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        年度工作總結(jié)報(bào)告范文_建筑公司年度工作總結(jié)范文

        更新時(shí)間:2019-06-09 來源:工作總結(jié) 投訴建議

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          為今后更好地開展工作,需要寫一份工作總結(jié)。那么大家知道建筑公司年終總結(jié)怎么寫嗎?以下是本站小編為您整理的“建筑公司年終總結(jié)范文”,供您參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站(www.liuxue86.com)查看。

          建筑公司年終總結(jié)范文【一】

          XX年我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場(chǎng),超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止月底,公司共完成工程量萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元,固定資產(chǎn)為萬元,為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶的一致好評(píng)。經(jīng)過全體員工的努力,公司各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,同時(shí)取得了顯著的成績(jī),現(xiàn)對(duì)董事會(huì)作如下總結(jié):

          一、深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實(shí)三個(gè)代表”重要思想,積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實(shí)、單位風(fēng)氣好、工作有起色。

          我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”、三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作,積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號(hào)召,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷加強(qiáng)支部建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)和民主集中制,深入做好體制改革中的思想政治工作,使全體職工在思想上,政治上同黨中央保持高度一致,為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障。

          黨的xx屆x中全會(huì)作出《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,即給組織部門提出了新的任務(wù),也為組織部門充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神,增強(qiáng)實(shí)踐三個(gè)代表”重要思想的自覺性,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來抓。按照公司要求,我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了十六屆四中全會(huì)相關(guān)文件,書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話,xx總書記在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話,中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行),中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例,中共****省委組織部《關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程全面加強(qiáng)國(guó)有獨(dú)資及國(guó)有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會(huì)團(tuán)體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,中共****省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開群眾會(huì)議,廣泛征求群眾意見和建議,制定相應(yīng)的整改措施,密切黨群關(guān)系,組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng),重溫入黨誓詞,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點(diǎn)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在公司爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”,“黨員掛徽”上崗等活動(dòng),使廣大職工立足崗位,奮發(fā)有為,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感,在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍,使“云嶺先峰”工程深入人心。公司通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合,進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想,黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志,工作積極主動(dòng),任勞任怨,哪里有艱苦的工作,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。

          建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程的精神,結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo),緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題,努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

          我公司黨支部將實(shí)施“云嶺先峰”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障,從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā),按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo),全面實(shí)施“云嶺先峰”工程,在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí),有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

          公司黨支部在開展“云嶺先峰”活動(dòng)中,始終本著“誠(chéng)信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則,以一流的質(zhì)量為宗旨,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo),使黨員成為適應(yīng)新形式,學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新本領(lǐng),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的先鋒。

          二、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo),在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績(jī)顯著,無嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。

          XX年是****建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為***后勤保障工作作出了貢獻(xiàn),同時(shí)公司承建的*****酒店現(xiàn)已斷水,酒店的建成將為****的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。

          XX年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面 提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。

          經(jīng)過近兩年的磨練,****建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍,公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級(jí)升到了三級(jí),同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,現(xiàn)在正進(jìn)行二級(jí)資質(zhì)申報(bào)及增項(xiàng)市政工程的準(zhǔn)備工作。在工作各方面取得了顯著的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

         ?。ㄒ唬┩晟屏艘幌盗幸?guī)章管理制度,并檢查落實(shí)

          為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,制定完善了一套適合我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制,按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。

          (二)工程完成情況

          XX年度通過對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確了崗位,明確了責(zé)任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來,我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在***及***,基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,并成立了2個(gè)工程處,先后承接了****裝飾、****樓、****車間、***綜合用房、****改造、***安裝、***工程、***綜合業(yè)務(wù)樓等100余項(xiàng)工程項(xiàng)目。目前在建工程為***工程,已順利完成****的土建工程,并已封頂斷水,正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至XX年12月底,我公司已完成稅前利潤(rùn)****萬元,超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的****萬的目標(biāo)。

          在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資,并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力。

         ?。ㄈ﹥?yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系,完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制

          提高*****資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為***運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)宗旨。根據(jù)XX年度各工程項(xiàng)目時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況,針對(duì)****工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次, 對(duì)各***的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,同時(shí)做強(qiáng)***維修、維護(hù)及****的專業(yè)骨干力量。

