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【628568.com--實用資料】

人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了人力資源管理試題，希望對大家有所幫助!

　　 人力資源管理試題

　　一、單項選擇題

　　(1)關(guān)于員工調(diào)動，說法不正確的是()。

　　A:僅僅是在相同等級的崗位上.從一個崗位向另一個崗位的流動，或者從一個崗位向另外一個同等待遇水平的崗位流動

　　B:在調(diào)動中不涉及崗位責(zé)任和報酬水平的變動(增加或減少)

　　C:在調(diào)動中不涉及工作性質(zhì)或工作條件的變化

　　D:有些員工調(diào)動不可避免地與員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展有一定關(guān)系

　　答案:C

　　(2)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人會同一組對特定專業(yè)或特定技術(shù)領(lǐng)域具有專業(yè)知識的專家共同領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)模式是()。

　　A:學(xué)院模式

　　B:客戶模式

　　C:矩陣模式

　　D:虛擬培訓(xùn)模式

　　答案:A

　　(3)在人力資本投資的預(yù)算管理上應(yīng)當(dāng)做到的不包括()。

　　A:在外部環(huán)境存在不確定性的情況下。預(yù)算必須靈活才能適應(yīng)環(huán)境的變化

　　B:要防止一些人或組織為了個人或組織的局部利益而虛報預(yù)算,

　　從而影響企業(yè)集團(tuán)的總體資源配置效率

　　C:預(yù)算既要重視短期贏利能力，也要重視長期贏利能力

　　D:預(yù)算既要重視短期重要問題，也要重視長期贏利能力

　　答案:C

　　(4)在晉升和工資待遇上的情形不包括()。

　　A:職務(wù)晉升而工資不晉升

　　B:職務(wù)和工資同時晉升

　　C:職務(wù)和工資都不晉升

　　D:工資晉升而職務(wù)不晉升

　　答案:C

　　(5)()屬于非自愿流出。

　　A:解聘

　　B:主動辭職

　　C:停薪留職

　　D:離職創(chuàng)業(yè)

　　答案:A

　　(6)()中的企業(yè)大學(xué)與人力資源部門是平行關(guān)系，為對內(nèi)的費用中心。

　　A:指導(dǎo)型組織模式

　　B:合作型組織模式

　　C:獨立型組織模式

　　D:戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

　　答案:B

　　(7)通常情況下，針對技術(shù)研發(fā)崗位設(shè)計()類指標(biāo)的意義不大。

　　A:財務(wù)

　　B:客戶

　　C:內(nèi)部流程

　　D:學(xué)習(xí)和成長

　　答案:A

　　答案：A

　　(8)企業(yè)集團(tuán)人力資本的價值計量和會計核算的主要特征不包括()。

　　A:如何把各成員企業(yè)的人力資本綜合起來，作為企業(yè)集團(tuán)總的人力資本

　　B:如何對成員企業(yè)的人力資本進(jìn)行比較分析

　　C:如何通過會計報表為高層管理者的決策提供及時、準(zhǔn)確可靠的人力資本存量信息

　　D:如何通過會計報表為管理人員提供及時、準(zhǔn)確可靠的人力資本存量信息

　　答案:D

　　(9)在人力資源早期管理階段,人事部門()，

　　A:是重要的決策部門

　　B:只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能

　　C:是企業(yè)提升核心競爭力的動力源

　　D:既具有參謀性又具有決策性

　　答案:B

　　(10)按照()的大小。勝任特征可分為六種類型?！緦?yīng)多選9#】

　　A:主體

　　B:區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)

　　C:獲得方式

　　D:內(nèi)涵

　　答案:D

　　(11)通過情景模擬訓(xùn)練，比較容易提高()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化程度。

　　A:第一個層面

　　B:第二個層面

　　C:第三個層面

　　D:第四個層面

　　答案:A

　　(12)公文筐測試常見的測評維度不包括()。

　　A:計劃能力

　　B:組織能力

　　C:口頭表達(dá)能力

　　D:協(xié)調(diào)能力

　　答案:C

　　解析：考官根據(jù)被試者在處理公文過程、方式、方法、結(jié)果等情況，對其計劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、預(yù)測能力、決策能力等能力與個性特征做出判斷

　　(13)()中企業(yè)大學(xué)根據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行學(xué)習(xí)管理及規(guī)劃與人力資源部門的數(shù)據(jù)傳輸。

　　A:指導(dǎo)型組織模式

　　B:合作型組織模式

　　C:獨立型組織模式

　　D:戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

　　答案:B

　　(14)()集團(tuán)是指各成員企業(yè)在協(xié)作和所有權(quán)方面同時存在關(guān)系的企業(yè)集團(tuán)。

　　A:松散型

　　B:控股系列型

　　C:企業(yè)系列型

　　D:半緊密型

　　答案:C

　　(15)沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于()。

　　A:企業(yè)管理人員訓(xùn)練

　　B:軍事訓(xùn)練

　　C:兒童心理疾病治療

　　D:兒童游戲

　　答案:C

　　(16)()結(jié)構(gòu)的實用性和集權(quán)程度介于直線職能制和控股子公司制兩種類型之間。

　　A:直線制

　　B:職能制

　　C:矩陣制

　　D:事業(yè)部制

　　答案:D

　　(17)企業(yè)使命所描述的是()。

　　A:企業(yè)為什么存在

　　B:企業(yè)相信什么

　　C:企業(yè)想要成為什么

　　D:企業(yè)將如何行動

　　答案:A

　　(18)()屬于低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性的勝任特征。【對應(yīng)多選17#】

