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　　2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動(dòng)方案

　　進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷推動(dòng)“三述”(述理論、述政策、述典型)做深做實(shí)，從而進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍政治理論綜合素質(zhì)和解讀研析政策能力，打造“三化一型”(市場(chǎng)化、法治化、專(zhuān)業(yè)化、開(kāi)放型)高素質(zhì)黨員、干部隊(duì)伍，努力做“三個(gè)表率”、出“三個(gè)更多”，滿(mǎn)足當(dāng)前油品板塊點(diǎn)多面廣、業(yè)務(wù)發(fā)展快、管理人才需求大的實(shí)際需要，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)黨委《“述理論、述政策、述典型”2020年度行動(dòng)方案》，制定公司“述理論、述政策、述典型”2020年度行動(dòng)方案如下：

　　一、總體要求

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞中央、省、市重大決策部署，進(jìn)一步樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、集團(tuán)“創(chuàng)建世界一流港口”戰(zhàn)略規(guī)劃，全面融入山東港口“十位一體”發(fā)展體系，高昂XX港油品板塊發(fā)展“龍頭”，深化“三述”工作，構(gòu)建對(duì)外開(kāi)放新高地，加快建設(shè)國(guó)際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港。

　　二、行動(dòng)內(nèi)容

　　(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化“三述”工作研究和成果應(yīng)用

　　1.以述理論強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)展保證。堅(jiān)持工作找問(wèn)題、黨建找原因，研讀深悟政治理論，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、重要指示批示精神，結(jié)合集團(tuán)公司一體化改革發(fā)展部署，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，立足港口發(fā)展重要決策、重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、發(fā)展難題等，有針對(duì)性的圍繞與油品板塊高度關(guān)聯(lián)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、前沿科研成果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景等,做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一,為油品板塊發(fā)展提供政治保證、理論保證和行動(dòng)保證。

　　2.以述政策加強(qiáng)業(yè)態(tài)研究和創(chuàng)新應(yīng)用。研究用好用足山東自貿(mào)區(qū)XX片區(qū)政策紅利，擴(kuò)大保稅原油混兌、外貿(mào)原油國(guó)際中轉(zhuǎn)、船供油等原有新業(yè)態(tài)規(guī)模;結(jié)合“交通強(qiáng)國(guó)”、“海洋強(qiáng)省”戰(zhàn)略和上合經(jīng)貿(mào)示范區(qū)等重大疊加機(jī)遇，充分發(fā)揮在“一帶一路”新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)和海上合作中的作用，圍繞XX市促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的8大類(lèi)、164條政策，加強(qiáng)政策分析研究，提高解讀政策的能力、運(yùn)用政策的能力，找準(zhǔn)自身短板，理清所需政策和申請(qǐng)路徑，用好政府資源平臺(tái)，深挖政策紅利，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　3.以述典型助推尋標(biāo)對(duì)標(biāo)和行業(yè)引領(lǐng)。重點(diǎn)圍繞與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)油品碼頭公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司和標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)，完成跟跑并跑領(lǐng)跑新跨越;堅(jiān)持放大坐標(biāo)、開(kāi)闊視野、提升格局，對(duì)照全球領(lǐng)先油品碼頭公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司找不足，跟蹤行業(yè)趨勢(shì)需求找方向，圍繞發(fā)展問(wèn)題破瓶頸，敢于向新加坡港看齊，向?qū)幉ǜ?、舟山港、日照港等最佳?shí)踐模式靠齊，有針對(duì)性地找準(zhǔn)差距、明確目標(biāo)、定準(zhǔn)措施，分部門(mén)、分專(zhuān)業(yè)、分層級(jí)找準(zhǔn)學(xué)習(xí)和趕超先進(jìn)標(biāo)桿，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，加快建設(shè)國(guó)際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港。

　　(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，誓奪疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙勝利”

　　1.打好疫情防控常態(tài)化“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。全面落實(shí)國(guó)家、省市和集團(tuán)公司、集團(tuán)關(guān)于疫情防控常態(tài)化的工作要求，由戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)防控，繃緊防控之弦，優(yōu)化防控策略，固化防控經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)組織、施工維修中嚴(yán)防外來(lái)人員輸入，確保“零疫情”。

