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【628568.com--述職報告】

【篇一】村巡查近三年來工作情況匯報

　　根據(jù)區(qū)委對村巡視工作要求，現(xiàn)將近三年以來工作情況匯報如下：

　　一、村基本情況

　　全村共11個村民小組、660戶人、耕地面積5500畝、人口3300人。村民經(jīng)濟收入以外出務(wù)工和土地租金為主。兩委換屆結(jié)束后，現(xiàn)有兩委成員8人，全村黨員共計49名，下設(shè)3個黨小組。

　　二、主要工作及成效

　　1、拆遷600余戶，復(fù)墾土地2000余畝，所有拆遷戶均得到妥善安置。

　　2、修建水泥路及水渠約3公里，全村土地完成旱改水轉(zhuǎn)型，土地得到提檔升級，畝產(chǎn)值逐年上升。

　　3、完成全村土地流轉(zhuǎn)工作，引進(jìn)種植大戶能人，進(jìn)一步推動了本村農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，同時將村民從繁重的農(nóng)活中解放出來，使得村民可以自由擇業(yè)。

　　4、人居環(huán)境整治：大王村成立人居環(huán)境整治專業(yè)工作整治小組，由支部書記任組長，將人居環(huán)境整治作為常態(tài)化工作來抓，僅在2020年一年當(dāng)中，工作小組共清理草垛65個，溝渠清淤2.3公里，道路兩邊雜草清理4公里。

　　5、信訪穩(wěn)定工作：化解進(jìn)京和省市重大信訪矛盾2起;

　　6、公共空間治理：收回溝渠道路、民便河堤被長期占用土地約65畝，所收回土地全部歸入村集體資產(chǎn)。

　　7、集體經(jīng)濟收入：村集體收入以村集體資產(chǎn)出租及土地出租管理費為主，2020年村集體收入為38萬元，較上一年有所提高。

【篇二】村巡查近三年來工作情況匯報

　　一、房莊村基本情況

　　房莊村下轄13個自然村，耕地5241畝，共1168戶，總?cè)丝?892人。房莊村2015年建檔立卡貧困戶126戶487人，2015年脫貧25戶110人，2016年脫貧83戶332人，2017年脫貧3戶11人?，F(xiàn)有貧困戶101戶377人，其中未脫貧戶15戶34人，占全村總?cè)丝诘?.58%。2018年擬脫貧8戶15人，2019年擬脫貧7戶19人。貧困戶內(nèi)分五保貧困戶2戶2人，低保貧困戶75戶302人，一般貧困戶72戶297人，其中因殘致貧28戶102人，因病致貧78戶303人，缺技術(shù)36戶172人，缺資金4戶14人，因交通條件落后致貧1戶7人，因缺勞動力致貧2戶3人。

　　二、脫貧攻堅存在的問題

　　1、14年、15年貧困戶沒有享受到政策

　　2014年至2015年間，扶貧工作在全國范圍內(nèi)剛剛開始，由于指導(dǎo)性的政策規(guī)范較少，村里也沒有專業(yè)的人員指導(dǎo)扶貧工作，所以各項工作均處在摸索的階段。對于如何脫貧、怎樣脫貧、貧困戶應(yīng)該享有什么樣的政策這些問題都沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這一階段村里的扶貧工作比較粗糙。在2015年底“回頭看”行動核查中發(fā)現(xiàn)，許多人口沒有達(dá)到貧困標(biāo)準(zhǔn)，不屬于貧困人口，但是這時候已經(jīng)在扶貧信息系統(tǒng)中錄入了信息，無法退出，所以這些人口并沒有享受到扶貧政策。

　　2、部分群眾存在攀比思想，“爭貧”現(xiàn)象嚴(yán)重

　　在今年5月份臨泉縣開展的“百日走訪”行動中，房莊村聯(lián)合幫扶單位臨泉縣委黨校組織了15名精干力量對房莊進(jìn)行了地毯式的走訪。在走訪過程中發(fā)現(xiàn)部分群眾不以貧困為恥，反以貧困為榮，爭當(dāng)貧困戶。這一現(xiàn)象在非貧困十類人員中普遍存在，這類人員中家中有人患有疾病或者殘疾，但是大部分都享受著低保、大病醫(yī)療報銷，或者家中有青壯年勞動力在外打工或在家務(wù)農(nóng)務(wù)工，年收入高于國家的貧困標(biāo)準(zhǔn)，不符合納入貧困戶的條件。

　　“爭貧”現(xiàn)象的存在也使個別貧困戶對扶貧政策不滿意，在下鄉(xiāng)走訪的過程中，我們也聽到了部分非貧困戶不滿意的聲音，看到有些人享受國家的扶貧政策便相互攀比，認(rèn)為自己也應(yīng)該享受扶貧政策。

