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【628568.com--工作計(jì)劃】

　　幫扶企業(yè)穩(wěn)工招工工作實(shí)施方案

　　為切實(shí)抓住春節(jié)前后企業(yè)用工的高峰期和外出勞動(dòng)力返鄉(xiāng)過節(jié)的有利時(shí)機(jī)，大力促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力以及外出務(wù)工人員向縣內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)，滿足工業(yè)園區(qū)企業(yè)節(jié)后用工需求，保障企業(yè)正常生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)正常循環(huán)和我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《安?？h人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)安?？h2015年春季招工活動(dòng)實(shí)施方案》(安府辦字[2014]222號(hào)文件)精神，經(jīng)鎮(zhèn)政府同意決定春節(jié)期間在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛組織開展幫助企業(yè)招工活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)和省委十三屆十次、市委三屆八次會(huì)議精神，結(jié)合我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工實(shí)際情況，大力引導(dǎo)外出務(wù)工人員“回歸”縣內(nèi)企業(yè)就業(yè)，幫助缺工企業(yè)招聘急需勞動(dòng)力，緩解企業(yè)缺工問題，保障企業(yè)正常生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展，著力加強(qiáng)招工服務(wù)工作，優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　圍繞“早摸底、早策劃、早準(zhǔn)備、廣宣傳、造聲勢(shì)、搭好臺(tái)、唱好戲”的工作思想，抓住春節(jié)期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過年有利時(shí)機(jī)，通過開展系列幫助企業(yè)招工活動(dòng)，確保我鎮(zhèn)園區(qū)招工任務(wù)的圓滿完成。

　　三、工作措施

　　1、各村居委會(huì)要提前做好在廠員工的宣傳動(dòng)員工作，既要爭(zhēng)取將原來在本廠就業(yè)的員工節(jié)后回廠就業(yè)，還要發(fā)揮老員工“以工引工”的作用，利用他們回鄉(xiāng)過年的時(shí)機(jī)，在村組為我縣園區(qū)企業(yè)用工環(huán)境、工資待遇等多做宣傳報(bào)道，吸引更多回鄉(xiāng)勞動(dòng)力留在本縣企業(yè)就業(yè)。

　　2、進(jìn)村入戶。各村居委會(huì)要在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照文件規(guī)定要求，充分發(fā)揮幫助企業(yè)招工的主體作用，自覺承擔(dān)幫助園區(qū)企業(yè)缺工問題，要聯(lián)系實(shí)際、因地制宜，認(rèn)真研究本村春節(jié)期間幫助企業(yè)招工的方案，并切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前介入，密切掌握轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)過年的外出務(wù)工人員情況。實(shí)行鎮(zhèn)干部包村、村組干部包戶方法，采取逐戶逐人走訪的方式，通過發(fā)放企業(yè)招工簡(jiǎn)章、發(fā)送短信、懸掛橫幅、刷寫宣傳板報(bào)等形式大力宣傳我縣園區(qū)企業(yè)的良好發(fā)展前景，動(dòng)員廣大外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力到縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)就業(yè)，并主動(dòng)協(xié)助其辦好報(bào)名手續(xù)，確保全面完成招工任務(wù)。

　　四、工作要求

　　各村(居)必須在三月十日前完成任務(wù)數(shù)的50%，并于三月二十日前全部完成。各村(居)每星期五將招工任務(wù)完成情況報(bào)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所，由鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所進(jìn)行核實(shí)、認(rèn)定，并進(jìn)行通報(bào)。鎮(zhèn)黨委、政府將把春節(jié)期間招工工作列入各村(居)年終目標(biāo)考評(píng)方案，并以完成任務(wù)數(shù)作為考評(píng)依據(jù)。

　　幫扶企業(yè)穩(wěn)工招工工作實(shí)施方案

　　一、幫扶范圍

　　全縣規(guī)模以上企業(yè)以及有望進(jìn)入規(guī)模行列的高成長(zhǎng)性中小企業(yè)。

　　二、幫扶目標(biāo)

　　幫助企業(yè)解決建設(shè)、生產(chǎn)、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)的各種困難和存在問題，使企業(yè)投資環(huán)境有明顯優(yōu)化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有明顯改善，效益有明顯提升，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，確保2011年全縣工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、工業(yè)增加值和稅收等各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)有較大幅度增長(zhǎng)。積極幫助、指導(dǎo)有望進(jìn)入規(guī)模行列的具備較強(qiáng)實(shí)力的成長(zhǎng)性企業(yè)做好申報(bào)工作，確保9家以上成長(zhǎng)性中小企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上企業(yè)行列。引導(dǎo)、幫助企業(yè)充分利用閑置土地，切實(shí)提高園區(qū)土地利用率。

