驗室領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量資料的及時性、準(zhǔn)確性和齊全性。

          踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。在最初的這一年時間里,聶經(jīng)理對我的教誨給了我很大的影響,主要表現(xiàn)在如下兩個方面。

          首先是心態(tài)。無論是對待工作的態(tài)度、對待科研的態(tài)度,還是對待人的態(tài)度,只有有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。聶經(jīng)理反復(fù)強(qiáng)調(diào)只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,這是對待工作的態(tài)度;科研水平的提高,在于不恥下問、刻苦探索、努力鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),這是對待科研的態(tài)度;樂于助人、平等看待、一視同仁,這是對人的態(tài)度。

          其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了適合的工作,或者是工作的能力;基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。在具體工作中,聶經(jīng)理力圖使我努力提高這兩種能力,以期幫助我在工作中有更好的表現(xiàn)。

          一年來,我在聶經(jīng)理的教導(dǎo)下,本著敬業(yè)愛崗的心態(tài),創(chuàng)造性地開展各項工作,取得了一些成績,但是同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還有待進(jìn)一步的提高。在今后的工作里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建筑工程專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的制定的計劃進(jìn)一步了解;第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報,打造一個靈活暢通的匯報機(jī)制,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績

          一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終。在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到質(zhì)量第一,技術(shù)先行的作風(fēng),貫徹我局“一流的質(zhì)量,顧客的期望,我們的追求”的質(zhì)量方針,堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰作業(yè)誰保證質(zhì)量”的原則,對施工質(zhì)量實(shí)施有效的控制。試驗不同于其他行業(yè),更需要不斷檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作大多在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

          今后的工作中,我將以更飽滿的熱情貢獻(xiàn)青春與熱血在這片熱土上,在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

          隨著技術(shù)工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。這就要求我們技術(shù)人員以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,要善于學(xué)習(xí),爭取精益求精。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),才能勝任自己的工作崗位。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          在聶經(jīng)理和項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,這充實(shí)的一年讓我受益匪淺。在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

          車間帶徒工作反思及改進(jìn)

          師帶徒總結(jié)20XX年8月,我在分公司的“師帶徒”中與徒弟結(jié)成對子,目的是我要在工作中通過“傳,幫,教”的形式傳授給徒弟關(guān)于:建筑施工中的的判斷及處理,如何熟練掌握工程施工,經(jīng)過了一段時間的教學(xué)活動,手把手的將我所掌握這些知識傳授給徒弟。

          “一日為師,終生為父”,師傅等同于父母,足以見得他在一個人的成長過程中有多么的重要。我也很榮幸的帶過很多徒弟當(dāng)過很多人的師傅,我還把自己的為人處事,工作中那份認(rèn)真的態(tài)度,豐富的工作經(jīng)驗等毫不保留傳授于他們。讓他們獲得了很多學(xué)習(xí)機(jī)會,讓他們對工作充滿熱情充滿動力,使他們能更好的投入到這份事業(yè)中去。

          這期間我時常教導(dǎo)他,剛進(jìn)入單位,一定要理論聯(lián)系實(shí)際;又在現(xiàn)場言傳身教地教導(dǎo)他作為一個成品崗位的管理者,要怎么做才能管好現(xiàn)場(他從一開始就覺得要管好現(xiàn)場不是一件容易的事)。但在我的精心指導(dǎo)下他一直全身心的琢磨著如何才能管理好現(xiàn)場的每一樣施工工序,遇到問題如何才能解決等等。比如學(xué)會了在班前會時要認(rèn)真,聽從安排,工作中我時刻提醒他要穿戴好勞保用品,注意安全。自參加工作以來他一直在我的嚴(yán)格要求下,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對他們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得他來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得他來深究學(xué)習(xí)的地方。我時刻要他牢記的教導(dǎo):要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,我也會適時地對他提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力:在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。

          要讓他意識到,要不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我也經(jīng)常讓他不斷地向有經(jīng)驗的前輩或同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也要進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在工作之余我總會提醒他,戴安全帽,在生活上我也時刻提醒他要合理安排。在今后的工作中,讓他通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

          綜合上述,經(jīng)過這段時間的努力奮斗,徒弟的的理論知識和實(shí)際操作有了一定的提高和進(jìn)步,希望徒弟通過這次的學(xué)習(xí)到的理論與自己的工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來,立足于本職工作崗位,勤懇踏實(shí),不斷提高自己的理論與操作水平,努力提高自身素質(zhì),使自己能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,做一名合格的當(dāng)代技術(shù)管理人員。

