2024-02-23
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2024-02-22
【628568.com--工作總結】
【第一例】
一是在思想認識上,部分基層黨組織書記存在應付了事,抓黨建意識不濃,重視不夠,方法不多的情況,特別是在查擺剖析整改黨建工作突出問題落實不到位,仍然認為經濟工作是“硬任務”,黨建工作是“軟指標”,有的甚至把黨建工作與經濟工作剝離開來,認為黨建工作是虛功,虛功不出經濟效益。
二是在基層組織建設上,有的基層黨組織負責人,特別是有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)黨委書記和村級黨組織負責人,抓黨建“第一責任人”職責不力,沒有持續(xù)用力和發(fā)力的心理準備,認為整頓軟弱散渙黨組織是一陣風,上面壓一壓、下面就抓一抓。
三是在基層黨建考核上,從嚴考核的力度不夠、考核實效性不強、考核指標權重低,考核措施還不細化、還不量化、還不硬化,專項黨建考核體系還沒有建立。
四是在制度落實上,部分村居黨組織“三會一課”等制度落實不好,存在掛在墻上、擺在桌上、不放在心上情況,執(zhí)行制度持久性不夠。在村集體經濟發(fā)展上,統(tǒng)籌推動消滅“空殼村”發(fā)展壯大村集體經濟力度不夠、措施不新、效果不優(yōu),村集體經濟的規(guī)模效應還沒有真正突顯出來,X萬元以上的村只有X個。
五是在干部隊伍管理上,干部制度的完備性還不夠,執(zhí)行干部管理的規(guī)定不嚴,對干部管理存在失之于寬、失之于軟的情況。六是在聯(lián)系服務群眾上,領導干部貫徹駐村蹲點調研要求的常態(tài)化措施不足,進組進戶的對點聯(lián)系還不多,聯(lián)系服務群眾機制還不暢、能力還不強,貫徹群眾路線還到不了末端,解決最后一公里問題的基礎還不是很穩(wěn)固。
【第二例】
一是思想認識不深。沒有把抓基層黨建工作作為最大政績,作為硬任務、硬指標抓落實。從思想深處分析,是自己重“顯績”輕“潛績”,愿意抓交通項目建設這樣容易出成效、出政績的工作,不愿抓黨建工作、民生工程等周期長、見效慢的工作,是功利思想、浮躁心理在作祟,政績觀存在偏差。
二是工作作風不實。由于整天忙于事務性工作,深入基層支部開展黨建調查研究的不多,沒有親力親為,真正騰出空來、靜下心來、耐住性子與服務對象和基層黨員面對面地交心談心;沒有真正對基層黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行“尋醫(yī)問診、對癥下藥”;沒有找準經濟工作與黨建工作的聯(lián)結點和切入點,把“勇爭一流,爭當標桿”作為工作標準,探索出黨建工作與經濟工作相得益彰的好辦法。
三是監(jiān)督管理不夠。雖然健全和完善了各類規(guī)章制度,但缺乏有針對性、可操作性的組織制度,工作無章可循、隨意性很大。有的雖有制度,但監(jiān)督落實不好,對不履行職責和存在問題的黨員干部大多是批評教育,沒有很好落實“從嚴治黨”的要求。
【第三例】
(一)督促落實黨建責任還不夠。深入研究基層黨建工作的時間偏少,仍存在重經濟輕黨建現(xiàn)象,對黨建促發(fā)展的認識不夠深入。雖明確了班子成員抓黨建和黨風廉政建設責任,但仍存在“點到為止”現(xiàn)象,責任制落實不好。
(二)干部隊伍綜合素質不優(yōu)。鎮(zhèn)內干部流動較快,兩極分化較為嚴重,部分中層崗位空缺時在選拔任用上“力不從心”。X名村(社區(qū))干部中X歲以上占X%,高中以上文化僅占X% ,后備干部雖選拔培養(yǎng),但外出務工較多。村級班子整體素質還不夠高,“雙帶能力”還較弱。
(三)思想政治工作不實。對思想政治建設的重要性認識不足,學習流于形式,缺乏從嚴從實抓好思想政治建設的自覺。導致部分同志出現(xiàn)謹小慎微、害怕?lián)煹奈冯y情緒,出現(xiàn)“為官不為”、“廉而不勤”的現(xiàn)象。