　　2.積極融入一體化改革發(fā)展。貫徹落實(shí)出“三個(gè)更多”、做“三個(gè)表率”的要求，在山東港口油品板塊一體化改革過(guò)程中發(fā)揮好“龍頭”作用，打造保稅原油期貨、保稅原油現(xiàn)貨、北方船供油、北方原油集散和國(guó)際原油貿(mào)易“五大基地”。

　　3.咬定完成全年生產(chǎn)和績(jī)效指標(biāo)不動(dòng)搖。創(chuàng)新商務(wù)政策，強(qiáng)化貨源組織，鞏固提升山東地?zé)捠袌?chǎng)占有率;科學(xué)布局生產(chǎn)，疏運(yùn)聯(lián)動(dòng)提速，創(chuàng)新兩港區(qū)和內(nèi)陸庫(kù)區(qū)“管道+公路”疏運(yùn)模式，增量鐵路疏運(yùn);嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，用好疫情期間財(cái)稅等方面的優(yōu)惠政策，抓好開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支，確保完成全年吞吐量、進(jìn)口油和收入、利潤(rùn)各項(xiàng)指標(biāo)。

　　(三)堅(jiān)持業(yè)績(jī)?yōu)橥酰ㄔO(shè)國(guó)際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港

　　1.加快山東自貿(mào)區(qū)XX片區(qū)政策落地。突出港口航運(yùn)貿(mào)易金融服務(wù)功能，用好金融貿(mào)易、船供油服務(wù)聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制，拓展保稅原油混兌調(diào)和、外貿(mào)原油國(guó)際中轉(zhuǎn)、期貨原油交割業(yè)務(wù)，推進(jìn)非國(guó)營(yíng)原油進(jìn)口資質(zhì)申辦。

　　2.內(nèi)外聯(lián)動(dòng)全力提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系，一把手帶頭跑市場(chǎng)，加大對(duì)省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，精準(zhǔn)發(fā)力，拼搶貨源，做到保存量、促增量;加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣约昂ｊP(guān)、邊檢、海事等單位的溝通協(xié)調(diào)，做好與兄弟港口間的業(yè)務(wù)協(xié)作，推動(dòng)外部資源為我所用。

　　3.進(jìn)一步擴(kuò)大“原油超市”規(guī)模。啟動(dòng)董家口船供油設(shè)施建設(shè)，跟進(jìn)國(guó)家保稅燃料油退稅實(shí)施細(xì)則和自貿(mào)區(qū)保稅燃料油混兌政策，吸引國(guó)際貿(mào)易商申領(lǐng)區(qū)域船供油牌照，共同開(kāi)發(fā)船供油市場(chǎng);復(fù)制推廣巴西石油保稅原油直銷(xiāo)模式，增強(qiáng)保稅服務(wù)能力，增量外貿(mào)原油落戶(hù)西海岸新區(qū)。

　　(四)堅(jiān)持紅線意識(shí)，打造油品板塊安全“共同體”

　　1.理清安全主體責(zé)任。堅(jiān)持“三個(gè)聚焦、三個(gè)牢記”，建立“五個(gè)機(jī)制”(責(zé)任機(jī)制、制度機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善合資公司法人治理結(jié)構(gòu)下的標(biāo)準(zhǔn)化安全管控體系，持續(xù)深化重點(diǎn)行為、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)流程、重點(diǎn)單位“四個(gè)重點(diǎn)”集中整治，全面加強(qiáng)車(chē)、船、罐、維修施工、相關(guān)方、供用電和長(zhǎng)輸管道“七項(xiàng)重點(diǎn)管控”。

　　2.強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。開(kāi)展全員實(shí)訓(xùn)和主管素質(zhì)提升培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)提升和絕活培養(yǎng)，每月開(kāi)展模擬情景應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練，持續(xù)強(qiáng)化“本質(zhì)安全型班組”建設(shè)。

　　3.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智慧升級(jí)。完成生產(chǎn)操作自動(dòng)化、智能化系統(tǒng)升級(jí)，完善集儲(chǔ)罐感溫、周界安防、光纖預(yù)警、消防信號(hào)于一體的智慧消防系統(tǒng)，提升危化品作業(yè)“系統(tǒng)安全”水平。

　　(五)堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，加快提升配套基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力。