          一年來,我在聶經(jīng)理的教導(dǎo)下,本著敬業(yè)愛崗的心態(tài),創(chuàng)造性地開展各項工作,取得了一些成績,但是同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還有待進(jìn)一步的提高。在今后的工作里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建筑工程專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的制定的計劃進(jìn)一步了解;第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報,打造一個靈活暢通的匯報機(jī)制,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績

          一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終。在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到質(zhì)量第一,技術(shù)先行的作風(fēng),貫徹我局“一流的質(zhì)量,顧客的期望,我們的追求”的質(zhì)量方針,堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰作業(yè)誰保證質(zhì)量”的原則,對施工質(zhì)量實(shí)施有效的控制。試驗不同于其他行業(yè),更需要不斷檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作大多在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

          今后的工作中,我將以更飽滿的熱情貢獻(xiàn)青春與熱血在這片熱土上,在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

          師帶徒年度工作學(xué)習(xí)總結(jié)

          湯丹冶金公司為了培養(yǎng)青年一代員工做資源潛力,充分調(diào)動員工做工作積極性,全面提高員工整體素質(zhì),加快培養(yǎng)新一代品德優(yōu)良,技術(shù)嫻熟,技術(shù)突出的員工,實(shí)現(xiàn)良好崗位技能等人格品行做傳承與發(fā)揚(yáng),特在20XX年8月舉行師帶徒工作做一個學(xué)習(xí)平臺。

          通過在1218片工工作學(xué)習(xí)做一年當(dāng)中,片區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我做特長,讓我學(xué)習(xí)了電工專業(yè),在學(xué)習(xí)期間,我做師傅非常有針對性做指出我工作中不足和加加強(qiáng)學(xué)習(xí)做地方耐心教導(dǎo),以理論聯(lián)系實(shí)踐反復(fù)對我做電工知識加深鞏固,讓我對電工專業(yè)越來越喜歡,越喜歡愛學(xué),在不斷做學(xué)習(xí)和實(shí)踐婁中一層層的破解了很多學(xué)習(xí)難題,讓我成為一名優(yōu)秀合格的電工技術(shù)人員一步步成第邁進(jìn)。

          在學(xué)習(xí)電工知識的同時,片區(qū)和師傅都認(rèn)真的讓我們學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的相關(guān)知識,與此同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)的企業(yè)文化及職業(yè)道德,做到一個遵紀(jì)守法,熱愛自己的公司企業(yè),好學(xué)上進(jìn)的合格公民。

          在這次師帶徒做學(xué)習(xí)以后,我基本能夠做到自覺學(xué)習(xí),能夠獨(dú)自處理工作當(dāng)中一般常見的電線路線問題,如遇見特殊問題和不懂的地方就虛心向師傅請教,同時也自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的一些知識,自覺遵守公司相關(guān)規(guī)定,做一個公司片區(qū)認(rèn)可的合格員工,我以我是一名湯丹冶金公司的員工而感到驕傲和自豪。

          車間帶徒工作反思及改進(jìn)

          隨著集團(tuán)公司大力實(shí)施人才工程和全面推進(jìn)職工隊伍建設(shè),青工人數(shù)逐年增加,青工隊伍日趨壯大,知識多元化、構(gòu)成年輕化成為主流和方向。為進(jìn)一步強(qiáng)化青工的教育和管理工作,加大企業(yè)人才儲備,**按照集團(tuán)公司“兩調(diào)整、兩提高;兩創(chuàng)新、兩帶動”發(fā)展戰(zhàn)略和加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)總體部署要求,堅持教育為主,強(qiáng)化管教并重,實(shí)施文化導(dǎo)入,細(xì)節(jié)滲透關(guān)愛,精心培植后備人才隊伍,做了一些用心的探索和嘗試,取得了初步效果。下面我從三個方面向大家進(jìn)行交流匯報:

