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        試論有效推進(jìn)企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展

        更新時(shí)間:2021-01-19 來源:百科大全 投訴建議

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        工會,或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。本站為大家整理的相關(guān)的試論有效推進(jìn)企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展,供大家參考選擇。

          試論有效推進(jìn)企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展


          【摘要】本文提出,為了有效推進(jìn)企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展,就要改進(jìn)教育方法,推動(dòng)思想工作;致力內(nèi)容創(chuàng)新,服務(wù)好干部職工;創(chuàng)新維權(quán)形式,守護(hù)員工權(quán)益;創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,落實(shí)學(xué)習(xí)制度。

          【關(guān)鍵詞】企業(yè);工會工作;創(chuàng)新發(fā)展;措施

          社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動(dòng)了不少企業(yè)都在做大做強(qiáng),同時(shí)也給工會工作帶來了一些挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),工會領(lǐng)導(dǎo)層必須要將創(chuàng)新作為工作的主要內(nèi)容。工會組織要更好地發(fā)揮橋梁、紐帶的作用,從而將黨和廣大職工群眾緊密的聯(lián)系起來,也使得工會工作生機(jī)活力變得更加旺盛。工會工作要在保持已有戰(zhàn)績的情況下,扭轉(zhuǎn)觀念,不斷發(fā)掘傳統(tǒng)優(yōu)勢,進(jìn)而在思想上和理論上以及工作上取得新進(jìn)展。

          一、改進(jìn)教育方法,推動(dòng)思想工作

          多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式使得企業(yè)內(nèi)部的員工為了追求更高經(jīng)濟(jì)利益在思想上和價(jià)值觀上呈現(xiàn)活躍的狀態(tài),其思想伴隨著時(shí)代的進(jìn)步也在不斷更新,相應(yīng)的工會組織也應(yīng)在摸準(zhǔn)時(shí)代變動(dòng)脈搏的前提下,不斷進(jìn)行工作內(nèi)容、方法創(chuàng)新。第一,應(yīng)做到一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是。轉(zhuǎn)換原有思路用主動(dòng)適應(yīng)取代被動(dòng)接受,突破書本的限制,將企業(yè)以及職工的當(dāng)前現(xiàn)狀當(dāng)做展開思想工作的根據(jù),同時(shí)要使工會工作具有一定的開放性和獨(dú)創(chuàng)性以及超常性,從而時(shí)刻與外界保持高度適應(yīng)。第二,要注意在工作內(nèi)容、教育內(nèi)容創(chuàng)新。將對企業(yè)職工單純的思想教育,拓展到整體素質(zhì)提升;在進(jìn)行教育內(nèi)容創(chuàng)新時(shí)應(yīng)該在內(nèi)容中增設(shè)文化技術(shù)培訓(xùn),從而在整體上不斷提升企業(yè)職工的素質(zhì)。第三,在工作形式上進(jìn)行創(chuàng)新,以前的思想工作形式大多是集中式,這種參與人數(shù)眾多的教育形式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步,現(xiàn)在的教育工作形式應(yīng)該多選用較為靈活的小型工作形式,并使用先進(jìn)技術(shù)以及科學(xué)成果作為輔助手段,同時(shí)將接受培訓(xùn)的企業(yè)員工進(jìn)行分層,按照層次的不同進(jìn)行單層教育。進(jìn)而培養(yǎng)員工的自我學(xué)習(xí)能力,將他們固有的問題和解決問題的老思路轉(zhuǎn)化為以預(yù)防為主的新思路,也可以將員工教育與企業(yè)文化活動(dòng)相互聯(lián)合進(jìn)行。企業(yè)文化培養(yǎng)是開展思想工作的新形式,同時(shí)也是塑造企業(yè)形象,加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的重要手段。采取措施將教育培訓(xùn)和人才培育以及打造優(yōu)質(zhì)人文環(huán)境等各項(xiàng)工作聯(lián)合進(jìn)行,使職工在優(yōu)秀的文化氛圍中,不斷凈化思想,提高認(rèn)識。

