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【628568.com--演講稿】

　　戰(zhàn)嚴(yán)冬轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)上臺(tái)階主題教育

　　一、活動(dòng)意義

　　大慶石油人肩負(fù)著“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田”的重大責(zé)任，必須積極面對(duì)各種復(fù)雜矛盾、困難、挑戰(zhàn)和壓力。在當(dāng)前形勢(shì)下，積極應(yīng)對(duì)疫情影響和低油價(jià)沖擊，扎實(shí)開(kāi)展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，是落實(shí)提質(zhì)增效方案、推動(dòng)振興發(fā)展的有力舉措，是促進(jìn)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升的重要載體，是統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、轉(zhuǎn)危為機(jī)、推動(dòng)發(fā)展的難得契機(jī)。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要通過(guò)這次主題教育，深入研究當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決丟掉“三個(gè)幻想”：幻想公司家大業(yè)大資金投入不成問(wèn)題、幻想公司可以很快發(fā)現(xiàn)大規(guī)模優(yōu)質(zhì)高效資源、幻想油價(jià)很快快速回升;

　　深刻認(rèn)識(shí)“四個(gè)沒(méi)有”：沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生存根基、沒(méi)有效益就沒(méi)有百年夢(mèng)想、沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有標(biāo)桿矗立、沒(méi)有貢獻(xiàn)就沒(méi)有旗幟高揚(yáng)。

　　**公司上下要把此次主題教育活動(dòng)作為貫穿全年、覆蓋全員的一項(xiàng)重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)性工程，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊緊圍繞提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，激勵(lì)干部員工全面落實(shí)總書(shū)記賀信重要指示精神，深入貫徹落實(shí)油田黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記賀信重要指示精神，當(dāng)好標(biāo)桿旗幟建設(shè)百年油田的實(shí)施方案》，奮力推進(jìn)**公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為大慶油田“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟，建設(shè)百年油田”作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　二、活動(dòng)主題

　　“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”，四個(gè)主題詞是形勢(shì)、思想、行動(dòng)和目標(biāo)的統(tǒng)一。

　　戰(zhàn)嚴(yán)冬，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決丟掉幻想，增強(qiáng)憂患意識(shí)，吹響提質(zhì)增效沖鋒號(hào)。教育引導(dǎo)干部員工深刻理解戰(zhàn)嚴(yán)冬、求生存是當(dāng)前最重要最緊迫的任務(wù)。油價(jià)斷崖式下跌迫使油氣行業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”，每桶油價(jià)每變化1美金，對(duì)公司整體效益影響巨大。極端條件下，公司經(jīng)濟(jì)效益面臨巨大挑戰(zhàn)，扭虧增盈面臨巨大難度，員工收入面臨巨大影響。油價(jià)跌，士氣不能跌。逆勢(shì)突圍、御寒度冬，必須發(fā)揚(yáng)“困難面前有我們，我們面前無(wú)困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，練就抵御市場(chǎng)震蕩風(fēng)險(xiǎn)的硬本領(lǐng)，把疫情和低油價(jià)的影響降到最低限度，迎來(lái)公司提質(zhì)增效、效益實(shí)現(xiàn)、高質(zhì)量發(fā)展的新春天。

　　轉(zhuǎn)觀念，摒棄等靠要思想，向改革、管理和創(chuàng)新要效益。教育引導(dǎo)干部員工不能把困難歸結(jié)于油價(jià)，不能把希望寄托于油價(jià)，不能靠天吃飯、靠政策扶持。克服“毛巾已經(jīng)擰干”“潛力已經(jīng)挖盡”等畏難情緒，破除“八種傾向”，樹(shù)立“八種意識(shí)”：破除理想不牢、信念不堅(jiān)傾向，牢固樹(shù)立對(duì)黨忠誠(chéng)、胸懷全局的政治意識(shí);

　　破除高枕無(wú)憂、安于現(xiàn)狀傾向，牢固樹(shù)立居安思危、未雨綢繆的憂患意識(shí);

　　破除固步自封、墨守成規(guī)傾向，牢固樹(shù)立大膽探索、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí);

