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監(jiān)督是長期從事心理咨詢的心理咨詢師和心理治療師職業(yè)化過程的專業(yè)指導(dǎo)。本站今天為大家精心準備監(jiān)督學(xué)案例共享3篇,希望對大家有所幫助!【監(jiān)督背景】20xx年,xx州創(chuàng)新開展中小學(xué)管理校行訓(xùn)練活動,即州、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、省州監(jiān)督和教研專家,集中在全州各縣市和州直學(xué)校選擇27所學(xué)校(幼兒園),參觀學(xué)校容貌,監(jiān)督常規(guī)管理,尋找經(jīng)驗,尋找亮點,為學(xué)校管理工作樹立基準,樹立示范。教育監(jiān)督在此次活動中著眼于完善學(xué)校內(nèi)部管理機制,加強依法辦學(xué),提高學(xué)校發(fā)展水平。
【監(jiān)督過程】州、縣二級教育監(jiān)督部門參加,深入介入校行活動,全州學(xué)校進行全面、全面的監(jiān)督評價,促進學(xué)校管理水平的提高。
(一)加強調(diào)查分析,實現(xiàn)正確的方向性。州、縣二級教育監(jiān)督部門對各學(xué)段代表性學(xué)校進行了全面調(diào)查,反復(fù)分析了當前學(xué)校情況教育情況,確定了校行訓(xùn)練活動應(yīng)關(guān)注學(xué)校重點工作,強調(diào)學(xué)校工作內(nèi)涵,為學(xué)校發(fā)展正確指導(dǎo)的基本目標
明確了圍繞立德樹人的根本任務(wù),抓住教育內(nèi)涵發(fā)展的主線,強調(diào)學(xué)校黨建、校園安全、發(fā)展素質(zhì)教育、師德師風(fēng)建設(shè)等活動內(nèi)容。
(二)建立指標體系,提供監(jiān)督服務(wù)。開展學(xué)校管理校行訓(xùn)練活動必須立足學(xué)校常規(guī)管理,強調(diào)依法辦學(xué)。監(jiān)督部門根據(jù)學(xué)校的發(fā)展。
收集整理了國家中小學(xué)(幼兒園)的管理標準和規(guī)章要求,最后確定了學(xué)前教育應(yīng)遵循幼兒園工作規(guī)程,義務(wù)教育應(yīng)執(zhí)行義務(wù)教育管理標準,高中階段教育應(yīng)遵循進一步提高國民素質(zhì),面向大眾的基礎(chǔ)教育的新定位要求,結(jié)合訓(xùn)練活動實際制定了監(jiān)督評價指標體系。
(三)加強深度參與,發(fā)揮監(jiān)督評價的指導(dǎo)作用。州、縣二級教育監(jiān)督部門分工合作,縣市監(jiān)督部門根據(jù)全州統(tǒng)一評價指標體系,診斷地區(qū)學(xué)校工作,實現(xiàn)地區(qū)學(xué)校全權(quán)復(fù)蓋,促進學(xué)校規(guī)范管理
通過縣級監(jiān)督評價發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)亮點,決定向全州校行訓(xùn)練活動展示的學(xué)校。之后,州監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo),組織州級集中訓(xùn)練展示,召開總結(jié)座談會,通過分類研討、集中評價等方式,全面提取活動經(jīng)驗和亮點向全州推進。
【監(jiān)督效果】州、縣監(jiān)督部門創(chuàng)新監(jiān)督方式,直擊學(xué)校內(nèi)部管理,促進教育內(nèi)涵發(fā)展。