          二、致力內(nèi)容創(chuàng)新,服務(wù)干部職工

          工會工作從本質(zhì)上講就是為企業(yè)干部職工服務(wù),其工作內(nèi)容創(chuàng)新的目的是更好的為職工服務(wù)。第一,從形式上進(jìn)行創(chuàng)新。使用多樣化的活動(dòng)形式為企業(yè)職工創(chuàng)造豐富的文化環(huán)境,例如閱覽室和報(bào)刊亭以及宣傳墻等。并使用多種文體節(jié)目為職工的業(yè)余生活創(chuàng)造更多樂趣,這樣做員工的身體素質(zhì)既能得到提升,員工對工會組織的歸屬感也能得到升華,從而使員工以工會為中心緊密的凝聚起來。此外工會組織應(yīng)在考慮企業(yè)實(shí)際的前提下,積極組織員工去先進(jìn)區(qū)域的企業(yè)內(nèi)部觀察學(xué)習(xí),提升其認(rèn)知水平。第二,工會組織應(yīng)緊密聯(lián)系群眾,尤其是生活有困難的員工,一旦發(fā)現(xiàn)員工在工作或生活上出現(xiàn)難題,工會組織應(yīng)第一時(shí)間趕到員工面前,竭盡全力的為員工解決難題,也可以為其創(chuàng)建特殊檔案。尤其是面臨著下崗、轉(zhuǎn)崗以及分流等現(xiàn)狀的職工,工會要致力于助其再次就業(yè),工會組織應(yīng)將職工的憂樂作為自己的憂樂,用感情連結(jié)打動(dòng)群眾。工會組織應(yīng)主動(dòng)聆聽員工意見,認(rèn)真了解其生活實(shí)況,竭盡全力解決其遇到的難題。

          三、創(chuàng)新維權(quán)形式,守護(hù)員工權(quán)益

          工會組織創(chuàng)建的目的是為企業(yè)員工的合法權(quán)益提供一份保障。因此工會組織要堅(jiān)持走群眾路線,重視履行自己的職責(zé),將自身性質(zhì)作為立足點(diǎn),為創(chuàng)建和諧勞務(wù)關(guān)系而努力,并致力于解決企業(yè)員工當(dāng)前最為關(guān)注的現(xiàn)實(shí)利益難題。第一,工會組織應(yīng)和員工間保持密切聯(lián)系,認(rèn)真了解他們在工作、生活中遇到的難題,并積極就解決這些難題,進(jìn)而建立工會與員工共存的和諧關(guān)系;針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會存在利益主體多元化以及分配方式多樣化等情況,為職工爭取最大權(quán)益,進(jìn)而建立“員工被侵權(quán),工會先行動(dòng)”的關(guān)系。第二,要在維權(quán)載體上進(jìn)行創(chuàng)新。工會組織應(yīng)該為困難職工開展“一條龍”服務(wù),為他們提供困難幫助和就業(yè)援助以及信訪接待等方面的幫助,這種幫助方式有助于形成維權(quán)載體,為職工調(diào)解工作中出現(xiàn)的矛盾。維權(quán)載體作為工會的常設(shè)維權(quán)部門,有助于提升工會形象,維權(quán)載體的出現(xiàn),為工會幫助困難職工提供了更有利的條件,從而提升工會幫助困難職工獲取他們的合法權(quán)益的效率,效能。第三,工會地位應(yīng)得到確立。工會作為聯(lián)系企業(yè)與員工的重要紐帶,在保障全體員工獲取合法權(quán)益的同時(shí)也要為企業(yè)的效益考慮,因此工會除了幫助困難員工外,還應(yīng)兼顧其他員工的利益,工會組織必須要擺正自己的位置,做到不偏不倚,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏,這樣才能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信任,為企業(yè)員工認(rèn)可。

