国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--讀后感】

　　勇于在漩渦中心工作讀后感

　　稻盛和夫老先生在該章節(jié)中提出了勇于在漩渦中工作，個(gè)人理解老先生旨在強(qiáng)調(diào)個(gè)人敢于擔(dān)當(dāng)敢于奉獻(xiàn)產(chǎn)生的巨大能量和自我能觀主動(dòng)性的問題。其實(shí)是自然型理論的進(jìn)一步升華，不僅僅要燃燒自己更要勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　畢竟公司運(yùn)轉(zhuǎn)是多部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，精誠合作的結(jié)果，不是個(gè)人的英雄主義。古語說眾人拾柴火焰高，但誰來下命令或是主動(dòng)承擔(dān)拾柴的工作是火焰能夠旺盛的根結(jié)。

　　在日常工作中敢于承擔(dān)，不是為了裝樣子給別人看，而是真的熱愛工作，有強(qiáng)烈的“問題意識(shí)”。只有這樣的人，才有這種魄力。 熱愛工作，就會(huì)有自己“制造旋渦”的、自主努力的沖動(dòng)。

　　勇于在漩渦中心工作讀后感

　　最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對(duì)待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對(duì)工作的向往與堅(jiān)持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會(huì)閱歷，也淺談一下我的一些看法。

　　每個(gè)人對(duì)工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動(dòng)，得到報(bào)酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時(shí)刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動(dòng)周圍的人。

　　積極地工作態(tài)度需要得到認(rèn)可和保護(hù)，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護(hù)航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場(chǎng)新人充滿雄心壯志，斗志昂揚(yáng)，時(shí)刻保持奔跑的前進(jìn)姿態(tài)，可第一份工作只干了三個(gè)月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。

　　工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，有的員工說，這個(gè)活我不會(huì)，干不了，交給其他會(huì)的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強(qiáng)的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯(cuò)還會(huì)被懲罰，干得多錯(cuò)的多，為了保證自己不出錯(cuò)被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動(dòng)干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎(jiǎng)罰制度不符合實(shí)際工作情況。

　　這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因?yàn)楣镜闹贫认嚓P(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實(shí)不到位。

　　同時(shí)現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個(gè)共同問題，隨著社會(huì)的發(fā)展，勞動(dòng)觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報(bào)，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對(duì)工作的態(tài)度讓這個(gè)社會(huì)感到可悲。

　　這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會(huì)起到反作用。我認(rèn)為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎(jiǎng)懲制度明確，嚴(yán)格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎(jiǎng)罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機(jī)的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。

　　其他的一些部門的工資基本沒有波動(dòng)，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的青蛙。

　　無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)是推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運(yùn)行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強(qiáng)烈愿望進(jìn)入潛意識(shí)，隨時(shí)思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個(gè)舉動(dòng)就觸發(fā)靈感，獲得一個(gè)極佳的解決方案。

　　去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅(jiān)定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。工作則需要健全的制度保駕護(hù)航。

　　每天迎著朝霞問一下，今天要達(dá)到什么目標(biāo)。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個(gè)重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，讀后感每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時(shí)候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對(duì)產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。

　　王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅(jiān)定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。

　　把做工作當(dāng)做處對(duì)象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會(huì)獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。

　　有付出就有收獲，未得到收獲是因?yàn)楦冻龅臅r(shí)間還不夠，未達(dá)到預(yù)期的要求是因?yàn)榕Φ某潭冗€不夠。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在不努力，機(jī)會(huì)來了就只能眼睜睜的看著機(jī)會(huì)流走。

　　公司提供一個(gè)很好的平臺(tái)，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。

　　勇于在漩渦中心工作讀后感

　　做一個(gè)“在漩渦中心工作的人”

　　◎稻盛之“道”

　　如果大家都不做旋渦的中心，只是盲目的在旋渦周圍跟隨大家一起轉(zhuǎn)動(dòng)，那么就很難體會(huì)到工作的真正樂趣了。

　　稻盛和夫認(rèn)為，在團(tuán)隊(duì)的工作中，無論做什么事情，都需要有一個(gè)精力充沛的、起核心作用的人物。這樣的人就像團(tuán)隊(duì)的帶頭人一樣，他主動(dòng)帶隊(duì)，帶動(dòng)周圍人有聲有色地開展工作，宛如一股自平地涌起的上升氣流，把全體人員都卷入這個(gè)旋渦，帶動(dòng)整個(gè)組織一起行動(dòng)，稻盛和夫稱這樣的“在旋渦中心工作的人”。

　　無論什么工作，一個(gè)人單槍匹馬總是沒有團(tuán)隊(duì)的力量大。所以我們要發(fā)揮集體的力量，帶動(dòng)你周圍人一起協(xié)助展開活動(dòng)。

　　稻盛和夫非常欣賞也很重用勇于在“旋渦中心工作的人”，他認(rèn)為，如果大家都不做旋渦的中心，只是盲目的在旋渦周圍跟隨大家一起轉(zhuǎn)動(dòng)，那么就很難體會(huì)到工作的真正樂趣。只有我們自己進(jìn)入了旋渦的中心，才會(huì)有積極的力量把周圍的人也包裹進(jìn)去，這樣才能嘗試到工作成功之后真正的喜悅之情。

　　那么怎樣才能做在旋渦的中心工作的人呢?

　　當(dāng)我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)工作中面對(duì)一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，敢于主動(dòng)召集大家一起解決問題，那你就有希望成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人。但召集大家不是為了裝樣子給別人看，而是要真的熱愛這份工作，有著強(qiáng)烈的問題意識(shí)，這樣才不會(huì)單純的照章辦事，就會(huì)有自主努力，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎_動(dòng)和魄力。

　　◎員工之“行”

　　在企業(yè)中，員工要培養(yǎng)自己成為一個(gè)帶頭人的素質(zhì)。要時(shí)常鼓勵(lì)自己的員工勇于做漩渦中心的人。要重視培養(yǎng)員工調(diào)動(dòng)周圍同事工作積極性的能力，給每一個(gè)成員充分發(fā)揮自己潛能的機(jī)會(huì)。要做一名合格的帶頭人，一定要通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自身的素質(zhì)、豐富自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與能力。只有這樣，在被你帶動(dòng)下的員工，他們才會(huì)以你的一舉一動(dòng)為榜樣，產(chǎn)生向心的凝聚力。

　　其次，勇于擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的核心人物還應(yīng)培養(yǎng)自身的溝通能力。因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的成員往往具備不同的工作技能，有著不同的社會(huì)背景，他們性格迥異，想法也會(huì)不一樣。因此，良好的溝通能力才會(huì)把每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，形成強(qiáng)大的向心力。這樣才會(huì)在工作上取得卓越的效果，人生也會(huì)變得豐富多彩。

本文來源：http://628568.com/fanwen/158553.html