国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--工作總結(jié)】

　　某公司工會2020年工作計劃范文

　　(一)在“推動科學發(fā)展”中爭創(chuàng)新業(yè)績。緊緊圍繞“**南蘇區(qū)振興發(fā)展”這一主題,引導廣大職工積極投身**發(fā)展建設,重點在招商引資、旅游興縣、“三送”下基層等方面尋求有機結(jié)合點，發(fā)揮積極作用,為實現(xiàn)“趕超進位、跨越發(fā)展”凝心聚力、建功立業(yè)。進一步健全完善效能建設各項制度，簡化辦事程序，提高工作效率和服務質(zhì)量，推進各項綜合目標和職能目標任務的全面完成。進一步強化工會干部的責任意識、效率意識、創(chuàng)業(yè)意識和作風建設，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，掀起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。堅持和完善工會領導干部聯(lián)系點工作制度，帶頭深入實際、調(diào)查研究，解決基層工會和職工群眾中存在的突出問題。推進“學習型工會組織建設”，加強黨風廉政建設，進一步促進工會干部隊伍作風的轉(zhuǎn)變。

　　(二)在“維權幫扶”中創(chuàng)先爭優(yōu)。積極實施《維權幫扶三年覆蓋計劃》，逐步推進縣總工會幫扶中心做到“九有六規(guī)范”;鞏固“送溫暖、跟蹤助學、街頭義診”等老品牌，創(chuàng)新訴求代理、職業(yè)培訓、大病特補等新品牌;加大對困難職工特別是農(nóng)民工、勞務派遣工、災區(qū)職工的幫扶力度，積極拓寬幫扶資金籌措渠道，創(chuàng)新幫扶方式，提高幫扶水平。

　　(三)在“企業(yè)文化建設”中創(chuàng)先爭優(yōu)。以開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工，勇為創(chuàng)業(yè)型人才”活動為載體，進一步加強職工文化建設，發(fā)揮工會大學校作用，不斷提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。加強職工道德建設和思想政治工作，繼續(xù)宣傳貫徹《公民道德建設綱要》，引導職工積極參與群眾性精神文明創(chuàng)建活動，開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動，開展職工職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動。深入推進各行各業(yè)特別是窗口行業(yè)的職業(yè)道德建設。建立健全工會教育培訓體制機制，著力提高職工隊伍整體素質(zhì)，努力造就與經(jīng)濟發(fā)展相適應的知識型、技術型、創(chuàng)新型職工隊伍。

　　(四)在“促進社會和諧”中力爭新作為。積極踐行社會主義核心價值體系,推進形成良好社會風氣,引導廣大職工群眾自覺維護社會穩(wěn)定大局;積極投身到平安和諧創(chuàng)建工作中去,堅持深入職工群眾,掌握職工群眾思想動態(tài),主動排查各種矛盾糾紛,及時就地化解工作;在重大突發(fā)事件面前,立場堅定,旗幟鮮明,堅決捍衛(wèi)國家和人民的利益。

　　(五)在“黨工共建”中創(chuàng)出新成效。進一步加大組建工作力度，堅持“黨建帶工建，工建服務黨建”原則，推動非公有制企業(yè)特別是外資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)普遍建立工會，完善工業(yè)園區(qū)建設工會聯(lián)合會，實現(xiàn)企業(yè)普遍建立工會組織。深入推進“兩個普遍”、繼續(xù)推行工會“雙亮”活動，推動不同所有制企業(yè)普遍建立工會組織，把包括農(nóng)民工在內(nèi)的各類務工人員組織到工會中來，達到進一步鞏固黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎目的。完善企業(yè)工會主席民主選舉制度，選好配強工會主席，強化基層工會的維權職責，促進企業(yè)工會發(fā)揮作用，努力把企業(yè)工會建設成為職工信賴的職工之家。

　　某公司工會2020年工作計劃范文

　　一、認真學習傳達貫徹區(qū)委二屆九次全會精神和區(qū)總工會6年工作要點提出的目標任務，在全體干部職工中，統(tǒng)一思想，提高認識，結(jié)合本部門、本崗位工作，研究如何發(fā)揮部門效能，做出新的貢獻。

　　二、在全局干部職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為十一五做貢獻”主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育，宣傳我區(qū)近年各項重點工作的發(fā)展目標和我市氣象“十一五”期間的目標任務;二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論，努力我為“十一五”做貢獻主題教育活動;三是如何結(jié)合本崗工作實際，高標準、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和全局重點工作。

　　三、根據(jù)區(qū)委、區(qū)文明辦2xx年工作部署，結(jié)合文明機關創(chuàng)建，在全局干部職工中開展“告別不良行為，爭做文明公民、文明科室、文明崗位”活動。活動共分四個步驟：一是召開動員會，廣泛進行宣傳發(fā)動;二是結(jié)合實際分析社會和本單位存在的不良行為;三是加強思想道德教育，建章立制;四是總結(jié)提高。

　　四、結(jié)合2xx年氣象業(yè)務技術體制改革，在干部職工中開展“三創(chuàng)新”活動即：業(yè)務質(zhì)量創(chuàng)新、氣象預測、預報準確率創(chuàng)新、氣象優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新，通過開展活動提高干部職工的業(yè)務技能素質(zhì)，為實現(xiàn)新跨越發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

　　五、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權體制，充分發(fā)揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使我局工會工作再上新臺階努力工作。

　　六、落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。

　　七、積極完成工會財務、會費的上交工作和其他任務。

　　某公司工會2020年工作計劃范文

　　20xx年，公司工會工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風為保障，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽，細化落實公司工會工作的各項目標和任務，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：

　　一、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。

　　勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術進步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

　　一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

　　二是與構(gòu)建和諧勞動關系相結(jié)合。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

　　三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

　　四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

　　五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

　　六是與加強班組建設相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平。

　　二、進一步加強班組建設，提升企業(yè)核心競爭力。

　　班組，是企業(yè)的基礎組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

　　三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

　　在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質(zhì)。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

　　四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

　　五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

　　六、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。

　　一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

　　七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作。

　　勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。

　　八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

本文來源：http://628568.com/fanwen/158691.html