(一)促進了學(xué)校各項工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。校行活動采用隨機抽取和縣市推薦相結(jié)合的方式,確定州級集中訓(xùn)練展示學(xué)校。各縣市從4月初開展縣鄉(xiāng)級活動,改變了過去臨時接受檢查的狀態(tài),各學(xué)校和校長通過自我調(diào)查改革、規(guī)范學(xué)校行為,提高了自覺長期抓住學(xué)校管理的意識。各類學(xué)校根據(jù)全州校行活動建立的五大指標體系,統(tǒng)一推進黨建、規(guī)范辦學(xué)、校園安全、校園文化、師德師風(fēng),促進了學(xué)校各項工作的全面進步。
(二)促進了學(xué)校管理水平的升級。校行活動發(fā)現(xiàn)了學(xué)校管理工作的亮點,發(fā)掘了管理優(yōu)秀的學(xué)校,為全州各級學(xué)校提供了示范和示范。同時,學(xué)校總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,更好地指導(dǎo)實踐,促進教育理念的更新和管理水平的升級。
(三)推進縣市教育爭先發(fā)展。校行活動建立了縣市、學(xué)校交流學(xué)習(xí)近平臺,增進了縣市教育體系之間的聯(lián)系,總結(jié)、推進了一些學(xué)校的管理經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,促進了各地各學(xué)校的長處,共同進步。特別是州級集中校行訓(xùn)練的活動方式,促進各縣市比較知識不足,增強緊迫感,形成你追我的良好發(fā)展態(tài)勢。
(四)探索全州教育工作,積累經(jīng)驗。州教育局經(jīng)過校行監(jiān)督評價活動的總結(jié),從20xx年開始,全州教育體系實施了黨建領(lǐng)導(dǎo)、教師成長、制度規(guī)范、課堂重建、校園文化、安全穩(wěn)定六項工程,按照一年有效,三年有效,五年有一流的總體要求,全州學(xué)校一盤棋、全學(xué)段一體化、城鄉(xiāng)一體化
經(jīng)過幾年的努力,實現(xiàn)了黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)進一步加強,依法全面執(zhí)行學(xué)校,課堂教學(xué)全面輕負高效,教師成長發(fā)展體系健全,特色校園文化教育效果顯著,學(xué)校安全風(fēng)險預(yù)防管理體系完善的總體目標,基本實現(xiàn)了學(xué)校教育管理體系和管理能力的現(xiàn)代化。
【案例背景】
為了進一步提高教育教量,**市教育局一直在探索課堂教學(xué)的改革方式。從2013年開始,全市所有學(xué)校都全面推進了學(xué)習(xí)進入,說話的教育方式(簡稱學(xué)習(xí)方式),這項工作是近年來**市課堂教育改革的初步成果,要求3年內(nèi)教師全員達到學(xué)習(xí)方式要求的教育標準,所有學(xué)校都達到了教育改革符合標準的學(xué)校的標準。本次特別監(jiān)督旨在了解責(zé)任區(qū)學(xué)校開展學(xué)習(xí)講話方式工作的實施情況,總結(jié)學(xué)校課程改革的有效做法,形成可以參考推進的經(jīng)驗,對推進工作中存在的問題提出整改意見和建議。
【案例說明】
根據(jù)計劃,我們來到發(fā)展勢頭良好、課程改革工作在同類型領(lǐng)先的學(xué)校。通過聽報告、查閱資料、上課觀察、個別采訪、座談會召開、問卷調(diào)查等方式,我們認為召開座談會是一種有力的手段。可以得到比較真實、可靠、生動、具體的信息,全面了解學(xué)校開展學(xué)習(xí)方式工作的真實性。我們隨機召集了5名教師和5名學(xué)生進行座談。
我們向教師和學(xué)生提出了以下問題
教師問題:
1、你喜歡你們的學(xué)校嗎?你喜歡你們的學(xué)生嗎?
2.你知道學(xué)習(xí)方法的內(nèi)涵嗎?你覺得學(xué)習(xí)方法好嗎?教師對這項工作的積極性高嗎?學(xué)校這項工作開展得好嗎?
3、學(xué)生自主學(xué)習(xí)你的學(xué)校是怎么做到的?