　　1.加快建設(shè)合作。全力推進(jìn)董家口油港區(qū)中油倉(cāng)儲(chǔ)、商儲(chǔ)庫(kù)和原油碼頭二期工程建設(shè)，全面做好6月底投產(chǎn)接管準(zhǔn)備;跟進(jìn)液體化工、振華石油、齊魯富海項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)液體化工一期工程今年10月份建成投產(chǎn)，振華石油、齊魯富海項(xiàng)目今年6月份開(kāi)工建設(shè)、明年6月份建成投產(chǎn);積極籌備商儲(chǔ)庫(kù)一期120萬(wàn)立方保稅庫(kù)申辦工作;做好合作項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)和資產(chǎn)交割。

　　2.抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。明確功能定位，找準(zhǔn)主攻方向，培育新興業(yè)態(tài)，推進(jìn)信息技術(shù)與港口業(yè)務(wù)深度融合，研究合資合作建設(shè)董家口油品鐵路作業(yè)線，研究啟動(dòng)董家口燃料油專(zhuān)用碼頭和庫(kù)區(qū)的可行性分析，全面做好油品板塊“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

　　(六)堅(jiān)持以人為本，持續(xù)提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　1.強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。全面貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)進(jìn)一步”(進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化全局觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化一流觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)績(jī)觀念)的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)“連鋼創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，深化“四強(qiáng)”基層隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造“勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，重點(diǎn)打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;三化一型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　2.拓寬員工職業(yè)通道。實(shí)施“卓越人才”培養(yǎng)計(jì)劃，健全“一專(zhuān)多能、一崗多能”培育長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部人力資源挖潛，適應(yīng)多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域發(fā)展需求;設(shè)置業(yè)務(wù)專(zhuān)員，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)劃片負(fù)責(zé)、定點(diǎn)對(duì)接，加大業(yè)務(wù)人員單月績(jī)效獎(jiǎng)罰考核力度，考核結(jié)果納入員工誠(chéng)信平臺(tái)，同步作為崗位適應(yīng)評(píng)價(jià)重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.落實(shí)為職工所辦實(shí)事。暢通“職工心聲”通道，統(tǒng)一“兩港五地”食堂管理、環(huán)境文明、美化綠化、集體住宿等后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，豐富娛樂(lè)活動(dòng)，打造“暖心工程”、“聚心工程”。

　　2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動(dòng)方案

　　XX區(qū)工委辦公室機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持把“三述”作為提升思想方法、改進(jìn)工作方法、提升能力素質(zhì)的強(qiáng)有力抓手，下足氣力搭好“三述”擂臺(tái),真抓實(shí)干，真學(xué)真比。在前期各支部組織“三述”的基礎(chǔ)上，從辦公室機(jī)關(guān)黨委層面已舉辦了XX場(chǎng)XX堂“三述”，場(chǎng)場(chǎng)熱烈、堂堂精彩，營(yíng)造了與最優(yōu)者“對(duì)標(biāo)”、與最強(qiáng)者“比拼”的濃厚氛圍，為黨員干部展示才華和增強(qiáng)本領(lǐng)提供了良好平臺(tái)，有力地推動(dòng)了“三化一型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　一、組織謀劃“有力度”

　　辦公室主任會(huì)議專(zhuān)題研究制定“述理論、述政策、述典型”實(shí)施方案。成立由工委辦公室主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)、各黨支部書(shū)記任成員的“三述”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委，辦公室成員由機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和綜合科負(fù)責(zé)人組成。成立評(píng)述委員會(huì)，選拔政治理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的中層以上干部，組成“三述”評(píng)委會(huì)，負(fù)責(zé)“三述”評(píng)優(yōu)工作、制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每次“三述”人員表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比打分、排出名次，作為評(píng)優(yōu)重要參考。加強(qiáng)成果運(yùn)用，把“三述”作為鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要平臺(tái)，建立“三述”專(zhuān)門(mén)檔案，每次活動(dòng)資料和評(píng)分情況立卷歸檔，每年根據(jù)得分情況評(píng)選出10名優(yōu)秀“三述”干部予以表彰，并在同等條件下優(yōu)先確定為當(dāng)年考核優(yōu)秀等次。

　　二、實(shí)施推進(jìn)“有強(qiáng)度”