          一、我礦導(dǎo)師帶徒工作開展現(xiàn)狀

          為了進(jìn)一步推進(jìn)青年職工,尤其是新工人的崗位成才,充分調(diào)動青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性,礦團(tuán)委堅持在全礦范圍內(nèi)開展導(dǎo)師帶徒活動,透過“一對一”師徒結(jié)對,逐步實(shí)現(xiàn)青年職工向“一專多能、一崗多藝”的復(fù)合性人才轉(zhuǎn)化,為企業(yè)的改革發(fā)展做好人才接替。在具體操作過程中,一是由分班組根據(jù)實(shí)際狀況對青工專業(yè)對口指定師傅,進(jìn)行技術(shù)傳授;二是在全礦選定20個專業(yè)內(nèi)有發(fā)展?jié)摿η腋鞣矫姹憩F(xiàn)突出的優(yōu)秀青工,指定由礦聘技師、工程師帶徒結(jié)對;三是將重點(diǎn)從技術(shù)向管理、經(jīng)營轉(zhuǎn)移,把班組和科室銜接起來,交流鍛煉,力爭培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識有懂經(jīng)營管理的復(fù)合性人才。今年全礦共結(jié)成師徒對子899余對,其中已有876對師徒合同期滿,240余對師徒還在教學(xué)中,合同期滿的徒弟全部都走上了獨(dú)立操作崗位。

          在正常開展導(dǎo)師帶徒的基礎(chǔ)上,礦團(tuán)委還用心探討加快青工崗位成才新思路,新辦法。其中導(dǎo)師帶徒幫扶活動就取得了較為明顯的效果,大大縮短了徒弟出師的時間。具體辦法是,礦團(tuán)委每月定期組織“師傅與師傅,徒弟與徒弟,師傅與徒弟”之間的交流,從教學(xué)方法、教學(xué)資料等方面互相探討,起到了幾個師傅教一個徒弟的效果,從而使徒弟的學(xué)習(xí)知識范圍增大,學(xué)習(xí)資料更加全面,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到快速提升。

          除此之外,礦團(tuán)委還定期組織一線經(jīng)驗豐富的老員工與青年大中專生進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的優(yōu)勢互補(bǔ),透過理論和實(shí)踐的深度融合,使雙方都受益匪淺,實(shí)現(xiàn)了共同提高,共同進(jìn)步。

          二、我礦在“導(dǎo)師帶徒”工作中的典型做法

          為了進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),全面提高員工綜合素質(zhì),引導(dǎo)和激勵廣大員工學(xué)習(xí)的用心性,提高青年員工的技能和管理水平,加速培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、技能精湛的技術(shù)能手和管理人才,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保人才接替平衡。我礦透過拓展延伸導(dǎo)師帶徒范圍,從新工人到優(yōu)秀科級干部都被作為被培養(yǎng)的對象,著力打造人才快速成長“階梯工程”。

          1、中層管理人員的培養(yǎng):各基層區(qū)隊推選出一名副科級以上有培養(yǎng)前途的年輕的管理人員,按照專業(yè)相近原則由分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行結(jié)對子進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理方面的培養(yǎng)。三個月后,要求徒弟寫出培養(yǎng)心得及取得的效果,徒弟要能在思想認(rèn)識和工作思路方面有明顯提升;六個月后,徒弟要寫出詳細(xì)地總結(jié),并在本單位組織管理方面能獨(dú)當(dāng)一面,能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)全隊的生產(chǎn)組織。

          2、專業(yè)人才(大學(xué)生)培養(yǎng):將新分配的大學(xué)生按照所學(xué)專業(yè),安排同專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)或本科以上學(xué)歷具有較強(qiáng)專業(yè)技能的科(隊)長作為導(dǎo)師,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)的傳、幫、帶。三個月后,徒弟在思想上認(rèn)同企業(yè)文化,掌握我礦安全生產(chǎn)局勢和工作作風(fēng)、企業(yè)精神等資料,并在思想認(rèn)識上對煤礦安全生產(chǎn)工作由獨(dú)立的見解;六個月后要對本專業(yè)技能和管理水平上有明顯提升,能夠勝任本職崗位各項業(yè)務(wù)。

          3、基層生產(chǎn)組織骨干(班組長)培養(yǎng):由各區(qū)隊正職挑選一名班組長作為培養(yǎng)對象,進(jìn)行生產(chǎn)組織潛力和管理潛力方面的重點(diǎn)培養(yǎng)。三個月后,徒弟應(yīng)熟知本單位的生產(chǎn)組織的基本規(guī)律,能帶領(lǐng)完成一些單項工程并對本單位生產(chǎn)組織管理中存在問題進(jìn)行綜合分析,提出合理的意見或推薦;六個月后,徒弟應(yīng)具備獨(dú)立對本班組的生產(chǎn)組織管理和指揮潛力,并能夠獨(dú)立處理相對復(fù)雜的問題及擁有較強(qiáng)的應(yīng)變潛力。

