2024-02-23
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政治信仰黨員意識理論學習能力本領作用發(fā)揮紀律作風【6篇】
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整頓(將要的東西擺放成有秩序的樣子):在現場每一項物品都必須放置在正確的地方,在需要的時候隨即可取用。互信范文網今天為大家精心準備了教育整頓科室存在的問題,希望對大家有所幫助!按照公安局、處關于開展堅持政治建警、全面從嚴治警教育整頓活動部署要求,本人積極參與政治理論學習,通過一段時間的理論學習和工作實踐,我從思想、作風、紀2021年教育整頓活動個人自查剖析律、管理四個方面,針對自身現在存在的問題和以后可能會出現的問題進行了深刻的思考,現將自查自糾出的問題和整改措施匯報如下:
一、存在的問題:
1、思想上存在懶惰心理,常常有重業(yè)務工作而輕理論學習的思想,主觀上認為將自身崗位工作做好就是最大的對黨忠誠,只有在單位組織的集中學習時學習黨的政治理論和實踐綱領,沒有做到積極主動的學習。通過這次習總書記向全國人民警察隊伍授旗并致訓詞活動中我感受到,公安機關是黨的隊伍,作為公安機關人民警察,對黨忠誠始終排在第一,作為一名人民警察和共產黨員,必須時刻保持先進性,而加強政治理論學習,是保持黨員先進性的必經之路。
2、作風方面不夠嚴謹,在工作作風上還是停留在完成任務階段,沒有充分發(fā)揮自我主觀能動性,創(chuàng)新工作,力求更好,其次是偶爾因為工作量增大后容易產生急躁情緒,出現對同事對群眾態(tài)度不好的情況。在生活作風上,還存在享樂主義,時常羨慕從事非公安工作的朋友同學工作輕松,休息時間充裕,從而產生厭倦情緒。
3、紀律方面存在僥幸心理。存在只要大錯不犯,就可以小錯不斷的認識偏差,通過一段時間的學習,我認識到了千里之堤、毀于蟻穴的道理,不重視細節(jié)小事的人,終將毀于細節(jié)小事。
4、管理方面有所欠缺。作為公安處新提拔的所隊干部,由于自身管理經驗不足,在協(xié)助派出所正職管理隊伍的過程中存在不敢管、不知從何管的不足,沒有完全發(fā)揮好承上啟下的副職作用。
二、下一步努力的方向
1、抓住開展堅持政治建警、全面從嚴治警教育整頓活動的契機,以學習習總書記在全國人民警察隊伍授旗儀式上的訓詞精神為重點,深入系統(tǒng)學習黨的理論和綱領,用理論來武裝思想頭腦,時刻保持黨員的先進性。常態(tài)化學習新修法律知識和公安業(yè)務相關知識,努力適應新時代對公安機關人民警察的新要求和新期盼。
2、努力提升作風修養(yǎng),時刻以人民警察和共產黨員的雙重身份嚴格要求自我,工作上追求嚴肅認真的工作態(tài)度,發(fā)揮青年民警的優(yōu)勢,創(chuàng)新工作思路,積極提升自我業(yè)務水平;生活上嚴以律己,與不良嗜好人員保持距離,營造積極向上的健康朋友圈。
3、切實提高紀律意識,以習總書記訓詞為指引,貫徹落實鄭海洋局長在全國鐵路公安機關視頻會議上的講話精神,做到個人絕對服從組織、下級絕對服從上級的紀律要求,以嚴格的紀律,促進個人的提升和單位的發(fā)展。
4、努力提升管理水平。迅速適應角色轉變,找準自身定位,發(fā)揮自己長處優(yōu)點,努力學習管理方法,從而使自己快速成長,從而滿足新崗位的要求,輔助派出所正職將派出所打造成四個鐵一般的公安基層隊伍。
自我院兒科科室建設以來,科室病人增加,業(yè)務量加大,由于存在工作人員相對不足,技術力量薄弱等因素,工作中暴露出一些問題。表現在:
一、醫(yī)生方面
1、服務意識有待進一步提高
2、人員結構的配備不足,現有人員中僅2名中醫(yī)專業(yè)醫(yī)師、需加強西醫(yī)學習中醫(yī)知識及技能。同時積極配備中醫(yī)專業(yè)醫(yī)師,強化人才梯隊建設,以便更好開展中醫(yī)特色服務及科室發(fā)展。
3、基本知識、基本理論、基本操作雖然在這幾個月中有了較大的提高,但還需繼續(xù)努力,下一步仍要加強科室三級考核,規(guī)范科室診療規(guī)范,學習科室診療常規(guī),以適應日益發(fā)展的醫(yī)療科學的需要及高質量完成服務病人的需要。
4、病歷書寫及完善仍是目前需要提高的問題。需要加強科室質控工作,對醫(yī)師及護士進行培訓,加強對現病例的檢查及講評。
5、搶救設備不足,
二、護士方面
1、病人轉床后,治療單、輸液卡未及時調整床號,輸液時不能及時為病人進行治療,造成病人不滿意,意見大。
2、由于一部分病人存在移動性輸液、霧化吸入治療,增加了加藥過程易出錯的機率,對護士正常完成工作增加了難度。
3、分發(fā)口服藥品不及時,造成病人不滿意,意見大。
三、整改措施:
1、加強核心制度的落實,常檢查、常督促、加大考核力度,增加巡視病房的次數,積極發(fā)揮每個人的主觀能動性。
2、培養(yǎng)醫(yī)護人員的工作責任感、使命感、用心工作。
3、改進工作流程,落實責任,責任到人。
一、科室存在的問題:
1.科室人員分工不明確,職責不清楚,權限不明了;2.醫(yī)護人員醫(yī)學基礎不扎實,專業(yè)知識匱乏;3.醫(yī)護人員責任心不強;
4.缺乏激勵機制,使得科室職工的工作熱情和創(chuàng)新能力得不到挖掘;5.醫(yī)護人員法律意識淡薄,職業(yè)道德素養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風急待提高;6.只重視醫(yī)療文書書寫的及時性,談不上質量、內涵;7.績效考核制度未實施;
8.打造科室品牌、培育科室文化的措施力度不足;9.醫(yī)護人員服務理念落后。
二、整改方案:
1.