　　A:行業(yè)通用勝任特征

　　B:組織內(nèi)部勝任特征

　　C:元勝任特征

　　D:行業(yè)技術(shù)勝任特征

　　答案:B

　　(19)當(dāng)一個企業(yè)集團(tuán)采用的管控模式是財務(wù)管控型時,那么就要選擇()的組織結(jié)構(gòu)。

　　A:事業(yè)部制

　　B:控股型

　　C:直線職能制

　　D:矩陣制

　　答案:B

　　(20)()解決了比較兩個組在特定指標(biāo)上的差異問題，適合于勝任特征研究中優(yōu)秀組與一般組勝任特征指標(biāo)的比較，簡便易行，其先決條件是需要有兩組員工勝任特征指標(biāo)的量化數(shù)據(jù)。

　　A:t檢驗分析(獨立樣本t檢驗)

　　B:相關(guān)分析

　　C:聚類分析

　　D:回歸分析

　　答案:A

　　(21)把某一范圍內(nèi)的事物一一列舉，依次組合，從中尋求創(chuàng)新設(shè)想的方法是()。

　　A:特征列舉法

　　B:缺點列舉法

　　C:希望點列舉法

　　D:成對列舉法

　　答案:D

　　(22)與工作輪換相比，工作調(diào)動更有利于()。

　　A:員工獲得不同的工作經(jīng)驗

　　B:改善團(tuán)隊內(nèi)部的不良?xì)夥?/p>

　　C:員工有機(jī)會接觸到不同崗位

　　D:滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要

　　答案:D

　　(23)經(jīng)理受聘于董事會，在董事會授權(quán)的范圍內(nèi)擁有對公司事務(wù)的()，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動。

　　A:控制權(quán)

　　B:管理權(quán)

　　C:分配權(quán)

　　D:剩余索取權(quán)

　　答案:B

　　(24)評價中心的主要特點是()。

　　A:成本低

　　B:情境模擬性

　　C:靜態(tài)性

　　D:結(jié)果能量化

　　答案:B

　　(25)采用編碼辭典法構(gòu)建崗位勝任特征模型時。建立能力清單的工作內(nèi)容不包括()。

　　A: 資料整理

　　B:能力指標(biāo)的刪減

　　C:歸納和匯總能力指標(biāo)

　　D:對被調(diào)查對象進(jìn)行進(jìn)一步分析，完善和充實能力清單

　　答案:B

　　(26)()是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

　　A:二元坐標(biāo)法

　　B:和田十二法

　　C:形態(tài)分析法

　　D:系統(tǒng)分析法

　　答案:C

　　(27)2006年1月某電信公司新招聘了800名技術(shù)員工，在上半年有80名因各種原因離開了企業(yè)，下半年又有40名離開了企業(yè)，那么這批員工全年的流失率為()。

　　A:10%

　　B:5%

　　C:85%

　　D:15%

　　答案:D

　　(28)戰(zhàn)略性人力資源管理從短期發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)性操作與管理對象看，人事經(jīng)理是()。

　　A:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

　　B:了解并盡可能滿足員工需求。使員工為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑者、帶頭人(領(lǐng)導(dǎo)者)

　　C:企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者

　　D:構(gòu)建人力資源各項管理基礎(chǔ)工作的專家

　　答案:B

　　(29)采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)，適合的人力資源策略是()，

　　A:吸引策略

　　B:控制策略

　　C:參與策略

　　D:投資策略

　　答案:C

　　(30)在美國、英國、德國的財團(tuán)和日本的幾大財團(tuán)中，居于核心地位的是()。4：

　　A:企業(yè)

　　B:子公司

　　C:銀行

　　D:特大型企業(yè)

　　答案:C

　　(31)只有勞動爭議主體參與的勞動爭議解決機(jī)制是()。

　　A:自力救濟(jì)

　　B:社會救濟(jì)

　　C:公力救濟(jì)

　　D:調(diào)解救濟(jì)

　　答案:A

　　(32)勝任特征()主要應(yīng)用于績效管理。

　　A:層級式模型

　　B:簇型模型

　　C:盒型模型

　　D:錨型模型

　　答案:C

　　(33)實施德爾菲法時.主持者將整理后的材料重新交給每位專家.

　　供其相互參考的前提是()。

　　A:保證專家們不知道提出不同意見的是誰

　　B:保證專家們知道提出不同意見的是誰

　　C:不能夠保證專家們能夠達(dá)成一致意見

　　D:保證專家們不能夠達(dá)成一致意見

　　答案:A

　　(34)()方式和其他方式相比。具有非嚴(yán)格規(guī)范性的特點。

　　A:自力救濟(jì)

　　B:社會救濟(jì)

　　C:公力救濟(jì)

　　D:勞動爭議訴訟

　　答案:A

　　(35)在法國、韓國、中國的企業(yè)集團(tuán)和日本的獨立系企業(yè)集團(tuán)中，核心企業(yè)是()。

　　A:企業(yè)

　　B:子公司

　　C:銀行

　　D:特大型企業(yè)

　　答案:D

　　(36)績效棱鏡首先要考慮的是()。

　　A:戰(zhàn)略

　　B:企業(yè)的需要

　　C:利益相關(guān)者的需要

　　D:利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)

　　答案:C

　　(37)()不屬于績效管理的方法體系。

　　A:MBO

　　B:KPI

　　C:BSC

　　D:SWOT

　　答案:D

　　(38)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是在未來相當(dāng)長的一段時期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮

　　斗才能實現(xiàn)的，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的()。

　　A:目標(biāo)性

　　B:全局性

　　C:長遠(yuǎn)性

　　D:計劃性

　　答案:C

　　(39)羅夏墨跡測試屬于投射測試的()。

　　A:聯(lián)想法

　　B:構(gòu)造法

　　C:繪圖法

　　D:完成法

　　答案:A

　　(40)邏輯思維在創(chuàng)造中不具備的作用是()。

　　A:發(fā)現(xiàn)問題

　　B:分析事物內(nèi)部矛盾

　　C:直接創(chuàng)新

　　D:對多個設(shè)想進(jìn)行篩選

　　答案:B

　　(41)()包括制度管理和資源依賴?yán)碚?/p>

　　A:一般系統(tǒng)理論

　　B:人力資本理論

　　C:資源基礎(chǔ)理論

　　D:用戶基礎(chǔ)