　　破除因循守舊、封閉保守傾向，牢固樹(shù)立銳意改革、合作共贏的開(kāi)放意識(shí);

　　破除粗放經(jīng)營(yíng)、大手大腳傾向，牢固樹(shù)立集約發(fā)展、精細(xì)管理的效益意識(shí);

　　破除推諉扯皮、推卸責(zé)任傾向，牢固樹(shù)立知重負(fù)重、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí);

　　破除高高在上、發(fā)號(hào)施令傾向，牢固樹(shù)立撲下身子、甩開(kāi)膀子的實(shí)干意識(shí);

　　破除紅線底線淡漠、有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴(yán)傾向，牢固樹(shù)立依法治企、廉潔自律的合規(guī)意識(shí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、厲行節(jié)約。

　　勇?lián)?dāng)，堅(jiān)定思想自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)，當(dāng)好提質(zhì)增效的實(shí)干家。形成“不關(guān)心油價(jià)不算合格員工，不懂抓效益不算合格干部”的共識(shí)，教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出。繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，以“干”“實(shí)”“嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng)，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、在經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、在管理上精雕細(xì)刻、在技術(shù)上精益求精，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　上臺(tái)階，咬定世界一流目標(biāo)不放松，蹄急步穩(wěn)勇毅篤行。引導(dǎo)干部員工認(rèn)識(shí)上臺(tái)階是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田”的囑托和厚望，立足提升低油價(jià)下生存發(fā)展能力，積極對(duì)標(biāo)對(duì)表國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，找差距、補(bǔ)短板、固優(yōu)勢(shì)、促提升。始終堅(jiān)持一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量，創(chuàng)造一流的績(jī)效，以“有條件要上、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的干事創(chuàng)業(yè)激情，推動(dòng)從嚴(yán)管黨治黨、高質(zhì)量發(fā)展、公司治理體系和管控能力、自主創(chuàng)新能力、重大風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)形象建設(shè)邁上新臺(tái)階。

　　戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階，按照領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、分類施策、重在實(shí)干、結(jié)果導(dǎo)向的原則，把主題教育活動(dòng)抓緊抓細(xì)抓實(shí)。本次主題教育活動(dòng)重點(diǎn)在于教育干部，成敗的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。看干部是不是帶頭學(xué)、學(xué)得好不好，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是看干了幾件改革的實(shí)事，企業(yè)提質(zhì)增效取得了什么成果，技術(shù)創(chuàng)新有了哪些新進(jìn)展，隊(duì)伍精神面貌有什么變化，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有沒(méi)有提高。

　　三、、有關(guān)要求

　　(一)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次主題教育活動(dòng)是提質(zhì)增效的思想引導(dǎo)和實(shí)踐載體。各單位要充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重大意義，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，緊密結(jié)合本單位提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)主題教育活動(dòng)。各單位重點(diǎn)結(jié)合本通知細(xì)化本單位《主題教育活動(dòng)主要內(nèi)容清單》。

　　(二)加強(qiáng)督導(dǎo)，扎實(shí)有效推進(jìn)。把主題教育活動(dòng)組織情況和成效作為重要指標(biāo)，納入2020年黨建工作責(zé)任制考核。各部門(mén)要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，加強(qiáng)指導(dǎo)，形成合力，主題教育活動(dòng)由黨委宣傳部負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督，堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義，確保主題教育活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

　　(三)及時(shí)總結(jié)，分享推廣經(jīng)驗(yàn)。各單位、各部門(mén)要高度重視，扎實(shí)推進(jìn)主體教育活動(dòng)深入開(kāi)展，及時(shí)向黨委宣傳部報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況及成效。要對(duì)優(yōu)秀載體、革新成果、合理化建議、優(yōu)秀集體與個(gè)人等進(jìn)行評(píng)選表彰，擇優(yōu)向油田公司推薦。定期收集整理各單位在主題教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，報(bào)送信息簡(jiǎn)報(bào)，適時(shí)推廣交流。