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)講方式這項工作嗎?為了開展這項工作,學(xué)校采取了什么措施?
第一個問題提出后,5名教師表現(xiàn)出喜悅的心情,說喜歡我們的學(xué)校和學(xué)生
關(guān)于第二個問題,老師看著我,我看著你,不想先回答,很快這五個老師就回答說學(xué)習(xí)方法好,教師積極性高,這項工作開展得很好。(顯然五個教師說的很勉強)
第三個問題是,教師一齊采用指導(dǎo)方案,第一天教師印刷預(yù)習(xí)大綱送給學(xué)生,讓學(xué)生晚上預(yù)習(xí)(從我們的課程中,很多老師上課時,學(xué)生面前沒有指導(dǎo)方案,顯然教師說的不真實)。
第四個問題,五位教師回答:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視。但具體措施不能說。
學(xué)生問題:
1、你喜歡你們的學(xué)校嗎?你喜歡你們的任課老師嗎?
2、你知道學(xué)講方式嗎?你們老師可以用學(xué)習(xí)方法教育嗎?你喜歡這樣的教育方法嗎?
3、你們的老師會每天安排課外作業(yè)嗎?領(lǐng)導(dǎo)方案每個教師都每天印刷嗎?你能按要求完成嗎?做不成怎么辦?
第一個問題,學(xué)生一起回答:喜歡
第二個問題提出后,學(xué)生面對面,不知道什么原因也不想回答。提名回答學(xué)生時,那個學(xué)生回答說不太清楚。此時,其他4名學(xué)生回答說:所有教師上課都采用這種教育方式,我們喜歡這種教育方式。(這些學(xué)生明顯不太清楚)
第三個問題是,學(xué)生很擔(dān)心,其中一個學(xué)生每天晚上作業(yè)多,指導(dǎo)方案的老師少,指導(dǎo)方案只是簡單地應(yīng)對,不能完成,第二天早上去學(xué)校再做。(這個學(xué)生回答的時候,坐在前面的同學(xué)拉了他的衣服)。
在我們看來,這次采訪,教師之間,學(xué)生之間的牽制,一直處于防范狀態(tài)。很明顯,只有個別教師和個別學(xué)生說實話,但很多教師和學(xué)生沒有說實話。在課堂教學(xué)巡邏中,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)教師的課堂教學(xué)工作沒有采用學(xué)習(xí)方式教學(xué),還是滿堂教學(xué),滿堂教學(xué),與教師的回答不一致。
【個案分析】
以上情況在其他幾所學(xué)校有一定程度的發(fā)生,有的更加明顯直接。座談之后,我們心有一種說不出來的味道。上課這么難嗎?原因是什么?問題是學(xué)校嗎?還是老師?還是學(xué)生?通過這次的監(jiān)督,我們認真考慮了為什么我們的監(jiān)督得不到真正的一面。之后,我們通過其他渠道了解了真正的原因。一是對學(xué)習(xí)方式的認識不足,受傳統(tǒng)教育模式的影響很深,個別學(xué)校、教師對課堂改革的積極性不高
第二,即使實施了,也只是形式上的樣子,實質(zhì)上沒有實施課改
三是監(jiān)督學(xué)在監(jiān)督前通知學(xué)校,監(jiān)督學(xué)來學(xué)校前做自我調(diào)查、宣傳工作,在監(jiān)督學(xué)面前不是真正的一面,而是隱瞞問題。
因此,監(jiān)督要真正全面了解學(xué)校實況,防止監(jiān)督活動流入形式,發(fā)掘隱藏在表面下的真正問題,必須采用多種監(jiān)督形式。采用不同層次的座談對象,精心設(shè)計不同的對話大綱,對話內(nèi)容具有一定的層次梯度,逐漸深入,是一種很好的形式。
