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【628568.com--自我鑒定】

　　作用發(fā)揮方面存在的問題及整改措施2019

　　一、精神懈怠、不思進(jìn)取,不想擔(dān)當(dāng)作為

　　1、有等靠思想。對(duì)中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,態(tài)度消極,行動(dòng)遲緩;貫徹上級(jí)部署要求照搬照抄,不結(jié)合實(shí)際,不深入了解情況,不研究具體落實(shí)措施,上下一般粗,大而化之、沒有實(shí)效;對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對(duì)承擔(dān)的工作能拖則拖,不推不動(dòng)、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對(duì)一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作,等文件、會(huì)議紀(jì)要;有了文件、會(huì)議紀(jì)要,還要等上級(jí)調(diào)度,等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗(yàn)。

　　2、有守?cái)偹枷?。工作?biāo)準(zhǔn)不高,滿足于一般化,只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿,取得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂道,看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”,在崗位上無所作為,混天數(shù)熬日頭,面對(duì)先進(jìn)無動(dòng)于衷,任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”,工作多年面貌依舊。

　　3、有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,飽食終日、無所用心,出工不出力,人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部,自我感覺付出了這么多年的心血汗水,該“喘口氣、歇歇腳”了,追求安逸舒適,做事打不起精氣神,進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定等方面的工作;有的對(duì)長(zhǎng)期積累和歷史遺留的問題,不愿“理舊賬”,靠時(shí)間消化矛盾;還有的部門“一把手”,主動(dòng)請(qǐng)調(diào)到二線崗位,不想沖在一線,只求清閑一點(diǎn)。

　　4、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”,不愿親力親為,層層批辦轉(zhuǎn)辦,誰也沒有靠上抓落實(shí),最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足,只當(dāng)評(píng)論員,不當(dāng)戰(zhàn)斗員,自己啥事也不干。基層反映,有的干部“只在岸上空喊號(hào)子,不到水中用力劃船”。

　　5、有功利思想。沒有利益好處的事,不愿干、往外推。特別是面對(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律約束,一些潛規(guī)則被打破,一些利益鏈條被斬?cái)?有些部門和干部覺得無利可圖,辦事慢騰騰,消極怠工。有的對(duì)上級(jí)部署要求,根據(jù)部門和個(gè)人利益進(jìn)行“取舍裁剪”,合意的就執(zhí)行,不合意的就推托或變通。有的成天自我設(shè)計(jì)、斤斤計(jì)較,過于看重個(gè)人待遇,覺得現(xiàn)在晉升空間小了、福利少了,就感到?jīng)]干頭、沒盼頭,工作熱情減退甚至撂挑子。

　　6、有本位思想。有的推進(jìn)改革不積極,不愿下放權(quán)力。對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán),明放暗不放,形放實(shí)不放,依然用行政的“手”干預(yù)市場(chǎng)的“手”,面對(duì)權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單,如同套上了緊箍咒,渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”,實(shí)際上中介“增肥”,把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對(duì)需多個(gè)單位協(xié)作完成的工作,不愿主動(dòng)參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識(shí)不強(qiáng),對(duì)職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球,對(duì)全局性、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做,能推則推,能躲就躲。

　　二、心存顧慮,畏首畏尾,不敢擔(dān)當(dāng)作為

　　1、怕決策失誤,不敢大膽拍板。有的該決策的不決策,該拍板的不拍板,過度謹(jǐn)慎,工作節(jié)奏慢了下來。有的對(duì)一些過去正常辦理的事項(xiàng),怕出問題、不敢辦,凡事層層請(qǐng)示匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本來自己能夠單獨(dú)拍板的事,非要召開會(huì)議研究研究,看似作風(fēng)民主、決策民主,實(shí)際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān)。

　　2、怕有風(fēng)險(xiǎn),不敢創(chuàng)新突破。有的面對(duì)改革發(fā)展任務(wù),不敢啃“硬骨頭”,缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣,沒有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。有的面對(duì)困難和矛盾,瞻前顧后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事業(yè)推進(jìn)。

　　3、怕干得多出錯(cuò)多,不敢主動(dòng)干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”,奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題,存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理,故意視而不見,聽之任之。有的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題,擔(dān)心出亂子,不敢下決心推,導(dǎo)致一些已經(jīng)具備條件的項(xiàng)目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢。

　　4、怕惹麻煩,不敢直面群眾。有的對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題或信訪,心存顧忌,擔(dān)心一旦接手脫不了身,不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不積極解決。一些同志談到,有些信訪問題本來并不復(fù)雜,就是由于回避矛盾、躲避群眾,錯(cuò)失了解決問題的最佳時(shí)機(jī)。

　　5、怕得罪人,不敢堅(jiān)持原則。有的奉行“干不成事不要緊、至少別得罪人”的思想,愛惜羽毛,明哲保身。有的擔(dān)心如果凡事真抓真管,動(dòng)了別人的“奶酪”,損害個(gè)別人的利益,將來會(huì)丟選票,選擇了“低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評(píng),想的是如何捂著蓋著,大事化小、小事化了。