　　3、貧困戶家中普遍存在“臟、亂、差”問題

　　這一問題在貧困戶中普遍的存在，家中物品堆放雜亂、生活垃圾到處傾倒、環(huán)境衛(wèi)生不及時打掃，不僅降低了自己的生活質(zhì)量，同時也影響著整個村莊的環(huán)境。由于沒有養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，他們對于環(huán)境衛(wèi)生缺乏危機意識。這些問題都影響著貧困戶的生活質(zhì)量和身體健康。例如方莊李保明家，劉營解建懷家。

　　4、貧困戶的發(fā)展內(nèi)生動力不足

　　內(nèi)生動力不足主要的原因就是貧困戶自身，習(xí)總書記指出，脫貧致富終究要靠貧困群眾用自己的辛勤勞動來實現(xiàn)。有些貧困戶習(xí)慣了“等靠要”的思想，家庭生活沒有目標(biāo)規(guī)劃、自身缺乏勞動技能，只局限于自己的一畝三分地，習(xí)慣了“貧困”。還有些貧困戶不愿意脫貧，他們說自己一旦脫貧就沒有錢拿了，總想著把自己的包袱甩給政府，躺在政府身上脫貧。

　　5、部分貧困戶識別不精準(zhǔn)

　　目前房莊村在貧困戶識別方面還存在著問題，戶內(nèi)漏人的現(xiàn)象還依然存在。在“百日走訪”行動中，系統(tǒng)的梳理了這些問題，出現(xiàn)這些問題原因是對貧困戶家庭新出生人口、死亡人口、嫁娶人口沒有及時更新，比如徐莊徐勤儉漏其孫子徐耀一，方莊李保明漏其孫子李金星、李燦星。

　　6、危房改造質(zhì)量不高

　　2017年危房改造戶存在質(zhì)量問題，貧困戶房屋門頭出現(xiàn)裂縫，沒按要求按安裝大門。

　　7、小額信貸使用不精準(zhǔn)

　　用戶自貸自用的少，部分貧困戶不了解貸款的用途和貸給的企業(yè)。

　　三、問題整改措施

　　1、針對存在的“攀比”、“爭貧”問題。房莊村大力開展鄉(xiāng)村大課堂活動，目前13個自然村已經(jīng)全部宣講完畢，后續(xù)還要進(jìn)行持續(xù)宣講，保持鄉(xiāng)村大課堂的常態(tài)化開展。宣講的內(nèi)容包括扶貧政策、家庭倫理、社會主義核心價值觀等，從思想上消除“攀比”、“爭貧”的心理。針對那些不滿意的非貧困戶定期上門走訪，了解情況，主動找他們談心談話，幫助他們解決實際問題，化解“爭貧”心理。

　　2、針對貧困戶生活環(huán)境“臟、亂、差”問題。房莊村依托鄉(xiāng)村環(huán)境整治的契機，大力開展環(huán)境治理宣傳，號召貧困戶主動進(jìn)行環(huán)境清理，并且積極聯(lián)系幫扶聯(lián)系人對貧困戶進(jìn)行五凈六有兩規(guī)范指導(dǎo)，幫助貧困戶改善衛(wèi)生環(huán)境狀況。同時在貧困戶之間進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生評比，對家庭環(huán)境好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵?，F(xiàn)在已經(jīng)取得了成效，貧困戶家中的生活環(huán)境有了很大的改善。

　　3、針對貧困戶發(fā)展動力不足的問題。要增強貧困戶的發(fā)展動力，必須打破“等靠要”的思想，房莊村高度重視貧困戶的勞動技能培訓(xùn)，目前已經(jīng)組織了13人參加縣人社局組織的勞動技能培訓(xùn)，開發(fā)了32個互助性崗位，調(diào)動貧困戶干事的積極性，讓他們的手動起來，心熱起來，擯棄“等人送小康”的思想。

　　4、針對部分貧困戶識別不精準(zhǔn)問題。房莊村根據(jù)扶貧辦的要求建立貧困人口動態(tài)管理制度，每月摸排出“漏人、錯退”的人員名單，上報鎮(zhèn)扶貧辦，及時更新信息。對村干部進(jìn)行扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周抽出半天時間學(xué)習(xí)《脫貧攻堅怎么看業(yè)務(wù)工作怎么干》知識讀本，增強業(yè)務(wù)能力水平。

　　5、針對危房改造質(zhì)量不高的問題。房莊村聯(lián)系施工方，對于出現(xiàn)裂縫的及時修繕，大門安裝不合格的及時更換，沒有搬入新房的動員及時搬遷。