　　答案:D

　　(42)對于()，崗位勝任特征的研究意義主要體現(xiàn)在工作崗位分析中。

　　A:人員招聘

　　B:人員規(guī)劃

　　C:培訓(xùn)開發(fā)

　　D:績效管理

　　答案:B

　　(43)勝任特征()主要應(yīng)用于績效管理。

　　A:層級式模型

　　B:簇型模型

　　C:盒型模型

　　D:錨型模型

　　答案:C

　　(44)()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

　　A:總體戰(zhàn)略

　　B:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C:職能戰(zhàn)略

　　D:技術(shù)戰(zhàn)略

　　答案:B

　　(45)平衡計分卡的()方面強調(diào)從股東和出資人的立場出發(fā)。

　　A:財務(wù)

　　B:客戶

　　C:內(nèi)部流程

　　D:學(xué)習(xí)和成長

　　答案:A

　　(46)()不屬于戰(zhàn)略分析工具。

　　A:SWOT

　　B:PEST

　　C:SMART

　　D:價值鏈分析

　　答案:C

　　(47)依托型職能機(jī)構(gòu)(或?qū)嵭?ldquo;兩塊牌子，一套管理人員”的管理體制)的缺點不包括()。

　　A:集團(tuán)公司的總經(jīng)理和各職能部門兼任集團(tuán)的管理工作，工作量增大，容易造成失誤

　　B:集團(tuán)公司的總經(jīng)理和職能部門可能會因各種原因，容易忽視其他成員企業(yè)的利益

　　C:集團(tuán)公司的總經(jīng)理和職能部門可能會因各種原因怕其他成員企業(yè)說自己偏袒本企業(yè)，而不敢果斷地處理問題

　　D:難以在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團(tuán)管理關(guān)系

　　答案:D

　　(48)在勝任特征冰山模型中，將事情做好的能力屬于()。

　　A:技能

　　B:知識

　　C:動機(jī)

　　D:自身特質(zhì)

　　答案:A

　　(49)經(jīng)營者年薪的()模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險抵押金。

　　A:G

　　B:N

　　C:Y

　　D:J

　　答案:D

　　(50)實施工作輪換方案之前要做好的工作不包括()。

　　A:復(fù)查每一個連續(xù)在同一職業(yè)崗位上于了5年以上.特別是更長時間的、正處于職業(yè)中期的員工(包括經(jīng)理在內(nèi))的人事文件

　　B:評價這些員工的'工作，認(rèn)清其工作專長，了解其個人特征、才干等

　　C:調(diào)查這些員工的變化，包括心理、價值取向、需求及未來打算等

　　D:準(zhǔn)確掌握每個員工的具體情況和需求

　　答案:D

　　(51)一般而言，采取()的企業(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。

　　A:吸引策略

　　B:投資策略

　　C:參與策略

　　D:控制策略

　　答案:B

　　(52)在勝任特征模型中，()是先收集數(shù)據(jù)，找出某個崗位或職業(yè)的關(guān)鍵勝任特征，然后對每個勝任特征進(jìn)行行為描述。

　　A:簇型模型

　　B:錨型模型

　　C:層級式模型

　　D:盒型模型

　　答案:C

　　二、多項選擇題

　　(53)人類的間接需求是指為滿足直接需求而引發(fā)的相關(guān)或輔助需求，如與冰箱配套的()

　　A:水果

　　B:保鮮盒

　　C:保鮮膜

　　D:除臭劑

　　E:制冰格

　　答案:B,C,D,E

　　(54)人格測試常用的測試方法包括()。

　　A:自陳量表

　　B:投射技術(shù)

　　C:公文筐測試

　　D:評價中心技術(shù)

　　E:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　答案:A,B

　　答案：ABP120、

　　(55)沙盤推演測評具有以下特點()。

　　A:場景能激發(fā)被試者的興趣

　　B:被試者之間可以實現(xiàn)互動

　　C:直觀展示被試者的真實水平

　　D:能使被試者獲得身臨其境的體驗

　　E:能考察被試者的綜合能力

　　答案:A,B,C,D,E

　　(56)在集體協(xié)商中，信息對于協(xié)商雙方來說具有巨大的價值。協(xié)商應(yīng)掌握()信息等。

　　A:地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平和地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平

　　B:當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位

　　C:本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)

　　D:企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)資產(chǎn)保值增值

　　E:上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平

　　答案:A,B,C,D,E

　　集體協(xié)商談判策略的應(yīng)用應(yīng)系統(tǒng)地掌握相關(guān)信息

　　地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平;

　　地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平;

　　當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位;

　　本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù);

　　企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;

　　企業(yè)資產(chǎn)保值增值;

　　上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平;

　　其他與工資集體協(xié)商有關(guān)的情況

　　(57)關(guān)于職業(yè)錨，下列說法正確的是()。

　　A:職業(yè)錨就是當(dāng)一個不得不做出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀

　　B:職業(yè)錨是員工自我觀中的才干、動機(jī)、需要、價值觀和態(tài)度等相互作用和逐步整合的結(jié)果

　　C:以某種程度而言.職業(yè)錨是由雇員實際工作經(jīng)驗所決定，而不只是取決于個人潛在的才干和動機(jī)

