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　　住建局放管服工作情況匯報

　　根據(jù)國務(wù)院和省市簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革精神，按照縣委縣政府“放管服”工作具體要求，現(xiàn)將我辦“放管服”落實(shí)情況匯報如下：

　　一、“放管服”改革開展情況

　　(一)貫徹落實(shí)上級行審改革政策。

　　按照縣領(lǐng)導(dǎo)安排，縣政務(wù)辦認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣“放管服”改革精神，立足本職，做好相關(guān)工作。一是要求各相關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于第二批取消152項中央指定地方實(shí)施行政審批事項的決定》(國發(fā)〔20xx〕9號)、《省政府關(guān)于取消下放行政審批等權(quán)力事項和清理規(guī)范中介服務(wù)事項的通知》(蘇政發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，做好我縣取消下放行政審批事項的落實(shí)和銜接工作。二是要求遵照《江蘇省行政許可監(jiān)督管理辦法》(江蘇省人民政府令第108號)、《江蘇省政務(wù)服務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，做好貫徹落實(shí)執(zhí)行工作。三是按照要求，就“推進(jìn)行政審批改革，大力提升行政效能和服務(wù)水平”問題，完善、充實(shí)100份整改材料臺賬，制定并貫徹執(zhí)行落實(shí)省委巡視組回頭看整改措施。四是按照省市政務(wù)辦要求，做好縣鎮(zhèn)兩級級政務(wù)(便民)服務(wù)中心基本情況、進(jìn)駐事項、辦件量等填報工作，統(tǒng)計匯總后及時上報縣政府辦工交科、徐州市政務(wù)辦。

　　(二)不斷完善政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。今年初印發(fā)《縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的意見》(睢政發(fā)〔20xx〕19號)，明確了縣級政務(wù)服務(wù)管理體系“一辦兩中心”(即：政務(wù)服務(wù)管理辦公室、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心)的基本構(gòu)架。根據(jù)工作需要，為有效推進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，6月份成立了睢寧縣政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣政府辦、紀(jì)委、政務(wù)辦為副組長單位，各相關(guān)窗口單位為成員，密切聯(lián)系，明晰責(zé)任，辦公室設(shè)在我辦，此外，縣委縣政府高度重視行政審批工作，連續(xù)三年將行政審批“三集中到位”工作列入縣直機(jī)關(guān)和單位績效考核，有效地推進(jìn)和促進(jìn)了我縣行政審批改革工作。

　　(三)始終堅持并優(yōu)化窗口行政審批并聯(lián)審批制度。一是圍繞“兩個模板”，深化涉建項目并聯(lián)審批制度。自2009年實(shí)施窗口并聯(lián)審批涉建“一費(fèi)制”以來，我們始終按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，積極開辟重大項目“綠色通道”服務(wù)，組織召集各涉建窗口召開涉建聯(lián)審聯(lián)辦會。針對減免緩涉建收費(fèi)項目，實(shí)行縣主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽批。同時按照“兩個模板”規(guī)定，要求相關(guān)窗口單位對照貫徹落實(shí)，以進(jìn)一步優(yōu)化涉建并聯(lián)審批制度。上半年，“一費(fèi)制”繳費(fèi)63519636.34元。二是深入實(shí)施“三證合一”并聯(lián)審批制度。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐窗口單位在線并聯(lián)審批，節(jié)約辦公成本，提升行政效能，將“三證合一一照一碼”并聯(lián)審批平臺與省投資在線平臺并網(wǎng)運(yùn)行，網(wǎng)速提高至10M專用光纖。同時維護(hù)好“三證合一”平臺，及時解決各種問題，確保平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)，今年上半年“三證合一”綜合窗口共辦件7455件，月均1000件。三是積極推進(jìn)省投資項目在線審批監(jiān)管平臺運(yùn)行工作。按照上級要求，省投資項目在線審批監(jiān)管平臺設(shè)在縣政務(wù)大廳發(fā)改委窗口，為保障該平臺有效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，我們積極推進(jìn)、妥善處理平臺運(yùn)轉(zhuǎn)存在的問題，并召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，使相關(guān)窗口單位熟練操作，主動使用。上半年，該平臺共受理辦件54件，投資項目資金37.04億元。四是積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“六個一”運(yùn)行機(jī)制。一窗式受理、一費(fèi)制收費(fèi)、一網(wǎng)式審批、一章式審批和一站式服務(wù)已完成，正在逐步健全完善。因客觀原因，一車式踏勘將在新大廳啟用后，結(jié)合“兩個模板”探索推進(jìn)。