　　6、針對小額信貸使用不精準(zhǔn)問題。房莊村根據(jù)《2018年扶貧小額信貸實施方案》，按照要求小額信貸資金要用于“戶貸戶用”，自身發(fā)展或抱團發(fā)展，積極落實發(fā)放小額信貸。

　　四、工作建議

　　房莊村屬于建檔立卡的貧困村，貧困人口基數(shù)大。在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幫扶單位的大力支持下，房莊村兩委帶領(lǐng)全體村民腳踏實地，埋頭苦干，經(jīng)過不懈的努力于2016年脫貧出列。但是摘掉了貧困的帽子并不意味著扶貧工作的結(jié)束。始終和全體村民保持密切的聯(lián)系，始終以全體村民的利益為中心是房莊村兩委工作的中心。為徹底打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，防止貧困人口返貧，提出如下工作建議：

　　1、大力發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟

　　鄉(xiāng)村要想穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，必須要有支柱性的產(chǎn)業(yè)，脫貧攻堅要取得實效，也必須依靠村集體經(jīng)濟的壯大。房莊村集體經(jīng)濟依托三豪養(yǎng)殖有限公司，改善經(jīng)營，不斷壯大，為脫貧攻堅提供堅實的經(jīng)濟支撐。

　　2、充分調(diào)動干部群眾的積極主動性

　　打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，內(nèi)因起決定性的作用，脫貧致富最終要靠群眾自己的辛勤勞動來實現(xiàn)。因此要充分激發(fā)貧困人口的內(nèi)生動力，形成外部多元幫扶與內(nèi)部自我脫貧的互動機制，變“輸血”為“造血”。

　　3、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

　　實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大做出的重大戰(zhàn)略部署，是決勝全面建成小康社會的歷史任務(wù)。鄉(xiāng)村迎來了難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊的把握住機遇，順勢而為，推動房莊村農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。

【篇三】村巡查近三年來工作情況匯報

　　根據(jù)區(qū)委對村巡查工作要求，現(xiàn)將黑坡村3年以來工作情況匯報如下：

　　一、村基本情況

　　黑坡村位于贛馬鎮(zhèn)北部，由吳黑坡、劉黑坡、仲馬3個自然村組成，8個村民小組，現(xiàn)有人口3771人，村莊總面積3969畝。2009年11月經(jīng)縣委批準(zhǔn)成立村級黨委，下設(shè)5個黨支部，158名黨員。產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要圍繞黃金梨種植、精品苗木種植、服裝加工等。3年來，先后被評為“全國生態(tài)文化村”、“江蘇省生態(tài)文明示范村”、“連云港市最美鄉(xiāng)村”、“連云港市文明村”、“贛榆區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展先進(jìn)示范村”等榮譽稱號。

　　二、 主要工作及成效

　　我村按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的要求，合理規(guī)劃村莊布局，先后投入2200萬元進(jìn)行村莊環(huán)境整治。先后投入2200余萬元完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬化村莊道路3600多米，種植風(fēng)景綠化樹木20000余株，新裝路燈450盞，實現(xiàn)村莊硬化綠化亮化95%以上；配套修建排水系統(tǒng)7200余米，豎立新的路牌，安裝電纜10000余米；新建農(nóng)民公園1座;統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家別墅，實現(xiàn)自來水、有線電視戶戶通。在村前村東開挖2條總長1500米，寬20米的環(huán)村水系，修建彩虹橋、追月橋和步云橋3座。

　　同時，堅持以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和特色農(nóng)業(yè)為著力點，打造村級民營工業(yè)園，建設(shè)了占地100畝的村級民營工業(yè)園；注重發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展1500畝黃金梨種植基地，1000畝的苗木精品園。連續(xù)六年成功舉辦“贛馬鎮(zhèn)黑坡黃金梨采摘節(jié)”，積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

　　此外，以黨群服務(wù)中心為依托，設(shè)立青少年兒童之家、村民活動室、鄉(xiāng)村大舞臺等文化陣地，豐富群眾生活。以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，建立文明村規(guī)民約，開展文明家庭、好婆婆好媳婦評選活動，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、勤儉節(jié)約、文明祥和的良好風(fēng)尚，不斷提升村民幸福指數(shù)，凸顯幸福家園。

　　三、存在問題及原因分析

　　1、貫徹落實上級有關(guān)決策部署方面問題

　　落實上級決策部署質(zhì)量和效率有待加強,有時片面強調(diào)村情實際，缺乏創(chuàng)新性、創(chuàng)造性。在執(zhí)行中央決策部署上,對中央方針政策和決策部署有時領(lǐng)會得不夠透徹有時存在抓細(xì)、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題;還存在以會議落實會議的現(xiàn)象，還存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高、看的不遠(yuǎn)，前緊后松的問題。在扶貧方面，我村仍有49戶106人未脫貧，脫貧攻堅任務(wù)還是很重。