          除各***工程外,****酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程,工程總建筑面積***平米,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部,采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),工期符合建設(shè)單位要求,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

          根據(jù)*****工程規(guī)模和特點(diǎn),公司組建成立“*****觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,提高了工作效率,為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

          通過以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化,克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的困難,在XX年度降低施工成本、節(jié)約國(guó)家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

         ?。ㄋ模┩卣故袌?chǎng)、提供多元化服務(wù)

          XX年公司主要從事****維護(hù)、****及房屋維修業(yè)務(wù),XX年公司通過****工程總承包、****通道裝修及****強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了XX年度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,且XX年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強(qiáng)了本公司市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力 。

         ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),建設(shè)具有****建筑工程公司特色企業(yè)文化

          公司****總經(jīng)理、***副總經(jīng)理、****副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。

          按照***省建設(shè)廳XX年資質(zhì)年檢要求,我公司先后組織30余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn),今年6月份順利通過***省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,針對(duì)公司內(nèi)各部門人員對(duì)建筑知識(shí)了解參差不齊的情況,專門聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑基 礎(chǔ)知識(shí)。

          為增進(jìn)公司凝聚力,組織了到****的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司****總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上。

          為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效,使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn),我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。

          三、重視精神文明建設(shè),積極開展對(duì)員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好。

          領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念、責(zé)任心、決心和表率作用對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、發(fā)展提高為方向,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,XX年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了XX年預(yù)期目標(biāo)。

          施工生產(chǎn)分工細(xì)致,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,需要的資源數(shù)量龐大,質(zhì)量要求嚴(yán)格,供應(yīng)渠道復(fù)雜,以及施工生產(chǎn)的時(shí)間周期長(zhǎng)、配套種類多等因素,給建筑施工生產(chǎn)帶來艱巨性。 XX年我公司未發(fā)生一例安全事故,工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率大于90%,回顧XX年的工作,這些業(yè)績(jī)不是偶然的結(jié)果,科學(xué)的管理思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部運(yùn)行管理制度、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠(chéng)信的服務(wù)宗旨是這些業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

          我公司在投資公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)措施和目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,各部門齊抓共管,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。使我公司的綜治工作在XX年里上了一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

         ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,綜治責(zé)任制得到全面落實(shí)。

          我公司總經(jīng)辦****總經(jīng)理、***副總經(jīng)理、***副總經(jīng)理非常重視綜合治理工作,專門成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),部門負(fù)責(zé)人為小組成員。年初,總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理安全生產(chǎn)責(zé)任書,劃定責(zé)任范圍,明確工作任務(wù)。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)實(shí)際情況制定了《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,將安全、質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),責(zé)任到人,建立并完善了公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督體系。XX年7月順利通過省建設(shè)廳安全資格年檢,并取得“安全資格證書”,這些重要工作的完成為公司今后資質(zhì)的提升奠定了基礎(chǔ)。

          1、加強(qiáng)內(nèi)保安全

          (1)從公司成立以來,為保障辦公區(qū)域的安全,在辦公樓外圍及辦公樓底樓各設(shè)一名保安人員,負(fù)責(zé)辦公樓的安全保衛(wèi);

         ?。?)安排公司綜合部人員輪流值夜班,以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。

          2、加強(qiáng)人員管理

         ?。?)安排專人負(fù)責(zé)建立****通行證件管理臺(tái)帳,加大內(nèi)部人員辦理******通行證件審批的審查力度。切實(shí)杜絕單位內(nèi)部職工帶無關(guān)人員、無證車輛進(jìn)入***區(qū),帶領(lǐng)無關(guān)人員***;將過期的通行證收回交到保衛(wèi)部銷毀。

         ?。?)針對(duì)建筑行業(yè)臨時(shí)用工較多的特點(diǎn),我公司專門建立了臨時(shí)用工檔案。在施工現(xiàn)場(chǎng),上至項(xiàng)目經(jīng)理,下至臨時(shí)用工都要求佩戴統(tǒng)一胸牌,以杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工地。

          (二)、 積極開展對(duì)員工的素質(zhì)教育和法制教育,努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。不斷加強(qiáng)員工政治思想、安全意識(shí)教育,及時(shí)化解、消除各種矛盾、隱患,認(rèn)真做好員工的思想工作。