明確科室管理人員、各級醫(yī)生責任、權限,改變目前部分責任、職責處于真空狀態(tài),部分職責出現管控缺位現象,從而做到各司其職,避免遇事互相推諉塞責,造成醫(yī)療糾紛事故隱患。斗膽建議:是否可以考慮將代理管理這個崗位改為代理主任、或副主任,以便明確職責權限以及責任,便于工作(因新院建成分科也將是趨勢,提前計劃物色相關人員,做好專項培訓,不至于新院建成時措手不及)。2.
抓好科室人員的“三基”考核,專業(yè)知識、業(yè)務技能培訓,做好上級醫(yī)師帶教工作,避免只重臨床,輕教學、重經濟效益,輕技術提高的短視做法,保證人才梯隊良好的建設,及科室的可持續(xù)發(fā)展。3.
加強責任心教育,組織科室人員學習:因責任心不強引發(fā)的醫(yī)科室存在的問題和整改方案___骨科
療事故典型案例,并進行分析討論教育。引以為戒,切實加強責任心,提高醫(yī)療安全,防范差錯事故發(fā)生。
4.
改變既往罰多獎少的狀態(tài),平衡激勵制度和處罰制度,尤其應以激勵為主,無論是誰,只要對醫(yī)院、科室做出貢獻的、工作中做出好成績的、受到患者表揚的、都因給與精神上和物質上的獎勵,從而促進科室人員積極上進,投入到醫(yī)院和科室建設的各項工作當中,激活大家的工作熱情和創(chuàng)新能力。
5.每月組織學習相關法律法規(guī)如:執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、物權法、醫(yī)療事故處理條例、刑法,以及商業(yè)賄賂罪、非法行醫(yī)罪等,加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,改進工作作風、改善服務態(tài)度、提高服務水平,切實提高法律意識,醫(yī)德醫(yī)風和道德素養(yǎng)。
6.加大書寫醫(yī)療文書的管理力度,各級醫(yī)生要不斷總結實踐經驗,提高自身素質及業(yè)務能力,加強法律責任意識學習,上級醫(yī)師切實履行職責,檢查醫(yī)療文書及時性,修改評價醫(yī)療文書內容,每周組織一次科內病歷點評,并找出共性問題,共同改正,逐步提高病歷質量和內涵。
7.
嚴格執(zhí)行醫(yī)院績效考核制度,并以此為指導原則,制定出適合科室的二次分配方案,改革過去單純以經濟效益為唯一標準的做法。從而營造出更加適合科室長遠發(fā)展、及人才成長的環(huán)境。
8.
(1)以目前的硬件條件為基礎,加強學科建設,科技興科,提高科室醫(yī)療水平,優(yōu)化醫(yī)療服務,鞏固傳統(tǒng)技術,積極發(fā)展新技術新項目,為患者提供即廉價又高質量的服務,打造喀什地區(qū)性價比最高科室存在的問題和整改方案___骨科
的品牌科室。
?。?)組織科室醫(yī)護人員自己的學術活動、合作撰寫論文、組織文藝、游園活動、扶貧幫困、打造出科室文化,讓大家的心情舒暢了,隊伍的力量凝聚了,員工的熱情激發(fā)了,回報給科室的是服務水平和質量的持續(xù)提升,獻給群眾的是更加溫暖和貼心的服務,催生的是科室綜合實力的不斷增強,從而培育出自己的科室文化。
9.
切實提高人性化服務理念,不只為患者提供專業(yè)的知識、優(yōu)良的技術,廉價的費用,還要組織醫(yī)護人員學習倫理學、社會學等人文關懷教程,提高醫(yī)護人員對人文素質的認知,培養(yǎng)醫(yī)護人員語言表達能力和溝通能力,了解患者心理,不僅治療身體疾病,并且要關愛尊重病人。其他還有:切實做好患者滿意度調查,不流于形式,把此項工作作為績效考核的重要組成部分,做到對患者迎來送往,提供上門或電話患者隨診、節(jié)日電話問候,制作發(fā)放宣傳醫(yī)院、科室的宣傳冊、日常用品,發(fā)放醫(yī)患聯(lián)系卡、主治醫(yī)師名片,改造科室宣傳欄(可拆卸型),豐富定期更新其內容,更多溫馨提示等,除擔架外,科室更換部分陳舊被褥床單,購置輪椅、枕頭、患肢抬高墊、防褥瘡床墊、頸椎牽引椅、骨科夾板、牽引錘(現在是紅磚代替)、CPM下肢功能鍛煉儀、手外科手術器械等,這些小設備器材價格大都只有幾十元至幾百元,不但能為患者帶來方便、專業(yè)、人性化的服務,并且有很好經濟效益。
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