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　　某縣稅務(wù)局黨建工作經(jīng)驗交流材料

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　在喜迎中國共產(chǎn)黨成立95周年之際，我作為海航集團先進基層黨組織代表在這里發(fā)言，感到十分榮幸。借此機會，請允許我代表金海重工品質(zhì)保證部黨支部全體黨員，向多年來一直關(guān)心、支持我支部工作并給予厚愛的集團黨委、物流黨委和金海重工黨委的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

　　下面，我簡要介紹一下金海重工的基本情況。金海重工創(chuàng)立于2005年，2009年加盟海航集團，目前有員工13000余人，擁有一流的設(shè)備設(shè)施和技術(shù)實力，年造船能力達到600萬載重噸，是中國位居前列造船廠之一。近年來，面臨行業(yè)低迷形勢，金海重工經(jīng)受住了考驗，走出了困境，在海航集團和地方政府大力支持下，主動調(diào)整轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前在建21艘船舶中，大型集裝箱船、超大型原油輪、海工平臺等高端產(chǎn)品占90%以上，其中超大型原油輪已交付4艘，首制萬箱船已成功交付、首制海工平臺正在試航，首制挖泥船正在搭載。修船、鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)成為新的增長點，棄船等歷史問題徹底解決，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、發(fā)展格局等方面都有了質(zhì)的提升，獲得社會各界充分認可，首批入選國家工信部船舶行業(yè) “白名單”，獲得舟山市“十二五突出貢獻企業(yè)獎”等榮譽稱號，成為國家工信部兩化融合試點單位，被列為中國海洋大省—浙江船舶工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)。

　　我所在的品質(zhì)保證部是金海重工負責質(zhì)量運行、組織、監(jiān)督與管理的重要部門，秉承“科學(xué)管理、誠信務(wù)實、顧客滿意、爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，以及“至誠、至善、至精、至美”的海航文化精神和服務(wù)宗旨，為公司持續(xù)發(fā)展和確保產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮主要作用。目前，品質(zhì)保證部有員工120名，其中各級管理干部17人、黨員25人，90%由80后員工組成，是一個充滿活力的團體，也是一個年輕的黨支部。近年來，我們黨支部不斷探索黨建工作新思路和新途徑，在凝聚人心、服務(wù)員工、促進生產(chǎn)、履行品質(zhì)保證職能等方面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)部門廣大干部員工，為金海重工克服困難和改革發(fā)展而努力工作。主要作法有：

　　一、支部號召，黨員干部帶頭，塑造良好的團隊作風(fēng)

　　品質(zhì)保證黨支部成員主要由本部門管理干部及業(yè)務(wù)骨干組成，每個黨員都有一定的管理權(quán)限。針對這些特點，黨支部圍繞部門實際，開拓思路，開展了卓有成效的特色黨建工作。

　　我們黨支部充分利用微信群、QQ群、宣傳海報等各種載體，開展各有特色的黨員思想學(xué)習(xí)教育活動。同時在公司重大教育活動宣傳上，運用班前會、培訓(xùn)會、群眾座談會等途徑，加強黨員的日常工作學(xué)習(xí)教育，從而形成廉潔自律、奮發(fā)向上、努力工作的良好風(fēng)尚。2015年以來，品質(zhì)保證部黨支部通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，同時結(jié)合公司作風(fēng)治理整頓工作，制止了工作中出現(xiàn)的一些歪風(fēng)邪氣，改善了工作作風(fēng);2016年，黨支部通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，努力學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話精神，將黨章與質(zhì)量規(guī)章、將習(xí)總書記系列講話精神與公司質(zhì)量方針、將合格黨員與合格質(zhì)量管理人員有機結(jié)合起來，帶著問題學(xué)習(xí)，不斷加強黨性鍛煉;在黨員民主生活會上，通過深度挖掘工作中易出現(xiàn)的作風(fēng)問題，及時提醒大家守住底限、堅守質(zhì)量管理原則;在公益活動中，黨支部秉承“為社會做點事，為他人做點事”的海航精神，積極參與公益事業(yè)，如為四川省大涼山彝族學(xué)校捐贈衣物及文體用品，為岱山縣多名貧團學(xué)子開展捐款助學(xué)活動等。

