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　　    人居環(huán)境整治工作正是檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺。廣大黨員干部在黨史學(xué)習(xí)教育中積極投身人居環(huán)境整治，主動(dòng)作為，凝聚合力，不斷推動(dòng)人居環(huán)境整治工作提質(zhì)增效。紅色網(wǎng)格聚力，筑牢環(huán)境整治堡壘。建立實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并設(shè)立人居環(huán)境整治工作督查組，與紀(jì)委聯(lián)動(dòng)督查，推動(dòng)問題整改。同時(shí)推行建立“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包片、黨員村民代表包戶”的網(wǎng)格化管理模式，建立各方共謀、共建、共管、共評(píng)、共享機(jī)制，通過黨建網(wǎng)格聚力，形成齊抓共管的工作格局。黨員示范帶動(dòng)，凝聚整治隊(duì)伍合力。黨員干部積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭全面排查農(nóng)村人居環(huán)境整治中存在的問題，按照“百日行動(dòng)”的要求實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，以“黨員志愿服務(wù)日”等活動(dòng)為契機(jī)，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，狠抓整改提升，確保整治工作順利推進(jìn)。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好輿論氛圍。堅(jiān)持不懈地抓好宣傳引導(dǎo)工作，發(fā)動(dòng)黨員志愿者通過張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、制定村規(guī)民約等方式大力宣傳人居環(huán)境整治工作的重要性，并積極引導(dǎo)廣大村民自覺參與到人居環(huán)境整治行動(dòng)中來，為人居環(huán)境的改善貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　    學(xué)“史”成于效，在鞏固成果中凸顯特色

　　 全鎮(zhèn)黨員干部始終保持“攻難關(guān)、啃骨頭、打硬仗”的工作狀態(tài)，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、優(yōu)化治理的強(qiáng)大動(dòng)力，“四清、兩美、三化”工作成效明顯，全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治“全面開花”。農(nóng)村黨建微陣地，奏出黨建引領(lǐng)“最強(qiáng)音”。打好“黨建+群建”組合拳，夯實(shí)農(nóng)村黨建微陣地，匯聚人居環(huán)境整治“硬核力量”。如，永樂村以村組黨群服務(wù)點(diǎn)和村組小聯(lián)勤工作服務(wù)點(diǎn)為平臺(tái)，把陣地建在村民家門口，組建了“黨員+群眾”的農(nóng)村“六大員”隊(duì)伍，在xx美麗鄉(xiāng)村的各項(xiàng)工作中，形成了黨員帶頭、群眾參與的良好局面。精雕細(xì)琢美家園，唱出黨員干部“奮進(jìn)歌”。在人居環(huán)境整治的過程中，黨員干部積極帶頭，全面清理宅前屋后、河岸水系、道路沿線、公共區(qū)域垃圾，切實(shí)發(fā)揮了示范帶頭作用。在“美庭院”“美農(nóng)宅”工作中，部分村老黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，搞好房前屋后環(huán)境整治，將原本普普通通的宅院打造成小巧、精致、和諧、美麗的“小美農(nóng)院”，通過不斷挖掘農(nóng)院的文化內(nèi)涵，打造有特色和品位的小美農(nóng)院，村民們的幸福感和獲得感大大提升。服務(wù)效能再深化，描出鄉(xiāng)村振興“別樣紅”。以學(xué)習(xí)“黨史”助推鄉(xiāng)村治理，傳承和發(fā)揚(yáng)老一輩黨員吃苦耐勞、踏實(shí)肯干、堅(jiān)韌不拔的紅色精神，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)的本領(lǐng)。如，紅翔村緊緊圍繞“生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效”的要求，著力打造“三勤三助”黨建品牌，以“勤走訪聯(lián)系、勤溝通交流、勤協(xié)調(diào)處置”和“助老、助殘、助困”為形式和內(nèi)容，擦亮了新農(nóng)村xx特色品牌。

　　社區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育工作匯報(bào)材料

　　    自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，xx縣xx鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中涵養(yǎng)初心使命、積攢前行動(dòng)力，圍繞服務(wù)保障兩大國(guó)家戰(zhàn)略，緊盯xx東片區(qū)高質(zhì)量城市發(fā)展“領(lǐng)跑者”的目標(biāo)定位，不斷加快城市現(xiàn)代化、品質(zhì)化xx進(jìn)程，在逆勢(shì)而上、突圍破局中展現(xiàn)會(huì)展之城的勇氣擔(dān)當(dāng)和智慧力量。

　　    著力加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)提升城市發(fā)展“含智量”

