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【628568.com--述職報告】

房管局1、負(fù)責(zé)全市單位公有住房和直管公有住房交易審批。2、對全市單位自管房進(jìn)行政策指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。3、負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)建設(shè)安置動遷管理。4、負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)公有住房確權(quán)發(fā)證，辦理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍變更手續(xù)。5、貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了房管局辦公室主任述職報告，希望對大家有所幫助!

　　房管局辦公室主任述職報告

　　辦公室在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心幫助下，在同志們的積極支持配合下，在全局和諧融洽愉快的工作環(huán)境中，大家深刻認(rèn)識辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐，承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。能夠針對全局工作的新特點(diǎn)、新要求，從提高整體素質(zhì)入手，抓隊伍、嚴(yán)管理，求新創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)苦干，進(jìn)一步開創(chuàng)了工作新局面。

　　一、求新創(chuàng)優(yōu)，積極探索新路子

　　“流水不腐，戶樞不螻”。面對我縣房地產(chǎn)市場快速發(fā)展和房產(chǎn)管理高標(biāo)準(zhǔn)的新形勢，在繼承以往行之有效的工作方法和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，局辦公室著眼爭創(chuàng)一流隊伍、一流工作、一流業(yè)績的目標(biāo)，積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學(xué)習(xí)上，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)任務(wù)。二是在觀念上，明確提出要全面提升思想境界，思想上要有正氣，精神上有朝氣，工作上有銳氣，業(yè)務(wù)上有才氣，爭當(dāng)優(yōu)秀的復(fù)合型人才。三是在方法上，切實(shí)根據(jù)工作人員的才能與特點(diǎn)進(jìn)行分工，切實(shí)做到各盡其能，充分發(fā)揮才智，確保各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在管理上。經(jīng)常提出作為辦公室人員要更加嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，要不斷增強(qiáng)工作積極主動性，著力提高政治、政策、業(yè)務(wù)、文字、協(xié)調(diào)水平，營造“比、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。

　　二、突出重點(diǎn)，圍繞中心抓落實(shí)

　　“國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐。”辦公室職責(zé)涵蓋方方面面，尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中，始終緊緊圍繞局目標(biāo)管理和中心工作的大局，盡職盡責(zé)地搞好服務(wù)，重點(diǎn)把握好了以下幾個方面：一是當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。把為領(lǐng)導(dǎo)出主意、謀思路、當(dāng)參謀作為首要任務(wù)。堅持急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動服務(wù)，堅持以“由被動服務(wù)向主動服務(wù)、由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)、由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)”為理念，切實(shí)提出了一些具有創(chuàng)新意義的服務(wù)建議，真正做到了“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是在綜合協(xié)調(diào)上狠下功夫。牢固樹立“大政務(wù)”觀念，始終把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到服務(wù)大局的各個環(huán)節(jié)，不斷加大協(xié)調(diào)力度，改進(jìn)協(xié)調(diào)方法，主動處理一些日常具體繁瑣問題，保證局領(lǐng)導(dǎo)集中精力議大事、干大事。

　　三是在信息宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照“準(zhǔn)、快、精、實(shí)”的要求，著眼全局中心工作，著眼熱點(diǎn)難點(diǎn)，著眼總結(jié)典型，較好地完成每月兩次上栗政務(wù)、每月15條政府信息公開任務(wù)，同時，認(rèn)真編輯報送開展“苦練內(nèi)功、外樹形象”和爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”等創(chuàng)建活動信息，并及時編輯宣傳板報營造濃厚的活動創(chuàng)建氛圍。四是在制度落實(shí)督查上狠下功夫。進(jìn)一步完善健全細(xì)化政務(wù)工作管理機(jī)制，緊緊圍繞全局中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決，有效避免了上級和局領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)中的“梗阻”問題。

　　三、立足日常，精益求精抓細(xì)節(jié)

　　“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”。對辦公室來說，小事辦好了就是小事;小事辦不好，就會影響全局，貽誤工作，成為大事。辦公室牢固樹立精品意識和“辦公室無小事”的思想，著力抓細(xì)節(jié)，抓小事，對每項工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。從每一個工作人員做起，從辦文、辦會、辦事、搞好后勤服務(wù)大局的具體環(huán)節(jié)做起，求質(zhì)量、重效果。嚴(yán)格要求說好每一句話，辦好每一件事，接轉(zhuǎn)好每一個電話，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，對上級會議、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)指示務(wù)必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點(diǎn)正確、文字精確、表達(dá)準(zhǔn)確。