此外,通過這次監(jiān)督,我們對課堂教學(xué)改革的開展和評價,不僅是課堂教學(xué)的基本規(guī)范和質(zhì)量提高的要求,還是為了改善課堂教學(xué)生態(tài),使學(xué)生學(xué)習(xí)更加積極、有趣、活躍,使教學(xué)活動更加有目的、有針對性、有效,使教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)更加有效,具有教育和生活的意義,實現(xiàn)教育本質(zhì)的回歸。因此,起了深入推進課堂教學(xué)和評價的思考。
基于課堂教學(xué)改革和評價的實施和探索,是思想沖突、對抗傳統(tǒng)、重建理念的過程,也是挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新自我、新自我的過程。在探索中,要打破傳統(tǒng)理念,樹立天賦潛能、自主學(xué)習(xí)、機會公平、教民主的理念,改變教師的教學(xué)行為,改變教學(xué)生態(tài),改變教學(xué)方式,改變教學(xué)評價,回歸教學(xué)本質(zhì),明確辦學(xué)思想,優(yōu)化教師團隊,規(guī)范教學(xué)行為。
為此,建議一、通過監(jiān)督檢查,學(xué)校能夠真正認識和分析評價自己,在有關(guān)部門的推動下,給予更大的上升和發(fā)展空間
建議二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,上下達成共識,組織多層次的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,使許多教師深刻理解學(xué)習(xí)方式的意義和內(nèi)涵,使教育和學(xué)習(xí)方式真正發(fā)生很大變化
建議三、務(wù)實創(chuàng)新,重視實效,堅定,堅持學(xué)習(xí)方式實行,避免暫時實現(xiàn)、制作表面復(fù)印等現(xiàn)象,必須以多種形式抓住這項工作
建議四、區(qū)教體局加強資源和技術(shù)指導(dǎo),細化審查標準,真正在各學(xué)校推進學(xué)習(xí)方式。
總而言之,進一步探索科學(xué)的教學(xué)方式和考核體系,在不斷總結(jié)和研究中,切實回歸教學(xué)本質(zhì),進一步轉(zhuǎn)變學(xué)員的學(xué)習(xí)方式,促進學(xué)員的良好習(xí)慣培養(yǎng),讓學(xué)員學(xué)習(xí)、樂學(xué)。
【案例說明】
學(xué)校開展校本教研、課題研究的最終目的是優(yōu)化教師的教育行為,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),全面研究主體——本校教師三是研究目的——促進本校發(fā)展。如何使園本教研更有效?首先,必須制定科學(xué)合理的園本實際教育計劃,幫助教師明確本學(xué)期教育的方向和內(nèi)容,做好相關(guān)準備。二是無論開展什么形式的教育研究,每次教育研究活動前主講人都要制定具體的高教育質(zhì)量,就像世界學(xué)前教育機構(gòu)歐洲理事會在文件中提到的那樣,教育研究對教育的真正影響是對教師教育觀點和態(tài)度的影響。教師在其中的利益直接影響教育過程和水平,這種價值在研究過程中產(chǎn)生。
什么是校本教研?是在本校,基于本校,為本校的教育教育研究。
