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        干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

        更新時(shí)間:2025-01-03 來源:述職報(bào)告 投訴建議

        【628568.com--述職報(bào)告】

        作風(fēng),是指在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的比較穩(wěn)定的態(tài)度或行為風(fēng)格;文藝家或作品的風(fēng)格?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助!

          干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

          一是突出“四個(gè)結(jié)合”抓好各項(xiàng)工作。

          一與鞏固和擴(kuò)大干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),對(duì)照在建項(xiàng)目建設(shè)、階段工作安排等進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找根源,強(qiáng)化措施,通過改進(jìn)作風(fēng),狠抓工作創(chuàng)新提高。二與產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合,要求干部集中精力指導(dǎo)群眾重點(diǎn)抓好蠶桑、畜牧、烤煙、大棚蔬菜等工作。檢驗(yàn)干部苦幫是否到位,工作效率是否提高。三與公路硬化、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)、流域治理、扶貧開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,檢驗(yàn)干部苦抓苦幫為民辦實(shí)事、辦好事的工作效果。四與落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合,檢查每位干部是否遵規(guī)守紀(jì),特別是貫徹縣委提出的“事不過三制度”和干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合。

          二是圍繞“三種意識(shí)”,堅(jiān)持做到邊學(xué)邊改邊提高。

          自作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,強(qiáng)化學(xué)習(xí)日制,并確定每周五為培訓(xùn)學(xué)習(xí)日,嚴(yán)格把好《干部月通報(bào)制度》關(guān),極大程度地鞏固了干部的技術(shù)技能水平,增強(qiáng)服務(wù)水平;切實(shí)掌握好市場(chǎng)信息、業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)技能,做到把鞏固建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)與市場(chǎng)緊密結(jié)合起來;該鎮(zhèn)還把“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高責(zé)任強(qiáng)度、樹立一面旗幟”作為一種鋼性化考核來鞏固外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。

          三是拉大宣傳—動(dòng)員—服務(wù)框架,提升品質(zhì),廣泛宣傳惠農(nóng)政策、致富信息等充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展致富的'積極性和主動(dòng)性。

          止目前,共發(fā)放養(yǎng)蠶、畜牧養(yǎng)殖及防疫、烤煙生產(chǎn)、勞務(wù)信息1500余份,組織召開免費(fèi)技能培訓(xùn)3場(chǎng)次,達(dá)100余人,就業(yè)59人,借助2007年夏季人力資源洽談會(huì),當(dāng)日簽約就達(dá)140余人。培育產(chǎn)業(yè)女能人65戶,增強(qiáng)了以戶為單位的技術(shù)技能水平,今年早晚春兩季共發(fā)放蠶種2706張,收購(gòu)蠶繭3.5萬斤,今年以來已完成正大圈舍27戶,落實(shí)千頭仔豬繁育基地1個(gè)。

          四是以黨員先進(jìn)性承諾制度為載體,作風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力。

          結(jié)合該鎮(zhèn)實(shí)際,深入開展“一幫一扶、一幫一改、一幫一帶”活動(dòng)。機(jī)遇帶來發(fā)展,發(fā)展帶來動(dòng)力,今年,我鎮(zhèn)被縣委、縣政府確定為畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和棗樹村新農(nóng)村建設(shè),幫助農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè),扶持生產(chǎn)能力差、智力低下的弱勢(shì)群體學(xué)好技術(shù),培養(yǎng)自食其力、自謀生路的能力,幫扶了像洪漢友、洪漢國(guó)這樣的弱勢(shì)人20余人。落實(shí)經(jīng)濟(jì)大戶68戶。改變陳舊的思想觀念,拓寬群眾的市場(chǎng)意識(shí),切實(shí)做到從總體把握,全線帶動(dòng),也不乏激發(fā)了像黃彩蘭、何云梓這樣的致富能。

