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“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而設(shè)立的安全生產(chǎn)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了安康杯班組先進(jìn)安康杯先進(jìn)班組材料，希望對(duì)大家有所幫助!

　　安康杯班組先進(jìn)安康杯先進(jìn)班組材料

　　XXX收費(fèi)所食堂班現(xiàn)有員工x人，其中廚師x人，服務(wù)員x人，平均年齡x歲。2011年食堂班在分公司以及收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工勤辛的努力，圓滿(mǎn)完成了2011年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)班組安全管理，樹(shù)立安全意識(shí)

　　通過(guò)安全教育和安全培訓(xùn)，使班組員工牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全工作總方針。班組精心組織員工召開(kāi)安全會(huì)，會(huì)議通常以一些身邊的事故為案例，讓員工更加清醒的領(lǐng)悟“安全工作終于泰山”這句話(huà)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓安全意識(shí)深入人心。食堂安全首先是食品衛(wèi)生安全，食堂班嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，做到生熟分開(kāi)，冷柜按標(biāo)準(zhǔn)碼放，另外，食堂的灶臺(tái)，煤氣間，壓面機(jī)等一些機(jī)電設(shè)備都是安全的重點(diǎn)防范部位，要求員工認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)和發(fā)生問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。在飯菜質(zhì)量方面：首先要嚴(yán)格對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管?chē)?yán)格把關(guān)，對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。第二要嚴(yán)格按照制作程序，進(jìn)一步提高菜的色、香、味，為員工提供美味佳肴。

　　二、踐行節(jié)能減排，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。

　　食堂班注重節(jié)能減排，在成本核算方面：從進(jìn)貨、切配、成菜和水、電、氣等各個(gè)方面都嚴(yán)格把關(guān)，在保證菜品質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制好成本是。通過(guò)節(jié)約用電，節(jié)約用水，節(jié)約用氣活動(dòng)的開(kāi)展，節(jié)省費(fèi)用達(dá)2000余元。在售飯服務(wù)方面堅(jiān)持做好后勤服務(wù)“四個(gè)一”即：一米見(jiàn)微笑；一語(yǔ)送真誠(chéng)；一舉現(xiàn)規(guī)范；一心系員工。同時(shí)食堂班還特別注重營(yíng)養(yǎng)配餐，精心設(shè)計(jì)每一道菜肴，合理搭配營(yíng)養(yǎng)，注意葷素搭配、粗細(xì)搭配。

　　三、做好班組安全排查和自檢自查工作。

　　食堂班在認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)所各項(xiàng)安全管理制度，做到定期檢查，排除安全隱患，做到了防患于未然。

　　首先，班組對(duì)班內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)的員工，進(jìn)行備案，檢查車(chē)輛是否證件齊全有效，合法運(yùn)行；

　　其次，對(duì)員工宿舍私接電源的現(xiàn)象進(jìn)行不定期排查；做到人走斷電，及時(shí)鎖門(mén)等；做到食堂食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。第三定期檢查消防器材，確保器材有效。通過(guò)一系列排查工作的開(kāi)展，確保了食堂班圓滿(mǎn)的完成了收費(fèi)所安全運(yùn)行任務(wù)。

　　通過(guò)食堂班一年來(lái)的突出表現(xiàn)，XXX收費(fèi)所特推薦其為：20xx年“安康杯”先進(jìn)班組。

　　安康杯班組先進(jìn)安康杯先進(jìn)班組材料

　　xxx收費(fèi)所收費(fèi)x班共有員工x人，團(tuán)員x人，工會(huì)會(huì)員x人，其中簽合同員工入會(huì)率x%，平均年齡x歲。2011年收費(fèi)x班在分公司以及收費(fèi)所領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工勤辛的努力，圓滿(mǎn)完成了2011年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)班組宣傳，認(rèn)真落實(shí)“安康”理念。