　　(四)大力宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。充分發(fā)揮宣傳陣地作用，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，大力宣傳在基層一線和關(guān)鍵崗位解放思想、更新觀念，提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)造不平凡業(yè)績(jī)的經(jīng)驗(yàn)做法、舉措成果和基層一線感人故事，營(yíng)造全員、全過(guò)程、全方位提質(zhì)增效的良好氛圍。

　　(五)弘揚(yáng)傳統(tǒng)，提供思想保證。大力傳承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”等優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)深入開(kāi)展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐，通過(guò)組織標(biāo)桿旗幟研討會(huì)、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”“把緊日子過(guò)好”等思想理念，為公司提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展提供有力的精神動(dòng)力和思想保證。

　　戰(zhàn)嚴(yán)冬轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)上臺(tái)階主題教育

　　自5月22日開(kāi)始，鉆井二公司創(chuàng)業(yè)城項(xiàng)目部根據(jù)公司部署安排，制定了項(xiàng)目部主題教育活動(dòng)主要內(nèi)容清單，將統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，吹響“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)沖鋒號(hào)。

　　增強(qiáng)憂患意識(shí)。項(xiàng)目部將充分利用理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、形勢(shì)任務(wù)宣講、宣傳欄、公司主頁(yè)、專題討論、員工座談會(huì)等多種載體，大力宣傳“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)的重要意義，選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，以及將“四個(gè)全員”與主題教育活動(dòng)充分結(jié)合，號(hào)召全體員工摒棄“等靠要”思想，積極建立獻(xiàn)策，向改革、管理和創(chuàng)新要效益，在真抓實(shí)干中彰顯擔(dān)當(dāng)，在克服困難中激發(fā)動(dòng)力。

　　倡導(dǎo)效益意識(shí)。項(xiàng)目部將號(hào)召全體員工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，以有力舉措、超常規(guī)的力度，立足于早、致力于變、著眼于快、落腳于實(shí)、服從于好，將開(kāi)源節(jié)流降本增效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。與寶石花物業(yè)管理體系對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)深化精細(xì)管理方法，真正把精細(xì)化管理落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，加快形成“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的局面，確保整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)。項(xiàng)目部王經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)必須從干部員工從自身做起、點(diǎn)滴做起，做到節(jié)約一度電、少用一張紙，提倡開(kāi)短會(huì)、開(kāi)視頻會(huì)和使用電子文檔會(huì)議資料。

　　同時(shí)將適時(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義，確保主題教育活動(dòng)開(kāi)展到哪里、監(jiān)督檢查就延伸到哪里，讓“三個(gè)意識(shí)”使得主題教育活動(dòng)收到滿意效果。

　　戰(zhàn)嚴(yán)冬轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)上臺(tái)階主題教育

　　4月16日，集團(tuán)公司黨組站在政治和全局高度，在全集團(tuán)范圍內(nèi)召開(kāi)提質(zhì)增效動(dòng)員推進(jìn)會(huì)，號(hào)召各級(jí)黨組織、黨員干部深入研究當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，組織開(kāi)展主題教育活動(dòng)。黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)戴厚良親自部署、推動(dòng)落實(shí)，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神，認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)提質(zhì)增效的緊迫感。

　　會(huì)后，主題教育活動(dòng)在集團(tuán)公司上下迅速鋪開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)宣講，層層部署動(dòng)員，層層傳導(dǎo)壓力，吹響了“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育和開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的號(hào)角。各企事業(yè)單位立即行動(dòng)，從機(jī)關(guān)部門(mén)到基層站隊(duì)、從各級(jí)管理者到崗位員工，講形勢(shì)、強(qiáng)認(rèn)識(shí)、研對(duì)策、亮實(shí)招、重?fù)?dān)當(dāng)，將形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任傳遞到每名員工，落實(shí)到每個(gè)崗位。