　　三、幫扶措施

　　建立健全“一家企業(yè)、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一套政策、一套服務(wù)措施”的“五個(gè)一”幫扶機(jī)制，在人才、資金、用地、供水供電、信貸、上市和服務(wù)等方面對(duì)納入幫扶范圍的企業(yè)進(jìn)行傾斜支持(結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任分工見附表)。

　　1、采取行政、經(jīng)濟(jì)和服務(wù)等措施，完善人力資源市場(chǎng)，組織開展好各類招聘、招工活動(dòng)，加強(qiáng)與外縣市勞務(wù)合作，建立校企合作平臺(tái)，加大獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度，積極為企業(yè)解決招工難的問題。

　　2、加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行調(diào)度，加大對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、用水用電等方面的檢測(cè)和分析，密切政企、部門之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)。

　　3、采取專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等形式，加強(qiáng)政銀企合作，充分發(fā)揮各種擔(dān)保平臺(tái)作用，主動(dòng)為企業(yè)融資牽線搭橋，積極加強(qiáng)和上級(jí)部門的對(duì)接溝通，為企業(yè)解決融資、上市等方面的難題。

　　4、本著提高效率、方便企業(yè)的原則，簡(jiǎn)化、優(yōu)化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行公開承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，急事急辦，特事特辦，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

　　四、幫扶步驟

　　幫扶行動(dòng)從5月5日至12月25日集中時(shí)間、集中人力進(jìn)行?；顒?dòng)分四個(gè)階段:

　　1、宣傳動(dòng)員階段(5月5至5月10日)。各幫扶責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行安排部署，將幫扶的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，就幫扶行動(dòng)的目的、內(nèi)容、措施等進(jìn)行廣泛宣傳和動(dòng)員。

　　2、調(diào)查分析階段(5月11日至5月20日)。各企業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人要深入企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和需要幫扶事項(xiàng)，研究具體措施，制定出切實(shí)可行的幫扶方案，落實(shí)幫扶責(zé)任。

　　3、解決問題階段(5月21日至12月10日)。對(duì)企業(yè)提出具體的幫扶建議，對(duì)本單位能幫助解決要及時(shí)加以解決;對(duì)具有共性和需要各單位共同解決的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)度，通過召集各職能部門召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、制訂政策、完善制度等措施予以解決。

　　4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段(12月11日至12月25日)。對(duì)幫扶行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，匯總有關(guān)數(shù)據(jù)，整理有關(guān)資料，檢驗(yàn)幫扶成效。特別要將幫扶行動(dòng)中行之有效、企業(yè)歡迎的好做法、好舉措、好經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)提高，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。

　　五、工作要求

　　1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立工業(yè)企業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣紀(jì)委書記李詒蕓任組長(zhǎng)，縣政府副縣長(zhǎng)溫生平任常務(wù)副組長(zhǎng)，各幫扶責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員包括所有企業(yè)扶持責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣工信局，由劉禮聰同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)企業(yè)幫扶的統(tǒng)籌安排、意見匯總、資料整理、上下協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。

　　2、切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)，工業(yè)強(qiáng)則縣強(qiáng)，沒有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展就沒有“三化”建設(shè)水平的快速提升。各企業(yè)幫扶責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)幫扶企業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，將幫扶企業(yè)作為當(dāng)前重要工作來抓，積極主動(dòng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，將企業(yè)幫扶的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　3、切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)幫扶責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人要切實(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，每月至少要參加一次企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，針對(duì)新出現(xiàn)的困難和問題，不斷更新企業(yè)幫扶方案，完善幫扶措施。各單位每月25日要將企業(yè)幫扶工作情況上報(bào)工業(yè)企業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)將情況匯總后報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。幫扶行動(dòng)要與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保幫扶行動(dòng)不走過場(chǎng)，贏得企業(yè)滿意。

　　4、切實(shí)加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。對(duì)單靠一個(gè)部門難以解決的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)協(xié)調(diào)，各職能部門要充分發(fā)揮部門職能，強(qiáng)化協(xié)作，密切配合，積極主動(dòng)地做好企業(yè)幫扶工作。