研究活動。他的三個要素:一是研究對象——本校發(fā)展過程中的突出問題;二是研究和教學(xué)和研究計劃,為每個參加研究和研究活動的教師安排任務(wù),分發(fā)研究和研究的大綱,讓教師準備好,帶著問題進行研究,以提高研究的效率。三是立足于教師的實際,是校本教研有效性的基礎(chǔ)。衡量校本教研是否有效有效的指標,應(yīng)該是教師在教學(xué)研究活動中是否發(fā)現(xiàn)和解決了實際的教學(xué)問題,是否促進了教師實踐行為的改善。通過平時的審計,我發(fā)現(xiàn)這所學(xué)校的校本教育研究實效性不強。具體來說,一是園本教育研究主題的階段性、系列性不強的教育研究形式單一,多為一節(jié)課的集體準備課程,三是教育研究內(nèi)容不能集中在教師教育教育中解決實際存在的問題上。存在以上問題的原因是,一學(xué)教師隊伍年輕,各學(xué)科年級領(lǐng)導(dǎo)和教研主任大多二十多歲,教育經(jīng)驗不豐富,課程結(jié)構(gòu)、實施能力不高,理論水平需要提高,這直接影響了他們作為領(lǐng)導(dǎo)者的工作效果,二是自主學(xué)習(xí),自主研究能力不足所以我和學(xué)校相關(guān)負責(zé)人一起討論,如何培養(yǎng)教研組長能夠勝任教研組長的職務(wù),如何根據(jù)校本教育教育教育中存在的實際問題制定可行的園本教育研究計劃,如何開展形式多樣的園本教育研究活動促進教師的專業(yè)化發(fā)展,如何引導(dǎo)專家與教師一起研究,促進全校園本教育研究的實效性,促進教育教育水平的提高。
[案例分析]
參加校本教研,對老師來說是專業(yè)的。
一個非常重要的途徑。在校本教研中,教師要認真研究教材,要認真鉆研新課程理念和課程標準,認真學(xué)習(xí)課程理論,認真研究學(xué)生的特點,在不斷的深入這是一個促進個人成長的過程。
2019年4月22日,我們責(zé)任督學(xué)**實驗小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)專門召開提升園本教研質(zhì)量的專題會議,商討提升園本教研實效性,促進教師專業(yè)化成長的路徑以及具體措施,督促學(xué)校根據(jù)現(xiàn)狀再次深入分析教師專業(yè)化成長現(xiàn)狀以及校本教研現(xiàn)狀,拿出一個具體的推進教師專業(yè)化發(fā)展,提升校本教研有效性的實施方案。在此次商討中,我們明確指出校本教研要有思考,要從課程的角度進行梳理,比如學(xué)初我們的園本教研要重溫學(xué)科領(lǐng)域標準,熟知每一個年級的課程標準是什么?根據(jù)標準自己班級孩子達到什么水平,還存在什么問題,為了促進孩子學(xué)習(xí)與發(fā)展,我們本學(xué)期要關(guān)注培養(yǎng)孩子什么習(xí)慣,發(fā)展孩子什么能力,大約需要多少課時,教學(xué)的具體形式和手段等,另外還可以根據(jù)單元設(shè)計一個單元樣表,將要培養(yǎng)的能力、習(xí)慣滲透到每一個主題單元中,每一個單元要有哪些板塊組成,教師要做到心中有數(shù)。再如每周園本教研主題的確定,要基于學(xué)初的調(diào)研、師生的現(xiàn)狀,聚焦重點開展系列性的主題式教研。若五年級的孩子自主學(xué)習(xí)能力還欠缺,文本表達色彩的感悟能力還亟待提升,那么教研組人員就要考慮“提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力”“提升學(xué)生的文本表達色彩的感悟能力”將是這一階段乃至整個學(xué)期要關(guān)注、研究的課題,校本教研就要聚焦這兩個主題,以這兩個主線開展系列的教研活動;在關(guān)注學(xué)生的同時我們還要關(guān)注教師的專業(yè)化成長,教師還需要哪方面的提升,教師的文本解讀能力如何,課程架構(gòu)能力如何,教學(xué)設(shè)計是否基于學(xué)生的現(xiàn)有水平,關(guān)注了學(xué)生的最近發(fā)展區(qū),關(guān)注了個體差異等等,找到了差距,就找到了提升教師專業(yè)化水平的研究主題,接下來的園本教研就基于這一主題開展系列的園本教研。