　　    高位謀“智”，統(tǒng)籌全面發(fā)展。xx鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持一手抓疫情，一手抓發(fā)展，多次召開專題會(huì)，研究部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市工作。緊盯青東聯(lián)動(dòng)發(fā)展“五個(gè)率先”“五個(gè)核心”總體要求，統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃引領(lǐng)、空間騰挪、產(chǎn)業(yè)植入三項(xiàng)工作，全力破解發(fā)展方向、發(fā)展資源、發(fā)展后勁“三大核心問題”?？萍荚?ldquo;智”，推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。xx鎮(zhèn)不斷加快“一網(wǎng)統(tǒng)管”xx，進(jìn)一步探索從“三網(wǎng)融合”到“一網(wǎng)統(tǒng)管”的融合升級(jí)。在黨建的統(tǒng)領(lǐng)下，不斷提升城市治理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平，建立覆蓋人、地、物、事、組織的城市服務(wù)管理網(wǎng)格，加快“1+3+N”系統(tǒng)應(yīng)用，逐步形成全面感知、廣泛互聯(lián)的城市智能管理服務(wù)體系。開門納“智”，制定發(fā)展良策。圍繞會(huì)展首位鎮(zhèn)xx目標(biāo)，謀篇布局xx版“十四五規(guī)劃”，邀請(qǐng)市政府發(fā)展研究中心副主任嚴(yán)軍、同濟(jì)大學(xué)發(fā)展研究院院長(zhǎng)任浩、申虹公司副總工程師胡建忠、xx省決策咨詢委員會(huì)一級(jí)調(diào)研員丁興標(biāo)等專家參與十四五規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步理清和明確xx未來五年的總體定位和發(fā)展藍(lán)圖。

　　    持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升城市發(fā)展“含金量”

　　    強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新。順應(yīng)青東聯(lián)動(dòng)發(fā)展形勢(shì)，制定《2020年度招商引資工作實(shí)施方案》，構(gòu)建“全域招商、全民招商”理念和機(jī)制。依托《xx鎮(zhèn)樓宇經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效工作實(shí)施方案》等配套政策，引領(lǐng)樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。以月度項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)為抓手，強(qiáng)化招商主體全生命周期跟蹤服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)分片包干、分批帶隊(duì)走訪企業(yè)，深入調(diào)研企業(yè)發(fā)展中碰到的困難，協(xié)調(diào)招商公司、企業(yè)服務(wù)中心等部門，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)，一對(duì)一配備企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，按照“一窗受理、后臺(tái)流轉(zhuǎn)、全程幫辦”的服務(wù)流程，設(shè)立一站式企業(yè)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)“零距離”。推出暖心政策。在積極貫徹市區(qū)兩級(jí)優(yōu)惠政策的同時(shí)，制定《xx鎮(zhèn)關(guān)于抗擊新冠肺炎疫情支持企業(yè)發(fā)展的意見》，第一時(shí)間開通企業(yè)服務(wù)專線，及時(shí)解答企業(yè)發(fā)展困難和訴求，協(xié)助企業(yè)做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策申報(bào)工作，以政策落實(shí)落地幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　    著力完善城市環(huán)境提升城市發(fā)展“含綠量”

　　 養(yǎng)護(hù)“路網(wǎng)”。對(duì)照第三屆進(jìn)博會(huì)“最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平”的保障要求，以國(guó)展周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，不斷提升路網(wǎng)的升級(jí)改造和常態(tài)化管理。以全面監(jiān)管提升一體化保潔工作成效，通過網(wǎng)格力量的日常巡查、職能部門的隨機(jī)抽查和監(jiān)管人員的跟蹤追查，確保市容環(huán)境面貌持續(xù)改善、形成常態(tài)。涵養(yǎng)“水網(wǎng)”。在實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)一體化管理模式的同時(shí)，結(jié)合“三網(wǎng)融合”工作，將河道長(zhǎng)效管理納入城市精細(xì)化管理范疇，拓寬涉河問題發(fā)現(xiàn)渠道，縮短問題梳理、派單解決的時(shí)效。以“五長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)”助推河長(zhǎng)制工作，匯聚社區(qū)自治力量提升水環(huán)境質(zhì)量，如xx鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦、水務(wù)所和社區(qū)居委會(huì)通過開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，調(diào)動(dòng)居委會(huì)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)三方力量參與護(hù)河行動(dòng)。守護(hù)“田網(wǎng)”。以農(nóng)村人居環(huán)境整治工作為主線，全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村xx。結(jié)合“三大整治”行動(dòng)，在“提升和優(yōu)化”上下功夫，做好“產(chǎn)業(yè)興旺”和“生態(tài)宜居”兩大文章。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村整體環(huán)境改善顯著，其中金云村已啟動(dòng)市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建工作。

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