　　堅(jiān)持把“三述”作為一項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，采取硬性措施，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，統(tǒng)一形式，嚴(yán)格時(shí)限，確保不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流主持“三述”并逐場(chǎng)領(lǐng)講，對(duì)“三述”情況逐人點(diǎn)評(píng)。副處級(jí)及以上干部按照職務(wù)排序進(jìn)行，科級(jí)干部按抽簽次序進(jìn)行，其他干部穿插安排參加。將過(guò)去各支部“小規(guī)模”分散學(xué)習(xí)，提升為工委辦公室機(jī)關(guān)黨委層面,近百人觀戰(zhàn)，實(shí)打?qū)?、面?duì)面、硬碰硬的“擂臺(tái)賽”。創(chuàng)新“三述”模式，一律采用PPT演講比賽形式，“三述”者站講臺(tái)、當(dāng)主角，領(lǐng)導(dǎo)成員和其他干部當(dāng)配角、當(dāng)觀眾。從主要領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，因故不能參加的按序依次遞補(bǔ)，并在下一次“三述”中優(yōu)先發(fā)言，依次類(lèi)推，確保全員參與、不漏一人。每2周舉辦1次，在每月第二、四周五下午集中進(jìn)行，循環(huán)往復(fù)，貫穿全年，防止“一陣風(fēng)”，形成常態(tài)化。

　　三、內(nèi)容拓展“有深度”

　　堅(jiān)持用功用力、精益求精，每名“三述”者都精心選題、精心制作、精雕細(xì)琢，在謀篇布局、遣詞造句等方面狠下功，力求呈現(xiàn)有格局、有深度、有分量的精品力作。一是在述理論方面。辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)《XXXXX啟示與建議》，以圖文并茂的形式分享XXXX考察學(xué)習(xí)的收獲，剖析了XXXX在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、機(jī)制運(yùn)行、管理模式、法治觀念和對(duì)市場(chǎng)規(guī)律靈活把握運(yùn)用等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，聚焦XX改革創(chuàng)新實(shí)踐和市委最新部署要求，探求XX轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。辦公室常務(wù)副主任暢談《中國(guó)共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國(guó)特色社會(huì)主義為什么“好”》，對(duì)思想性很強(qiáng)的政治論題進(jìn)行了詮釋與解讀?！?G的前世今生》用淺顯易懂的語(yǔ)言對(duì)5G技術(shù)科普和產(chǎn)業(yè)前景分析。二是在述政策方面?！洞蛟旃の瘏^(qū)委的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”》交流了對(duì)“初心、使命”的理解和認(rèn)識(shí)，以及對(duì)做好辦公室工作的思考和體會(huì)?！渡钊雽W(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神 書(shū)寫(xiě)青春華章》和《述理論、述政策、述典型》分享了各自關(guān)于黨的理論知識(shí)的感悟?！段覍?duì)國(guó)家戰(zhàn)略——長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展的理解》從“為什么,做什么,怎么做”角度分享了研究心得。三是在述典型方面?！蛾P(guān)于赴XX等南方四市的考察學(xué)習(xí)報(bào)告》深刻感悟南方四市成功之道，探究其高速發(fā)展之理，從園區(qū)作用發(fā)揮、產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、干部人才活力、城市建設(shè)品質(zhì)等方面，提出了加快XXX區(qū)新一輪高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)建議?！蛾P(guān)于赴廣州南沙新區(qū)、深圳南山區(qū)、四川天府新區(qū)和成都高新區(qū)考察學(xué)習(xí)的匯報(bào)》分享了先進(jìn)地區(qū)的“印象、經(jīng)驗(yàn)和啟示”，發(fā)出了“沒(méi)有對(duì)比就認(rèn)識(shí)不到差距，更談不上縮小差距”感慨，倡導(dǎo)親身體悟先進(jìn)地區(qū)的巨大變化，從而提升標(biāo)準(zhǔn)，奮起直追。《無(wú)中生有》立足XXXX跨越式發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，以建設(shè)人類(lèi)命運(yùn)共同體理念，總結(jié)提煉出統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”的經(jīng)驗(yàn)和啟示?！恫煌跣睦斡浭姑?mdash;—用“忐忑”邏輯汲取“榜樣”力量》，以“忐忑”為主線，從學(xué)全國(guó)、全區(qū)、全室、身邊榜樣，分別汲取“忠誠(chéng)”“擔(dān)當(dāng)”“團(tuán)結(jié)”“奉獻(xiàn)”的力量，分享了政研室工作十年的“酸甜苦辣”。

　　四、保持效果“有熱度”