　　2、黨組織自身建設(shè)方面問題

　　對黨建工作認(rèn)識不夠，基層黨組織工作開展力度不夠。有時"三會一-課"制度落實不夠，只寫在紙上，掛在墻上,而沒有認(rèn)真執(zhí)行，致使制度形同虛設(shè)。學(xué)習(xí)方式比較枯燥，一般只限于看看電視，念念文件，致使一些黨員對理論學(xué)習(xí)興趣不濃厚，參與熱情不高。對黨員的教育、管理、監(jiān)督不夠，黨組織管理黨員的意識不強，致使少數(shù)黨員放松了思想改造，黨的理想信念與為人民服務(wù)的宗旨意識淡漠，整日沉浸在悠閑當(dāng)中，不思進(jìn)取，工作上只求過得去，不求過得硬。

　　    3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和保障村民自治方面問題

　　有時由于生產(chǎn)任務(wù)忙，黨員群眾忙著農(nóng)活，導(dǎo)致偶爾“三會一課”、組織生活會、支部主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度執(zhí)行不到位，黨內(nèi)組織生活未正常開展、黨費收繳不夠及時等問題。

　　4、黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面問題

　　一是基層黨組織成員自身素質(zhì)較低，平時不注意學(xué)習(xí)，對政治理論學(xué)習(xí)興趣不濃，缺乏政治敏銳性，缺乏對上級方針、政策的深刻理解，貫徹不堅決也不到位，黨性不堅強。村級黨組織忽視村干部廉潔自律工作，沒有把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)這項工作擺上重要議事日程，貫徹責(zé)任制的積極性不高，工作被動應(yīng)付，對責(zé)任范圍內(nèi)干部身上存在的問題不敢指出，不敢批評。由于思想認(rèn)識不夠到位，工作缺少成效，存在求太平，過得去，別出大亂子的思想，輕視抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不能及時將矛盾和問題化解在形成之初、萌芽之時。

　　    二是個別村干部作風(fēng)不實。主要是群眾意識和民主意識不強，決策不民主，對事關(guān)群眾利益的問題，關(guān)心得不夠，解決得不多，脫離了群眾，背離了黨的宗旨，個別干部法制觀念和紀(jì)律觀念淡薄，作風(fēng)簡單粗暴，損害群眾利益，損害了黨的形象。

　　5、民生領(lǐng)域方面問題

　　一是農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展難以滿足農(nóng)民需要。長期以來，受城鄉(xiāng)二元體制影響，由于村級集體經(jīng)濟不夠強大，收入主要用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致無法對公益事業(yè)進(jìn)行過多投入，造成了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)反差大，城鄉(xiāng)居民不能平等享受諸如教育、醫(yī)療、文化等公共設(shè)施的現(xiàn)狀。目前我村公共設(shè)施總量少、質(zhì)量低、農(nóng)民集資建設(shè)負(fù)擔(dān)重等問題比較突出。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和農(nóng)民整體素質(zhì)的提高，農(nóng)村人口對居住環(huán)境，精神文化等方面需求逐漸增強，更加凸顯出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入與需求反差較大的矛盾。

　　二是由于資金整合不到位，導(dǎo)致美麗鄉(xiāng)村建設(shè)滯后，不能按期完成。一些涉農(nóng)部門的項目在實施地點、開工地點、開工時間、操作程序等方面都有具體的要求，無法把項目和資金整合到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中統(tǒng)籌使用。由于現(xiàn)實條件的制約，無法通過“公司+農(nóng)戶”的方式引進(jìn)社會資金的注入、企業(yè)投資都要考慮成本和效益回報，幫扶、捐贈、捐建以及其他社會投入資金量非常有限。

　　三是服務(wù)中心利用率不足。一方面由于管理不到位，便民服務(wù)中心開放時間、服務(wù)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。村干部事情工作比較大的，不能天天在服務(wù)中心坐班，導(dǎo)致服務(wù)中心存在開放時間不及時、工作人員不到位、服務(wù)工作不達(dá)標(biāo)等問題。另一方面由于資金不足，便民服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不完善。直接影響村級便民服務(wù)中心工作的開展。

　　四是重大矛盾信訪化解存在不及時問題。由于村級信訪維穩(wěn)工作人員培訓(xùn)力度不夠，整體素質(zhì)不高，在在矛盾糾紛排查過程中，一些工作人員責(zé)任心不強，沒有深入實地進(jìn)行排查，了解問題不深入，統(tǒng)計不徹底。對排查出來的問題沒有及時安排人員進(jìn)行調(diào)處，干部與群眾溝通交流不夠。

