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【628568.com--演講稿】

       提質(zhì)增效演講稿1

　　各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好!我叫XX，來自XXX，今天，我演講的題目是：激情滿懷事業(yè)興，作風扎實增效能。

　　清代詩人袁枚有詩云：苔花如米小，也學牡丹開。作為市檢測中心一名普通的質(zhì)檢人，在提質(zhì)增效活動中，我們無論職位高低，無論責任大小，都要從自身做起，形成人人講效能、個個爭績效的好局面。如果在日常工作時，依然是有利的就爭，無利的就讓，依然是按部就班、飽食終日，那么，口號喊得再響，提質(zhì)增效也不會取得實效。我的觀點如題目所寫：激情滿懷事業(yè)興，作風扎實增效能。

　　曾經(jīng)有一位詩人說過：工作著是美麗的。如何面對這個‘美麗’?一是要學會感恩，二是要有激情。我覺得，加強提質(zhì)增效，同樣要學會感恩，同樣要有激情。在社會轉(zhuǎn)型、競爭日益激烈的社會里，與很多很多為生計奔波的人相比，國家給我們創(chuàng)造了良好的工作和生活條件，我們需要感恩，需要用激情創(chuàng)造高效、優(yōu)質(zhì)的工作回報社會?？v觀當今英模人物，沒有一個不是激情沖天?？追鄙磺粺嵫獮⒏咴Ｓ袢骞ぷ饕环昼?，創(chuàng)業(yè)六十秒， 楊善洲以誓言奉獻今生，他們沒有一個不是激情在燃燒。在完善的制度下，激情是我們追求工作卓越的動力之所在。有了激情，我們才會認認真真對待自己的工作;有了激情，我們才會把工作當事業(yè)，努力提高自身素質(zhì)、辦事效率和服務質(zhì)量，以鐵肩擔道義，妙手著文章的責任感和使命感去開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作的新局面。 記得哈佛大學有句名言：大學的榮譽，不在于它的校舍和人數(shù)，而在于它一代又一代人的質(zhì)量。同理，我們的榮譽也在于出色的工作效能和高效優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量。然而，效能建設能否取得實效，能否服務于民，光有激情還不夠，還要切實解決工作作風中存在的四久、四不問題和慵懶軟散現(xiàn)象，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、重點崗位AB角制等制度，不斷規(guī)范我們的行為和工作流程，著力解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦等問題，著力消除辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題，建立健全提質(zhì)增效的長效機制，努力提高工作效能。

　　朋友們，聽，"提質(zhì)增效"的號角已經(jīng)吹響，快速發(fā)展的步伐已經(jīng)邁出，讓我們攜起手來為質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗吧!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　提質(zhì)增效演講稿2

　　尊敬的各位領導、同仁：

　　大家好!我來自******，名叫****，我演講的題目是《踐行提質(zhì)增效、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展》。

　　“提質(zhì)增效”顧名思義是指提高質(zhì)量、增加效益。今天我們濟濟一堂共同探討交流這響徹于各行各業(yè)的四個字，那么它對于社會責任的落實，企業(yè)的發(fā)展，個人價值的體現(xiàn)目的何在?意義何在呢?(聽了以上幾位的交流想必大家已有了很深的體會)。

　　企業(yè)沒有質(zhì)量作為基石，何以成長?企業(yè)沒有效益，談何發(fā)展，在座的我們都是電建企業(yè)揚帆起航、乘風破浪的舵手，如何從自身踐行提質(zhì)增效，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，我總結了五點：首當其沖要說的是保持最佳的工作激情，積極主動和敷衍了事那對于工作的效果是截然不同的;其二，人力資源部作為管理部門，采用科學的計劃管理，結合崗位現(xiàn)狀，制定工作計劃，并按照計劃認真執(zhí)行，針對突發(fā)情況要及時、正確的進行修正，明確了工作目標及任務，人力資源管理工作的開展就有了針對性;其三“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍;這一點計算機多媒體的應用想必大家是深有體會吧!第四、養(yǎng)成良好的工作習慣，樹楷模多學習多總結，有計劃，有重點的工作也是我們個人提質(zhì)增效的具體表現(xiàn)。第五，就是在不影響工作任務情況下的勞逸結合。正確有效的放松方法才能使我們獲得更加充沛的精力投身企業(yè)建設。企業(yè)蒸蒸日上，我們才能實現(xiàn)自己遠大的抱負，才能體現(xiàn)自己人生價值。