　　6、怕炒作曝光,不敢“出頭露面”。有的干部被媒體不斷爆料的現(xiàn)象嚇怕了,不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作,不善于應(yīng)對(duì)媒體、處置焦點(diǎn)問題。一些干部擔(dān)心被媒體炒作成熱點(diǎn),擔(dān)心被人盯上、被翻舊賬,引出其他問題。還有的干部與企業(yè)老板打交道時(shí)心存顧慮,怕被說成傍大款,招來閑話說不清,對(duì)個(gè)人影響不好,不再去主動(dòng)服務(wù)了。

　　7、怕?lián)?zé)任,工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部,以沒有明文規(guī)定為借口,該辦的事不辦或慢辦,該落實(shí)的打折扣。有的部門在辦理項(xiàng)目審批時(shí),害怕承擔(dān)第一個(gè)蓋章的責(zé)任,幾個(gè)部門的審批事項(xiàng)互為前置,凡事都要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

　　三、能力不足,辦法不多,不會(huì)擔(dān)當(dāng)作為

　　1、對(duì)中央精神和上級(jí)重大決策部署學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不深入,看不到新常態(tài)帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),不能正確判斷分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的階段性現(xiàn)象,對(duì)深化改革、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等方面的新政策新要求,特別是對(duì)當(dāng)前應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的政策研究不夠、理解不深,導(dǎo)致工作深不下去、打不開局面。有的認(rèn)為不唯GDP就是不要GDP,強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量就不能要求發(fā)展速度,產(chǎn)生了“應(yīng)當(dāng)慢慢來、不用著急”的片面認(rèn)識(shí)。

　　2、思想觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí),存在慣性思維和路徑依賴。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、憑老辦法看問題、辦事情,面對(duì)新常態(tài)、新要求,感覺這也不舒服、那也不得勁,面對(duì)困難束手無策。有的同志談到,以往各地為了加快發(fā)展,在招商引資項(xiàng)目建設(shè)中,實(shí)行稅收、非稅收入和財(cái)政收入支出優(yōu)惠及考核中進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等政策,增強(qiáng)吸引力、調(diào)動(dòng)積極性,現(xiàn)在都不允許了,許多干部就茫然不知所措了,不知道怎么干了。

　　3、對(duì)新情況新問題研究不夠,知識(shí)儲(chǔ)備不足。有的簡(jiǎn)單把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí),歸咎于政策調(diào)整、體制機(jī)制等外部因素,不能從自身找原因;有的學(xué)習(xí)憑個(gè)人興趣,對(duì)工作相關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上沒有積極性。比如,有的對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不熟悉、不了解,跟進(jìn)學(xué)習(xí)不及時(shí),有的對(duì)金融、信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流等方面知識(shí)不足,有的對(duì)培植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、智能制造等思路視野不寬,指導(dǎo)工作時(shí)出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”。

　　4、對(duì)新常態(tài)下如何更好地開展工作,主動(dòng)研究不夠,措施辦法不多,凡事等著上級(jí)出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。比如,在項(xiàng)目審批上,過去為了加快速度,經(jīng)常“先上車后買票”,現(xiàn)在這些辦法不能用了,但對(duì)如何合理簡(jiǎn)化審批流程、壓縮審批時(shí)限,既嚴(yán)格程序,又保證進(jìn)度,用心思考和探索不夠。有的對(duì)如何激發(fā)調(diào)動(dòng)干部的積極性、創(chuàng)造性,缺乏方向感、理不清頭緒,更不明白如何擔(dān)當(dāng)、如何推動(dòng)、如何發(fā)力。

　　5、唱功好,做功差,談戰(zhàn)略頭頭是道,做起來束手無策。有些干部把紙上談兵當(dāng)作能力,搞“假大空”、坐而論道,推進(jìn)工作只打雷不下雨,光說不練,不見實(shí)招,畫餅充饑,表面上雷厲風(fēng)行、大張旗鼓,內(nèi)心卻不關(guān)心工作的實(shí)效,不關(guān)心是否對(duì)群眾有益。

　　作用發(fā)揮方面存在的問題及整改措施2019

　　嘉峪關(guān)市國(guó)稅局堅(jiān)持問題導(dǎo)向，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，狠抓貫徹落實(shí)，注重考核實(shí)效，堅(jiān)定績(jī)效思維，舞好績(jī)效“指揮棒”，用好工作“推進(jìn)器”，矢志不渝，鍥而不舍，為全年績(jī)效取得好成績(jī)拼盡全力。

　　一是互聯(lián)網(wǎng)+,做好溫馨提示。一方面，通過績(jī)效微信群對(duì)績(jī)效需求進(jìn)行深入細(xì)致的了解，不斷探索和整合績(jī)效資源。另一方面，運(yùn)用微信群對(duì)績(jī)效運(yùn)轉(zhuǎn)的情況實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題，突破了空間和時(shí)間的限制。