　　6、“三資”管理方面問題

　　由于村集體“三資”的構(gòu)成情況復(fù)雜、分布范圍廣泛、管理基礎(chǔ)薄弱，存在長期忽視對“三資”的管理，存在職能不明、家底不清、管理不規(guī)范、部分村集體“三資"流失、浪費嚴(yán)重問題。一是由于一些主客觀原因，不同程度的瞞報漏報存在于農(nóng)村三資管理中，部分資源權(quán)屬不明確。二是由于財務(wù)制度在村組集體三資管理中沒有得到應(yīng)用的重視，未經(jīng)過村組集體決定即支出款項，沒有遵守相應(yīng)的程序規(guī)定，財務(wù)公開有時避重就輕、群眾不重視村務(wù)管理、戈個別村干部存在經(jīng)濟問題等等。三是由于缺乏高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員從事三資管理工作。以前村中沒有高學(xué)歷的報賬員，實際報賬人專業(yè)水平不過關(guān)，對農(nóng)村三資沒有深刻的認(rèn)識。

　　四、下一步主要打算

　　一是加強基層黨建工作。以推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度為抓手，通過集中學(xué)習(xí)、專題黨課、交流座談等多種形式，開展各項黨建活動。利用黨員微信群、魅力黑坡公眾號等形式，及時發(fā)布固定學(xué)習(xí)、村一委三會等內(nèi)容，加強與流動黨員的精準(zhǔn)聯(lián)系，增強互動；通過督促指導(dǎo)對“贛榆黨建”、學(xué)習(xí)強國app的使用，及時學(xué)習(xí)積分，了解組織動態(tài)，增強他們黨員身份意識和組織歸屬感。

　　二是夯實基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。我村將進(jìn)一步引導(dǎo)群眾擴大黃金梨、精品苗木種植規(guī)模，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+”形式，拓寬增收渠道。今年村集體將擴大精品苗木種植面積達(dá)到400畝，在田間道路，農(nóng)路農(nóng)渠全部栽上綠化樹木，加強管理，進(jìn)一步提高村集體經(jīng)濟收入。

　　三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計劃投資155萬元對全村6條主街道安裝路沿石、部分人行道鋪設(shè)彩磚、硬化5條次街道、拓寬村東觀光大道、每家每戶門口砌大理石小花園、完成村前環(huán)村水系中間段護坡及大理石欄桿安裝。

　　四是加強精神文明建設(shè)。將圍繞新時代文明實踐工作，以黨群服務(wù)中心為依托，充分利用老年活動室、“鄉(xiāng)村大舞臺”等工作陣地，為群眾組織各式各樣的文藝演出，繼續(xù)開展“好婆婆好媳婦”等評選活動，結(jié)合道德講堂、初心講壇等宣傳教育陣地，利用村內(nèi)宣傳欄、村微信公眾號等新媒體平臺，持續(xù)開展移風(fēng)易俗宣傳，引導(dǎo)村民破除陳規(guī)陋習(xí)，改善生活水平，提升生存質(zhì)量。

　　五是全力做好脫貧攻堅。我村將進(jìn)一步摸清貧困情況，因戶制宜，制定精準(zhǔn)幫扶措施，以黃金梨、精品苗木種植為依托，以“合作社+大戶+貧困戶”的模式，通過土地流轉(zhuǎn)、貧困戶務(wù)工等途徑，帶動貧困戶穩(wěn)定就業(yè)增收，確保年底全部脫貧。

　　六是加強三資管理。將嚴(yán)格按照上級“三資管理”辦法和條例不折不扣的執(zhí)行，對村集體財務(wù)政務(wù)全部實行公開，公平，公正的管理和運用，加強民主理財力度，管理用好村的每一分錢。

【篇四】村巡查近三年來工作情況匯報

　　樓馬村位于龔店鎮(zhèn)東北6公里處，北鄰沙河，南鄰化工園區(qū)，本村是一個自然村，10個村民自傲組，670戶，3057人，村黨員78人，兩委干部10人，村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以種植小麥、玉米，經(jīng)濟作物以花生。蔬菜、蘑菇為主，無其他支柱產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟薄弱，存的經(jīng)濟來源主要靠鎮(zhèn)財政補助、化工園區(qū)地屬集體溝渠的占地補償，用于村公益事業(yè)、水電費、辦公用品、報刊等費用。

　　一、資金管理存在問題：

　　資金管理制度不嚴(yán)，存在高收低支情況，支出票據(jù)不規(guī)范、不合法，財務(wù)開支時難以取得正式發(fā)票，白條入賬現(xiàn)象嚴(yán)重，報賬入賬不夠及時，村級固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)，底子不清，到手時集體財產(chǎn)不明，固定資產(chǎn)臺賬有錯登、漏登現(xiàn)象，造成遺留問題較多。