2019年5月22日,我們督學(xué)再次到**鎮(zhèn)實驗小學(xué),對該學(xué)校的校本教研記錄進行細致的檢查,從記錄上看,各學(xué)科各年級組已經(jīng)關(guān)注了每周教研有主題,是基于現(xiàn)狀、基于問題的教研,并關(guān)注了教研的深入性,呈現(xiàn)了系列教研的痕跡。但是我們發(fā)現(xiàn)教研活動的實效性還是不強。具體表現(xiàn)在“研”上,教研活動前的研,教研活動中的“研“以及”教研活動后的“研”。教研活動前沒有給予參研教師研究的內(nèi)容,除了主備教師,其他教師的教研活動前無準備;研中教師的發(fā)言不夠深入;研究后針對研出的結(jié)果或策略落實不夠?;谶@一問題我們再次召開了專題教研會議。參會人員校長、分管教學(xué)的副校長,各學(xué)科教研組長。會上反饋了本月校本教研存在的問題,研討了解決問題的策略,并提出建設(shè)性建議:一是用心制定學(xué)期校本教研計劃,聚焦一兩個主題開展持續(xù)性、形式多樣性教研;二是每周教研活動內(nèi)容要提前一周下發(fā),要求每位教師針對研究內(nèi)容先進行自主性研究,且每個人的研究點不同,
確保研究的深度,并撰寫研究匯報交流材料;三是周教研活動要人人發(fā)言,確保研充分的研討和交流;四是周研究活動最終形成一致意見,當場布置踐行任務(wù),明確到人,落實研究成果,并布置下周研究任務(wù)。反饋會上特別強調(diào)教研的幾個原則:第一,實效性原則:研究的內(nèi)容、方法應(yīng)依師生實際情況而定,真正基于教育教學(xué)工作中遇到的實際問題。第二,多樣性原則:校本教研的形式要多樣,可以是集體備課式,可以是教研沙龍式,可以是成果論證式,可以是專家座談式等等。此次診斷、反饋,參會的每個人心里都有沉甸甸的收獲感。
目前,該校各教研組正努力踐行此次督學(xué)提出的建設(shè)性建議。相信,在6月的督學(xué)工作中,我們會看到學(xué)校在校本教研上取得進步。
[案例反思]
通過本學(xué)期系列督導(dǎo)和調(diào)研工作,我們責(zé)任督學(xué)與學(xué)校的關(guān)系更加密切,我們督學(xué)更加關(guān)注每一位教師的專業(yè)化成長,更加關(guān)注學(xué)校每一項工作的實效性。學(xué)校對我們督學(xué)的付出始終給予著充分的肯定和認可。
此外,從督導(dǎo)工作角度我們還需要進一步深入學(xué)校工作的方方面面,在下一階段的督學(xué)過程中將更加關(guān)注與教師、學(xué)生的零距離接觸,真正發(fā)現(xiàn)教師、學(xué)生的成長的需求、興趣與軌跡,探尋促進教師、學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展的有效路徑;多與家長接觸,真正了解孩子的成長環(huán)境,關(guān)注家庭教育對學(xué)生成長的影響,真正讓家庭教育成為學(xué)生成長的助推器。在督學(xué)工作中,我們不難發(fā)現(xiàn),近兩年,**實驗小學(xué)在提高校本教研質(zhì)量助推辦學(xué)質(zhì)量提升上花費了不少心思和力氣,取得了許多可喜的成績,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。我們想,在此基礎(chǔ)上,隨之而來的就是要深入思考:如何讓校本教研真正成為促進全校教學(xué)質(zhì)量提升的有效路徑,真正以研促提升,以研促發(fā)展。
作為責(zé)任督學(xué),我們要用科學(xué)的研究方法,與學(xué)校一起研究探討,找準學(xué)校辦學(xué)理念的生長點,找準學(xué)校質(zhì)量提升的切入點,確定研究的主題以及具體實施的路徑,助力學(xué)校不斷向科研的縱深處、向內(nèi)涵發(fā)展,幫助學(xué)校解決課程改革、學(xué)校管理中出現(xiàn)的困難與困惑。這將是我們經(jīng)常性督導(dǎo)所要不懈努力的方向。