          干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

          一、*區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)基本情況

          近幾年來,*區(qū)高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),從20*年起,通過“作風(fēng)建設(shè)年”、“效能建設(shè)年”、“制度建設(shè)年”等系列活動(dòng),從干部作風(fēng)養(yǎng)成、制度規(guī)范、完善監(jiān)督等方面,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了較大程度好轉(zhuǎn),群眾滿意度逐年上升,干部辦事有能力、謀事有策略、干事有激情,形成了“服務(wù)為先、群眾至上、爭(zhēng)先進(jìn)位”的濃厚氛圍。

          一是狠抓了細(xì)節(jié)管理,注重作風(fēng)養(yǎng)成。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則的制定和落實(shí),制定了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》。從干部學(xué)風(fēng)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面提出明確的要求,制定了具體的懲處措施,通過對(duì)上下班、上班吃早餐、通訊工具的使用、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、車輛管理等方面的明查暗訪,對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)直各部門今年以來加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)整體工作情況的重點(diǎn)巡查、階段性督查,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的單位、個(gè)人的實(shí)名曝光,從細(xì)節(jié)處抓干部作風(fēng)養(yǎng)成,全區(qū)干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律上有了明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)和辦事效率上有了明顯提高。

          二是狠抓了制度建設(shè),提高機(jī)關(guān)效能。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),將20*年確定為“政府效能建設(shè)年”,圍繞“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”建設(shè)目標(biāo),制定了《*區(qū)行政機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育效能告誡暫行辦法》、《*區(qū)政府效能建設(shè)考核辦法(試行)》等五個(gè)配套制度和相關(guān)規(guī)定,印發(fā)了《建立和完善效能建設(shè)十項(xiàng)制度意見的通知》,大力推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、失職追究制等十項(xiàng)便于監(jiān)督的服務(wù)承諾制度,將效能建設(shè)考評(píng)列入全區(qū)年度目標(biāo)考核之中,制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,建立了監(jiān)督管理機(jī)制。在干部隊(duì)伍中形成了講學(xué)習(xí)、敢創(chuàng)新,講發(fā)展、敢負(fù)責(zé),講民生、敢作為,講落實(shí)、敢碰硬的良好作風(fēng)。

          三是狠抓了用人導(dǎo)向,打造過硬隊(duì)伍。倡導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持在工作一線發(fā)現(xiàn)干部,著力錘煉一支敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗的干部隊(duì)伍。在全區(qū)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道比發(fā)展,看誰爭(zhēng)先進(jìn)位步伐快;部門比服務(wù),看誰優(yōu)質(zhì)高效評(píng)價(jià)高;企業(yè)比貢獻(xiàn),看誰做大做強(qiáng)納稅多;黨員干部比作為,看誰干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)的“四比四看”活動(dòng),帶動(dòng)了黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,“干事業(yè)有激情,干工作有熱情,待群眾有真情”的“三情干部”和“思想品德好、個(gè)人能力強(qiáng)、群眾反映好”的“三好干部”被選拔到重要崗位,形成了風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

          四是狠抓了服務(wù)意識(shí),傾情關(guān)注民生。把服務(wù)群眾、改善民生作為作風(fēng)建設(shè)的核心,圍繞10件實(shí)事和群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,組織黨員干部深入基層,問需于民、問計(jì)于民、問情于民,動(dòng)員黨員干部帶案下訪、主動(dòng)約訪,妥善處理好改革發(fā)展中的土地征用、城市拆遷、單位改制、勞資糾紛、生活保障等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,著力解決群眾住房難、行路難、看病難、上學(xué)難、保障難等實(shí)際問題。一些單位還建立了網(wǎng)上查詢、投訴系統(tǒng),向社會(huì)公開相關(guān)的管理規(guī)章制度、政策、辦事流程以及對(duì)有關(guān)違規(guī)問題的處理情況等,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。各機(jī)關(guān)還設(shè)立了機(jī)構(gòu)分布圖、辦事流程圖、人員去向牌,將崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻公示,提高行政行為透明度,極大地方便了辦事群眾,群眾對(duì)黨和政府的滿意度有了較明顯提高