　　發(fā)揮黨員在質(zhì)量管理中的表率作用，確保船舶制造質(zhì)量。黨支部成員不但自己帶頭勇挑重擔，并要求黨員也要起到先鋒模范作用。2015年以來，隨著公司船舶生產(chǎn)進度不斷加速，造成現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量狀態(tài)出現(xiàn)下滑，如在公司首制集裝箱船建造中，由于技術(shù)和質(zhì)量都比以往船舶要求高，給質(zhì)量管理工作帶來重重困難。為此，部門總經(jīng)理、支部委員黃翔同志不但自己堅持經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，及時解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題，還組建了以黨員為主體的各專業(yè)攻關(guān)隊伍，號召全體黨員及時落實整改工作，有效制止了產(chǎn)品質(zhì)量下滑的趨勢，日常嚴格的檢驗過程得到了外籍船東、船檢的贊許。今年來，在黨支部的帶領(lǐng)下，質(zhì)量保證部涌現(xiàn)了一批先進黨員、員工，如海航物流優(yōu)秀共產(chǎn)黨員林永童、金海重工優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胡杰、“踐行金海精神先進個人”涂裝主管檢驗員馮會成、“海航物流十大服務(wù)明星”劉尚武等優(yōu)秀人物，他們帶動了保證部良好作風(fēng)的形成，促進了工作。

　　二、心系員工，主動關(guān)愛員工，增強黨支部凝聚力

　　近年來，品質(zhì)保證部黨支部在公司黨委和工會的大力支持下，大力弘揚海航企業(yè)文化，積極開展企業(yè)維穩(wěn)及員工關(guān)愛工作，讓員工深刻體會到公司的關(guān)愛和溫暖，進一步提升部門凝聚力。

　　2013年、2014年期間，由于船市的低迷，企業(yè)外包勞務(wù)公司員工收益嚴重下滑，影響了工作積極性，甚至出現(xiàn)怠工、罷工現(xiàn)象，在企業(yè)的外籍船東、船檢中造成了不良影響。為此，品質(zhì)保證部作為與船東、船檢的溝通橋梁，支部委員黃翔等同志及時會同公司其他部門，積極做好與船東、船檢的解釋工作，得到了他們的理解與認可，挽回了企業(yè)的聲譽。同時，在穩(wěn)定本部門員工情緒上，依托黨支部與部門分工會聯(lián)合建立了部門“互助基金”，將部門獲得的團體獎勵作為“互助基金”的一部分，為困難時期員工開展補助工作。如員工池章根突發(fā)血栓引起雙腿截肢，同時與妻子離異而單獨撫養(yǎng)孩子，生活非常困難，我們通過“互助基金”，為其較好地緩解了困難。截止目前，已對20余名困難員工及家庭提供了幫助，為他們解決了燃眉之急。另外，黨支部還多次組織員工座談會，引導(dǎo)大家同舟共濟，出謀劃策，共同努力解決一些力所能及的問題。比如，解決了員工提出的宿舍環(huán)境、員工上下班交通困難、員工家屬探親困難等100多項生活問題。采納員工提出的20多項工作建議，如部門管理流程、部門間各專業(yè)協(xié)作等，從而穩(wěn)定了員工情緒，確保了公司困難時期我部門人員思想和工作質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　2015年以來，隨著船市回暖，企業(yè)生產(chǎn)越來越繁忙，黨支部適時開展了“加班慰問”活動，支持和鼓勵辛勤奮戰(zhàn)在一線的干部員工。部門還配備了應(yīng)急藥品、冰箱等生活設(shè)備和物資，更好地為加班員工服務(wù)。

　　為豐富小島上員工的業(yè)余文化生活，黨支部組織了豐富多彩的文體活動，如每年組織部門乒乓球比賽、自助燒烤活動等，并積極參與公司組織的足球、籃球等比賽，使員工的業(yè)余生活變得多姿多彩。