　　D:一個人的職業(yè)錨實際上是一個不斷探索過程所產(chǎn)生的動態(tài)結(jié)果

　　E:職業(yè)錨是個人職業(yè)方向和路徑選擇的結(jié)果，是人們自己的職業(yè)觀念的核心

　　答案:A,B,C,D,E

　　(58)通過企業(yè)的組織評價獲取員工職業(yè)發(fā)展信息的方法有()。

　　A:人事考核

　　B:價值觀調(diào)查

　　C:人格測試

　　D:情景模擬

　　E:職業(yè)能力傾向測驗

　　答案:A,C,D,E

　　(59)下列有關(guān)團(tuán)體勞動爭議處理程序說法正確的有()。

　　A:團(tuán)體勞動爭議應(yīng)自決定受理之日起45日內(nèi)結(jié)束

　　B:勞動部門必須在接受申請的情況下才能立案受理

　　C:《協(xié)調(diào)處理協(xié)議書》應(yīng)成為集體合同的有效組成部分

　　D:勞動爭議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督協(xié)調(diào)處理協(xié)議的執(zhí)行情況

　　E:勞動者一方推舉代表參加協(xié)調(diào)活動，推舉人數(shù)由用人單位決定

　　答案:C,D

　　(60)在職業(yè)生涯后期階段，組織的任務(wù)包括()。

　　A:通過各種方式，幫助員工解決諸多實際問題

　　B:鼓勵、幫助員工繼續(xù)發(fā)揮自己的才能和智慧，傳授自己的經(jīng)驗

　　C:幫助員工做好退休的心理準(zhǔn)備和退休后的生活安排

　　D:幫助員工建立職業(yè)錨

　　E:適時做好人員更替計劃和人事調(diào)整計劃

　　答案:B,C,E

　　(61)員工調(diào)動的目的包括()。

　　A:可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要

　　B:可以使晉升渠道保持暢通，給有價值員工更多晉升機(jī)會

　　C:可以滿足員工的需要

　　D:是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法，解決不可調(diào)和的勞動沖突

　　E:是獲得不同經(jīng)驗的重要途徑

　　答案:A,B,C,D,E

　　(62)人力資源管理部門在組織職業(yè)生涯管理中的職責(zé)包括()。

　　A:負(fù)責(zé)整個組織中的各類職業(yè)人員的開發(fā)與管理

　　B:根據(jù)工作發(fā)展設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道

　　C:針對組織內(nèi)部不同的人員，分析其工作的特殊性，制定相應(yīng)的政策，

　　并根據(jù)工作發(fā)展需要設(shè)立特殊崗位進(jìn)行特殊培訓(xùn)

　　D:對員工的日常工作直接進(jìn)行評估

　　E:培養(yǎng)能夠擔(dān)任特定職位開發(fā)與管理工作的專家

　　答案:A,B,C,E

　　(63)關(guān)于公文筐測試法.下列說法正確的是()。

　　A:有著不同行業(yè)背景的被試者對公文的熟悉程度存在很大的差異

　　B:被試者的書面表達(dá)能力是關(guān)鍵的測試因素之一

　　C:被試者常犯的錯誤是不理解“模擬”的含義

　　D:在測試指導(dǎo)語中必須提示被試者注意：如果要授權(quán)，請詳細(xì)寫出授權(quán)的對象、授權(quán)要求、跟蹤內(nèi)容等

　　E:確定的評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)即使是非專業(yè)人士也可以運用

　　答案:A,B,C,D,E

　　(64)從母公司層面看。影響企業(yè)集團(tuán)管控模式選擇的主要因素包括()

　　A:企業(yè)發(fā)展階段(生命周期)

　　B:母公司管理成熟度

　　C:企業(yè)文化集權(quán)程度

　　D:企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　E:集團(tuán)信息化水平

　　答案:A,B,C,D,E

　　(65)企業(yè)集團(tuán)從層次上劃分有()。

　　A:集團(tuán)公司

　　B:全資子公司

　　C:控股公司

　　D:參股公司

　　E:關(guān)聯(lián)公司

　　答案:A,B,C,D,E

　　(66)企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)和獨特的組織構(gòu)造決定著企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點，有()。

　　A:管理活動的協(xié)商性

　　B:管理活動的統(tǒng)一性

　　C:管理體制的新型性

　　D:管理內(nèi)容的復(fù)雜性

　　E:管理體制的復(fù)雜性

　　答案:A,C,D

　　(67)在以刺激為基礎(chǔ)的模式中，()屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。

　　A:晉升過快

　　B:工作過于復(fù)雜

　　C:決策中缺乏參與

　　D:上級干涉人際交往

　　E:工作過程的時間壓力

　　答案:C,D

　　(68)關(guān)于組織職業(yè)生涯管理中的角色，以下說法正確的是()。

　　A:組織最高領(lǐng)導(dǎo)者決定如何從整體上表述組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)在功能

　　B:職業(yè)生涯委員會是組織為組織職業(yè)生涯管理戰(zhàn)略的制定和實施而設(shè)立的機(jī)構(gòu)

　　C:職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問是設(shè)立于人力資源管理部門或職業(yè)生涯委員會中的特殊職務(wù)

　　D:每一個直接上級都在或理性或感性地影響著其下級在職業(yè)生涯上的發(fā)展

　　E:員工職業(yè)生涯發(fā)展的一個重要指標(biāo)是能培養(yǎng)出優(yōu)秀的直接下級

　　答案:A,B,C,D,E

　　(69)監(jiān)事會的權(quán)力包括()。

　　A:對財務(wù)的檢查審核權(quán)

　　B:對董事會成員和經(jīng)理人員實施監(jiān)督權(quán)

　　C:對公司實施日常管理的權(quán)力

　　D:對董事會或經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)

　　E:對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見

　　答案:A,B,D,E

　　(70)培訓(xùn)者在培訓(xùn)前應(yīng)該做的工作有()。

　　A:參與培訓(xùn)需求評估，選擇受訓(xùn)者并制定培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化計劃

　　B:收集組織和環(huán)境的信息，并在設(shè)計培訓(xùn)項目時充分考慮這些因素

　　C:和管理者/主管、受訓(xùn)者討論培訓(xùn)項目需要達(dá)到的目標(biāo)