          四、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,落實(shí)學(xué)習(xí)制度

          目前,工會組織的各級領(lǐng)導(dǎo)要響應(yīng)黨中央的要求,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充分宣傳以及積極實(shí)踐的基礎(chǔ)上,探尋工會發(fā)展的正確道路,并掌握其科學(xué)內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵,完善理論體系,并用理論指導(dǎo)實(shí)踐、做好落實(shí)工作,在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)制度、制定學(xué)習(xí)章程、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將工會干部與普通員工組織起來,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨中央所做出的指示,明確工人階級以及工會組織當(dāng)前的工作要?jiǎng)?wù),并詳細(xì)研究中央發(fā)布決策、文件、文章以及各類輔導(dǎo)材料等,確定正確的工會發(fā)展道路。運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法,做到真學(xué)、真懂、真信、真用。盡最大可能的發(fā)揮出工會組織內(nèi)部的宣傳作用,多平臺運(yùn)用社會主流媒體對黨中央做出的有關(guān)重大指示進(jìn)行宣傳。并通過大力宣傳,使人們認(rèn)識到理論價(jià)值以及現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)而自發(fā)學(xué)習(xí)其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)以及理論體系,通過宣傳其先進(jìn)事例提升影響力以及號召力。從而使廣大企業(yè)員工不斷增進(jìn)對工會的理解和信任以及依賴,使其和黨的聯(lián)系更加緊密;并使黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理上層、社會各界都能對工會持有理解以及支持的態(tài)度,進(jìn)而自發(fā)改善工會工作面臨的環(huán)境與條件。

          總之,工會工作是聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶,實(shí)事求是是工會工作取得進(jìn)步的唯一路徑,在實(shí)踐中想問題、作決策和定思路以及出措施是工會工作開展的準(zhǔn)則。開展工會工作時(shí)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀,將職工隊(duì)伍的發(fā)展壯大考慮進(jìn)去,并用理論指導(dǎo)實(shí)踐,做到思想不斷解放、理論更加合理、措施更加實(shí)用、實(shí)踐不斷創(chuàng)新。

          【參考文獻(xiàn)】

          [1]杜秋峰.新時(shí)期如何發(fā)揮好企業(yè)工會的功用[j].青年記者,2011.26.

          [2]曾華.探討新形勢下企業(yè)工會的宣傳工作[j].黑龍江科技信息,2011.17.

          [3]曲志遠(yuǎn).企業(yè)工會在營造企業(yè)和諧氛圍中的積極作用[j].人力資源管理,2011.07.

          試論有效推進(jìn)企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展

          社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動(dòng)了很多企業(yè)都在做大做強(qiáng),同時(shí)也給工會工作帶來了 1 些挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),工會領(lǐng)導(dǎo)層必須要將創(chuàng)新作為工作的主要內(nèi)容。工會組織要更好地發(fā)揮橋梁、紐帶的作用,從而將黨和廣大職工大眾緊密的聯(lián)系起來,也使得工會工作生機(jī)活力變得更加旺盛。工會工作要在保持已有戰(zhàn)績的情況下,改變觀念,不斷發(fā)掘傳統(tǒng)優(yōu)勢,進(jìn)而在思想上和理論上和工作上獲得新進(jìn)展。