          五是狠抓了建效結(jié)合,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。牢固樹立“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展”的觀念,把干部作風(fēng)建設(shè)的最終成效體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就上。對(duì)確定的重點(diǎn)工作實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門包抓責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,先后組織實(shí)施了生態(tài)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn),有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展,生態(tài)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。面對(duì)金融危機(jī),組織百名干部下企業(yè)進(jìn)行幫扶,讓干部在幫助企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的困難,使為企業(yè)服務(wù)、助企業(yè)走出困境、促企業(yè)發(fā)展成為干部的自覺意識(shí)。

          二、*區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題

          總的看來,*區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)取得了初步成效,但與黨和人民群眾的要求相比,與推進(jìn)*區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求相比,還存在一些較為突出的問題:

          一是思想作風(fēng)方面的突出問題。思想作風(fēng)是干部作風(fēng)的首要問題,領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是求穩(wěn)怕亂,固步自封,墨守成規(guī),不敢創(chuàng)新,有的干部甚至盲目樂觀,小成即滿,不思進(jìn)取,這些風(fēng)氣出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上,嚴(yán)重制約了部門解放思想、跨越式推進(jìn)工作,致使工作成績(jī)平平淡淡、干部隊(duì)伍死氣沉沉,缺乏創(chuàng)造活力和干事激情;另一方面是主觀冒進(jìn),脫離實(shí)際,違背規(guī)律,好高騖遠(yuǎn)。特別是幾次解放思想大討論之后,干部的主動(dòng)性、責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā)。但有的干部熱情過頭,不顧部門實(shí)際,盲目決策、沖動(dòng)表態(tài),導(dǎo)致攤子鋪得太大,頭緒過多,難以收?qǐng)?,群眾在這方面的意見也比較大。從科學(xué)發(fā)展的角度看,這些問題更應(yīng)引起我們的高度重視。

          二是學(xué)風(fēng)方面的突出問題??茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力提出了更高要求,但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān),或奉行實(shí)用主義,沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)基本功去修煉。更有甚者,以學(xué)習(xí)裝點(diǎn)門面,粉飾、標(biāo)榜自己,淺嘗輒止,機(jī)械照搬照抄一些時(shí)髦的詞匯,套用別人的模式,故作高深之態(tài),而不是認(rèn)真思考工作。還有些干部陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬,無暇靜心學(xué)習(xí),結(jié)果是“脹了肚子,空了腦袋”,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力匱乏、本領(lǐng)恐慌。從根源上看,這種現(xiàn)象還是源于干部平時(shí)責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)不強(qiáng),干事激情、創(chuàng)新熱情不足,這也說明我們的干部選拔任用、績(jī)效考核等方面還存在一些“缺口”。

          三是工作作風(fēng)方面的突出問題。工作作風(fēng)是干部思想、素質(zhì)、能力等諸多方面的綜合體現(xiàn),也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。主要表現(xiàn)在:機(jī)關(guān)的文件多、會(huì)議多、講話多,深入基層的標(biāo)語多、行動(dòng)少、鏡頭多、實(shí)事少;有些機(jī)關(guān)部門不主動(dòng)研究工作、創(chuàng)新思路,而是熱衷于搞目標(biāo)考核,把工作向基層推。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年底需要完成的目標(biāo)考核責(zé)任書近十項(xiàng),包括黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)生、司法、精神文明建設(shè)、檔案、綜合治理、勞動(dòng)就業(yè)、工會(huì)、婦聯(lián)、專項(xiàng)重點(diǎn)工作等,有些是必須的有些則應(yīng)該也完全可以整合。基層疲于應(yīng)付各類考核,村居干部工作機(jī)關(guān)化,群眾意見較大;有的機(jī)關(guān)部門把脫離實(shí)際,別出心裁作為創(chuàng)新,出臺(tái)的措施辦法不符合基層實(shí)際,使基層無所適從;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研,提前通知安排,要基層提供各種匯報(bào)材料,調(diào)研只是蜻蜓點(diǎn)水式的作秀,既不身入也不深入,沒給基層解決一個(gè)實(shí)際問題,從而失去群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)組織的信任;有的機(jī)關(guān)部門辦公室墻上掛滿了牌子,看似制度完善、工作規(guī)范、內(nèi)容豐富、花樣翻新,但不是從單位的實(shí)際出發(fā)研究制定的可行有效的制度、措施,而是從互聯(lián)網(wǎng)上下載,照搬照抄,圖文并茂看似好看,但與單位具體工作任務(wù)、*區(qū)發(fā)展要求相脫節(jié),僅作表面文章,對(duì)推進(jìn)工作沒有一點(diǎn)實(shí)際價(jià)值。