　　(四)全面推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作。自去年8月份我們接手以來，為更好的推動我縣行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，結(jié)合實(shí)際，我們立足本職，主動作為，積極向縣委縣政府報告我縣行權(quán)工作現(xiàn)狀及下一步工作打算，并按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示精神，強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立健全行權(quán)工作機(jī)制，印發(fā)了行權(quán)工作情況通報，制定行權(quán)工作“月通報季考核”制度。同時要求各相關(guān)窗口單位按照權(quán)力事項清單規(guī)定，先行在我縣行政權(quán)力網(wǎng)上平臺申請電子備案，及時將取消承接事項報送縣法制辦備案，確保清單動態(tài)調(diào)整到位，與省、市權(quán)力清單保持無縫對接，杜絕出現(xiàn)權(quán)力事項該取消的沒有取消，該接住的沒接住等問題。今年，在縣委縣政府的高度重視下，行權(quán)工作納入了縣直機(jī)關(guān)績效考核體系。

　　(五)不斷規(guī)范公共資源交易市場。按照市縣工作安排，先期實(shí)現(xiàn)公共資源交易數(shù)據(jù)整合，建立定每月29號期報送制度，由我辦統(tǒng)計匯總縣衛(wèi)計委、交通局、水利局、農(nóng)委、國土局、住建局、環(huán)保局、財政局8家單位交易數(shù)據(jù)，上報縣政府、徐州市政務(wù)辦。自6月底起，江蘇省啟用公共資源交易數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)，我辦將直接通過該系統(tǒng)把我縣公共資源交易情況扎口上傳到江蘇省公共資源交易網(wǎng)，以期實(shí)現(xiàn)省市縣三級聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)共享。上半年，我縣公共資源交易總數(shù)197筆，交易總額19.1029億元。

　　(六)積極籌備新政務(wù)大廳建設(shè)。根據(jù)省委巡視組要求和縣委縣政府的統(tǒng)籌安排，結(jié)合縣新政務(wù)大廳裝修裝潢進(jìn)度，我辦積極設(shè)計新大廳窗口布局，重點(diǎn)調(diào)研和推進(jìn)縣人社、民政、國土、農(nóng)委、國稅、地稅、司法、公安等窗口單位進(jìn)駐新政務(wù)大廳情況后，參照周邊縣(市)區(qū)政務(wù)大廳進(jìn)駐情況，擬進(jìn)駐40家窗口單位，設(shè)置220個前臺服務(wù)窗口，優(yōu)化方案得到縣委縣政府批復(fù)同意?？h潤企公司牽頭負(fù)責(zé)新政務(wù)大廳建設(shè)裝潢，我們將積極做好配合工作，完善新大廳政務(wù)服務(wù)平臺軟件方案及配套弱電，力爭將新政務(wù)大廳打造成為一個信息化、智能化的平臺載體，讓客商與群眾辦事更快捷。

　　二、下一步工作打算

　　1、按照國務(wù)院“一號一窗一網(wǎng)”和“應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的總體要求，結(jié)合新政務(wù)大廳(1.5萬㎡)搬遷，籌劃組織協(xié)調(diào)縣各相關(guān)窗口單位依據(jù)省政府第108號省長令、江蘇省政務(wù)服務(wù)管理規(guī)定要求集中進(jìn)駐大廳，實(shí)施“一站式”辦公。建議縣潤企公司加快新大廳建設(shè)步伐，力爭10月份整體搬遷投入使用。