          1、改進(jìn)教育方法,推動(dòng)思想工作

          多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式使得企業(yè)內(nèi)部的員工為了尋求更高經(jīng)濟(jì)利益在思想上和價(jià)值觀上顯現(xiàn)活躍的狀態(tài),其思想伴隨著時(shí)期的進(jìn)步也在不斷更新,相應(yīng)的工會組織也應(yīng)在摸準(zhǔn)時(shí)期變動(dòng)脈搏的條件下,不斷進(jìn)行工作內(nèi)容、方法創(chuàng)新。第 1,應(yīng)做到 1 切從實(shí)際動(dòng)身,實(shí)事求是。轉(zhuǎn)換原有思路用主動(dòng)適應(yīng)取代被動(dòng)接受,突破書本的限制,將企業(yè)和職工確當(dāng)前現(xiàn)狀當(dāng)作展開思想工作的根據(jù),同時(shí)要使工會工作具有 1 定的開放性和獨(dú)創(chuàng)性和超凡性,從而時(shí)刻與外界保持高度適應(yīng)。第 2,要注意在工作內(nèi)容、教育內(nèi)容創(chuàng)新。將對企業(yè)職工單純的思想教育,拓展到整體素質(zhì)提升;在進(jìn)行教育內(nèi)容創(chuàng)新時(shí)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)容中增設(shè)文化技術(shù)培訓(xùn),從而在整體上不斷提升企業(yè)職工的素質(zhì)。第 3,在工作情勢上進(jìn)行創(chuàng)新,之前的思想工作情勢大多是集中式,這類參與人數(shù)眾多的教育情勢已難以適應(yīng)時(shí)期的進(jìn)步,現(xiàn)在的教育工作情勢應(yīng)當(dāng)多選用較為靈活的小型工作情勢,并使用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)成果作為輔助手段,同時(shí)將接受培訓(xùn)的企業(yè)員工進(jìn)行分層,依照層次的不同進(jìn)行單層教育。進(jìn)而培養(yǎng)員工的自我學(xué)習(xí)能力,將他們固有的問題和

          解決問題的老思路轉(zhuǎn)化為以預(yù)防為主的新思路,也能夠?qū)T工教育與企業(yè)文化活動(dòng)相互聯(lián)合進(jìn)行。企業(yè)文化培養(yǎng)是展開思想工作的新情勢,同時(shí)也是塑造企業(yè)形象,加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的重要手段。采取措施將教育培訓(xùn)和人材培養(yǎng)和打造優(yōu)良人文環(huán)境等各項(xiàng)工作聯(lián)合進(jìn)行,使職工在優(yōu)秀的文化氛圍中,不斷凈化思想,提高認(rèn)識。

          2、致力內(nèi)容創(chuàng)新,服務(wù)干部職工

          工會工作從本質(zhì)上講就是為企業(yè)干部職工服務(wù),其工作內(nèi)容創(chuàng)新的目的是更好的為職工服務(wù)。第 1,從情勢上進(jìn)行創(chuàng)新。使用多樣化的活動(dòng)情勢為企業(yè)職工創(chuàng)造豐富的文化環(huán)境,例如閱覽室和報(bào)刊亭和宣揚(yáng)墻等。并使用多種文體節(jié)目為職工的業(yè)余生活創(chuàng)造更多樂趣,這樣做員工的身體素質(zhì)既能得到提升,員工對工會組織的歸屬感也能得到升華,從而使員工以工會為中心緊密的凝聚起來。另外工會組織應(yīng)在斟酌企業(yè)實(shí)際的條件下,積極組織員工去先進(jìn)區(qū)域的企業(yè)內(nèi)部視察學(xué)習(xí),提升其認(rèn)知水平。第 2,工會組織應(yīng)緊密聯(lián)系大眾,特別是生活有困難的員工,1 旦發(fā)現(xiàn)員工在工作或生活上出現(xiàn)困難,工會組織應(yīng)第 1 時(shí)間趕到員工眼前,全力以赴的為員工解決困難,也能夠?yàn)槠鋭?chuàng)建特殊檔案。特別是面臨著下崗、轉(zhuǎn)崗和分流等現(xiàn)狀的職工,工會要致力于助其再次就業(yè),工會組織應(yīng)將職工的憂樂作為自己的憂樂,用感情連結(jié)感動(dòng)大眾。工會組織應(yīng)主動(dòng)凝聽員工意見,認(rèn)真了解其生活實(shí)況,全力以赴解決其遇到的困難。

          3、創(chuàng)新維權(quán)情勢,守護(hù)員工權(quán)益

          工會組織創(chuàng)建的目的是為企業(yè)員工的合法權(quán)益提供 1 份保障。因此工會組織要堅(jiān)持走大眾線路,重視實(shí)行自己的職責(zé),將本身性質(zhì)作為立足點(diǎn),為創(chuàng)建和諧勞務(wù)關(guān)系而努力,并致力于解決企業(yè)員工當(dāng)前最為關(guān)注的現(xiàn)實(shí)利益困難。第 1,工會組織應(yīng)和員工間保持密切聯(lián)