          四是執(zhí)行力方面的突出問題。一些干部甘于平庸,懶于思考,渾渾噩噩,工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺,對(duì)本單位本部門工作心里沒底,業(yè)務(wù)不熟悉,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和近期目標(biāo),對(duì)每天干什么、怎么干、干部職工主動(dòng)性如何發(fā)揮、群眾盼什么、部門如何科學(xué)發(fā)展沒有通盤考慮,不善于系統(tǒng)思維,不主動(dòng)研究、謀劃工作,還聽不進(jìn)不同意見,不愿虛心學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)不足、縮小差距,導(dǎo)致部門工作缺乏整體性、與全區(qū)中心工作相脫節(jié),嚴(yán)重滯后于科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。有的干部責(zé)任心淡漠、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,抓工作虎頭蛇尾,有目標(biāo)、沒結(jié)果,有安排、沒檢查,有措施、沒責(zé)任,要么“不作為”,要么“亂作為”,看似整天忙忙碌碌,事實(shí)上該管的沒有管到位,不該管的管的過多過死,導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離,部門效能低,群眾怨氣大。

          五是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面的突出問題

          領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通,少數(shù)成員配合不協(xié)調(diào),班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。表現(xiàn)在決策方面,民主集中制貫徹執(zhí)行不力,黨組織監(jiān)督作用發(fā)揮不夠,“三重一大”事項(xiàng)不經(jīng)過集體研究、會(huì)議決定,而是一把手直接拍板,出了問題沒有人敢于負(fù)責(zé),以致出現(xiàn)部門決策遲緩、決策失誤、資源浪費(fèi)、群眾不滿等現(xiàn)象。一些部門領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡(jiǎn)單粗暴,不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),一味下死命令、壓硬任務(wù),對(duì)干部職工的思想、精神狀態(tài)不關(guān)心或關(guān)心不夠,缺乏人文關(guān)懷,導(dǎo)致部門職工工作積極性不高,甚至有抵觸情緒。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不思進(jìn)取,境界不高,熱衷于迎來送往,搞團(tuán)團(tuán)伙伙等不良風(fēng)氣尚未完全根除。所有這些,都是與科學(xué)發(fā)展觀要求相悖的,必須認(rèn)真加以整改。

          三、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策

          全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這一鮮活實(shí)踐的不斷深入,為作風(fēng)建設(shè)提出了新的任務(wù)、確立了新的標(biāo)準(zhǔn)。要不斷教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),自覺糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法。要以強(qiáng)有力的手段和措施,強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí),加強(qiáng)干部管理監(jiān)督,推行陽光政務(wù),將干部作風(fēng)置于群眾的監(jiān)督之下。

         ?。ㄒ唬┌阎埸c(diǎn)聚焦在作風(fēng)養(yǎng)成上,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

          作風(fēng)是人的內(nèi)在思想、品性、氣質(zhì)的自然流露和外化,是最鮮明而集中地反映人的基本精神狀態(tài)乃至心理特點(diǎn)的外部表征。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),必須筑牢思想基礎(chǔ)。

          一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。要建立干部理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制,同時(shí)要發(fā)揮教育的.基礎(chǔ)性作用,利用各種載體抓好干部作風(fēng)教育,緊扣黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,分層次施教;通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高干部的理論素質(zhì)、知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,把蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣內(nèi)化為干部的人格品質(zhì)。二是要開展主題教育,針對(duì)不同階段干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題,經(jīng)常性地開展一些黨性黨風(fēng)專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,著力培養(yǎng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部“干不好活就寢不安席,干不成事就食不甘味”的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。三是要注重典型引路,結(jié)合反腐倡廉活動(dòng),總結(jié)宣傳一批在實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”、推進(jìn)“四大工程”、打造“三個(gè)區(qū)”實(shí)踐活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,教育、鼓舞、鞭策、激勵(lì)廣大干部,充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,以教育的成效促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