　　三、關(guān)鍵時刻，組織黨員突出隊，黨員先進性亮出來

　　2015年，是公司提升生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。品質(zhì)保證部黨支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項重點工作，有針對性地開展船舶質(zhì)量檢驗工作及前期培訓(xùn)工作，確保了公司船舶制造質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　在公司“2930”戰(zhàn)役中，由于J0229船是公司轉(zhuǎn)型升級中的首制萬箱集裝箱船，品質(zhì)保證部專門在該船試航前成立了試航攻關(guān)小組。小組由支部委員黃翔、黨員胡杰、林永童等同志組成。船舶試航期間，在攻關(guān)小組的帶動下，各專業(yè)小組相互協(xié)調(diào)、連續(xù)試驗，通宵達旦檢驗試航項目，從而在最短時間內(nèi)達到了交船狀態(tài)。期間，這些黨員同志帶頭通宵奮戰(zhàn)，按大綱要求完成一項項的試驗。有一次，在長達8小時的主機耐久試驗后，攻關(guān)小組休息不到2個小時又繼續(xù)報驗拋錨試驗項目;當試航項目全部結(jié)束返航后，大家又投入到后續(xù)缺陷消除工作中，最終消除船檢試航意見164條、系泊試驗意見68條以及船東試航意見1243條，從而為首制船的順利交付作出了重要貢獻。

　　在公司32萬噸原油輪、90米海工平臺等重點船舶制造中，我支部黨員們始終堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，自覺履行崗位職責和管理職能。去年冬天，黃翔、胡杰、林永童等黨員同志，他們堅持幾個月駐廠，連續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，經(jīng)常在室外寒冷的環(huán)境下作業(yè)。正是這種“舍小家顧大家”的精神，為公司確保船舶質(zhì)量筑起了一道牢固的防線。

　　以上就是我們黨支部發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的一些作法。

　　在今后的工作中，金海重工品質(zhì)保證部黨支部將戒驕戒躁，再接再厲，適應(yīng)新形勢，不斷加強黨支部自身建設(shè)，開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進一步提升黨支部的號召力、凝聚力，為公司發(fā)展再立新功。

　　某縣稅務(wù)局黨建工作經(jīng)驗交流材料

　　一、以黨的方針政策為指導(dǎo)，積極發(fā)揮黨委服務(wù)企業(yè)發(fā)展主渠道作用

　　在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，祥鵬黨委結(jié)合混合所有制企業(yè)特點，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照黨中央和集團黨委的決策部署，一手抓黨建，一手抓企業(yè)發(fā)展：團結(jié)全體黨員、干部和員工，激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)造力;充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系地方黨委、政府的主渠道作用，積極支持運營班子，為公司發(fā)展攻堅克難，促進了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。2015年祥鵬航空完成營業(yè)收入43.43億元 ，完成年度預(yù)算110%，同比增長17.3%。實現(xiàn)凈利潤36,468萬元，同比增加39.7%，完成年度預(yù)算139.5%。安全正點服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步增長;低成本轉(zhuǎn)型和國際化布局成果顯著;運力引進和飛行實力儲備，航線網(wǎng)絡(luò)完善及昆明新基地正式啟用，成都新機場基地建設(shè)項目立項等大項工作取得重大突破，為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型，快速穩(wěn)健發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻!

　　二、認真落實“一崗雙責”，為企業(yè)發(fā)展提供政治保障

　　公司黨委按“一崗雙責”的原則，始終堅持現(xiàn)代企業(yè)制度的公司法人治理要求，自覺支持、維護和保障企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的權(quán)威;積極支持運營層領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的運行決策的同時，緊密聯(lián)系應(yīng)對經(jīng)濟下行、企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的新形勢，重視發(fā)揮經(jīng)營團隊中黨員骨干的作用，團結(jié)凝聚力量，積極探索黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點：認真貫徹落實黨和國家的政策法規(guī)，切實把員工的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來;通過優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量;根據(jù)干部變動情況和部門工作實際適時完善基層黨組織。祥鵬黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，從成立時4個支部，43名黨員，發(fā)展到現(xiàn)在的黨委下轄1個黨總支，14個黨支部，共有566名黨員的基層黨組織。幾年來，共有4個支部和兩個黨小組先后8次榮獲“先進基層黨組織”和“黨員先鋒崗”、47名黨員獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號，受到海航集團黨委、海航航空黨委和祥鵬航空黨委的表彰，充分發(fā)揮了黨員和基層支部在推進公司安全運營，健康發(fā)展進程中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　三、創(chuàng)新黨建工作方法，服務(wù)改革，服務(wù)發(fā)展