　　全年起草文件60余份、工作匯報30余份、政務(wù)等宣傳信息60余篇;接待工作認(rèn)真細(xì)致、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動100多次;安排好會議活動20余次;門廳、辦公室、會議室、食堂改造裝修順利完工。并積極倡導(dǎo)“三個零”工作要求，即辦文辦事零失誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，努力使每一項工作都達(dá)到精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)。通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求，基本做到了不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系的同志在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到影響。

　　四、健全制度，增強(qiáng)隊伍凝聚力

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”。局辦公室堅持把制度建設(shè)作為開展好工作的關(guān)鍵來抓，堅持用制度“說話”，用制度來規(guī)范和約束行為，帶出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的辦公室隊伍。一是高度重視制度落實(shí)執(zhí)行，努力養(yǎng)成按制度辦事，按程序辦事的良好習(xí)慣，推進(jìn)辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。二是高度重視團(tuán)隊建設(shè)，始終堅持民主集中制，既堅持原則、以事業(yè)和大局為重，又與人為善，以誠相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間形成了相互支持、相互理解的良好關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、20xx年工作打算

　　20xx年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的第一年，從中央到地方的工作要求將更高更嚴(yán)，我局承擔(dān)的工作任務(wù)將更加繁重，這就對局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運(yùn)作，高效服務(wù)，認(rèn)真改進(jìn)工作中還存在的工作效率不高、作風(fēng)紀(jì)律有時放松、工作安排不夠周密、工作落實(shí)不夠有力的'突出問題，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當(dāng)好表率，做出榜樣。

　　(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力

　　作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。努力做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累，提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力。

　　(二)明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

　　辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作開展中要努力做到三點(diǎn)：第一，增強(qiáng)服務(wù)意識，為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。

　　第二，理清思路。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善、更全面、更細(xì)致。

　　(三)突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度

　　管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

　　(四)積極做好具體事務(wù)

　　堅持辦公室無小事原則，認(rèn)真細(xì)心做好食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔等日常工作，全力確保全局工作正常有序高效運(yùn)行。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，辦公室人員充分到工作無論事務(wù)管理、人員管理、財物管理都是一項細(xì)致的工作，來不得半點(diǎn)馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門，是對外聯(lián)系的窗口，是提升房管形象的重要環(huán)節(jié);同時更體會到辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要充分調(diào)動辦公室人員的工作積極性，在依靠全局上下的力量和支持幫助下，努力克服困難，為搞好我局新一年各項工作和取得更大發(fā)展成績發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　房管局辦公室主任述職報告

　　201X年，房管局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為主線，按照“提升年、顯效年”的總要求，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，大力實(shí)施機(jī)關(guān)“三個體系”建設(shè)，以保障民生和服務(wù)民生為重點(diǎn)，黨組班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，解放思想、銳意進(jìn)取，圓滿完成了年度工作目標(biāo)，開創(chuàng)了住房保障和房產(chǎn)管理工作的新局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況述職匯報如下：

　　一、201X年主要工作完成情況

　　(一)關(guān)注民生，服務(wù)大局，積極推進(jìn)保障房建設(shè)項目

　　201X年，續(xù)建的怡寧家園保障房項目，各單體工程主體均已完工。怡馨家園續(xù)建項目，經(jīng)濟(jì)適用住房、公廉租房主體工程已經(jīng)完成，預(yù)計2015年5月底前交付使用。

　　201X年我市列入省、濟(jì)寧市改造任務(wù)的棚戶區(qū)共有七處，建筑面積約26萬平方米，概算投資約7.7億元。為了加快棚戶區(qū)改造，建立健全了棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，定期召開由相關(guān)部門參加的棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作調(diào)度會，全面落實(shí)兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策。1749戶建設(shè)任務(wù)已全部完成，部分棚改戶已上樓入住。

　　今年為63戶低收入家庭發(fā)放了租賃補(bǔ)貼，為479戶低收入家庭進(jìn)行了實(shí)物配租。完成了經(jīng)濟(jì)適用房800套銷售及816套經(jīng)適房的交付分配工作。啟動了201X年經(jīng)適房申報工作，對第一批通過審核共546戶家庭進(jìn)行了公示。為110名各類引進(jìn)人才進(jìn)行了公租房配租，進(jìn)一步完善了我市住房保障體系。