　　大慶油田結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確了59項(xiàng)具體推進(jìn)舉措，全力推動(dòng)主題教育活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)、高質(zhì)量推進(jìn)。西南油氣田召開(kāi)主題教育宣講會(huì)，線上線下同步宣講提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)系列舉措，為油氣田提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)增添底氣。新疆油田開(kāi)展兩次思想動(dòng)員和形勢(shì)宣講，引導(dǎo)3萬(wàn)余名干部員工、56家合作伙伴共同樹(shù)立“抱團(tuán)取暖”思想，增強(qiáng)“命運(yùn)共同體”意識(shí)。寧夏石化公司領(lǐng)導(dǎo)以“超低油價(jià)下形勢(shì)和責(zé)任”為主題進(jìn)行專題宣講，深刻分析當(dāng)前新冠肺炎疫情和低油價(jià)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn);大連石化向全體員工發(fā)出“打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)”倡議書(shū)，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)石油優(yōu)良傳統(tǒng)，攻堅(jiān)啃硬“戰(zhàn)嚴(yán)冬”。

　　此外，各單位在活動(dòng)形式上加強(qiáng)創(chuàng)新，利用新媒體、線上課堂、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等方式，大力宣傳提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)和主題教育活動(dòng)相關(guān)精神，真正讓精神沉到底，讓員工領(lǐng)會(huì)透。

　　吉林油田在新媒體矩陣推出“云課堂”系列宣講，以動(dòng)漫、視頻等方式，使宣講更加鮮活、形式更加豐富、效果更加彰顯。甘肅銷售組織開(kāi)展加油站服務(wù)技能視頻競(jìng)賽，促進(jìn)服務(wù)提升，助力主題教育活動(dòng)和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。

　　從國(guó)內(nèi)到海外，主題教育活動(dòng)持續(xù)升溫、高潮迭起。中油國(guó)際積極行動(dòng)，迅速組織開(kāi)展主題教育宣講，激勵(lì)海外石油員工堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)，助力集團(tuán)公司海外油氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　轉(zhuǎn) 靈魂深處發(fā)起一場(chǎng)思想革命

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，指引著行動(dòng)的方向。“戰(zhàn)嚴(yán)冬”的關(guān)鍵是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在靈魂深處發(fā)起一場(chǎng)革命。各企事業(yè)單位堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，堅(jiān)決丟掉幻想，堅(jiān)定必勝信心，向改革、管理和創(chuàng)新要效益。

　　“油價(jià)低我們的工作熱情要高，要苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體”。遼河油田通過(guò)開(kāi)展群眾性大討論活動(dòng)和主題黨日活動(dòng)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)上黨課、做宣講，堅(jiān)決摒棄等靠要思想。

　　“危與機(jī)總是相伴相生，我們?cè)诳吹嚼щy的同時(shí)，更要看到光明，堅(jiān)決闖過(guò)這段困難時(shí)期，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效能力的‘彎道超車’。”遼陽(yáng)石化發(fā)出動(dòng)員令，號(hào)召員工立足崗位做貢獻(xiàn)，將提質(zhì)增效落實(shí)到每一次操作、每一趟巡檢上。

　　“大河無(wú)水小河干，形勢(shì)異常嚴(yán)峻，任務(wù)緊迫艱巨，企業(yè)效益不好必將影響員工切身利益。”黑龍江銷售向每位員工講清形勢(shì)，引導(dǎo)全體員工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，樹(shù)牢“一盤(pán)棋”思維，凝聚“一股繩”力量。

　　“只要我們盯緊賣好每一滴油、用好每一分錢，一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，就一定能夠在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前進(jìn)。”陜西銷售通過(guò)視頻會(huì)議、基層調(diào)研、座談等多種形式進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講，將提質(zhì)增效部署要求轉(zhuǎn)達(dá)至站庫(kù)一線。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)宣講、大討論、基層調(diào)研等多種形式，廣大干部員工思想逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí)更加深刻，迎戰(zhàn)困難的信心和決心更加堅(jiān)定。

　　“好日子不是等來(lái)的、熬出來(lái)的，一定是咬定青山、攻堅(jiān)啃硬干出來(lái)的，一定是咬緊牙關(guān)、破釜沉舟奪回來(lái)的。”“非常時(shí)期要有非常之舉，我們要知難而進(jìn)、逆勢(shì)而上。”“‘戰(zhàn)嚴(yán)冬’，就是要頂住風(fēng)霜打硬仗，全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效工作。”