　　公司黨委從企業(yè)發(fā)展要求出發(fā)，主動轉(zhuǎn)變工作方式，把黨建和企業(yè)經(jīng)營有機結(jié)合，針對公司混合所有制結(jié)構(gòu)特點和運行規(guī)律，正確處理與“三會”、經(jīng)營管理層以及工青婦組織的關(guān)系，引領(lǐng)和支持“三會”依法、依規(guī)行使職權(quán)、正確決策的前提下，積極發(fā)揮黨組織聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，爭取行業(yè)及政府資源的主渠道作用，服務(wù)企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　一是，針對公司開航多年未解決的運行基地在云南大理，嚴重制約公司發(fā)展的瓶頸問題，黨委充分利用與政府溝通方便的優(yōu)勢，主動協(xié)調(diào)政府主管部門，積極溝通，僅僅用了半年時間，成功實現(xiàn)公司主運營基地由大理變更為昆明，為祥鵬航空在云南乃至西南民航市場的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二是，在昆明巫家壩機場轉(zhuǎn)場長水國際機場中，黨委勇于擔當，始終把解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難，助力企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，積極協(xié)調(diào)機場建設(shè)指揮部和空港經(jīng)濟區(qū)管委會等單位，解決長水新基地項目規(guī)劃、選址落地以及在新機場航站樓橋位、工作區(qū)、貴賓室均優(yōu)先選址等需求;同時，協(xié)助員工爭取購買長水航城員工保障房415套，申請政府公租房372套;為公司快速發(fā)展和在長水國際機場轉(zhuǎn)場后以高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接各方賓客提供了保證，有力地促進了經(jīng)營收入的大幅提升。

　　三是，根據(jù)集團的戰(zhàn)略布局和祥鵬航空的發(fā)展規(guī)劃，公司黨委再次與經(jīng)營團隊緊密配合，主動出擊，多次協(xié)調(diào)四川省機場集團、省發(fā)改委、省政府、民航局和國家發(fā)改委，使祥鵬航空成都分公司基地建設(shè)項目在成都第二機場規(guī)劃立項取得四川省發(fā)改委的批復(fù)，為集團布局西南添加了重要的籌碼。

　　與此同時，在運力引進、航線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化拓展、開通國際航線和重大資本項目運作等關(guān)系公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的運營實踐中，黨委選好角度、精心謀劃設(shè)計，積極爭取行業(yè)及政府資源，突破重點難點，解決經(jīng)營中的瓶頸和難題。

　　在以上工作中，黨委有計劃、有步驟，努力做到盡職不越位，幫忙不添亂，務(wù)實不表面，參與不代替，支持不撒手;形式生動活潑，工作富有成效。

　　四、用海航精神價值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

　　為推動企業(yè)健康發(fā)展，黨委聯(lián)系積極開展以“守法誠信、堅定信心”為主題的理想信念教育，在認真踐行海航特色黨建的實踐中，始終把黨的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，構(gòu)建共同的理想和追求;始終把“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的理念作為一種社會責任，貫徹到企業(yè)經(jīng)營全過程。通過企業(yè)文化的推廣宣傳，要求管理干部以身作則，恪盡職守，做到忠誠、敬業(yè)、奉獻，用榜樣的力量感召員工，把良好的思想道德風(fēng)尚傳遞給員工，引導(dǎo)員工以誠做人，以誠待人，以誠信服務(wù)社會，用誠信捍衛(wèi)企業(yè)。通過員工人格的塑造，最終實現(xiàn)企業(yè)團隊的誠信。公司積極參與“誠信機場”機場創(chuàng)建活動，分別獲得了2010—2011年度“A級誠信集體”、2012—2013年“服務(wù)明星”、2013—2014年度“三級誠信集體”，云南省和昆明市“守合同重信用”企業(yè)等榮譽稱號。

　　五、圍繞中心做好服務(wù)，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系

　　祥鵬航空黨委積極營造良好的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境，確保公司整體運營有序、安全、穩(wěn)健發(fā)展。黨委以心靈工程和“員工關(guān)愛”為主要載體，加強和推進黨群工作內(nèi)容和形式創(chuàng)新，通過開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗、“青年文明號”、“安康杯”勞動競賽和青年志愿者服務(wù)等豐富多樣的特色員工活動，來活躍員工的學(xué)習(xí)、工作與業(yè)余文化生活，增強員工間的溝通和交流，融洽關(guān)系，凝聚力量;引導(dǎo)員工建立健康、快樂、新生活;有效提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感;促進員工與企業(yè)共同成長，勞動關(guān)系和諧發(fā)展。通過不懈努力，2008年11月和2010年5月，公司先后被評為“全國民航先進勞動關(guān)系和諧企業(yè)”和“云南省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的環(huán)境，促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)和員工的全面發(fā)展。