　　強(qiáng)化保障房管理工作。全面推行網(wǎng)格化和便民服務(wù)卡制度，啟用了住房保障信息系統(tǒng)。全年累計收繳各類租金538萬元，年內(nèi)投入資金約3萬元對老舊公房進(jìn)行了維修。加大出租房屋登記備案管理力度，嚴(yán)格材料審批，目前已發(fā)放租賃備案證675個。

　　為實(shí)現(xiàn)我市城區(qū)范圍內(nèi)居民危險房屋改造工作的日常化、制度化，今年制定了《鄒城市城區(qū)居民危險房屋改造暫行辦法》，年內(nèi)為我市45戶危險房屋進(jìn)行鑒定，為人民群眾營造了良好的居住環(huán)境。

　　(二)創(chuàng)新機(jī)制，全面開展全市老舊小區(qū)綜合整治

　　按照《鄒城市老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》(鄒創(chuàng)發(fā)[201X]8號)文件要求，完成了34個老舊小區(qū)綜合整治，改造面積105.1萬平方米，327棟樓，惠及居民10287戶。三個街道辦事處共組建社區(qū)物業(yè)服務(wù)站13個，超額完成201X年建成10個站的工作任務(wù)，將50個“三無老舊小區(qū)”小區(qū)納入管理服務(wù)范圍?；窘鉀Q了“三無”小區(qū)的衛(wèi)生無人管、垃圾無人拉、環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象。

　　組建成立了全市物業(yè)維修應(yīng)急維修服務(wù)中心，開通了“5312311”物業(yè)應(yīng)急維修服務(wù)熱線，24小時的全天候受理各類維修報修。有效的解決了老百姓維修難的問題，受到了廣大業(yè)主的信賴與好評。

　　年內(nèi)完成天福二期、愛家豪庭、昌平花園二期等小區(qū)3208戶住宅專項維修資金的收繳工作，完成收繳金額2723余萬元，對鴻景雅苑二期、剛領(lǐng)國際汽配五金機(jī)電城等項目物業(yè)質(zhì)量保修金予以了收繳，完成收繳金額1619余萬元。全年共完成東方駿景、龍都佳園、碧桂園、文博東苑等10個項目的前期物業(yè)招投標(biāo)工作，前期物業(yè)招標(biāo)率達(dá)到100%。加強(qiáng)了對物業(yè)管理住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考核工作，從7月份開始，考核情況通報由原來按季度考核改為按月考核，共印發(fā)物管小區(qū)物業(yè)考核情況通報7份，全部送達(dá)到到各社區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員手中。

　　(三)強(qiáng)化監(jiān)管，注重服務(wù)，引導(dǎo)房產(chǎn)市場健康發(fā)展

　　目前，全市在建開發(fā)項目40個，年內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資32億元，商品房在建面積506萬平方米，竣工面積67.5萬平方米，商品房預(yù)(銷)售面積76萬平方米共8264套，銷售面積為87.54萬平方米，銷售額29.2億元。對34個房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行了商品房預(yù)售款的監(jiān)督管理，監(jiān)管預(yù)售資金共17.8億。

　　加強(qiáng)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，本年度共對全市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了摸底調(diào)查2次，建立了中介機(jī)構(gòu)信息公開制度、信用評價制度和目標(biāo)考核制度，為規(guī)范房產(chǎn)中介構(gòu)發(fā)展，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)交易管理規(guī)范化建設(shè)，本年度共辦理房屋登記總計18475件，總登記面積322.94萬平方米，發(fā)放各類權(quán)項證書13132本。協(xié)助地稅局代征費(fèi)稅2810萬元。今年9月1日正式啟用房屋登記證明防偽工程，創(chuàng)新開展了房產(chǎn)證書免費(fèi)“加密碼”工程，群眾可以自愿對自己的房產(chǎn)證，選擇加“密碼”、或指紋，或者兩者皆可的保護(hù)功能，有效地保護(hù)了權(quán)利人的合法權(quán)益。