　　二、扶貧工作存在的問題：

　　1. 在思想意識上使命意識不夠，更多的是以完成上級下派任務(wù)為目的的落實工作，在工作上就是沒有發(fā)揮主觀能動性，主動積極地開展工作較少，保證了任務(wù)的完成，卻沒有保證任務(wù)的良好完成。

　　2. 工作方式上面，工作作風(fēng)不夠扎實，擔(dān)當(dāng)意識不夠，不能積極的幫貧困戶到相關(guān)部門落實政策，把工作場地更多的放在了貧困戶家中，具體政策落實還是貧困戶自己去對應(yīng)部門對接，可能導(dǎo)致部分程序復(fù)雜化、優(yōu)惠政策不能落實的情況存在。

　　3. 政策宣傳不到位，在扶貧工作中。根據(jù)上級要求進(jìn)行了基本政策宣傳，根據(jù)貧困戶自身條件和要求宣傳，解讀了各級扶貧政策中的醫(yī)療、健康、教育、產(chǎn)業(yè)政策等優(yōu)惠條件，中間由于貧困戶文化水平較低導(dǎo)致政策內(nèi)容不能完全掌握和理解。

　　4. 村容戶貌方面，村內(nèi)環(huán)境治理上，年年村委投入大量人力物力財力，路也沒少修，排水溝、路邊花癡等前邊修后邊壞，關(guān)鍵還是干部管理、維護措施不得當(dāng)，個別群眾不自覺，干部也不強管，導(dǎo)致村內(nèi)多處道路毀壞，干天道路不平，雨天滿地水坑、水洼，群眾怨聲載道。

　　三、黨建黨風(fēng)方面存在的問題

　　1. 理論學(xué)習(xí)不夠，支部開展工作以來，黨支部一直比較重視學(xué)習(xí)，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到新時期政府工作的要求，滿足現(xiàn)狀。缺乏自信心、缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的精神，黨員干部學(xué)習(xí)目的不明確，學(xué)習(xí)時欠缺思考，只是從字面上理解，理論知識與實際脫鉤，理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)用脫節(jié)，，理論指導(dǎo)實踐意識不強，部分干部工作積極主動，只滿足于完成上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考動腦，等待領(lǐng)導(dǎo)指示，說一步走一步，未把工作切實做深做細(xì)，只要得過且過就行了，標(biāo)準(zhǔn)不高。

　　2. 為人民服務(wù)意識不夠牢固，支部成員在思想上看，對待群眾不能始終保持熱情服務(wù)態(tài)度，手頭工作較多時就嫌麻煩，態(tài)度不夠好，有的過多考慮個人得失，存在有主觀為自己、客觀為別人和事不關(guān)己、高高掛起的思想。

　　3. 無私奉獻(xiàn)意識不強，干部工作作風(fēng)不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠，工作上是上級安排啥干啥，主動考慮工作都有欠缺，總認(rèn)為能少做就少做，能不做就不做，省的找麻煩思想。

【篇五】村巡查近三年來工作情況匯報

　　根據(jù)工作安排，現(xiàn)將底母落村黨組織建設(shè)、“三資管理”、維護群眾利益、干部廉潔履職等工作開展情況作如下匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、基本情況

　?。ㄒ唬┐迩楦艣r。底母落村位于雙戛街道辦東南部，距雙戛街道辦和城中心區(qū)分別約10公里和5公里。全村國土面積4.5平方公里，耕地面積860畝（習(xí)慣畝），林地面積1000畝，平均海拔1830米，全村轄三個村民組，392戶1838人。村民主要種植玉米、洋芋等農(nóng)作物。由于村里沒有支柱產(chǎn)業(yè)，外出務(wù)工是村民的主要經(jīng)濟來源。目前，全村已實現(xiàn)組組通公路、水、電和電視普及率達(dá)100%。

　?。ǘ┐寮壖w經(jīng)濟。底母落村現(xiàn)有合作社3個，有限公司2個。

　?。ㄈ┴毨艋厩闆r。建檔立卡貧困戶共45戶163人。20xx-20xx年，累計脫貧34戶136人，目前，未脫貧11戶27人，貧困發(fā)生率1.46%。

　　二、巡察反饋問題的整改落實情況

　　根據(jù)區(qū)委第三輪巡察第二巡察組在雙戛街道辦巡察中發(fā)現(xiàn)的問題全面落實整改措施，健全各項規(guī)章制度，確保取得整改實效。

　?。ㄒ唬┢邔脜^(qū)委第三輪巡察第二巡察組巡察雙戛街道辦底母落村反饋問題如下：

　　1.公開工作執(zhí)行不好。一是底母落村村務(wù)公開內(nèi)容不全面、不規(guī)范、不及時。底母落村村務(wù)公開不能真實反映村務(wù)狀況，不能真實反應(yīng)重點項目、大額支出，不利于群眾進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　2.貫徹落實政策縮水走樣。一是4類重點對象危改房面積嚴(yán)重超標(biāo)。底母落村趙家紅、尹維群、肖慶方、呂偉等17戶存在擅自擴大危改房面積。二是危改戶在改造驗收完工后未按規(guī)定拆除舊房。底母落村呂偉等19戶村民在完成危改房的情況下仍保留舊房。三是“五改治理”未全面完成，政策執(zhí)行效果差。