　　5、切實(shí)強(qiáng)化督查。幫扶活動(dòng)是民心工程，要全力幫扶、認(rèn)真指導(dǎo)，切實(shí)解決問題，使企業(yè)感到真情和溫暖，得到幫助和扶持，決不能借幫扶之機(jī)收受企業(yè)宴請(qǐng)和禮品，決不能給企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)添麻煩、增負(fù)擔(dān)，杜絕吃、拿、卡、要的行為發(fā)生。各單位對(duì)企業(yè)的扶持工作要納入績(jī)效考核，對(duì)幫扶積極、成效顯著的單位，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不落實(shí)扶持政策、幫扶不積極主動(dòng)、敷衍了事的要嚴(yán)格懲處，嚴(yán)肅處理。

　　幫扶企業(yè)穩(wěn)工招工工作實(shí)施方案

　　目前，我縣疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為低風(fēng)險(xiǎn)縣，全縣重點(diǎn)工作由疫情防控和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展齊頭并進(jìn)，我局要全面貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，加快推進(jìn)幫扶企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推勱企業(yè)走上正常生產(chǎn)軌道，劤力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)就做好江西中訊科技公司等 11 家?guī)头銎髽I(yè)穩(wěn)工、招工工作，制訂以下實(shí)施方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù) 2 月底，每個(gè)工作小組為我局幫扶的中訊、麥樂泰科技、華爾鑫鞋業(yè)等 11家企業(yè)每家招聘新員工 10-15 人，3 月底前，為每家企業(yè)再招聘員工 20 人以上，全局累計(jì)為企業(yè)招聘新員工 300 人以上。

　　二、工作安排 第一組：組長(zhǎng)：

　　幫扶企業(yè)：

　　第二組：組長(zhǎng)：

　　幫扶企業(yè)：

　　第三組：組長(zhǎng)：

　　幫扶企業(yè)：

　　三、工作舉措

　　1、摸清底數(shù)。各幫扶小組要切實(shí)掌握企業(yè)開工復(fù)工情況，企業(yè)員工到崗情況，員工未到崗的原因，摸清企業(yè)現(xiàn)有員工底數(shù)，同時(shí)了解企業(yè)用工需求，做到數(shù)字清，情況明。

　　2、突出重點(diǎn)。一是抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各幫扶小組要求各用工企業(yè)落實(shí)企業(yè)防控主體責(zé)任，按照省、市、縣企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，切實(shí)做好疫情防控工作，平穩(wěn)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。二是抓好員工穩(wěn)工。各幫扶工作小組根據(jù)企業(yè)反映的老員工未迒崗原因，通過電話溝通、上門接送、與員工所在村鎮(zhèn)對(duì)接等方式，協(xié)劣企業(yè)落實(shí)員工迒崗工作，確保在 2 月 25 日前全員迒崗到位。

　　3、創(chuàng)新方法。采取“以工招工”、“網(wǎng)絡(luò)招工”的辦法，進(jìn)一步拓寬招工渠道。利用疫情期間，大批外出務(wù)工人員滯留在家的最佳時(shí)機(jī)，充分運(yùn)用微信、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)等方式，廣泛宣傳企業(yè)用工需求和工資待遇，發(fā)布就業(yè)信息，積極宣傳企業(yè)的優(yōu)惠條件、用工待遇，吸引務(wù)工人員就近就業(yè)。

　　四、工作保障 1、提高思想訃識(shí)。各幫扶招工人員要提高思想訃識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化丼措，切實(shí)把幫扶中訊等 11 家公司穩(wěn)工、招工作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓，主勱作為，迅速行勱，確保按時(shí)高質(zhì)量完成穩(wěn)工、招工任務(wù)。

　　2、加強(qiáng)工作調(diào)度。各工作小組每?jī)商鞂ⅰ犊h商務(wù)局幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及穩(wěn)工、招工情況報(bào)送表》等工作進(jìn)展情況報(bào)辦公室統(tǒng)一匯總，上報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)。局內(nèi)資股要加強(qiáng)與縣就業(yè)局的對(duì)接，全面完成縣定我局招工任務(wù)。

　　3、壓實(shí)工作責(zé)任。各幫扶小組要落實(shí)責(zé)任分工，緊盯工作目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，確保穩(wěn)工、招工措施到位、責(zé)任到位，以實(shí)實(shí)在在的成效，檢驗(yàn)全局干部職工勇?lián)?dāng)、善作為的工作面貌。

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