　　以特事特辦、聯(lián)審聯(lián)辦方式,完成78家工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)測繪，為全市第三批16家工業(yè)企業(yè)辦理初始登記，有力地支持了我市工業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。購買了一臺房屋登記科普宣傳服務(wù)車，把此作為“流動服務(wù)大廳”，開展免費(fèi)上門辦理房屋登記和房產(chǎn)知識宣傳，受到了社會各界、人民群眾的好評。今年，房地產(chǎn)交易所順利通過住建部的全國規(guī)范化單位復(fù)核工作，成為全省獲得此項殊榮的三家單位之一，標(biāo)志著我市房屋登記規(guī)范化建設(shè)已達(dá)到全國先進(jìn)水平。

　　(四)科學(xué)運(yùn)作，推動轉(zhuǎn)型，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得良好效益

　　局屬國有住宅建筑公司，面對激烈的市場競爭，把握機(jī)遇，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了公司新的經(jīng)營佳績。公司在建單位工程68項，在建工程面積約356253m2，完成竣工工程8項，竣工面積62897m2，工程投標(biāo)26項，中標(biāo)16項，中標(biāo)率61%，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值約9200萬元，繳稅約314萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤約13萬元;昊宇開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值約1億元，繳稅約940萬元，超額完成年初制定的計劃指標(biāo)。

　　公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，把質(zhì)量管理當(dāng)作一項常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí)。一年來，公司在建工程實(shí)測9320點(diǎn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)8360點(diǎn)，合格率90%。5月份，公司昊宇花園小區(qū)8#、9#樓，獲評為“濟(jì)寧市建設(shè)工程質(zhì)量運(yùn)河杯獎項;公司施工的龍都佳園榮獲“濟(jì)寧市QC三等獎”;市怡馨家園10#創(chuàng)優(yōu)秀質(zhì)量結(jié)構(gòu)杯。9月公司承建的怡寧家園11#、12#、20～31#樓，龍都佳園1#共15棟樓一次性通過濟(jì)寧市驗(yàn)收被評為濟(jì)寧市安全文明工地。

　　二、強(qiáng)基固本，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　高度重視思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。局黨組把黨建工作列入重要議事日程，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會精神及習(xí)近平總書記重要講話精神，并根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整充實(shí)局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員。建立健全一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)利運(yùn)行，修訂、完善和建立了包括《重大決策議事制度》、《黨務(wù)政務(wù)公開相關(guān)制度》、《失職追究制度》等規(guī)章制度,形成了從規(guī)范決策、到監(jiān)督檢查、再到追究問責(zé)整套制度。

　　加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，集中開展了“黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育月”活動，組織黨員干部進(jìn)行了黨紀(jì)法規(guī)知識測試考試，舉行了廉政勤政宣誓和公開承諾啟動儀式，局班子成員、中層干部、黨員參加宣誓并簽訂廉政承諾書。10余次運(yùn)用靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的方式，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和“四德”方面的教育。切實(shí)強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)的意見，重新明確了分工，注重抓好自身作風(fēng)，當(dāng)好從政表率，發(fā)揮示范帶動作用。有計劃地做好黨員發(fā)展工作，今年共發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定入黨積極分子6名，足額繳納黨費(fèi)1.6萬余元。

　　深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、4個基層黨組織、108名黨員(其中在崗黨員50名)參加，在市委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第4督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立了教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照規(guī)定書目，組織黨員干部集體學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間達(dá)到5天30個學(xué)時以上，開展豐富多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共組織了23次集中學(xué)習(xí)教育活動。

　　通過談心談話、座談等多種方式征求社會各方意見建議，共征求各類意見建議186條，分類梳理為23條，其中涉及班子“四風(fēng)”方面的問題建議12條，其他涉及工作方面的意見建議11條，及時建立了問題臺賬，按照責(zé)任分工，責(zé)成相關(guān)科室、單位進(jìn)行整改。

　　在征求意見建議的基礎(chǔ)上，以高度負(fù)責(zé)的精神，召開了一次高質(zhì)量的專題民主生活會和專題組織生活會。在隨后各黨支部組織進(jìn)行的民主評議黨員中，全局應(yīng)參加評議黨員45名，通過全體黨員和24名群眾代表劃票測評，除個別同志得有一般票數(shù)外，沒有被評定為差等次的。