　　3.飲水工程設(shè)施維護監(jiān)管嚴(yán)重滯后，損毀、閑置問題突出。雙戛街道辦自20xx年建設(shè)水利項目以來，水管道、“一戶一表”已全部安裝入戶，但底母落村至今仍有部分村民水籠頭、水管質(zhì)量差，存在水籠頭生銹、破損現(xiàn)象，群眾吃不上放心自來水，意見較大。

　?。ǘ┓答亞栴}的整改落實情況

　　1.進(jìn)一步完善“四議兩公開”制度。一是不定時核查，對督促不力、落實不力人員進(jìn)行問責(zé)；二是嚴(yán)格審批制度，按雙戛街道辦村級財務(wù)管理制度進(jìn)行完善。

　　2.抓好落實“五改”工作。一是成立拆違除雜專班，明確村黨支部書記牽頭負(fù)責(zé)，對建新未拆舊房進(jìn)行整治；二是對“五改”未完成戶進(jìn)行全方位督查，責(zé)令包保人員對實施戶進(jìn)行督促整改，未整改或整改不到位的，啟動問責(zé)。

　　3.抓好落實飲水工程，確保村民飲水安全。一是明確村主任為組長，牽頭負(fù)責(zé)安全飲水工作的落實；二是積極對接區(qū)水務(wù)局、區(qū)水投公司，及時商討資金、途徑等方案；對年份較長，無法正常供應(yīng)、維修過度的進(jìn)行全盤更換。

　　4.規(guī)范財務(wù)工作。一是進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)報賬流程和報銷程序；二是形成制度，禁止大額沖銷發(fā)票。

　　三、20xx年以來工作開展情況

　?。ㄒ唬┐妩h組織建設(shè)方面：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)及主體責(zé)任落實。成立以市、區(qū)幫扶單位、雙戛街道辦（原雙戛社區(qū)）、底母落村支兩委和駐村工作組為主的“底母落村黨建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及3+N扶貧專班，明確職責(zé)，對底母落村脫貧攻堅工作一包到底，確保實效。二是不斷夯實基層組織建設(shè)。為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求，始終定位于把加強基層組織建設(shè)作為推動一切工作的出發(fā)點和落腳點，采取抓班子建設(shè)、抓思想教育、抓日常管理、抓制度建設(shè)、抓流動黨員管理等措施，不斷夯實基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅持“三會一課”制度，不斷提振了黨員干部“精氣神”，逐步把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部，把群眾工作落到支部，使支部成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。同時，借助“底母落村微支部”微信群，方便在家黨員和流動黨員定期向支部匯報思想、工作情況，確保流動黨員離家不離黨。四是積極培養(yǎng)黨員隊伍，不斷為支部輸入新鮮血液，保持黨的先進(jìn)性，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。五是2013年以來，發(fā)展黨員、入黨積極分子6名；目前，村支兩委人員共10人（其中，支書、副支書、主任、副主任各1名，支委委員3名、村委委員3名），駐村工作組5名；正式黨員45人，預(yù)備黨員1名，發(fā)展對象1名，入黨積極分子2名。六是20xx年初，以建設(shè)“五好黨支部”為標(biāo)準(zhǔn)，全力抓好整頓工作，同年6月22日，經(jīng)群眾代表民主評議，滿意率達(dá)90%；同年11月初，順利完成了村支委換屆選舉工作。七是狠抓掃黑除惡工作。圍繞政治站位、依法嚴(yán)懲、綜合治理、深挖徹查、組織建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)六個方面，通過集中宣講、召開村民代表大會、黨員大會、群眾院壩會、廣播宣傳、宣傳標(biāo)語宣傳等方式，從思想上扼殺黑惡勢力動機。班子成員通過簽署承諾書、背景審查等方式，深挖黑惡勢力“保護傘”問題。

　　（二）“三資管理”工作開展情況：底母落村嚴(yán)格落實村級“三資管理”相關(guān)規(guī)定，涉及“三重一大”等事項嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序，層層落實。底母落村設(shè)有財務(wù)管理人員1名，會計1名，專職負(fù)責(zé)村報賬等資金管理事宜。截至目前，底母落村已全部完成村級體資產(chǎn)清查，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織缺員已基本完成，下一步，將給農(nóng)戶頒發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟股權(quán)證書，保證村集體資源、資產(chǎn)合理分配利用。