　　由于黨群工作卓有成效，助力企業(yè)發(fā)展成績突出，黨委書記鐘佳琪榮獲2015年海航集團董局主席基金獎之“業(yè)績明星”獎;黨委副書記王科榮獲第二屆“民航五四青年獎?wù)?rdquo;提名;祥鵬航空工會榮獲海航航空工會授予“先進基層工會組織”榮譽稱號;祥鵬航空團委先后榮獲海航航空團委、共青團昆明市委、全國民航團委分別授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，同時，還獲得多項個人榮譽獎項。

　　我們將在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全體員工，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，戮力同心，勇?lián)姑?，助力公司低成本轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)快速穩(wěn)健發(fā)展而不懈努力!

　　某縣稅務(wù)局黨建工作經(jīng)驗交流材料

　　一、黨員教育常態(tài)化，使支部工作學(xué)有方向

　　始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實開展政治理論學(xué)習(xí)和理想信念教育。一是接地氣、經(jīng)常學(xué)。堅持黨支部政治理論學(xué)習(xí)與新機構(gòu)新形象、減稅降費、優(yōu)化營商環(huán)境、組織稅收收入、“三服務(wù)”等中心工作結(jié)合起來，開設(shè)“七彩稅月”大講堂、“科室黨課”，增添“地氣”，讓黨員干部喜歡聽、能領(lǐng)會、可落實，改變過去“填鴨式”的傳統(tǒng)教育模式。充分利用本局資源，開展優(yōu)秀黨支部、黨務(wù)干部、黨員評選，學(xué)習(xí)身邊黨員先進事跡等活動，讓黨員在學(xué)中做、在做中學(xué)。二是建機制、專題學(xué)。建立“一月一提示，一季一核查”工作機制，每月初對機關(guān)黨支部學(xué)習(xí)和工作進行提示，每季度末進行督查，充分發(fā)揮機關(guān)黨委對支部黨建工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)作用。并實行“1+X”主題黨日模式，每個支部制定“規(guī)定動作+自選動作”的主題黨日活動計劃，各黨支部先后開展“我是新時代稅務(wù)人”、“聚焦稅務(wù)機構(gòu)改革，思想大解放、行動大擔當”等主題黨日活動，切實動員廣大黨員干部始終保持良好精神狀態(tài)，把干事創(chuàng)業(yè)的激情體現(xiàn)到各項具體工作中去。三是搭平臺、實踐學(xué)。在廣大黨員干部中設(shè)立黨員標識牌、黨員示范崗位，成立黨員志愿服務(wù)隊，引導(dǎo)黨員當先鋒、做表率，擦亮“第一身份”。舉行黨工青婦業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，進一步提升黨務(wù)干部履職能力。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建聯(lián)系點，每位班子成員分別聯(lián)系2個基層黨支部，指導(dǎo)支部開展學(xué)習(xí)教育。

　　二、工作制度體系化，使支部工作抓有章法

　　通過立標準、建標尺、提效能，規(guī)范黨支部工作程序，積極探索新時代怎么建設(shè)黨支部。一是立標準。制訂《黨支部工作指引(試行)》，以三張表格形式精煉形成黨支部主要工作、日常工作和組織生活等工作指引，為黨支部運行畫出“路線圖”。并對日常黨務(wù)制度進行全面梳理，形成涵蓋黨支部組織建設(shè)、會議組織、教育管理、黨員活動、民主監(jiān)督等方面的《黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)手冊》，共七部分，讓黨支部黨建工作內(nèi)容、要求、流程一目了然，做到各項工作有章可循。二是建標尺。圍繞黨支部規(guī)范化精細化建設(shè)要求，制定出臺了《黨支部“五星示范，雙優(yōu)引領(lǐng)”考核標準》，細化為20項指標，按照權(quán)重設(shè)置一定分值，總分設(shè)定120分，劃定110分為達標“分數(shù)線”，同時設(shè)置了10條不得達標的“高壓線”，對于不“上線”和觸碰 “高壓線”的不予達標，健全了黨支部規(guī)范化精細化建設(shè)的考評體系，使支部工作考評有標尺。2018年度組織驗收時，有1個黨支部不“上線”和1 個黨支部觸碰“高壓線”，未能達標。三是提效能。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建，深化黨建工作“一臺二站三微”，構(gòu)建以黨建效能管理系統(tǒng)平臺為核心，以市局內(nèi)外網(wǎng)站、黨建微信群、微信公眾號等新媒體為支撐的黨建信息化平臺，促進黨的建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。自行開發(fā)黨建效能管理系統(tǒng)平臺，將線下“三會一課”、黨支部規(guī)范化精細化建設(shè)考核等黨建業(yè)務(wù)架構(gòu)到線上，提升黨支部工作效能。