　　D:評定受訓(xùn)者現(xiàn)有技能和知識

　　E:參與討論培訓(xùn)需求分析

　　答案:B,C,D

　　(71)組織與新員工在相互接納過程中出現(xiàn)的問題主要有()。

　　A:對新員工的第一次正面的實績考察與測評缺乏準(zhǔn)確的反饋信息傳達(dá)

　　B:長時間未向新員工分配由其負(fù)責(zé)和有意義的工作

　　C:組織與新員工都不能完全相信彼此交換的信息，造成心理上的隔閡

　　D:將相互接納過程中建立起來的心理契約分散化

　　E:將相互接納過程中建立起來的心理契約凝固化

　　答案:A,B,C,E

　　(72)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括()。

　　A:本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢

　　B:勞動力市場的發(fā)展情況

　　C:勞動力的市場平衡情況

　　D:國家勞動人事法律規(guī)章

　　E:工會組織健全完善程度

　　答案:A,B,D,E

　　(73)關(guān)于競業(yè)限制，下列說法正確的是()。

　　A:競業(yè)限制期限不得超過兩年

　　B:競業(yè)限制的人員包括企業(yè)各類人員

　　C:在于企業(yè)解除勞動合同后，員工在限制期限內(nèi)不得到其他企業(yè)就職

　　D:勞動者違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金

　　E:用人單位在競業(yè)限制期限內(nèi)解除勞動合同的，不用支付勞動者經(jīng)濟(jì)補償

　　答案:A,D

　　(74)依據(jù)其存在方式，企業(yè)大學(xué)可以分為()

　　A:內(nèi)向型企業(yè)大學(xué)

　　B:實體化存在

　　C:虛擬化存在

　　D:普通型企業(yè)大學(xué)

　　E:外向型企業(yè)大學(xué)

　　答案:B,C

　　(75)關(guān)于考評組織，下列說法正確的是()。

　　A:績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工

　　B:績效日常管理小組負(fù)責(zé)對NNI進(jìn)行直接考評

　　C:人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會提出年度KPI及指標(biāo)調(diào)整值方案

　　D:績效管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成

　　E:在進(jìn)行縱向組織的過程中，可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級

　　答案:A,D,E

　　(76)培訓(xùn)實施體系包括()。

　　A:內(nèi)培

　　B:外培

　　C:課堂培訓(xùn)

　　D:現(xiàn)場培訓(xùn)

　　E:職業(yè)培訓(xùn)

　　答案:A,B,C,D

　　(77)薪酬設(shè)計的平衡定價法適合()。

　　A:當(dāng)?shù)貑T工

　　B:超過10年以上的外派人員

　　C:執(zhí)行半年任務(wù)，然后回國的員工

　　D:超過三年，并有重返國內(nèi)工作需要的管理人員

　　E:有豐富經(jīng)驗的中高層管理人員，需要保持和國內(nèi)同級員工的可比性

　　答案:D,E

　　(78)下列關(guān)于勝任特征模型說法正確的有()。

　　A:建立在合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上

　　B:包含了對所有職位的能力要求

　　C:是一組結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標(biāo)

　　D:不要求和績效有較高的相關(guān)性

　　E:經(jīng)過深入調(diào)查和統(tǒng)計分析而建立起來

　　答案:C,E

　　(79)公文筐測試的不足有()。

　　A:評分較困難

　　B:不夠經(jīng)濟(jì)

　　C:表達(dá)能力受到限制

　　D:發(fā)揮受到書面表達(dá)能力的限制

　　E:試題對被試能力發(fā)揮影響比較大

　　答案:A,B,D,E

　　公文筐測試存在的不足

　　評分比較困難

　　不夠經(jīng)濟(jì)

　　被試能力的發(fā)揮受到其書面表達(dá)能力的限制

　　試題對被試能力發(fā)揮的影響比較大

　　(80)股票期權(quán)的特點包括()。

　　A:是經(jīng)營者的義務(wù)

　　B:有利于降低企業(yè)的激勵成本

　　C:是經(jīng)營者不確定的預(yù)期收入

　　D:可以不用支付費用，由公司贈送

　　E:將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營者的收入

　　答案:B,C,E

　　(81)主體附加法使用了()。

　　A:缺點列舉法

　　B:焦點法

　　C:希望點列舉法

　　D:二元坐標(biāo)法

　　E:逆向轉(zhuǎn)型技法

　　答案:A,C

　　(82)心理測試的標(biāo)準(zhǔn)化包括()。

　　A:相同的時間限制

　　B:相同的測試環(huán)境

　　C:測試題目相同或等值

　　D:相同的評分方法

　　E:相同類型的受測人員

　　答案:A,B,C,D

　　(83)人類的需求按需求的用途分，可分為()。

　　A:生活需求

　　B:顯性需求

　　C:潛在需求

　　D:生產(chǎn)需求

　　E:直接需求

　　答案:A,D

　　(84)組織運用智力激勵法創(chuàng)新時，對主持人的要求是()。

　　A:以平等態(tài)度參加會議，友好地對待每一個與會者

　　B:及時制止違反會議原則的現(xiàn)象.創(chuàng)造一種自由暢想的局面.充分誘導(dǎo)與會者積極思考.提出大膽、獨特的設(shè)想

　　C:目標(biāo)統(tǒng)一，討論要圍繞中心議題.發(fā)言集中，不允許私下談話

　　D:對與會者提出的每一個設(shè)想，主持人都讓記錄員記錄，并放到醒目位置，鼓勵與會者互相激勵，由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新思想一一免費搭車，引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”

　　E:對問題必須有比較明確深刻的理解，以便在會議中能做啟示誘導(dǎo)

　　答案:A,B,C,D,E

　　(85)公文筐測試對評分者的要求是()。

　　A:了解測試的本質(zhì)

　　B:通曉每份材料之間的內(nèi)部聯(lián)系

　　C:對每個可能的答案了如指掌

　　D:評分前要對被試者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)