　?。ㄈ┚S護群眾利益工作開展情況：底母落村按照上級黨委政府要求，大力推進(jìn)各項惠民政策，在工作中無違反“四要五嚴(yán)禁”、吃拿卡要等不良行為發(fā)生。一是大力推進(jìn)鐘山區(qū)“特惠貸”惠民政策，引導(dǎo)43戶144人參加“三變特惠貸”，確保建檔立卡貧困戶43戶144人實現(xiàn)分紅（20xx-20xx年人均分紅分別為4000元和5000元。）。二是幫助貧困戶30戶進(jìn)行危房改造、維修，補助資金52.48萬元。三是幫助貧困戶全部參加新農(nóng)合、養(yǎng)老保險金。四是在教育資助方面，貧困戶無輟學(xué)學(xué)生。五是大力推進(jìn)貧困人口勞動力培訓(xùn)就業(yè)，實用技能培訓(xùn)3次，共36人次，推薦就業(yè)15人。六是狠抓產(chǎn)業(yè)項目到位，不斷完善“云端上的藍(lán)莓”農(nóng)業(yè)觀光園附屬設(shè)施建設(shè)，20xx年，已發(fā)放土地分紅金10萬余元。七是全力開展全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整。“春風(fēng)行動令”和“夏秋攻勢”下達(dá)后，我們主動請戰(zhàn)，成立了“全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作專班”，通過“三變”入股形式，給予農(nóng)民整地補助，以全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整流轉(zhuǎn)金為保障，全力推動全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作。完成整地1823.62畝（包含非小班圖外土地），完成玉米調(diào)減2461余畝，土豆種植300余畝，大豆種植500余畝，蔬菜種植300余畝，果樹500余畝，其他經(jīng)濟作物500余畝，全村涉及農(nóng)戶288戶，流轉(zhuǎn)金已發(fā)放完畢。八是花椒種植項目。按照“三變+區(qū)級平臺公司+合作社+農(nóng)戶+扶貧”的模式，引導(dǎo)二組村民86戶（含7戶貧困戶27人）以374.9畝的土地，簽訂“三變”入股合同種植花椒，實現(xiàn)240元/畝/年的保底分紅。

　　（四）干部廉潔履行職責(zé)情況：底母落村班子成員在工作生活中，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”及其實施細(xì)則，無貪污賄賂、擠占挪用、虛報冒領(lǐng)等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。一是通過召開組織生活會，通過基層黨員的批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)自身存在問題并立即整改，思想認(rèn)識得到較大提高。二是嚴(yán)格落實“四議兩公開”制度，通過村務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開，向群眾展示各項工作決策部署，做到群眾事事知道、件件曉得。三是充分發(fā)揮民生監(jiān)督委員會作用，通過班子成員間互相監(jiān)督、群眾監(jiān)督雙重監(jiān)督方式發(fā)揮監(jiān)督作用，做到基層工作樣樣透。

【篇六】村巡查近三年來工作情況匯報

　　一、村基本情況

　　全村共11個村民小組、660戶人、耕地面積5500畝、人口3300人。村民經(jīng)濟收入以外出務(wù)工和土地租金為主。兩委換屆結(jié)束后，現(xiàn)有兩委成員8人，全村黨員共計49名，下設(shè)3個黨小組。

　　二、主要工作及成效

　　1、拆遷600余戶，復(fù)墾土地2000余畝，所有拆遷戶均得到妥善安置。

　　2、修建水泥路及水渠約3公里，全村土地完成旱改水轉(zhuǎn)型，土地得到提檔升級，畝產(chǎn)值逐年上升。

　　3、完成全村土地流轉(zhuǎn)工作，引進(jìn)種植大戶能人，進(jìn)一步推動了本村農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，同時將村民從繁重的農(nóng)活中解放出來，使得村民可以自由擇業(yè)。

　　4、人居環(huán)境整治：大王村成立人居環(huán)境整治專業(yè)工作整治小組，由支部書記任組長，將人居環(huán)境整治作為常態(tài)化工作來抓，僅在2020年一年當(dāng)中，工作小組共清理草垛65個，溝渠清淤2.3公里，道路兩邊雜草清理4公里。

　　5、信訪穩(wěn)定工作：化解進(jìn)京和省市重大信訪矛盾2起;

　　6、公共空間治理：收回溝渠道路、民便河堤被長期占用土地約65畝，所收回土地全部歸入村集體資產(chǎn)。

　　7、集體經(jīng)濟收入：村集體收入以村集體資產(chǎn)出租及土地出租管理費為主，2020年村集體收入為38萬元，較上一年有所提高。

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