          系,認(rèn)真了解他們在工作、生活中遇到的困難,并積極就解決這些困難,進(jìn)而建立工會與員工共存的和諧關(guān)系;針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會存在利益主體多元化和分配方式多樣化等情況,為職工爭取最大權(quán)益,進(jìn)而建立“員工被侵權(quán),工會先行動(dòng)”的關(guān)系。第 2,要在維權(quán)載體上進(jìn)行創(chuàng)新。工會組織應(yīng)當(dāng)為困難職工展開“1 條龍”服務(wù),為他們提供困難幫助和就業(yè)支援和信訪接待等方面的幫助,這類幫助方式有助于構(gòu)成維權(quán)載體,為職工調(diào)解工作中出現(xiàn)的矛盾。維權(quán)載體作為工會的常設(shè)維權(quán)部門,有助于提升工會形象,維權(quán)載體的出現(xiàn),為工會幫助困難職工提供了更有益的條件,從而提升工會幫助困難職工獲得他們的合法權(quán)益的效力,效能。第 3,工會地位應(yīng)得到確立。工會作為聯(lián)系企業(yè)與員工的重要紐帶,在保障全部員工獲得合法權(quán)益的同時(shí)也要為企業(yè)的效益斟酌,因此工會除幫助困難員工外,還應(yīng)統(tǒng)籌其他員工的利益,工會組織必須要擺正自己的位置,做到中庸之道,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏,這樣才能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信任,為企業(yè)員工認(rèn)可。

          4、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,落實(shí)學(xué)習(xí)制度

          目前,工會組織的各級領(lǐng)導(dǎo)要響應(yīng)黨中央的要求,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充分宣揚(yáng)和積極實(shí)踐的基礎(chǔ)上,探訪工會發(fā)展的正確道路,并掌握其科學(xué)內(nèi)涵,準(zhǔn)確掌控發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵,完善理論體系,并用理論指點(diǎn)實(shí)踐、做好落實(shí)工作,在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)制度、制定學(xué)習(xí)章程、創(chuàng)新學(xué)習(xí)情勢,擴(kuò)大學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將工會干部與普通員工組織起來,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨中央所做出的唆使,明確工人階級和工會組織當(dāng)前的工作要?jiǎng)?wù),并詳細(xì)研究中央發(fā)布決策、文件、文章和各類輔導(dǎo)材料等,肯定正確的工會發(fā)展道路。應(yīng)用理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法,做到真學(xué)、真懂、真信、真用。盡最大可能的發(fā)揮出工會組織內(nèi)部的宣揚(yáng)作用,多平臺應(yīng)用社會主流媒體對黨中央做出的有關(guān)

          重大唆使進(jìn)行宣揚(yáng)。并通過大力宣揚(yáng),令人們認(rèn)識到理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)而自發(fā)學(xué)習(xí)其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)和理論體系,通過宣揚(yáng)其先進(jìn)事例提升影響力和號令力。從而使廣大企業(yè)員工不斷促進(jìn)對工會的理解和信任和依賴,使其和黨的聯(lián)系更抓緊密;并使黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理上層、社會各界都能對工會持有理解和支持的態(tài)度,進(jìn)而自發(fā)改良工會工作面臨的環(huán)境與條件。

          總之,工會工作是聯(lián)系黨和人民大眾的紐帶,實(shí)事求是是工會工作獲得進(jìn)步的唯 1 路徑,在實(shí)踐中想問題、作決策和定思路和出措施是工會工作展開的準(zhǔn)則。展開工會工作時(shí)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀,將職工隊(duì)伍的發(fā)展壯大斟酌進(jìn)去,并用理論指點(diǎn)實(shí)踐,做到思想不斷解放、理論更加公道、措施更加實(shí)用、實(shí)踐不斷創(chuàng)新。

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