　　堅(jiān)持讓“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”有動(dòng)力，讓“落后”和“一般”有壓力，“擂臺(tái)賽制”使每名黨員干部都有迫使自己快速提升能力的緊張感，促使大家在比拼中加壓奮進(jìn)，在比拼中精彩蝶變。一是發(fā)出“動(dòng)員令”。開(kāi)展“作風(fēng)整頓、能力提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深化拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，突出主題教育不是一陣子的事，而是一輩子的事，每個(gè)黨員都要在思想政治上不斷進(jìn)行檢視、剖析、反思，忠誠(chéng)踐行習(xí)近平總書(shū)記“五個(gè)堅(jiān)持”要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)素質(zhì)，全面提升工作水平。二是提供“導(dǎo)航儀”。緊密結(jié)合市委“學(xué)深圳、趕深圳”“15個(gè)攻勢(shì)”要求和工委辦公室工作實(shí)際，積極組織收聽(tīng)收看赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)成果交流會(huì)。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“縱橫講堂”“格致講習(xí)所”“XXX大學(xué)”空中課堂等學(xué)習(xí)平臺(tái)，堅(jiān)持理論提升和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“兩不誤、雙促進(jìn)”，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)。邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)專(zhuān)家專(zhuān)題輔導(dǎo)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新和相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，更好的推動(dòng)XX自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)XX片區(qū)建設(shè)。三是配備“練兵場(chǎng)”。在疫情防控工作中積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用，工委區(qū)委疫情防控工作部署到哪里，工委辦公室“戰(zhàn)場(chǎng)”就延伸到哪里，選派XX名同志集中到區(qū)防疫工作指揮部辦公，XX名同志到高速路口檢查點(diǎn)和社區(qū)檢測(cè)點(diǎn)晝夜執(zhí)勤，讓年輕干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干、壯筋骨。舉辦科級(jí)干部公文寫(xiě)作比賽,把學(xué)習(xí)和研究作為辦公室黨員干部的一種人生態(tài)度、一種生活習(xí)慣。

　　2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動(dòng)方案

　　4月27日，市國(guó)資委利用1天時(shí)間，在青島干部學(xué)院召開(kāi)了2020年度“述理論、述政策、述典型”第二輪專(zhuān)題交流會(huì)，圍繞深化流程再造，提升機(jī)關(guān)效能;貫徹落實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革質(zhì)詢(xún)會(huì)精神，推進(jìn)國(guó)企改革攻勢(shì)2.0版流程再造，用好質(zhì)詢(xún)會(huì)成果，推動(dòng)國(guó)企改革攻勢(shì)工作提升主題內(nèi)容，進(jìn)行了深入交流研討。委機(jī)關(guān)全體干部、監(jiān)事工作隊(duì)全體隊(duì)員，市屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、委屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人約140人參加會(huì)議。

　　會(huì)上集體學(xué)習(xí)了市委辦公廳《青島市“述理論、述政策、述典型”2020年度行動(dòng)方案》、市委組織部《關(guān)于開(kāi)展“提高協(xié)同性”專(zhuān)題“三述”的通知》、《青島市黨支部述理論、述政策、述典型規(guī)范》，印發(fā)了國(guó)資委機(jī)關(guān)和市屬企業(yè)“三述”工作計(jì)劃。

　　市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任馬衛(wèi)剛首先作了題為《堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，做好區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)方案研究》的交流發(fā)言，從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“以人民為中心”的核心理念是對(duì)馬克思主義“人的全面發(fā)展”理論體系的創(chuàng)新實(shí)踐、正確把握社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度中法人主體和勞動(dòng)者主體地位是深化國(guó)資國(guó)企政策的理論實(shí)踐重要課題、以企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)為特色開(kāi)展區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革實(shí)驗(yàn)的研究思考三個(gè)方面，對(duì)國(guó)務(wù)院區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)工作進(jìn)行了深入闡述和解讀。

　　隨后16個(gè)處室和委屬事業(yè)單位黨支部、7個(gè)監(jiān)事工作隊(duì)黨支部進(jìn)行了交流發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、一級(jí)調(diào)研員進(jìn)行了書(shū)面交流發(fā)言。