　　二是及時(shí)調(diào)整，優(yōu)化管理運(yùn)行。結(jié)合省局績(jī)效指標(biāo)調(diào)整變化及績(jī)效管理運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)召開績(jī)效考評(píng)委員會(huì)，對(duì)績(jī)效指標(biāo)和加減分項(xiàng)目進(jìn)行審定，讓制度更優(yōu)，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓制度調(diào)整及時(shí)傳導(dǎo)。

　　三是認(rèn)真分析，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。對(duì)存在扣分或者減分風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)提前組織分析，提出如何規(guī)避或者降低風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)性意見 ，做好績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)防控，爭(zhēng)取不減分、少扣分。

　　四是狠抓亮點(diǎn)，注重指標(biāo)節(jié)點(diǎn)。按照“過程管理、節(jié)點(diǎn)控制”的思路，將涉及的指標(biāo)按節(jié)點(diǎn)順序梳理時(shí)間表，做到各項(xiàng)工作往前趕、往前推。對(duì)分檔考評(píng)指標(biāo)、加減分項(xiàng)目實(shí)行日常監(jiān)控、密切跟蹤工作進(jìn)度、措施、成效，牢牢抓住考核分值比重大的指標(biāo)，集中力量推動(dòng)年度重點(diǎn)工作涉及的重點(diǎn)指標(biāo)有效落實(shí)。

　　五是補(bǔ)好短板，激發(fā)干部熱情。強(qiáng)化干部日常工作痕跡管理、過程管理，解決個(gè)人績(jī)效“考核難，難考核”的突出問題，結(jié)合FTP、《工作日志》，記錄和跟蹤干部日常工作的工作量和工作進(jìn)度，并以此作為個(gè)人考評(píng)的重要依據(jù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)下去，形成“人人比績(jī)效”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作局面。

　　作用發(fā)揮方面存在的問題及整改措施2019

　　今年以來，民勤縣緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以多種措施推進(jìn)“不作為、慢作為、怕?lián)?dāng)”等問題專項(xiàng)整治活動(dòng)深入開展，促進(jìn)干部職工積極主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，該縣機(jī)關(guān)單位及干部職工工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、工作效能大幅提升、擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

　　深化學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“不作為、慢作為、怕?lián)?dāng)”等問題專項(xiàng)整治活動(dòng)始終，著力推動(dòng)形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。

　　強(qiáng)化自查自糾。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自我查擺、干部職工采取自查和互查相結(jié)合的方式查擺問題，要求干部職工將開展“不作為、慢作為、怕?lián)?dāng)”等問題專項(xiàng)整治活動(dòng)與日常工作結(jié)合起來，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改、即知即改。

　　加強(qiáng)輿論監(jiān)督。建立投訴舉報(bào)處理制度機(jī)制，認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào)，堅(jiān)持“有訴必查、有查必果、有果必復(fù)”，以此確保廣大群眾反映的問題事事有回音、件件有落實(shí)。目前，該縣“12345”便民服務(wù)中心和縣效能辦共受理投訴舉報(bào)14件，全部辦結(jié)并給予回復(fù)。

　　狠抓問題整改。通過召開座談會(huì)、設(shè)立投訴舉報(bào)箱等形式，廣泛征求群眾、服務(wù)對(duì)象等社會(huì)各界的意見建議。針對(duì)征求到的意見建議，逐條制定整改措施及目標(biāo)要求，明確責(zé)任人，限定整改時(shí)限;建立專項(xiàng)整治臺(tái)賬，對(duì)問題的整改落實(shí)情況實(shí)行臺(tái)賬管理，對(duì)完成整改的問題實(shí)行銷號(hào)管理，“完成一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)”;對(duì)未按時(shí)完成整改的實(shí)行掛牌督辦，約談責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，以此確保問題及時(shí)整改落實(shí)到位。

　　嚴(yán)格制度落實(shí)。堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)干部考勤、請(qǐng)銷假和值班等制度，嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、效能考評(píng)制、AB崗制、離崗告示制、責(zé)任追究制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”，全面推行重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目責(zé)任制、公示制、零差錯(cuò)制、工作流程簽字制、工作失誤倒查責(zé)任制等制度，進(jìn)一步健全效能監(jiān)督檢查工作機(jī)制，完善工作臺(tái)賬、跟蹤督辦、掛牌銷號(hào)等制度，定期不定期對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

　　嚴(yán)肅督查問責(zé)。利用電子監(jiān)察視頻監(jiān)控系統(tǒng)，每天對(duì)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)大廳和縣政務(wù)服務(wù)中心工作人員到崗上班情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督;運(yùn)用行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行信息系統(tǒng)，對(duì)全縣行政審批服務(wù)事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行電子監(jiān)察和考評(píng)，對(duì)存在問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位及時(shí)進(jìn)行督查督辦，共下發(fā)督查建議書30份。同時(shí)，組成督查組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，開展集中督查4次，對(duì)存在問題的單位和個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)，共查處不作為慢作為突出問題1條，對(duì)1個(gè)單位和2名干部在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，誡勉談話2人。

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