国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

        共贏教育網(wǎng) >范文大全 > 簡歷 > [公司運營個人簡歷]公司運營個人總結

        [公司運營個人簡歷]公司運營個人總結

        更新時間:2019-11-06 來源:簡歷 投訴建議

        【628568.com--簡歷】

          導語:思念沒有隨煙霧繚繞而隨風飄散,留下的更多是寂寞和憂傷的味道。以下小編為大家介紹公司運營個人總結文章,歡迎大家閱讀參考!

        公司運營個人總結

          公司運營個人總結1

          20xx年上半年我生產休假,7月重新回到工作崗位。半年來,在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神與工作部署,秉承團結協(xié)作、拼搏進取的精神,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得了一定工作成績,為公司的發(fā)展做出了貢獻。現(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結如下:

          一、認真學習,提高自身素質

          20xx年是公司發(fā)展變化很大的一年,公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的逐步健全完善,員工轉變思想觀念,增強學習的積極性。為更快更好地融入公司團隊,為以后工作作好鋪墊,我加緊時間學習,認真學習和熟悉公司的各項規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設,以此提高自身素質。在實際工作中,我圍繞工作目標任務,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,力爭更快更好地完成各項工作任務。

          二、努力工作,完成項目工作任務

          按照金葉都市美鄰項目銷售時間節(jié)點進度,我參與項目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會三次并形成會議紀要;參與設計部的設計溝通會、方案設計評審會,配合銷售代理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導示系統(tǒng)布點方案建議和項目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部。我完善銷售百問初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場物料清單。負責參與銷售代理公司的管理工作,做好每周銷售工作周例會會前準備工作,并形成會議紀要21篇;做好每月營銷月報會會前準備工作,并形成會議紀要5篇;對銷售代理公司的工作計劃及完成情況做到逐一檢查,有問題及時反饋,避免營銷工作上的脫節(jié)。我參加茶園項目市場顧問采購評審會,并負責評審會開標工作;參與茶園項目產品定位方案專題討論會并形成專題會議紀要;配合總部考察市局寸灘項目地塊情況,收集項目可行性研究報告的地塊圖片、市場資料、項目情況資料。與此同時,我積極協(xié)助公司做好制度建設工作,調整修改銷售現(xiàn)場管理制度、銷售處罰管理條例、宣傳促銷品管理制度等有關制度,并走公司的呈文、制度審批流程,使公司各項管理制度更為健全完善。

          三、加強管理,做好部門日常工作

          在部門日常工作中,我參加每周部門工作例會,完成會議紀要24篇。完成每月工作總結計劃、季度工作總結填報共計9份。每月擬定部門辦公用品申請計劃報綜合部,每天做好工作日記。工作中加強管理,做到任何一項工作有計劃、有目標,按照全面審計工作要求對部門涉及到的問題進行逐一檢查,完成自檢情況說明和整改情況說明,寫好全面審計工作總結上報公司。

          四、努力學習,積極撰寫各類文稿

          為了解全國及市房地產新政情況,掌握市房地產現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展趨勢,我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤,及時寫出考察報告;參觀20xx年秋季房地產交易會后,撰寫房地產交易會情況簡報;供大家交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓練和園林、景觀、電腦操作、應用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓,提高自己的工作技能;還在公司培訓會上就項目銷售現(xiàn)場包裝作了講課,向公司宣傳欄投稿2篇,分別為“20xx年房地產秋交會簡報”和“茶園項目市場顧問采購評審會簡報”。

          五、存在不足問題

          20xx年下半年,我認真努力工作,雖然按工作計劃完成了各項工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產營銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。

          六、20xx年工作計劃

          20xx年,我要認清自已的工作定位和工作目標,明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進工作提速高效。要加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關知識的培訓與學習,學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準,建立各種工作模版和資料庫并運用到實際工作中,切實提高房地產銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質量,力爭取得比20xx年更好的成績。

          20xx年過去了,面對新的20xx年,我要在公司的正確領導下,在同事們的支持和配合下,更加刻苦勤奮工作,保質保量完成公司下達的各項任務,努力干出工作成績,為公司的快速發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。

          公司運營個人總結2

          運營轉型自開展以來我參與了蒸汽價值流能耗組的TIPS執(zhí)行,以及OEE小組關于運行鍋爐數(shù)據(jù)收集、原因分析以及判斷,并制定了提高鍋爐OEE的整體TIPS計劃。

          在整個參與過程中首先是自己又學習了一門新知識,參與到了一個新課題,認識到了一個新理論,思想認識達到了一個更新的高度。運行轉型將自己原有的理論架構完成了一個有效的統(tǒng)一,并得到了合理的梳理和調整。它所包含的各種小工具可以在我的工作方方面面進行綜合指導,從而切實提高我的工作效率。

          其次,運營轉型這顆頭腦風暴的炸彈徹底將我以前所擁有的理論體系進行了全方位的重新構架。從現(xiàn)場實際情況出發(fā),以收益為最終目標,以運營轉型為抓手,收到了令人意想不到的效果。如能耗組計算結果原來我們一個鍋爐車間存在消耗就在幾千萬之多,造成如此浪費就是由于我們的不精心、不經(jīng)濟以及思想存在問題的情況造成的。并計算出我們的設備運行情況不經(jīng)濟,從而指導我們在現(xiàn)場作業(yè)中的一些方向和措施。

          最后,由于我們在運行轉型中大力投入并受到了這其中帶來的快樂和利益,從而激發(fā)員工更深層次去挖掘流程中的浪費。如每次車間召開的業(yè)績對話會,收到了意想不到的效果,所有參與人員“斤斤計較”、“針鋒相對”為了生產流程中某一指標的繼續(xù)優(yōu)化相互辯論,只為得到一個最佳的結果。私下里也是自己計算四個運行班組的指標情況,針對自己的劣勢項目或指標進行摸索和查找。只有依靠廣大員工的集體智慧,只有得到全體員工的支持,所有的工作才能往良性方向發(fā)展,才能逐步實現(xiàn)指標的持續(xù)優(yōu)化。

          “乘峰破浪會有時,直掛云帆濟滄?!蹦壳爸兄萜髽I(yè)面對著有史以來最大的生死存亡的挑戰(zhàn),只有依靠運營轉型才能使企業(yè)走出泥淖、跳出困境,重塑中州昨日的輝煌!

        本文來源:http://628568.com/fanwen/84779.html

        為您推薦

        京ICP備2021107668號

        CopyRight 1996-2018 http://628568.com Inc All Rights Reserved. 共贏教育網(wǎng) 版權所有 投訴建議