(四)作風頑疾尚未完全根除。雖然認真開展了“三深入三公開”提升群眾滿意度活動和“兩學一做”學習教育,但“四風”問題仍然不同程度存在。上班無故遲到早退、工作時間開小差等不良作風還偶有出現(xiàn)。
(五)基層基礎工作不夠理想。仍有X等X個村級活動陣地建設滯后,作用發(fā)揮不好。個別村黨員隊伍整體上年齡老化
【第四例】
一是個別黨員的先鋒模范作用不明顯。特別是在管理方面遇到難題,需要攻堅克難的時候,一些黨員的先進性沒有充分體現(xiàn),主要原因:個別黨員認為黨員只是一種榮譽稱號,并不需要履行什么職責;認為自己一無職二無權,起不了作用,有的黨員政治素質不高,黨員身份意識薄弱、先鋒模范作用發(fā)揮不好,把自己等同于一般群眾;另外,考核與激勵機制運用不充分,對基層黨組織和黨員的考核量化標準還不細,僅僅停留評先評優(yōu)的基礎上,與個人績效掛鉤比較少,激勵兌現(xiàn)偏小偏軟,考核導向作用發(fā)揮還不充分,沒能充分調動黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
二是黨建基礎工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。黨建工作信息化程度不夠高,個別黨員人數(shù)較少的偏遠小公司,黨建工作比較薄弱,主要原因:小公司經營壓力重,對黨建工作責任意識還不夠強,沒有認真研究探索開展基層黨建工作的新方法和新途徑,不能適應形勢發(fā)展的需要。另外,基層黨務干部大部分都是兼職,投入精力不夠,有些黨務人員是根據(jù)新形勢要求新配置的,從事黨務工作時間較短,對黨建工作鉆研學習不夠透徹,對工作標準掌握不準,工作前瞻性不強,難以跳出就黨建抓黨建的圈子。
三是作風建設有待進一步改進。個別領導干部存在思想觀念不適應,宗旨意識有所淡化,全局觀念缺失等問題;存在慣性思維、缺乏擔當,安于現(xiàn)狀、回避矛盾,管理粗放、不嚴不細等問題。機關決策水平和效率有待提高,解決實際問題能力和服務意識有待增強。主要原因:個別黨員干部思想上還存在慣性,還沒有將思想自覺轉變到適應全面從嚴治黨新要求上來,未能以身作則講黨性、重品行、作表率、樹正氣。
【第五例】
一是定位還不夠準。對自身監(jiān)督責任認識的還不深不透,側重于對下執(zhí)紀、監(jiān)督,而在協(xié)助公司黨委加強黨內監(jiān)督方面,對同級領導班子及成員沒有切實盡到監(jiān)督責任。二是監(jiān)管還不夠不嚴。雖然及時貫徹傳達上級關于加強黨風廉政的路線、方針、政策精神,并制定了相應的規(guī)章制度,但沒有形成常態(tài)化監(jiān)管機制,尤其是閉環(huán)管理,對黨員干部的日常管理還存在監(jiān)督不到位、考核不系統(tǒng)、整改不及時等問題。三是問責不狠。面對干部作風問題在一定程度上存在“老好人”思想,不能抹開情面、放開手腳、嚴肅處理,批評多于追責,致使黨規(guī)黨紀的震懾力沒有彰顯,敬畏心淡化。四是教育不實。雖然經常性開展宣傳教育活動,但是針對性和創(chuàng)新性不強,導致一些干部在思想作風、學風、工作作風及生活作風等方面上放松了要求、降低了標準。
【第六例】
一是雖認真履職,但創(chuàng)新探索不夠。工作近20多年,從事監(jiān)察審計工作10多年,我的責任心始終是比較強的,但同樣也是因為工作的時間比較長,在處理問題的過程中,有形成思維定式,有時習慣于憑經驗考慮問題,工作思路、工作方法的開拓創(chuàng)新能力有待提高。二是雖然取得一些工作成效,但許多方面管理還很不到位。公司重組開業(yè)以來,發(fā)展態(tài)勢好,未發(fā)現(xiàn)一例干部及員工違紀、違法案件,也沒有接到過一封違紀舉報信或者是舉報電話。作為紀委書記有沉浸在表面“成績”中,沾沾自喜,思想上有松懈,有時候還把廉潔從業(yè)的要求更多的寄希望于干部員工的自覺性上,沒有更加深層次的從體制機制上構建符合信托公司實際特點的廉潔防控的體系。三是雖扎實工作,但深入基層不夠。到信托公司工作以來,我到駐外團隊調研和一線員工談心談話的次數(shù)也不少,但覆蓋面還遠遠不夠,有時候沒能更多地深入到基層溝通思想、交換意見、提升服務;此外,公司紀檢監(jiān)察組織建設有待進一步加強,紀檢監(jiān)察人員思想認識、能力素質與全面從嚴治黨的要求還存在不少差距等等。