　　2、按照省市“5張清單1個平臺7項改革”行政審批制度改革總體要求，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推行“一口受理、全程服務(wù)”模式，升級我縣行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)，將工業(yè)、房地產(chǎn)并聯(lián)審批“兩個模板”嵌入到該軟件中，打造覆蓋縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級的“線上線下、虛實(shí)一體”政務(wù)服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)政務(wù)資源集聚、業(yè)務(wù)并聯(lián)審批、數(shù)據(jù)共享。

　　3、根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于成立徐州市公共資源交易平臺整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(徐政辦發(fā)〔20xx〕82號)精神，適時成立我縣公共資源交易平臺整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合新政務(wù)大廳(1.5萬㎡)搬遷，將縣財政局、交通局、住建局、國土、水利、衛(wèi)計委、農(nóng)委、環(huán)保等8家有公共資源交易服務(wù)事項的單位集中進(jìn)駐政務(wù)大廳四樓辦公。建設(shè)統(tǒng)一的縣公共資源交易平臺，將全縣的公共資源交易事項全部納入平臺辦理。第一步實(shí)現(xiàn)物理整合網(wǎng)上整合。積極配合縣編辦盡快成立縣公共資源交易中心，作為縣政務(wù)服務(wù)管理辦公室下屬股級全額財撥事業(yè)單位。

　　4、按照“兩學(xué)一做”的要求，結(jié)合新政務(wù)大廳的投入使用，為加強(qiáng)黨對窗口政務(wù)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員在窗口政務(wù)服務(wù)工作中的先鋒模范作用。建議適時成立中共睢寧縣政務(wù)服務(wù)管理辦公室黨工委，將進(jìn)駐中心的窗口工作人員黨團(tuán)組織關(guān)系有序轉(zhuǎn)至縣政務(wù)辦黨工委。賦予縣政務(wù)辦對表現(xiàn)優(yōu)秀的窗口工作人員副科級后備干部推薦權(quán);在中心工作兩年以上的視為到基層掛職鍛煉，同時建議將縣政務(wù)大廳窗口作為縣組織部門鍛煉和培養(yǎng)干部基地。

　　5、深化行政管理體制改革，把簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)作為全面深化改革的“先手棋”，加快構(gòu)建“集中審批—綜合執(zhí)法—標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”體系框架，努力實(shí)現(xiàn)一枚印章管審批、一支隊伍管執(zhí)法、一套標(biāo)準(zhǔn)管服務(wù)，適時成立行政審批局，全面提升服務(wù)效率和水平。

　　綜上，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)窗口單位大力支持下，我們將主動配合，積極服務(wù)，及時匯報請示。以“兩學(xué)一做”為抓手，以人民群眾滿意為目標(biāo)，做好我縣簡政放權(quán)和窗口效能提升工作，服務(wù)睢寧經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　住建局放管服工作情況匯報

　　為深入推進(jìn)“放管服”各項改革工作，根據(jù)博樂市政府辦公室發(fā)《關(guān)于印發(fā)博樂市20xx年“放管服”改革工作實(shí)施方案的通知》的文件要求，我局高度重視，結(jié)合住建規(guī)劃局實(shí)際，嚴(yán)格按要求落實(shí)相關(guān)工作，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作開展情況

　　㈠強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)職責(zé)

　　抓好簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革工作，深化行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變工作職能，努力提高行政效能和公共服務(wù)水平。我局成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，多次進(jìn)行會議研討，認(rèn)真對本系統(tǒng)各部門的職責(zé)進(jìn)行了徹底清理，完善了行政權(quán)力清單、責(zé)任清單，明確了該誰管、該誰做、管哪些、做哪些、如何管、如何做等問題，進(jìn)一步理順了隸屬關(guān)系、工作職責(zé)、工作范圍。