　　三、黨建稅收融合化，使支部工作做有活力

　　根據(jù)稅務(wù)工作的特點，找準黨建工作與稅務(wù)中心工作的結(jié)合點，促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，黨員先鋒模范作用一再發(fā)揮。一是在聚力大局上突出實效。各黨支部堅持圍繞稅務(wù)中心工作，積極創(chuàng)建黨建品牌，研究制定“一個支部一個品牌”建設(shè)實施意見，確立“機關(guān)黨委引導(dǎo)、支部負責、黨員參與”的活動方針，要求“利用1-2年建設(shè)，各支部均有黨員認可和滿意的黨建服務(wù)品牌”的目標，并細化出有特色化名稱、有個性化內(nèi)涵、有全員化爭創(chuàng)、有制度化推進、有顯性化成效的“五有”創(chuàng)建標準，推進黨支部立足崗位職能，提升組織力。二是在服務(wù)納稅人上更加精細。扎實開展“萬名黨員進萬企領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”專項活動。通過線上、線下組織黨員調(diào)研走訪進一步了解企業(yè)及基層群眾需求、摸清問題，主動送政策、送信息、送服務(wù)。“線上”依托門戶網(wǎng)站、稅企微信聯(lián)系群、咨詢專線等方式開展宣傳培訓(xùn)輔導(dǎo)，推進減稅降費工作落實。“線下”依托黨員志愿服務(wù)隊舉辦納稅人座談會、專項輔導(dǎo)會，落實各項減稅降費政策舉措，助力企業(yè)發(fā)展。還建立黨員新媒體工作室，制作減稅降費、深化增值稅改革等多期微信推送。三是在專項工作上力求精準。組織支部黨員打造“一室三隊”，即組建先鋒工作室，建立民營企業(yè)解困幫扶團隊、重大項目政策扶持團隊和保稅區(qū)政策研究團隊。以黨員先鋒工作室和專業(yè)化團隊的工作模式，突破科室職能界限，組成“全稅費種”專家式咨詢輔導(dǎo)團隊，為地方黨委政府、企業(yè)提供精準的稅費政策支持。今年以來，先鋒工作室和專業(yè)化團隊服務(wù)開展活動35次，幫助解決納稅人問題119個。

　　四、黨組織建設(shè)標準化，使支部工作干有保障

　　以“一切工作到支部”為鮮明導(dǎo)向，通過黨支部建設(shè)標準化，推進支部工作規(guī)范化、精細化、科學(xué)化。一是組織設(shè)置標準化。加強黨支部建設(shè)，每個科室設(shè)立一個黨支部，黨支部書記由科室主要負責人擔任，調(diào)整優(yōu)化職責分工，構(gòu)建起支部書記親自抓、支委委員具體抓、支委會監(jiān)督抓、全體黨員齊抓共建的黨建工作新格局。二是組織生活標準化。建立黨委書記、機關(guān)黨委書記、黨支部書記等“三級書記”抓黨建責任清單，共列出“三級書記”黨建責任清單60條，使全面從嚴治黨主體責任的內(nèi)容更加標準化、具體化。并推行“三級聯(lián)述聯(lián)評”，層層傳導(dǎo)壓力。嚴格落實“三會一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員等制度，推進全面從嚴治黨向基層黨支部延伸。三是陣地建設(shè)標準化。充分利用空余的辦公用房建設(shè)“小黨建活動室”。按照場地設(shè)立規(guī)范、上墻內(nèi)容布置規(guī)范、設(shè)備設(shè)施配備規(guī)范、日常制度執(zhí)行規(guī)范等“四個規(guī)范”要求，每個樓層建設(shè)黨支部活動室，突出“黨味”。

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