          1、抓好交通安全

          針對(duì)XX年5月1日新頒布的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法>組織車隊(duì)的司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)

          為提升公司總體素質(zhì)及加強(qiáng)施工安全觀念,組織了為期一個(gè)月,每周3次,晚上7點(diǎn)至10點(diǎn)的建筑施工方面知識(shí)培訓(xùn),為保證培訓(xùn)質(zhì)量還進(jìn)行了考核;另外,還組織全體員工學(xué)習(xí)了《沒有任何借口》一書。

          3、深入安全意識(shí)、狠抓安全生產(chǎn)

          安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題,建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下,才能生存發(fā)展。本公司堅(jiān)持創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),堅(jiān)決貫徹‘安全第一、預(yù)防為主’的方針,在員工中牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,不斷改善建筑工人工作環(huán)境和生活環(huán)境。在各項(xiàng)工程中均針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實(shí)責(zé)任人及整改期限,使安全生產(chǎn) 工作落到實(shí)處,雖然XX年各工程項(xiàng)目均有不利于安全生產(chǎn)的因素,比如工程分布廣、路途遠(yuǎn),涉及到人員、材料及機(jī)械的安全運(yùn)輸組織;維護(hù)維修需夜間施工;****酒店主體工程正好在雨季施工作業(yè)等等,但在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員及施工隊(duì)伍的高度重視下,配備了通過建設(shè)廳考核的專職安全員三人,專門負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,把事故處理在萌芽狀態(tài)。XX年沒有發(fā)生一起工傷事故,沒有發(fā)生一起安全事故,檢驗(yàn)了本公司人員對(duì)安全生產(chǎn)的深刻理解,體現(xiàn)了公司企業(yè)安全管理水平。

          4、有職工或職工家屬生病住院,公司領(lǐng)導(dǎo)都親自去看望,實(shí)在抽不出身,都要安排部門領(lǐng)導(dǎo)去看望,表達(dá)組織上的關(guān)心。

          5、組織了豐富多彩的郊游活動(dòng),加強(qiáng)了員工之間的相互溝通,增進(jìn)了相互之間的感情,形成了一支高效、團(tuán)結(jié)的富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

          通過以上措施,使職工隊(duì)伍得到了穩(wěn)定,我公司從成立至今,從未發(fā)生一起重大安全事故。同時(shí)也涌現(xiàn)出一批遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、工作扎實(shí)、忠于職守、鉆研業(yè)務(wù)的治安綜合治理先進(jìn)人物。

         ?。ㄈ┙⒘艘?guī)范、詳細(xì)的綜治工作檔案冊(cè)、臺(tái)賬、報(bào)表。

          進(jìn)一步明確綜治聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)及存在的重要性,建立健全綜治檔案制度、季度工作報(bào)表制度、情況匯報(bào)制度。將綜治工作落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,形成層層有人抓、處處有人管,人人都參與的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系。

          在XX年里,我公司在綜治工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí),確保****“一方的平安”,促進(jìn)***社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。

          在今后的工作中,我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,為創(chuàng)建一個(gè)安全、文明、高效的***而努力奮斗。

          建筑公司年終總結(jié)范文【二】

          一年來,在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,堅(jiān)持以***理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、大膽開拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),辦事公道正派,能顧全大局,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),敬業(yè)愛業(yè),與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī)。

          一、提高認(rèn)識(shí),充實(shí)自已。

          自活動(dòng)中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,一切要從頭學(xué)起,對(duì)我來真是難上加難。我開始思想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,我終于認(rèn)識(shí)到,搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷。我深知責(zé)任重大,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想,我一方面搜集有關(guān)資料,購(gòu)買書籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。

          二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

          工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測(cè)部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,我立即要求施工隊(duì)停工,直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二:三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊(duì)停工,直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。

          三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

          通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì),樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評(píng)。并成為開平市的樣板工程。

          建筑公司年終總結(jié)范文【三】

          屈指算來,到公司已一年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。

          其次,我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。

          第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

          第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

          第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

          當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

          另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

          總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

          以上為本人一年來粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

          

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