　　E:評分前要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　答案:A,B,C,E

　　(86)在構(gòu)建培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)激勵子機(jī)制時，企業(yè)()。

　　A:要在課程的設(shè)計上使培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者的工作需要、工作實際密切相關(guān)

　　B:要激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情并增強受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的信心

　　C:要制定明確的行動計劃

　　D:要做好每次培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果的反饋工作

　　E:可以建立技能工資體系，把薪資直接與員工所擁有的知識或技能掛鉤

　　答案:A,B,D,E

　　(87)企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括()的分析。

　　A:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　B:專門人才的需求情況

　　C:人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)

　　D:就業(yè)與失業(yè)保險體系

　　E:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響

　　答案:A,B,C

　　人力資源管理試題

　　第一部分 選擇題 

　　 一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。 

　　

　　 1.我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為( ) 

　　 A.14周歲 B.16周歲 C.18周歲 D.20周歲 

　　

　　 2.在現(xiàn)代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為( ) 

　　 A.事務(wù)性機(jī)構(gòu) B.簡單服務(wù)性機(jī)構(gòu) 

　　 C.非生產(chǎn)非效益部門 D.生產(chǎn)與效益部門 

　　

　　 3.馬克思稱之為用“饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是 

　　 A.人天生是懶惰的，必須采用強制手段 

　　 B.人是經(jīng)濟(jì)人，是為了吃、喝等個人利益而勞動 

　　 C.人是為了獲得他人的認(rèn)同而勞動 

　　 D.人不只是為了金錢、物質(zhì)而勞動，人有社會責(zé)任感 

　　

　　 4.人力資源開發(fā)的雙重目標(biāo)是( ) 

　　 A.提高才能，增強活力 B.提高學(xué)歷，增加效益 

　　 C.提高覺悟，鍛煉意志 D.加強保健，增強體魄 

　　

　　 5.工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱作( ) 

　　 A.崗級 B.崗等 C.崗類 D.崗系 

　　

　　 6.劃分崗類、崗群、崗系的依據(jù)是( ) 

　　 A.工作繁簡難易 B.工作的責(zé)任輕重 

　　 C.所需人員資格條件 D.工作性質(zhì) 

　　

　　 7.在企業(yè)人力資源變動預(yù)測中，馬爾可夫分析方法的基本思想是( ) 

　　 A.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測未來人事變動趨勢 

　　 B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測未來人事變動趨勢 

　　 C.找出企業(yè)過去人事變動規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢 

　　 D.根據(jù)市場變化推測未來人事變動趨勢 

　　

　　 8.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測時，應(yīng)側(cè)重于( ) 

　　 A.關(guān)鍵人員 B.一般人員 C.臨時工 D.一線工人 

　　

　　 9.“金無足赤，人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是( ) 

　　 A.用人所長原則 B.民主集中原則 

　　 C.因事?lián)袢嗽瓌t D.德才兼?zhèn)湓瓌t 

　　

　　 10.具有“孤僻、行動遲緩、善于觀察細(xì)小事物，情感發(fā)生較慢但持續(xù)時 間長，體驗深刻”特征的人，其氣質(zhì)類型屬于( ) 

　　 A.抑郁質(zhì) B.粘液質(zhì) C.多血質(zhì) D.膽汁質(zhì) 

　　

　　 11.生產(chǎn)產(chǎn)品的有效作業(yè)時 間是指( ) 

　　 A.工人的純工作時 間 

　　 B.工人從上班到下班之間的時 間 

　　 C.工人的準(zhǔn)備時 間、操作時 間、吃飯、休息時 間 

　　 D.工人在企業(yè)逗留的全部時 間 

　　

　　 12.在生產(chǎn)過程中實行勞動分工的實質(zhì)是( ) 

　　 A.勞動簡單化 B.勞動專業(yè)化 

　　 C.勞動連續(xù)化 D.勞動個性化 

　　

　　 13.在生產(chǎn)過程中保持各工序生產(chǎn)能力的合適比例關(guān)系，這是生產(chǎn)過程的( )要求。 

　　 A.連續(xù)性 B.平行性 C.協(xié)調(diào)性 D.交叉性 

　　

　　 14.組織文化與思想政治工作的關(guān)系是( ) 

　　 A.相互交叉，互為依存 B.二者是一回事 

　　 C.組織文化是思想政治工作的補充 D.二者沒有關(guān)系 

　　

　　 15.“魔鬼”訓(xùn)練是一種( ) 

　　 A.內(nèi)化型訓(xùn)練 B.外化型的逆向“挫折”訓(xùn)練 

　　 C.外化型體能訓(xùn)練 D.外化型順向訓(xùn)練 

　　

　　 16.以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于( ) 

　　 A.技能培訓(xùn) B.知識傳授培訓(xùn) 

　　 C.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn) D.工作方法改進(jìn)培訓(xùn) 

　　

　　 17.從性質(zhì)上講，行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人員培訓(xùn)屬于( ) 

　　 A.常規(guī)教育 B.學(xué)校教育 C.繼續(xù)教育 D.基礎(chǔ)教育 

　　

　　 18.絕對標(biāo)準(zhǔn)考核就是( ) 

　　 A.用同一尺度衡量所有的人 B.用同一尺度衡量相同職務(wù)的人 

　　 C.用不同尺度去衡量所有的人 D.用不同尺度去衡量同一職務(wù)的人 

　　

　　 19.通過啟發(fā)誘導(dǎo)的方式，激發(fā)人的主動精神，使其工作熱情建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵形式稱為( ) 

　　 A.正激勵 B.負(fù)激勵 C.內(nèi)激勵 D.外激勵 

　　

　　 20.期前激勵就是在工作開始之前，公布任務(wù)指標(biāo)及相應(yīng)的獎懲措施。這種激勵主要適用于( ) 