　?、婷鞔_任務(wù)、嚴(yán)格落實(shí)

　　我局嚴(yán)格按照州、市有關(guān)要求落實(shí)工作職責(zé)，積極配合，全力協(xié)助。在工程建設(shè)領(lǐng)域，我局積極配合發(fā)改、國土等部門進(jìn)行“多評合一”“多圖聯(lián)審”；同時為確保建筑市場平穩(wěn)、健康、有序的發(fā)展，我局會同發(fā)改、消防、國土等有關(guān)部門進(jìn)行跨區(qū)域聯(lián)合驗收，確保在“綠色”的環(huán)境下打造宜居城市。

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　　施工許可審批前期手續(xù)由原來的21項簡化至現(xiàn)在的17項，實(shí)現(xiàn)了程序規(guī)范簡便、辦事時限縮短等審批制度。辦事環(huán)節(jié)明顯減少，辦事時限平均大大縮短，審批工作效率大幅度提高；

　?、璺e極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，主要建立了三項工作機(jī)制

　　一是“一審一核”制。按照“領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)、徹底授權(quán)、窗口有權(quán)”的要求，把審批程序由“多審多核”簡化為“一審一核”，即由窗口人員依法全權(quán)辦理，不需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，這樣責(zé)任具體明確，方便快捷；二是“綠色通道”制。對事關(guān)招商引資、重點(diǎn)企業(yè)的重大審批事項由審批中心管理辦公室代理或協(xié)助辦理，為客商市場準(zhǔn)入和重點(diǎn)企業(yè)提供快速的“綠色通道”；三是節(jié)假日預(yù)約制。企業(yè)或群眾如有急需節(jié)假日、雙休日辦理的事項，都可以提前預(yù)約或臨時提出，審批中心都會安排相關(guān)人員加班，幫助在最短的時間給予辦理；四是積極推行“一站式服務(wù)，一窗式受理，一次性告知，一條龍審批，一單式收費(fèi)”服務(wù)方式；五是推行建設(shè)項目聯(lián)審制和“四診式”服務(wù)，即企業(yè)受理時，實(shí)行一般事項看門診，緊急事項看急診，企業(yè)有求出診，疑難雜癥齊會診。

　?、閺?qiáng)化公開與監(jiān)督

　　采取全面公開與多種形式監(jiān)督相結(jié)合，通過新聞媒體、政府網(wǎng)站、局網(wǎng)站等形式，對審批職責(zé)、項目名稱、審批依據(jù)、審批條件、申報材料、承諾時限、辦理程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)構(gòu)、舉報電話等內(nèi)容實(shí)行了“十公開”，便于群眾查詢和投訴。完善了監(jiān)督機(jī)制，制發(fā)了評議表，設(shè)置了意見箱，并經(jīng)常召開群眾座談會，廣泛征求意見。

　　二、存在問題

　　一是單位進(jìn)駐審批事項多，涉及的有些業(yè)務(wù)要求高，窗口人員相關(guān)的專業(yè)知識掌握還不太全面，存在個別問題不能及時向企業(yè)辦理人員答復(fù)，需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　二是有些審批事項專業(yè)要求較高，需要專家會審，由大廳窗口受理后轉(zhuǎn)交相關(guān)科室后，由科室向申請企業(yè)進(jìn)行答復(fù)辦理。

　　三是網(wǎng)上行權(quán)工作進(jìn)展緩慢，特別是網(wǎng)上辦理行政審批事項還不能大量開展，政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)展不平衡。

　　四是在日常監(jiān)管中，還存在監(jiān)督管理不能做到全覆蓋，對一些違法違規(guī)行為查處不到位的情況。

　　三、下一步工作計劃

　　一是進(jìn)一步削減一批行政審批事項，大幅精簡審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程，推進(jìn)審批的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，鼓勵審批后置事項“串改并”，鼓勵各種審查與驗收“單改綜”，鼓勵各種檢驗、檢測、認(rèn)定、認(rèn)證事項“多變少”；