　　員工的心聲，就是奮斗的力量。廣大干部員工要以等不起、慢不得、坐不住的使命感、責(zé)任感和緊迫感，變壓力為動(dòng)力，擼起袖子加油干。

　　長(zhǎng)慶石化鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身創(chuàng)造力，在滿足安全運(yùn)行的前提下，采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等方式，厲行節(jié)約。

　　內(nèi)蒙古銷售領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層員工交流訪談，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行一次全方位診斷和“頭腦風(fēng)暴”，讓員工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。上海銷售各黨支部組織開(kāi)展專題討論會(huì)，大到公司營(yíng)銷策略，小到加油站車輛引導(dǎo)，員工各抒己見(jiàn)，群策群力應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)。長(zhǎng)慶油田采油十一廠員工立足自我，重點(diǎn)突出隱患自主治理、成本自求平衡，基層獨(dú)立作戰(zhàn)能力顯著提升，今年前4個(gè)月已節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用300余萬(wàn)元。

　　實(shí) 立足本職崗位勇于擔(dān)當(dāng)作為

　　領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，撲下身子、甩開(kāi)膀子才能充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾共闖難關(guān)。從集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)到各企事業(yè)單位班子成員、中層干部，紛紛開(kāi)展基層調(diào)研，切實(shí)帶著任務(wù)“走下去”，謀得良策“提上來(lái)”，拿出破解企業(yè)改革發(fā)展、切實(shí)提質(zhì)增效的實(shí)招硬招。

　　新疆油田5個(gè)提質(zhì)增效聯(lián)合服務(wù)指導(dǎo)組下沉基層生產(chǎn)一線，加強(qiáng)對(duì)提質(zhì)增效部署落實(shí)情況的監(jiān)督指導(dǎo)與服務(wù)協(xié)調(diào)，服務(wù)指導(dǎo)基層單位32家，收集需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題80項(xiàng);四川銷售堅(jiān)持眼睛向下、重心下移，面向基層庫(kù)站開(kāi)展以“干部掛點(diǎn)、責(zé)任包干、精準(zhǔn)幫扶”為主要內(nèi)容的干部大幫扶;4月中旬，河北銷售首批114名兩級(jí)機(jī)關(guān)人員全部下沉基層一線，用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)基層、保障市場(chǎng)。

　　戰(zhàn)鼓聲聲催人奮進(jìn)。在主題教育活動(dòng)的持續(xù)推動(dòng)下，集團(tuán)公司形成了上級(jí)帶下級(jí)、干部帶隊(duì)伍、黨員帶群眾的良好氛圍。石油干部員工心往一處想、勁往一處使，瞄準(zhǔn)全年工作目標(biāo)爭(zhēng)分奪秒搶抓時(shí)機(jī)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)迅速掀起大干熱潮。

　　突出實(shí)踐、重在實(shí)干。各級(jí)黨組織激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員干部落實(shí)“干”“實(shí)”“嚴(yán)”要求，在推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作中當(dāng)先鋒、做表率，立足本職崗位勇于擔(dān)當(dāng)作為，將主題教育中激發(fā)出來(lái)的熱情和奮斗精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。遼河油田深入開(kāi)展“共產(chǎn)黨員先鋒工程”，2700多個(gè)“黨員先鋒崗”、700余支“突擊隊(duì)”奮戰(zhàn)在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最前線。吉林石化通過(guò)將黨建項(xiàng)目化管理融入重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)、黨員責(zé)任區(qū)融入專業(yè)工作、黨員好管家融入日常管理，推動(dòng)提質(zhì)增效工作做實(shí)、做細(xì)。遼寧銷售丹東分公司以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，組建6支寶石花黨員志愿者化肥配送小分隊(duì)，送化肥到農(nóng)戶，累計(jì)銷售化肥超4400噸。

　　主題教育活動(dòng)期間，廣大黨員干部堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，敢于直面問(wèn)題矛盾，勇于啃硬骨頭挑重?fù)?dān)，把主題教育貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體實(shí)踐中，與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)融合、一體推進(jìn)，用實(shí)干的業(yè)績(jī)交出一份份合格答卷，為打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。

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