　　市場(chǎng)配置促進(jìn)和資本運(yùn)營(yíng)處處長(zhǎng)崔竹在發(fā)言時(shí)談到，“國(guó)資國(guó)企改革要始終以‘建構(gòu)性放權(quán)’為主要基調(diào)，以‘授權(quán)放權(quán)’為導(dǎo)向，由‘管資產(chǎn)向’‘管資本’轉(zhuǎn)變，促進(jìn)國(guó)有資本市場(chǎng)化配置，用市場(chǎng)構(gòu)建來(lái)代替政府的直接管理，在發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的同時(shí)，政府的適度干預(yù)有益于利益均衡，兼顧社會(huì)公平與經(jīng)濟(jì)效率。”法規(guī)和監(jiān)督稽查處處長(zhǎng)張學(xué)生對(duì)《管資本為主，到底怎么管?》作了深入思考，“要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式和手段，重點(diǎn)做到管好主業(yè)投資、管好法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、管好收益、管好資本安全。” 企業(yè)國(guó)際化發(fā)展處副處長(zhǎng)唐穎在發(fā)言時(shí)說(shuō)，“要以更開(kāi)闊的視野、更開(kāi)放的思維、更創(chuàng)新的方法、健全協(xié)同機(jī)制，在深入推進(jìn)國(guó)企改革攻勢(shì)的同時(shí)，加強(qiáng)與其他14大攻勢(shì)協(xié)同對(duì)接，充分發(fā)揮15大攻勢(shì)在推進(jìn)工作落實(shí)上的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)央企“國(guó)際客廳”建設(shè)各項(xiàng)工作快速落地落實(shí)?？己朔峙涮幐碧庨L(zhǎng)耿偉表示，“通過(guò)‘三述’，進(jìn)一步完善薪酬考核制度，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，穩(wěn)增長(zhǎng)、保民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀轉(zhuǎn)型、穩(wěn)投資，支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。” 第一監(jiān)事工作隊(duì)李力圍繞《以“三述”活動(dòng)為指導(dǎo)，推動(dòng)提升國(guó)資監(jiān)督水平》交流發(fā)言時(shí)說(shuō)，“要發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)依法監(jiān)管，著力創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，按照事前規(guī)范制度、事中加強(qiáng)監(jiān)控、事后強(qiáng)化問(wèn)責(zé)的思路，更多運(yùn)用法治化、市場(chǎng)化的監(jiān)管方式，切實(shí)減少出資人審批核準(zhǔn)事項(xiàng)，改變行政化管理方式。” 第四監(jiān)事工作隊(duì)王海琪交流發(fā)言說(shuō)，“通過(guò)‘三述’改進(jìn)監(jiān)管的工作方法，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整出資人監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督，探索完善綜合監(jiān)督，不斷深化責(zé)任追究，加快構(gòu)建三位一體的出資人監(jiān)管工作閉環(huán)，加強(qiáng)與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視等外部監(jiān)督力量的有效銜接，提升監(jiān)督合力，切實(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失。”

　　馬衛(wèi)剛在總結(jié)講話中指出，要不斷深化思想認(rèn)識(shí)，推進(jìn)“三述”常態(tài)化制度化。深刻領(lǐng)會(huì)省委常委、市委書(shū)記王清憲對(duì)國(guó)資委“三述”的批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公廳《青島市“述理論、述政策、述典型”2020年度行動(dòng)方案》、市委組織部《關(guān)于開(kāi)展“提高協(xié)同性”專(zhuān)題“三述”的通知》、《青島市黨支部述理論、述政策、述典型規(guī)范》，在更深層次、更高水平上掀起思維方式、行為方式、工作方式的自我革命，把“三述”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)重要舉措，提升思想方法，改造工作方法，把委機(jī)關(guān)“三述”取得的成果，向市屬企業(yè)和區(qū)市監(jiān)管機(jī)構(gòu)延伸，建立常態(tài)化、規(guī)范化、制度化“三述”機(jī)制，抓好“提高協(xié)同性”專(zhuān)題“三述”交流，持續(xù)推動(dòng)“三述”深入開(kāi)展。

　　馬衛(wèi)剛強(qiáng)調(diào)，“三述”活動(dòng)要聚焦重點(diǎn)工作，推進(jìn)完成國(guó)企改革攻勢(shì)目標(biāo)任務(wù)。要按照市委、市政府部署要求，積極融入全市發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦中心工作任務(wù)，全面對(duì)接十五個(gè)攻勢(shì)，緊緊圍繞推進(jìn)國(guó)企改革攻勢(shì)作戰(zhàn)方案2.0版的總體思路，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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