　　有效推進(jìn)整改落實(shí)工作，局黨組研究制定了兩方案一計劃一清單，在領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案中提出了7個方面的21項具體整改措施，列出了12條“四風(fēng)”問題整改清單，明確了需要修訂、完善和建立的18項規(guī)章制度，重點(diǎn)開展了整治“慵懶散”、物業(yè)管理等6個方面的專項行動，建章立制，鞏固活動成果，初步構(gòu)建了促進(jìn)黨員干部堅持為民務(wù)實(shí)清廉的長效機(jī)制，使活動取得了一批實(shí)實(shí)在在的思想成果、工作成果和制度成果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作。以“解放思想，跨越發(fā)展”為目標(biāo)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，規(guī)范工作制度，明確崗位職責(zé)，大力實(shí)施廉政文化和道德文化建設(shè)，深入開展“慵、懶、散”專項整治，強(qiáng)化干部職工教育，提升機(jī)關(guān)工作效能。按照“三個體系”的要求，全面落實(shí)重點(diǎn)科室及中層干部民主評議制度，開展公開承諾活動，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)推進(jìn)。強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，科室每周學(xué)習(xí)一次，機(jī)關(guān)工作人員每月集中學(xué)習(xí)四次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，局領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭參加學(xué)習(xí)并寫學(xué)習(xí)筆記，每人多達(dá)兩萬字以上。

　　201X年，房管局圓滿完成了各項重點(diǎn)工作，雖然取得了一些成績，但離群眾要求仍有一定差距。新的一年里，我們將繼續(xù)做好健全住房保障、推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治、加快重點(diǎn)工程推進(jìn)建設(shè)、規(guī)范整治房產(chǎn)市場秩序等工作，秉承改善民生、服務(wù)群眾的理念，推動房產(chǎn)事業(yè)更好更快的發(fā)展。

　　房管局辦公室主任述職報告

　　今年，市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房保障工作，加大保障性安居工程建設(shè)力度;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理;以抑制房價過快增長為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定;以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為立足點(diǎn)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項工作取得了階段性成效，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來工作情況報告如下：

　　市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)現(xiàn)有職工9人，局屬二級單位5個(即：市房地產(chǎn)交易中心，房地產(chǎn)管理所)，系統(tǒng)共有干職工58人。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)四個科室，主要負(fù)責(zé)全市住房保障、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設(shè)局黨支部一個，現(xiàn)有黨員26人。

　　(一)不斷加強(qiáng)住房保障工作，加快保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。

　　1、加大保障性住房建設(shè)力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼3016戶，發(fā)放資金20xx元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設(shè)項目。該項目占地2641平方米，建設(shè)房屋96套，4658平方米，預(yù)計今年年底完成實(shí)物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設(shè)項目，共建設(shè)房屋156套，7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，十月底正式開工建設(shè)。該項目擬建設(shè)房屋384套，19400平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實(shí)800套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設(shè)任務(wù)完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120xx經(jīng)濟(jì)適用房。七是實(shí)行舊城棚戶區(qū)改造，在即將開工的房地產(chǎn)開發(fā)項目和城區(qū)新區(qū)建設(shè)項目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區(qū)改造800戶。

　　2、強(qiáng)化廉租住房建設(shè)項目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設(shè)成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設(shè)中，嚴(yán)格實(shí)行“五制”要求，即：項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項目廉政責(zé)任制。并特邀市紀(jì)委對廉租住房建設(shè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設(shè)工程質(zhì)量，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保了房屋住用安全。

　　(二)以抑制房價過快增長為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(國辦發(fā)[20xx]10號)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管，我局采取有效措施抑制房價過快增長，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　一是合理控制房價，嚴(yán)格落實(shí)房價控制目標(biāo)。枝江房價控制在全市國民生產(chǎn)總值增長幅度(16%)內(nèi)，對開盤均價超過增長幅度的，會同市物價部門進(jìn)行查處。二是嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費(fèi)、契稅、公共維修基金及前期物管費(fèi)用。

　　三是嚴(yán)格落實(shí)商品房銷售明碼標(biāo)價制度。在項目開盤時，實(shí)行一房一價，對開發(fā)商因市場原因需漲價實(shí)行報批制度。四是嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，所有項目必須辦理《商品房預(yù)售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂(定)金。五是強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管，對開發(fā)企業(yè)35%預(yù)售資金進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)行專戶儲存，?？顚Ｓ?。

　　六是嚴(yán)格執(zhí)行商品房開發(fā)信息披露制度。從今年8月1日起在電視臺開辟專欄一周一發(fā)布，同時公布投訴舉報電話，強(qiáng)化群眾監(jiān)管。