     今年的安康杯活動(dòng)主題是“加強(qiáng)班組建設(shè)，提高職工安康素質(zhì)，推進(jìn)安全文化，構(gòu)建和諧京沈”，為了落實(shí)好實(shí)現(xiàn)好活動(dòng)主題，收費(fèi)x班不斷加大安全工作力度，并堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，這使得“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)精神都深入到了每一個(gè)班員的心底，形成“安全在我心間，構(gòu)建安全工作環(huán)境”的良好氛圍。

　　為落實(shí)安全責(zé)任制，積極配合上級(jí)工作，落實(shí)安康杯的各項(xiàng)競(jìng)賽要求，收費(fèi)x班成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，全體班員為組員的“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到安全第一，在安全的前提下完成各項(xiàng)分公司的任務(wù)。

　　二、深入動(dòng)員，每月定期組織安全專(zhuān)題會(huì)

　　收費(fèi)x班為了更深入更有效的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全工作，全力打造班級(jí)安全文化氛圍，每月會(huì)開(kāi)展一到兩次的安全心得交流會(huì)。會(huì)上全體班員會(huì)根據(jù)本月自己在安全工作方面的經(jīng)歷講述心得體會(huì)，使得全體班員“人人懂安全，人人重安1全”。

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的落腳點(diǎn)，正因?yàn)榘嘟M有著如此重要的作用，收費(fèi)x班每月除去自己組織的安全交流會(huì)外，還積極參加收費(fèi)所里的各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，切實(shí)把安全落實(shí)到日常工作中。

　　三、加強(qiáng)安全自檢自查，杜絕隱患

　　安全工作，預(yù)防為主。收費(fèi)x班每日安排宿舍安全排查，每個(gè)宿舍班員輪班完成安全巡查員工作，主要檢查宿舍內(nèi)的各項(xiàng)安全隱患，消除一切不安全因素，對(duì)不安全隱患和問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、早解決，做到做到“事事提前檢查，杜絕安全隱患”。

　　四、全力做好重點(diǎn)時(shí)期安全保障工作

　　每一年收費(fèi)所都會(huì)經(jīng)歷“汛期”、“暑期”、“清明節(jié)”“端午節(jié)”“中秋節(jié)”“十一”黃金周等重點(diǎn)保障時(shí)期，收費(fèi)x班把安全工作放在了班組保障的首位，并做到做到明確責(zé)任及目標(biāo)，做到顧全大局，聽(tīng)從指揮，發(fā)揚(yáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)招之既來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的光榮傳統(tǒng)，以確保班組在重點(diǎn)時(shí)期順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)，積極配合收費(fèi)所各項(xiàng)安全工作。

　　回顧20xx年收費(fèi)x班在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得的成績(jī)，充分展示了x班員工的安全工作積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造出一個(gè)重安全的良好氛圍，

　　2并形成了堅(jiān)持以安全服務(wù)為宗旨，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，作到學(xué)與用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，達(dá)到了努力提高安全工作的目的，培養(yǎng)了x班人員的“爭(zhēng)創(chuàng)一流，積極向上”的工作氛圍。大家認(rèn)為：只有在安全工作的環(huán)境下，繼續(xù)努力，才能提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

　　安康杯班組先進(jìn)安康杯先進(jìn)班組材料

　　“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效形式和載體。為了廣泛深入地開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)并取得顯著成效。運(yùn)檢一班對(duì)活動(dòng)的總體要求、工作目標(biāo)、實(shí)施辦法、工作步驟、檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行了具體的部署和安排。抓隊(duì)伍，建班組，全面增強(qiáng)安全和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。于此同時(shí)，結(jié)合“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，在班組員工中間開(kāi)展了重安全、抓質(zhì)量、增效益的競(jìng)賽活動(dòng)，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人。為確保競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展，該班組充分利用班前班后會(huì)、宣傳欄等形式多樣地宣傳安康杯競(jìng)賽的目的和意義，提高全隊(duì)員工積極參與的熱情。運(yùn)檢一班以打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，抓住全員崗位技術(shù)大練兵和“手指口述”的機(jī)會(huì)，大力開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和練兵活動(dòng)。針對(duì)新員工較多，業(yè)務(wù)技能不熟的情況，班組內(nèi)采取有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶徒、管理，技術(shù)人員工作現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、培訓(xùn)和月度考試等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在各崗位人員已基本上能適應(yīng)本崗位工作。為了豐富“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)涵，該班組還大力開(kāi)展“師帶徒”、“崗位技術(shù)練兵”、“青年安全示范崗”等活動(dòng)，取得了較為顯著的成果。