【第七例】
一是綜合素質有所提高,但離崗位職責的要求還有較大差距。特別是工作協(xié)調能力還很欠缺,主觀能動性發(fā)揮不好,主動想問題少,被動干工作多。
二是寫作水平有所提高,但思維層次、邏輯水平還存在短板,特別是在理解深化上缺乏深度,對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。
三是履職盡責標準有所提高,但工作作風和效率有待加強,特別是謀劃上還缺乏高度,深入基層掌握實情不夠,服務基層新招、實招不多,存在就工作而工作的現(xiàn)象,把首長的指示、要求融會貫通、舉一反三較少,出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。
【第八例】
一是學習有時還流于形式。對一些黨的創(chuàng)新理論不能靜下心來學深悟透,往往是大致瀏覽的多,深入思考得少,行文說話引用的多,用于指導工作實踐的少,不能做到入腦入心。
二是工作有時還存在“等一等”、“靠一靠”的想法,在工作多、壓力大的時候,還存有“松口氣”的想法,只求過得去,不求過得硬。
三是工作家庭兩者關系沒有協(xié)調好。上半年家事繁雜,在一定程度上牽扯了工作精力。
【第九例】
一是理論學習不夠扎實。不能正確處理工作和學習和關系,理論學習和深度和廣度也不夠;
二是深入群眾調查研究不夠。調查研究少,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多;
三是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠??傉J為工作慢慢來,不能操之過急;
四是工作方法不夠細致,面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。
【第十例】
一是在抓支部自身建設的能力上還不夠強,用條令條例開展工作的手段比較單一、方法還不夠靈活。
二是在抓連隊經常性工作中還不夠連續(xù)細致,有時標準不夠高,了解情況不夠細致。
三是抓從嚴治軍的力度還不夠大,特別是對骨干隊伍的管理還存在遷就照顧、失之于寬的現(xiàn)象。
四是工作容易情緒化,遇到挫折、困難,總結反思不夠,容易激動,有時工作標準容易受心情影響,抓工作時緊時松,不能持之以恒。
【第十一例】
一是自以為憑多年的工作經驗,做好本職工作應該沒有問題。常把工作當成硬任務,學習變成軟任務,運用理論知識指導工作實踐的能力不夠強。
二是放松了嚴格的黨性修養(yǎng)鍛煉,。對群眾的困難了解不夠,解決得也不及時。
三是放松了嚴格的主觀世界改造。解決實際問題的時間少了,精神狀態(tài)進取心也差了。
【第十二例】
敗筆之一,工作韌性不強大。“初生牛犢不怕虎”,作為剛畢業(yè)的排長,不缺乏工作的熱情和激情,缺乏工作遇到困難和挫折后,仍然“咬定青山不放松”的工作強韌性??傮w來看這半年的工作,工作韌勁兒亟待強化。
敗筆之二,自主工作不積極。這半年的工作,我自己評價是:領導督辦的工作還能完成,但自主性的工作進步不明顯,尤其是任職排長,創(chuàng)造性的開展工作比較少,提出的意見建議不夠好,作用發(fā)揮還不明顯。
敗筆之三,工作作風不扎實。千招萬招,沒有落實都是虛招。這半年的一些工作中,存在工作拖延的現(xiàn)象,一些工作領導規(guī)劃的很細致,任務交待的很明確,但我在落實中丟三落四的毛病始終解決的不夠好,沒有達到十全十美的效果。
【第十三例】
一是工作不深不細,抓工作落實力度不大,精品意識不強。有時出現(xiàn)抓一陣松一陣、松一陣抓一陣的現(xiàn)象。不能很好的將好的傳統(tǒng)和做法形成制度去貫徹落實,致使全排工作沒有重點、沒有亮點。
二是布置任務多,督促檢查少。有些工作僅僅停留在安排布置階段,甚至出現(xiàn)以會議傳達會議,以文件落實文件的情況,并沒有全程跟蹤、全程指導、形成反饋,過分依賴士官骨干,自身主觀能動性性較差。