　　“天行健，君子以自強不息：身為世界500強企業(yè)的****秉承“自強不息，勇于超越”的企業(yè)精神堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以強烈的事業(yè)心和責任感，繼承和發(fā)揚“五個特別”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以剛毅堅韌的性格，勇往直前的氣魄，敢為人先、超越自我，不斷向更高標準、更高目標邁進。***公司作為其成員，充分發(fā)揮自強不息，勇于探索的精神，積極實現(xiàn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，拓寬業(yè)務領域，公司承接了陜西項目漢中興元新區(qū)棚改及文化旅游設施建設項目東翼第二安置區(qū)地塊，該工程為土建施工項目，該工程占地面積69400，總建筑面積225960，商業(yè)面積9073，住戶總戶數(shù)為1604戶，地下停車位為1448倆，為1類汽車庫。如此大的土建工程對于承接火力發(fā)電廠施工的****來講，各方面都是挑戰(zhàn)，人材機每一項都是陌生的，整個項目除了項目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理掌握土建施工業(yè)務外，其他人都是邊學邊干，為了趕工期，業(yè)主方提出了”飛鷹計劃“，對于每棟樓的交付時間壓縮了近一半的工期，工程質(zhì)量安全不能松懈，施工現(xiàn)場安全文明建設不能壓縮，頂著各個方面的壓力，我們的項目人員白天在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，晚上利用休息不開會的空隙學習有關土建方面的規(guī)定規(guī)范以及專業(yè)要求，積極與業(yè)主監(jiān)理溝通，主動邀請業(yè)主方人員來我項目進行授課，更快更全面掌握施工要求，大家轉(zhuǎn)變以往火電施工的思路，不斷適應土建施工模式，漸漸地，大會小會上****的聲音由批評變成了鼓勵和贊揚，在與業(yè)主監(jiān)理的討論中，漸漸有了底氣，我們在土建施工方面也積累了一定經(jīng)驗，對于火電業(yè)務轉(zhuǎn)型土建施工業(yè)務奠定了一定的基礎。為適應企業(yè)戰(zhàn)略，提質(zhì)增效拓寬了新航線，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展樹立新的目標?！　÷仿湫捱h兮，吾將上下而求索，在提質(zhì)增效的道路上，我們青年一輩所肩負的責任重大，我們不僅要對自己負責，對企業(yè)負責，還要對社會負責，我們要將責任、創(chuàng)新、誠信、共贏作為企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，要樹立誠實守諾，變革創(chuàng)新，科技領先，合作共贏的經(jīng)營理念，發(fā)揮自強不息，勇于超越的企業(yè)精神，百舸爭流，鷹擊長空，讓中**的大旗揮舞于世界百強企業(yè)的頂端。

　　提質(zhì)增效演講稿3

　　為扎實開展園藝作物“三品”提升行動，2016年農(nóng)業(yè)部安排農(nóng)業(yè)技術試驗示范項目資金，支持部分水果優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)開展老果園改造技術示范。近日，農(nóng)業(yè)部印發(fā)《老果園改造技術示范項目實施方案》，推進項目落實，集中打造一批優(yōu)質(zhì)高效精品果園，力爭比改造前優(yōu)質(zhì)果率提高10%以上，化肥用量減少20%以上，化學農(nóng)藥用量減少30%以上，產(chǎn)品100%符合食品安全國家標準或農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)標準，畝均純收入提高10%以上。

　　方案指出，老果園改造要以發(fā)展新理念為統(tǒng)領，依托水果專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，依靠技術集成和機制創(chuàng)新，強化政策扶持，加強指導服務，集中連片推進柑橘、蘋果等水果優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)老果園改造，示范帶動果品提質(zhì)增效、果業(yè)轉(zhuǎn)型升級、果農(nóng)增收致富。

　　農(nóng)業(yè)部要求，項目區(qū)重點落實“三改三減”關鍵措施：一是改品種。選擇優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、熟期配套、適銷對路的優(yōu)良品種，改造品種老化、品質(zhì)低劣的果園。針對不同樹勢采取不同的品改方式。二是改樹形。針對樹干過高、主枝過粗、枝量過多等不同情況，采取降低樹干、疏剪回縮等不同措施，實現(xiàn)通風透光、立體結果。三是改土壤。采取多種形式增施有機肥，在有條件的地區(qū)推廣“畜-沼-果”等種養(yǎng)結合生態(tài)循環(huán)模式，應用生草覆蓋、種植綠肥等措施，提高土壤有機質(zhì)含量。四是減密度。對密度過大的果園，采取有效方式，增大株行距，降低果園密度，改善通風透光，創(chuàng)造利于噴藥、除草、采收等機械作業(yè)條件。五是減化肥。在改善果園群體結構和土壤質(zhì)量的基礎上，優(yōu)化氮磷鉀配比，集成推廣配方施肥、高效新型肥料、機械深施、水肥一體化等關鍵技術，提高水肥利用率。六是減農(nóng)藥。大力推廣農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治等綠色防控技術，預防控制病蟲發(fā)生，減少化學農(nóng)藥用量。扶持病蟲防治專業(yè)化服務組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，提高防治效率、效果和效益。

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