　　 A.工作周期長，任務(wù)不易明確的項目 B.工作周期長，任務(wù)比較明確的項目 

　　 C.工作周期短，任務(wù)很明確的項目 D.工作周期短，任務(wù)不明確的項目 

　　

　　 21.當(dāng)一個人的行為表現(xiàn)不符合社會需要時，通過制裁的方式來抑制這種行為，使其改變行為方向，這種激勵是( ) 

　　 A.內(nèi)激勵 B.外激勵 C.正激勵 D.負(fù)激勵 

　　

　　 22.津貼作為一種個人消費品的分配手段，它分配的唯一依據(jù)是( ) 

　　 A.有效勞動時 間的長短 B.勞動所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣 

　　 C.勞動者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低 D.勞動者的勞動成果的大小 

　　

　　 23.在實行工資制度的情況下，能反映職工實際可以交換得到的商品和服務(wù)量的工資是( ) 

　　 A.貨幣工資 B.名義工資 C.實際工資 D.實物工資 

　　

　　 24.公共福利是指( ) 

　　 A.社會要求提供的福利 

　　 B.法律規(guī)定必須提供的福利 

　　 C.員工要求提供的福利 

　　 D.組織根據(jù)自身的發(fā)展需要所提供的福利 

　　

　　 25.在勞動過程中，防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是( ) 

　　 A.加強福利待遇 B.改善勞動條件 

　　 C.提高員工自我保護(hù)意識 D.保障勞動者權(quán)益 

　　

　　 26.“目標(biāo)一致理論”認(rèn)為，當(dāng)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致時，人員就不會流動。提出這一理論的是( ) 

　　 A.美國心理學(xué)家?guī)炜?nbsp;B.美國管理學(xué)家杜拉克 

　　 C.日本學(xué)者中松義郎 D.美國心理學(xué)家勒溫 

　　

　　 27.美國學(xué)者卡茲通過對組織壽命的研究，認(rèn)為組織內(nèi)信息溝通水平最高、獲得成果最多的最佳組織年齡區(qū)為( ) 

　　 A.0.5年—3年 B.1年—3.5年 

　　 C.2年—6年 D.1.5年—5年 

　　

　　 28.目前世界上大多數(shù)國家實行的養(yǎng)老保險類型是( ) 

　　 A.強制儲蓄型養(yǎng)老保險 B.國家統(tǒng)籌型社會保險 

　　 C.投保資助型社會保險 D.子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老 

　　

　　 29.我國《失業(yè)保險條例》規(guī)定，失業(yè)保險待遇的領(lǐng)取根據(jù)職工本人失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作時 間確定。連續(xù)工作10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險期限最長為( ) 

　　 A.12個月 B.24個月 C.18個月 D.30個月 

　　

　　 30.勞動爭議仲裁委員會對每一起勞動爭議實行( )即行終結(jié)的法律制度 

　　 A.一次裁決 B.二次裁決 C.三次裁決 D.四次裁決 

　　

　　 二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分。 

　　

　　 31.人力資源管理的基本原理包括( ) 

　　 A.投資增值原理 B.互補合力原理 C.激勵強化原理 

　　 D.個體差異原理 E.動態(tài)適應(yīng)原理 

　　

　　 32.企業(yè)實行人員外部征聘可以通過以下途徑進(jìn)行：( ) 

　　 A.刊登廣告 B.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) C.獵頭公司 

　　 D.大中專院校和各類職業(yè)技工學(xué)校 E.推薦和自薦 

　　

　　 33.人員激勵機(jī)制包括以下內(nèi)容( ) 

　　 A.激勵時機(jī) B.激勵頻率 C.激勵程度 

　　 D.激勵深度 E.激勵廣度 

　　

　　 34.在績效考核中，因素評定法的評定角度主要有：( ) 

　　 A.自我評定 B.同級評定 C.下級評定 

　　 D.直接領(lǐng)導(dǎo)評定 E.顧客評定 

　　

　　 35.根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定，我國公務(wù)員的獎勵種類有：( ) 

　　 A.嘉獎 B.記三等功 C.記二等功 

　　 D.記一等功 E.授予榮譽稱號 

　　

　　 第二部分 非選擇題 

　　

　　 三、名詞解釋(本大題共4小題，每小題3分，共12分) 

　　

　　 36.人力資源開發(fā) 

　　

　　 37.委任制 

　　

　　 38.勞動定員 

　　

　　 39.模擬教學(xué)法 

　　

　　 四、簡答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分) 

　　

　　 40.簡述失業(yè)保險待遇享受的條件。 

　　

　　 41.“駿馬能歷險，力田不如牛，堅車能載重，渡河不如舟。”這些詩句對我們的選才用才工作有何啟示? 

　　

　　 42.簡述化解組織成員“挫折”心理的方法。 

　　

　　 43.簡述人員保護(hù)的任務(wù)。 

　　

　　 44.簡述績效考核中階段性考核和連續(xù)性考核相結(jié)合原則的涵義。 

　　

　　 五、論述題(本大題共2小題，每小題14分，共28分) 

　　

　　 45.試述人員報酬的含義及組織在制定人員報酬時應(yīng)遵循的原則。 

　　

　　 46.試論人力資源在社會財富創(chuàng)造過程中的作用。 

　　 人力資源管理試題參考答案 

　　

　　 一、單項選擇題(每小題1分，共30分) 

　　 1.B 2.D 3.B 4.A 5.D 

　　 6.D 7.C 8.A 9.A 10.A 

　　 11.A 12.B 13.C 14.A 15.B

　　

　　

　　 16.A 17.C 18.B 19.C 20.B 

　　 21.D 22.B 23.C 24.B 25.B 

　　 26.C 27.D 28.C 29.B 30.A 

　　

　　 二、多項選擇題(每小題2分，共10分) 