　　七是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪?，對開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、虛假廣告、違規(guī)預(yù)售等行為堅決予以打擊。

　　八是嚴(yán)格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，同時強(qiáng)化了征管措施。今年來，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目5個，已完成投資6億元，新建商品房51萬平方米。截止目前，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)15家，其中：三級資質(zhì)4家，四級資質(zhì)4家，暫定資質(zhì)7家。房地產(chǎn)中介組織14家。

　　(三)依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房屋征收與補(bǔ)償、物業(yè)等業(yè)務(wù)管理工作。

　　1、為認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》(枝發(fā)[20xx]3號)文件精神，大力精簡行政審批事項，提高行政審批效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，實(shí)行了重大投資項目房產(chǎn)辦證全程服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)一次告知制、延時服務(wù)辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項目8個，減少工作流程和環(huán)節(jié)6個，取消前置條件4個，壓縮審批時限65%以上。

　　2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，提高工作效能。一是嚴(yán)格了房屋所有權(quán)登記各個環(huán)節(jié)審查，完善了內(nèi)部管理工作程序，有效防范了登記機(jī)關(guān)法律風(fēng)險。二是啟動了房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)，加強(qiáng)了檔案室各項硬件設(shè)施配置，為強(qiáng)化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎(chǔ)。三是切實(shí)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對全市企業(yè)和招商引資項目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認(rèn)真落實(shí)市委、市政府有關(guān)會議和文件精神，簡化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權(quán)證。今年來共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書1935本，辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351起，交易面積28.49萬平方米，成交額6.55億元，辦理房地產(chǎn)抵押登記669起，抵押房屋面積74萬平方米，抵押登記額13億元。

　　3、以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。我局認(rèn)真落實(shí)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》(國務(wù)院令第590號)，針對我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調(diào)人員組成專班，多次深入拆遷現(xiàn)場召集拆遷當(dāng)事人進(jìn)行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào)，采取有效措施，糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了群體上訪事件的升級，切實(shí)維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪30余件(次)。

　　4、以加強(qiáng)房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定135宗，出具房屋安全鑒定報告135份，鑒定房屋面積2.8萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預(yù)防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預(yù)防、滅治合同59宗，預(yù)防、滅治面積11萬平方米。

　　5、積極探索社會化物業(yè)服務(wù)新模式，努力建設(shè)宜居環(huán)境。我局進(jìn)一步加大全市物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理力度，不斷探索物業(yè)服務(wù)新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬社會化物業(yè)服務(wù)范圍，努力拓展社會化物業(yè)服務(wù)覆蓋面。截止目前，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)6個，推行社會化物業(yè)服務(wù)小區(qū)20xx，物業(yè)服務(wù)面積達(dá)到140萬平方米，歸集公共維修基金1500萬元。

　　(四)加強(qiáng)黨的基層組織和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

　　1、我局按照市委組織部文件精神，扎實(shí)有效地開展了“五個基本、七個體系”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務(wù)及“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”、“共駐共建，在職黨員進(jìn)社區(qū)”、“千百萬”活動，強(qiáng)化了黨的組織建設(shè)。

　　2、強(qiáng)化效能考核，實(shí)行責(zé)任追究。一是按照《市委市政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》精神和市優(yōu)化辦目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評價辦法》，并對機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行月度、季度、年度績效量化考評，獎懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項管理制度，督促工作人員遵照執(zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員過錯責(zé)任追究，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局配備了專職政風(fēng)行風(fēng)管理員，及時在政風(fēng)行風(fēng)熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報內(nèi)容，由主要負(fù)責(zé)人簽批，相關(guān)科室具體辦理，辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復(fù)，及時反饋。今年共接受“政風(fēng)行風(fēng)熱線”群眾來信75件，按時辦結(jié)率100%，真正做到了“件件有答復(fù)，事事有著落”。

　　今年，我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性安居工程建設(shè)和管理力度有待加大;二是合理控制房價，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這些問題都有待我們在后期工作中克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)解決。需要提請解決的問題由于住房保障工作屬我局新增職責(zé)內(nèi)容，該項工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，需解決房管局機(jī)關(guān)住房保障人員編制2名，以便更好更快地完成上級交辦的工作任務(wù)。

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