堅決與“雙泛”思想做斗爭正確認識新疆歷史文化發(fā)聲亮劍(通用12篇)
2024-02-23
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2023年黨員發(fā)聲亮劍表態(tài)發(fā)言稿五篇
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【628568.com--演講稿】
我們狠抓精細化管理,嚴格規(guī)范各種行為,嚴明勞動紀律,加強人員管理,杜絕散亂現(xiàn)象。下面是本站為大家整理的2021先進集體代表發(fā)言稿,供大家參考選擇。尊敬的各位、全體與會代表們:
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀,并向一年來給予我們關心、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝!
回顧20XX年所走過的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,在廠部、車間領導的耐心幫助、細致呵護下,逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時,每一名老工人帶2-3名新工人,全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神,圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務,并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整工、操作工密切配合,運用科學的微堆軋制方法,半小時一次取樣、檢測,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議,為提高公司的產(chǎn)品信譽,做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關,我們始終把安全工作放在各項工作的首位,堅持以人為本,對上級的各項要求抓細、抓實,逢會必講安全,全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,并運用到實際工作中去,一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。
全段員工在廠領導要求下,全年多次參加公司組織的各種義務勞動,每名員工都犧牲個人時間,毫無怨言,自覺積極主動并圓滿完成了任務。
不平凡的20XX年已經(jīng)過去,如果說我們的工作取得了一些成績,應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出20XX年的宏偉藍圖,并吹響了前進的號角,我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命,腳踏實地,扎實工作,為天柱又快又好的發(fā)展,向著更高的目標邁進,努力奮斗。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好.
今天我有幸代表檢修班,代表受表彰的先進集體站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸.在此我衷心的感謝一直以來關心和支持檢修班工作的各位領導以及各部門各崗位的同事.
檢修班能夠獲得20xx年度水電公司先進集體的榮譽,這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定,更是對我們的一種激勵。我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫?/p>
,團結(jié)奮斗的結(jié)果。
回顧一年來的工作,我們保質(zhì)保量的完成了各項設備消缺整改和機組部分零部件更新?lián)Q代的工作任務,為電站兩臺機組的安全穩(wěn)定運行掃清障礙,保駕護航。在工作中,我們嚴格遵守安全規(guī)章制度,時時刻刻講安全,以至于全年無一起安全責任事故。在工作之余,我們不斷加強自身的業(yè)務技能和業(yè)務知識的學習,為了達到共同學習,共同進步的目的,班組內(nèi)還結(jié)成了一幫一和師傅帶徒弟的新風尚,形成了一股自主學習,自覺學習的良好風氣。正是因為有了這些點點滴滴,檢修班才能取得今天這樣的成績。
冬去春來,時光老人又邁開了新的步伐,成績只能代表過去,新的目標就在前方,在新的征程上,讓我們積極的行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,在今后的工作中,不怕困難、不驕不躁,繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)進取,務實創(chuàng)新的精神,充分發(fā)揮模范帶頭作用,扎扎實實做好每一項工作,爭取為水電公司再奪高產(chǎn),再創(chuàng)佳績,共同為水電事業(yè)更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!
謝謝大家!我的發(fā)言完畢。
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
今天我代表xxx廠的先進單位發(fā)言,感到非常榮幸。首先,我代表獲得先進單位稱號的單位,對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則、科學決策、正確引導的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧?、相互幫助、團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為xxx廠做出貢獻的每一個集體和個人。在過去的一年里,我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個困難,積極加強管理,精心組織檢修、運行工作,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,為我廠完成生產(chǎn)任務做出了應有的貢獻。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務,我車間職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,安全、高效的完成各項工作。全年共完成溶出液量2267.8萬立方,機組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業(yè)務學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)。特別針對年輕工人,加大培訓次數(shù)和培訓力度,有效地促進了規(guī)范操作。全年共進行業(yè)務培訓118次、2360人次。我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,深入細致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),并從以往事故的經(jīng)驗教訓里尋找啟示和控制辦法,使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng),實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在張書記的英明決策下、在x總、x總和廠部領導的直接指揮下,我們完成了對xxxxxxx的改造工作,8線已于9月16日一次試車成功,產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達到了80萬噸。目前,還在進一步的調(diào)試和技改當中,力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后,技術指標統(tǒng)計:電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸xxx的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元?,F(xiàn)在xxxx的技改也已經(jīng)完成,我們有信心一次試車成功,并努力達到更高的產(chǎn)量,為公司創(chuàng)造更高的效益。
在工藝條件方面,我們嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則,嚴格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準確情況,使工藝指標進一步穩(wěn)定,全年的xxx控制在了1.2以下,相xxx保證在了95%以上。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干及員工的積極性,我們把各個指標層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工??己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,通過評比促進,每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識,精心操作每一道工序,有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業(yè)務外,更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度,車間組織員工每月學習1次公司下發(fā)的有關文件,要求員工談出心得體會,以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性,提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性,認識到自己的責任,使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細化管理,嚴格規(guī)范各種行為,嚴明勞動紀律,加強人員管理,杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事,有效的控制了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報,全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之,無則加勉,并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核,制定了詳細的考核細則,并與個人的獎金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,獎金大鍋飯制度,充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。