         ?。ǘ┌迅军c(diǎn)放在制度建設(shè)上,建立長(zhǎng)效機(jī)制

          制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸,也不可能一蹴而就,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù),因此,必須建立一套切實(shí)可行的制度,形成穩(wěn)定、長(zhǎng)效的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人,最核心是用制度管領(lǐng)導(dǎo)干部,通過機(jī)制、制度的創(chuàng)新和完善,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

          一是堅(jiān)持制度創(chuàng)新。本著行得通、做得到、靠得住、用得上的原則,加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新,應(yīng)切實(shí)做到“四定”:定制度,對(duì)本部門的規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)徹底梳理,行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持,不夠健全的要及時(shí)修訂完善,對(duì)容易出現(xiàn)問題的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)規(guī)范;定標(biāo)準(zhǔn),全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、窗口部門一次性告知制,明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)和要求;定措施,制定一套切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的保障措施,形成科學(xué)落實(shí)機(jī)制,保障各項(xiàng)制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)的全面落實(shí)。定職責(zé),著力理順部門關(guān)系,做到一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé),需要多個(gè)部門負(fù)責(zé)的事情要明確主辦部門和協(xié)辦部門以及相應(yīng)的職責(zé)和運(yùn)轉(zhuǎn)程序,從體制上杜絕部門之間有利就爭(zhēng)、無利就推等推諉扯皮現(xiàn)象,真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的體制機(jī)制。

          二是健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),履行“一崗雙責(zé)”,既要做好表率,身體力行,又要認(rèn)真負(fù)責(zé),帶好班子,帶好隊(duì)伍,切實(shí)負(fù)起分管范圍內(nèi)的工作責(zé)任。通過建立工作責(zé)任分級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制、專項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)體系、工作責(zé)任推進(jìn)落實(shí)機(jī)制、部門之間合作履職協(xié)調(diào)配合機(jī)制,形成一整套推進(jìn)工作責(zé)任落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制,

          三是健全民主制度。充分發(fā)揚(yáng)民主,是領(lǐng)導(dǎo)干部形成良好作風(fēng)的重要途徑和保證。要堅(jiān)持和完善民主集中制,按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制,防止個(gè)人獨(dú)斷專行,防止班子軟弱渙散和各行其是。

          四是健全行政問責(zé)制度。建立行政問責(zé)問廉制度,對(duì)重大決策、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督,明示問責(zé)問廉具體內(nèi)容、責(zé)任劃分和處理方式,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)問廉結(jié)果落實(shí),同時(shí)深化履責(zé)情況報(bào)告反饋機(jī)制、建立部門履責(zé)監(jiān)督問效機(jī)制、強(qiáng)化部門履責(zé)的考核激勵(lì)機(jī)制,通過實(shí)施問責(zé)問廉、廉政談話、誡勉談話等多種形式,加大對(duì)干部履行職責(zé)、重大項(xiàng)目推進(jìn)、重大決策實(shí)施的督查力度,提高行政效能、效率和效果。

          五是建立面向社會(huì)的快速回應(yīng)機(jī)制。明確部門職責(zé)邊界和法定權(quán)限,對(duì)一些傳統(tǒng)工作流程按透明、高效的原則進(jìn)行流程再造,探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制,減少層級(jí)管理,最大限度地提高行政效能,降低行政成本,同時(shí),就涉及多部門處理的事務(wù),建立經(jīng)常性的聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)行部門聯(lián)動(dòng),快速辦理辦結(jié)。以快捷、高效的作風(fēng)贏得群眾的信任與支持。

          干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

          良好的作風(fēng)是干部工作狀態(tài)和工作能力的集中表現(xiàn),是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,也是密切聯(lián)系黨群、干群關(guān)系的主要途徑。我們要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中、省、市、區(qū)委的決策部署上來,增強(qiáng)開展好教育實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任感、使命感,大力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,不斷提高服務(wù)基層群眾的能力。經(jīng)過這段時(shí)間的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),我總結(jié)出要培養(yǎng)干部良好的作風(fēng)建設(shè)需要從以下下幾個(gè)方面做起:

          一、加強(qiáng)教育,筑牢基礎(chǔ)

          街道作為基層組織既緊密接觸群眾,又是黨的路線方針政策的直接實(shí)施者,起到承上啟下的關(guān)鍵作用,因此街道基層組織的作風(fēng)建設(shè)尤為重要。思想作風(fēng)建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。整改和重點(diǎn)是加強(qiáng)黨的宗旨教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,科學(xué)發(fā)展觀教育,使班子牢固樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀,地位觀,利益觀和政績(jī)觀。  

          為什么有一些領(lǐng)導(dǎo)干部起初是人民的好公仆,我們學(xué)習(xí)的榜樣,后來就變成害群之馬,淪為階下囚,就是因?yàn)樗麄儧]有時(shí)刻進(jìn)行理想信念的修養(yǎng),導(dǎo)致理想信念的動(dòng)搖,喪失黨性原則。強(qiáng)化黨員意識(shí),加強(qiáng)組織紀(jì)律性,每一位干部都應(yīng)該明白,組織上入黨只是一生一次,但思想上入黨是一生一世的,必須活到老、學(xué)到老、改造到老,只有思想上保持了先進(jìn)性,才能在行動(dòng)上體現(xiàn)先進(jìn)性。

          二、健全完善制度建設(shè),鞏固作風(fēng)建設(shè)的成效

          俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)矩就是規(guī)章制度,加強(qiáng)制度建設(shè),健全監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范干部行為,是保障干部改進(jìn)作風(fēng)、鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)的重要手段。要通過制度建設(shè),把作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,成為一項(xiàng)日常工作,常抓不懈,抓出成效,防止一陣風(fēng)、走過場(chǎng)。要著力建設(shè)考核激勵(lì)機(jī)制,明確具體目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,年終考核評(píng)議,嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部干事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          三、要建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制

          完善有關(guān)制度,加強(qiáng)干部在學(xué)習(xí)、工作、輪崗交流、作風(fēng)、生活等方面的管理和約束。通過建章立制,強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范干部的日常行為,增強(qiáng)自律意識(shí),樹立良好作風(fēng),切實(shí)樹立干部可親、可信、可敬的良好形象。在督查的形式上,明察暗訪相結(jié)合,以暗訪為主,抽查與全面檢查相結(jié)合,以抽查為主,聽取匯報(bào)與走訪群眾相結(jié)合,以走訪群眾為主等多角度、全方位地開展監(jiān)督檢查,對(duì)一些重大問題,要重點(diǎn)督查,跟蹤查促,直到問題解決、工作改進(jìn)為止,以保證作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

          四、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)

          嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)不斷加大問責(zé)力度,做到動(dòng)真格、不手軟。不管涉事的黨員干部是誰,涉及多少黨員干部,只要發(fā)現(xiàn)有失職失責(zé)的問題就盯住不放。堅(jiān)持有責(zé)必問、失職必究,黨員干部做到自覺接受廣大群眾監(jiān)督。在全街道開展整風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決糾正查處工作中存在不作為、慢作為、亂作為、懶政怠政行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題立行立改,對(duì)出現(xiàn)問題的個(gè)人嚴(yán)肅問責(zé),絕不姑息。不能坐視“問題干部”的問題“小變大”、錯(cuò)誤“一變多”,要伸出紀(jì)律之手“拉他一把”。

          總之,作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),無論在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,還是當(dāng)前的新形勢(shì)下,共產(chǎn)黨人為人民服務(wù)的宗旨是永恒的,我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,處在中國(guó)夢(mèng)的起航的重要階段,要完成好黨所肩負(fù)的執(zhí)政任務(wù)、歷史責(zé)任,廣大干部就必須始終保持先進(jìn)性,充分發(fā)揮干部先鋒模范作用真正的做到為民、務(wù)實(shí)、清廉!

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