　　安全管理上，在健全各項(xiàng)安全管理制度，在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)為途徑，充分利用周六安全學(xué)習(xí)，讓員工從對(duì)各類(lèi)事故的分析、討論的學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)，提高了作業(yè)的規(guī)范性；建立完善了安全隱患排查制、黨員監(jiān)督制度等嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在落實(shí)上堅(jiān)持制度面前人人平等，使落實(shí)工作擲地有聲，安全、質(zhì)量得到了有效的保證，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變。

　　20xx年是公司確定的“反事故攻堅(jiān)年”，在過(guò)去的一年里該班組人員各盡其責(zé)踏實(shí)工作，精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施，一年來(lái)未出現(xiàn)由于人員責(zé)任而出現(xiàn)的設(shè)備損壞事故以及人身傷亡事故，在巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。在日常工作中筑起了一道安全防火墻，真正做到“安全第一”，精心維護(hù)，悉心調(diào)整。運(yùn)檢一班在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了班組管轄9條線(xiàn)路安裝、補(bǔ)裝防鳥(niǎo)設(shè)施，共計(jì)962基塔、安裝、補(bǔ)裝9073個(gè)防鳥(niǎo)器；安裝防雷側(cè)針84套，安裝可控避雷針88套，雙擺防舞器195套；成立通道清理“尖刀”小分隊(duì)，克服了重重困難，對(duì)通道內(nèi)危及安全運(yùn)行的樹(shù)木進(jìn)行清理；在日常巡視的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)線(xiàn)路和區(qū)段進(jìn)行特殊巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止了多起危及線(xiàn)路安全的施工作業(yè).全年發(fā)生線(xiàn)路一種工作票7張、二種工作票13張，共20張工作票合格率達(dá)到100%。截止11月14日完成月度定期巡視10次，線(xiàn)路特巡8次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行了消缺，其中危急缺陷累計(jì)發(fā)現(xiàn)：2項(xiàng)，消除2項(xiàng)；嚴(yán)重缺陷累計(jì)發(fā)現(xiàn)34項(xiàng)，消除26項(xiàng)；一般缺陷累計(jì)發(fā)現(xiàn)126項(xiàng)，消除115項(xiàng)，消缺率92%，全面提升輸電線(xiàn)路的安全運(yùn)行水平。除此之外為了進(jìn)一步提高班組成員的工作積極性和主動(dòng)性，積極倡導(dǎo)“安全見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)，圍繞安全管理、安全隱患、職業(yè)危害、環(huán)境改善等主題，結(jié)合“十個(gè)一”提出了：當(dāng)一天安全檢查員、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、做一件預(yù)防安全事故的實(shí)事的安全活動(dòng)建議。為公司提高設(shè)備性能、降低設(shè)備故障事故、提升產(chǎn)能效益、保障員工生命安全，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　運(yùn)檢一班在工作中緊緊圍繞軍事化管理的原則，奉行嚴(yán)明的紀(jì)律、高度的責(zé)任感和使命感，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的精神，不怕酷暑、炎熱，頂著風(fēng)雨；不畏天寒、地凍，冒著冰雪；對(duì)所轄設(shè)備認(rèn)真的進(jìn)行巡視、檢查、維護(hù)、檢修，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，全身心投入到本職工作中。

　　任務(wù)就是命令，速度就是效率。軍事化的管理給整個(gè)班組注入了新的活力。運(yùn)檢一班全體成員求效率、講效益，主動(dòng)思考、主動(dòng)出擊，發(fā)揚(yáng)人人都是主人翁的精神。在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)、記錄。比以往的工作，目標(biāo)更明確、責(zé)任更清晰，反映更快捷，充分發(fā)揮了班組成員的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。

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