　　二是精簡評估事項，解決程序繁、環(huán)節(jié)多、部門之間銜接不夠等問題，繼續(xù)推進(jìn)實(shí)行“多評合一”“多圖聯(lián)審”“區(qū)域評估”“聯(lián)合驗收”等模式；

　　三是依據(jù)已建立的公平競爭審查制度，按照“誰制定、誰清理，誰實(shí)施、誰清理”的原則，進(jìn)一步清理不符合“放管服”改革要求的規(guī)范性文件。

　　住建局放管服工作情況匯報

　　今年以來，我局在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國務(wù)院工程建設(shè)項目審批制度改革（以下簡稱“工改”）文件精神，采取“聯(lián)合驗收”等一系列具體措施，優(yōu)化營商環(huán)境，為各類市場主體來太投資興業(yè)營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境，為加速項目落地生成、為太和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　   成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管局長為副組長、相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)同志為成員的“太和縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開相關(guān)會議，討論工改方案，貫徹落實(shí)工改政策、措施。由于縣工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，所以我局又以縣工改辦的名義多次召開我縣此項工作的推進(jìn)、協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)推進(jìn)我縣工改工作的順利進(jìn)行。

　　  二、制訂工作方案，完善政策措施

　　   全國電視電話結(jié)束后，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)就安排我局盡快制訂符合我縣實(shí)際情況的工作方案。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織人員著手起草，起草人員認(rèn)真借鑒廣東、福建等改革試點(diǎn)省市的先進(jìn)經(jīng)驗，并結(jié)合我省和阜陽市的指導(dǎo)意見，幾經(jīng)易稿，廣泛征求意見，最后經(jīng)縣政府研究、討論通過了“太和縣全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實(shí)施方案”（以下簡稱“方案”）。

　　為保障方案的有效落實(shí)，完善了工程建設(shè)項目聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、審批告知承諾、并聯(lián)審批、一窗受理等一系列政策措施。

　　  三、精心組織、抓好落實(shí)

　　  按照改革的目標(biāo)及時間節(jié)點(diǎn)要求，圍繞“四個統(tǒng)一”（統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式），抓好審批體系的“五個一”（一張藍(lán)圖、一個系統(tǒng)實(shí)施統(tǒng)一管理、一個窗口提供綜合服務(wù)、一張表單整合申報材料、一套機(jī)制規(guī)范審批行為）。具體做法是：

　　  一是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織學(xué)習(xí)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、學(xué)習(xí)有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員服務(wù)意識、廉潔秉公辦事的意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的理論水平和服務(wù)水平，為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

　　開展專題培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，為市場主體提供規(guī)范、便利、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截至目前，對操作人員進(jìn)行了四次集中培訓(xùn)，涉及單位和部門24個，培訓(xùn)事項72項，參訓(xùn)人數(shù)48人。對碧桂園、安徽通海置業(yè)有限公司等42家來太投資興業(yè)的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)辦流程的專題培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)66人，讓其盡快熟悉工程建設(shè)審批流程四個階段（項目立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收）的操作規(guī)程，為后期各階段項目網(wǎng)上順利辦理提供便利。

　　  二是推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。按照減環(huán)節(jié)、減材料、減時限的要求，編制并向社會公開的審批事項（包括行政權(quán)力事項和公共服務(wù)事項）標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和辦事指南，細(xì)化量化審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)同一事項實(shí)行無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)受理。沒有法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)，不得增設(shè)服務(wù)事項的辦理條件和環(huán)節(jié)。截至目前，我局從安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理的68項審批事項，時限基本上壓縮到5個工作是以內(nèi)，材料基本上減至4件以內(nèi)。