三是工作容易情緒化。遇到挫折困難,自身定力不強、反思不夠,容易將情緒帶入工作中,標準容易受到心情影響。不能持之以恒做到高標準嚴要求。
【第十四例】
一是鎮(zhèn)村干部服務能力亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡普遍較大,做工作有所松懈;部分村干部致富帶富能力不強,村級組織“人難選、選人難”問題依然突出。
二是在發(fā)展村集體經濟上辦法不多,支部作用沒有得到充分發(fā)揮。
三是黨建示范點特色不夠明顯。一些示范點功能單一,綜合示范帶動效應還不夠強。這些問題的存在,與我抓基層黨建工作力度不夠、精準度不夠有很大關系,需要在今后的工作中認真對待、扎實解決。
【第十五例】
一是學習結合實際不緊。對上級黨組織的重要部署、會議精神滿足于一般性傳達學習,融會貫通、結合實際提出的落實措施不夠具體;理論學習滿足于堅持中心組學習制度,滿足于完成規(guī)定的學習內容,結合機關黨建工作、結合XXX工作和黨員干部思想建設的實際不夠緊密,學習起點不高、要求不嚴,存在著學用脫節(jié)、知行不一的問題。
二是服務大局能力不夠。對機關黨建工作如何融入稅收中心工作中去,推動XXX事業(yè)發(fā)展,缺乏深入研究。探索建立機關黨建工作與稅收工作、與業(yè)務工作有機銜接、相互促進的體制機制不夠,黨建工作與中心工作“兩張皮”的現(xiàn)象仍然存在。
三是干部思想動態(tài)把握不牢。隨著網絡輿情迅猛發(fā)展和深化征管體制改革、規(guī)范津補貼等一系列改革的深入推進,干部思想動態(tài)有所波動,組織談心工作開展力度尚顯不夠。特別是一些基層黨支部針對黨員干部思想實際,解剖麻雀、發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗、研究對策更是少之又少,致使基層黨組織在吃透下情上有了短板。
【第十六例】
一黨建主業(yè)責任意識不強。存在“重經濟輕黨建”現(xiàn)象,部分村支部負責人抓黨建工作能力不足、辦法不多。
二基層組織建設存在不足?;鶎狱h員服務群眾作用不明顯;村級集體經濟發(fā)展依然面臨難題;黨員結構老化,“雙帶”能力不強;黨建工作與經濟社會發(fā)展結合度還不夠緊密,在深化“X”黨組織設置模式方面還需進行進一步探索創(chuàng)新。
三作風建設方面需要強化。“四風”問題整治不夠徹底,部分黨員干部對“四風”問題的制度剛性約束認識不夠到位,整改措施落實力度不夠。
【第十七例】
一是黨建工作發(fā)展不平衡。在推進基層組織建設中,存在均勻用力現(xiàn)象,沒有突出重點,發(fā)展后進,在黨建工作上督促班子成員深入各基層組織跟蹤督查黨建落實力度不夠,班子成員落實一崗雙責有待加強。
二是缺少黨建特色品牌。在如何加強非公企業(yè)黨建,發(fā)揮非公企業(yè)社會作用方面缺乏有效手段,更多是套用村級黨建工作方法,沒有具體問題具體分析,導致非公企業(yè)支部作用發(fā)揮不充分。
三是支部組織力建設有待加強。村集體經濟發(fā)展方式單一,集體經濟發(fā)展水平與提升黨組織的組織力不匹配;黨員群體先進性不突出,對黨員管理停留在日常教育,在管理服務方式上創(chuàng)新不足。
【第十八例】
一是工作魄力不夠。在工作上瞻前顧后、畏首畏尾,開展工作不夠大膽。
二是深入基層不夠。了解到的問題不夠全面深入。
三是創(chuàng)新力度不夠。由于平時忙于很多事務性的工作,有些工作滿足于能過且過,深入研究不夠,沒有提出效益更好、效率更高的解決方案。
四是學習能力不夠。很多時候都是浮在面上,沒有作深層次的思考。
五是工作指導不夠。有時候疲于應付上級檢查、考核,沒有系統(tǒng)的統(tǒng)籌指導,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
六是與分管部門溝通不夠深入,有時候局限于分管部門的負責人主動匯報工作,深入各部門業(yè)務科室了解情況少。