　　 31.ABCDE 32.ABCDE 33.ABC 34.ABCD 35.ABCDE 

　　

　　 三、名詞解釋(每小題3分，共12分) 

　　 36.人力資源開發(fā)就是把人的智慧、知識、經(jīng)驗、技能、創(chuàng)造性、積極性當(dāng)作一種資源加以發(fā)掘、培養(yǎng)、發(fā)展和利用的一系列活動，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 

　　

　　 37.委任制是由有任免權(quán)的機(jī)關(guān)按照干部管理權(quán)限直接指定下屬工作人員的干部任用制度。 

　　

　　 38.勞動定員是企業(yè)勞動管理的一個重要組成部分。勞動定員是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)方向、生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案，根據(jù)勞動定額和定員標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)經(jīng)營管理層次和機(jī)構(gòu)設(shè)置等編制的。它規(guī)定一定時期內(nèi)、一定技術(shù)條件下企業(yè)各部門應(yīng)當(dāng)占有的人力資源數(shù)量。 

　　

　　 39.模擬教學(xué)法是事先設(shè)計制造一種情景，由受訓(xùn)人扮演模擬環(huán)境中的角色，從事指定的活動，訓(xùn)練學(xué)員在復(fù)雜情況下處理問題的能力，以達(dá)到一定培訓(xùn)目的的方法。 

　　

　　 四、簡答題(每小題4分，共20分) 

　　

　　 40.不是任何失業(yè)者都能享受失業(yè)保險待遇，必須具備一定的條件和資格： 

　　

　　 (1)失業(yè)者必須處于勞動年齡階段，即處于法定最低勞動年齡與退休年齡之間。 

　　

　　 (2)失業(yè)者必須是非自愿失業(yè)，而不是自愿失業(yè)。 

　　

　　 (3)失業(yè)前必須工作過一定時日，或者投一定的時日。 

　　

　　 (4)失業(yè)后必須立即到政府指定的勞動就業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，一般是職業(yè)介紹所去登記，表明自己已經(jīng)失業(yè)，要求尋求新的工作崗位；同時必須表示，愿意接受職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)提供的新的、適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎姆峙?，愿意接受職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)提供的再就業(yè)培訓(xùn)，以便到新崗位上能勝任。 

　　

　　 41.“金無足赤， 人無完人”。人各有優(yōu)缺點、長短處。我們選才用才要堅持用人之長原則，主要看人的長處和優(yōu)點，看他的資格條件是否符合空缺崗位的資格要求，注重人的現(xiàn)有能力的有效利用和潛在能力的發(fā)掘。 

　　

　　 44.對于員工的考核不能只看一時一事，應(yīng)全面、歷史地來看。階段性考核是員工平時考核的各項評價指標(biāo)數(shù)據(jù)的積累?？己说倪B續(xù)性要求對歷次積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。

　　

　　 五、論述題(每小題14分，共28分) 

　　 45.人員報酬是組織對自己員工為組織所付出的勞動的一種直接的回報。 

　　 組織在制訂人員報酬時應(yīng)遵循下列原則： 

　　 (1)成本補償原則。這一原則要求：①報酬要能夠維持員工勞動力的再生產(chǎn)；②報酬要能夠補償勞動能力形成過程中的經(jīng)濟(jì)消耗。

　　 (2)效率優(yōu)先和兼顧公平相結(jié)合原則。要在堅持以員工的生產(chǎn)效率為主確定報酬的前提下，防止員工之間的勞動收入過分懸殊。 

　　 (3)短期利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則。要求組織在利潤率較高時為維持長期優(yōu)勢應(yīng)首先加大利潤留存水平，而不是首先增加員工工資；在經(jīng)營發(fā)生困難時應(yīng)盡量維持員工的實際報酬水平。 

　　 (4)工資增長與勞動生產(chǎn)率增長相協(xié)調(diào)的原則。報酬的增長水平一般應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率的增長水平。 

　　 (5)貨幣工資與實際工資相符的原則。實際工資是指一定時期內(nèi)用貨幣工資可以交換得到的商品和服務(wù)量。貨幣工資和實際工資本相符的原則。要求：①員工得到的應(yīng)是貨幣形式的工資；②員工的本期實際工資水平應(yīng)等于或大于前期的實際工資水平。 

　　 46.人力資源和自然資源一樣不僅是社會財富的源泉，而且人力資源在社會財富的創(chuàng)造過程中，起著決定性作用。 

　　 ①人力資源是自然資源轉(zhuǎn)換為社會財富的決定因素。社會財富是由對人類的物質(zhì)和文化生活具有使用價值的產(chǎn)品構(gòu)成。自然資源并不具有這種有用性，人們只有通過勞動即人力資源的消耗來引起、調(diào)整和控制人與自然之間的物質(zhì)變換過程，使自然資源變成為財富。 

　　 ②人力資源是社會財富多寡的決定性因素。人力資源量等于勞動者人數(shù)和它的能力水平的乘積。當(dāng)勞動者的勞動能力一定時，投入社會財富創(chuàng)造過程的人數(shù)多，則“變換”出來的財富就多，反之，就少；當(dāng)勞動者人數(shù)一定時，勞動者勞動能力提高，則“變換”出的財富就多，反之，就少。 

　　 ③人力資源是社會財富多樣化的決定性因素。人們豐富多彩的生活，需要豐富多彩的使用價值即有用物來保證。而多種多樣的有用物是靠擁有多種多樣勞動能力的勞動者在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造出來。 

　　 ④人力資源是社會財富增值的決定性因素。一旦財富轉(zhuǎn)化為商品，財富就不僅表現(xiàn)為有用物，而且表現(xiàn)為價值，即無差別的人類社會勞動的凝結(jié)。復(fù)雜勞動是倍加的簡單勞動。提高勞動者的勞動技能，從而提高勞動的復(fù)雜程度，是增加商品價值的決定性因素。 

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