　　取消建筑節(jié)能設(shè)計審查備案、施工合同備案；將建設(shè)項目用地預(yù)審意見和選址意見書合并為建設(shè)項目用地預(yù)審意見，將工程建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)與施工許可證合并辦理；推行工業(yè)項目土地帶方案出讓制度，帶方案出讓項目不再對設(shè)計方案進(jìn)行審查，將工程建設(shè)許可和施工許可合并為一個階段；調(diào)整審批時序，優(yōu)化供水、供電、燃?xì)?、排水、通信等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施辦事環(huán)節(jié)，報裝提前到開工前辦理，在工程施工階段完成相關(guān)設(shè)施建設(shè)，竣工驗收后直接辦理接入事宜；分類制定審批流程，將工程建設(shè)項目分6類分別編制了審批流程；簡化社會投資的中小型工程建設(shè)項目審批（含工業(yè)項目）；實(shí)行聯(lián)合辦理，聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、聯(lián)合測繪；推行告知承諾制，對事中事后監(jiān)管能夠糾正不符合審批條件的行為且不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果的審批事項，實(shí)行告知承諾制，對已經(jīng)實(shí)施區(qū)域評估范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目，相應(yīng)的審批事項實(shí)行告知承諾制等一系列推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的措施。

　　  三是建立長效工作機(jī)制。加強(qiáng)考評、督查，對工改工作中存在的推諉扯皮、不按時間節(jié)點(diǎn)辦理的現(xiàn)象，進(jìn)行通報批評；對工作中做突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行表彰。建立上下聯(lián)運(yùn)的溝通反饋機(jī)制，及時了解工改工作情況，督促指導(dǎo)、研究解決工改中遇到的問題。完善事中事后監(jiān)管體系，建立以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段，以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充，信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。建立工改信用體系，加強(qiáng)信用分級分類管理，對失信企業(yè)和從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，構(gòu)建“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒機(jī)制。

　　  四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛宣傳報道相關(guān)工作措施和取得的成效，加強(qiáng)政策解讀，及時回應(yīng)企業(yè)關(guān)切，為順利推進(jìn)此項工作營造良好的輿論環(huán)境。

　　  五是積極推進(jìn)此項工作的深入開展。在太和縣數(shù)據(jù)資源局設(shè)立“太和縣工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口”（以下簡稱綜合窗口”），綜合窗口設(shè)在數(shù)據(jù)局住建局窗口，負(fù)責(zé)工改各階段資料的收發(fā)、推送及審批環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)；并時時提醒各環(huán)節(jié)辦理人員，要嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求的時間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)，目前我縣工程建設(shè)項目審批時限基本達(dá)到上級要求，控制在120個工作日以內(nèi)。嚴(yán)格按照市審改辦工作要求，所有工改網(wǎng)辦事項一律從市工改系統(tǒng)辦理，自20xx年12月3日市工改系統(tǒng)運(yùn)行以來，綜合窗口已受理109件，其中涉及我局的“建筑工程施工許可證核發(fā)”辦結(jié)23件、“建設(shè)工程竣工驗收備案”辦結(jié)2個項目26個單體。

　　  四、存在的問題

　　   區(qū)域評估、聯(lián)合測繪、聯(lián)合圖審、聯(lián)合勘察、聯(lián)合驗收等業(yè)務(wù)還有待全面展開，一張藍(lán)圖、一張表單等改革要求還有待深入推進(jìn)。

　　總之，此次工改，時間緊、任務(wù)重，涉及單位多、事項多，事關(guān)我縣營商環(huán)境的優(yōu)化和“放管服”的推進(jìn)，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、相關(guān)單位的配合，讓我們攜起手來，在太和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同把此項工作做得好，共同為太和經(jīng)濟(jì)更好、更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　  五、明年工作計劃

　　   構(gòu)建幫扶平臺。主動為企業(yè)提供幫扶指導(dǎo)，為建筑業(yè)企業(yè)晉升資質(zhì)做好幫扶，為企業(yè)提升發(fā)展?jié)摿ψ龊梅?wù)。

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