          4、熟練技術(shù)工人(電鉗工等操作技工)培養(yǎng):在基層區(qū)隊選取有豐富工作經(jīng)驗和較強(qiáng)專業(yè)技能的副隊長或高級技工作為導(dǎo)師,與有較好的政治思想素質(zhì)、熱愛本職工作、虛心好學(xué)、用心進(jìn)取、有相應(yīng)的專業(yè)知識和文化基礎(chǔ)的初級工結(jié)成對子,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)傳、幫、教。根據(jù)技術(shù)難度,帶徒時間可選取三個月或六個月。期滿后,徒弟應(yīng)能獨(dú)立完成操作過程,熟練掌握操作要領(lǐng)和安全注意事項,具備相應(yīng)安全素質(zhì),確保工作質(zhì)量。

          5、新工人培養(yǎng):對于新入礦的職工,要求從基層區(qū)隊挑選出經(jīng)驗豐富、職責(zé)心強(qiáng)的班組長或老職工與新工人“一對一”進(jìn)行傳幫帶,促使新職工盡快轉(zhuǎn)變主角。三個月后新工人能夠熟練掌握本崗位操作技能,安全意識明顯提升,到達(dá)獨(dú)立作業(yè)水平。

          三、人才培養(yǎng)的下一步工作打算

          從當(dāng)前全公司的發(fā)展形勢和具體狀況來看,青年已經(jīng)成為推動公司和礦井發(fā)展的中堅力量,如何加快青年成才、調(diào)動青年學(xué)習(xí)的用心性、凝聚青年力量是我礦的一項重點(diǎn)長期工作,而核心就是圍繞“以人為本”解決矛盾,這就需要我們及時了解掌握青年職工心里在想什么、心中有什么愿望和要求?然后對癥下藥,并在機(jī)制上做到拓寬教育渠道,建構(gòu)教育體系,內(nèi)化教育效果,引導(dǎo)青年迅速成長、成才,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

          一是堅持培養(yǎng)引導(dǎo)青年,加深認(rèn)同,提升素質(zhì)。在推進(jìn)礦井改革發(fā)展中,共青團(tuán)應(yīng)當(dāng)更好地發(fā)揮黨的助手和后備軍作用及黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用,更好地?fù)?dān)負(fù)起團(tuán)結(jié)教育青年的重要職責(zé),這是礦黨政對共青團(tuán)工作的重托,也是我們工作的主抓手。我們突出團(tuán)的特點(diǎn),貼近青年實(shí)際,把為礦井培養(yǎng)技術(shù)型、管理型青年人才作為工作指導(dǎo),做到全過程發(fā)現(xiàn)與溝通。

          二是堅持服務(wù)帶領(lǐng)青年,關(guān)注青春,伴隨成長。當(dāng)前和今后一個時期,要更好地完成礦黨政和上級團(tuán)組織交給的光榮任務(wù),就務(wù)必堅持服務(wù)青年,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年,透過行之有效的手段,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。我們用心讓青年人參與到打造學(xué)習(xí)型企業(yè)中來,使青年人自己來管理自己、自己來服務(wù)自己、自己來規(guī)劃自己,將學(xué)習(xí)由被動轉(zhuǎn)化為主動,提高了自身工作潛力,展示個人才能,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下更爭取有一大部分成員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

          三是堅持從一人一事思想工作入手,注重疏導(dǎo),助推成長。一人一事的青年思想工作是團(tuán)組織助推青年成才的有效手段。作為青年人的組織,要先懂得他們,與他們分享,才能夠引導(dǎo)他們。我們堅持動態(tài)談心,及時傾聽青年心聲,及時疏導(dǎo)牽引,圍繞個人成長實(shí)際,進(jìn)行針對性的指導(dǎo),采取青年理解的方式,引導(dǎo)青年準(zhǔn)確定位,提倡融入崗位求發(fā)展、融入企業(yè)做奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)人生的價值。

          總之,作為黨的助手和后備軍,**團(tuán)委圍繞企業(yè)快速發(fā)展這個主題,從確保人才接替大局出發(fā),急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,充分發(fā)揮自身工作的用心性和主動性,用心配合礦其他業(yè)務(wù)科室開展各種類型的人才培養(yǎng)活動,將“導(dǎo)師帶徒”在形式上不斷延伸拓展,努力打造人才培養(yǎng)“階梯工程”,做好企業(yè)快速發(fā)展的“助力器”。

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