国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--演講稿】

　　在全縣城市基層黨建工作座談會(huì)上的講話

　　同志們：

　　今天，我們召開(kāi)全縣城市基層黨建工作座談會(huì)，主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作重要講話重要指示精神，進(jìn)一步掌握了解全縣城市基層黨建工作有關(guān)情況，理清思路，強(qiáng)化措施，持續(xù)深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)補(bǔ)齊城市基層黨建工作短板弱項(xiàng)，不斷推動(dòng)全縣城市基層黨建工作水平整體提升。下面，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、提高思想認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成績(jī)。近年來(lái)，我縣不斷探索創(chuàng)新，從組織領(lǐng)導(dǎo)、組織構(gòu)架、工作機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、共駐共建、基礎(chǔ)保障等方面下功夫，有效推動(dòng)基層黨建與城市建設(shè)發(fā)展雙融合、雙促進(jìn)。一是深化機(jī)制促融合。立足促進(jìn)聯(lián)動(dòng)高效、條塊結(jié)合緊密，健全責(zé)任落實(shí)、融合推進(jìn)機(jī)制，完善掛鉤聯(lián)系制度，每個(gè)社區(qū)安排xx名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，選派xx名縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任社區(qū)黨組織第一書記，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)建單位每年至少為社區(qū)落實(shí)xx元經(jīng)費(fèi)，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題和困難。二是深化保障強(qiáng)信心。立足人力財(cái)力支持、更好服務(wù)群眾，構(gòu)建重心下移、支持基層的運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)主干平均每月基本報(bào)酬提高至xx元，其他兩委成員至xx元，招聘xx名城市基層黨建專職工作者，為社區(qū)干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，縣財(cái)政下?lián)苌鐓^(qū)各類辦公經(jīng)費(fèi)提高至每年xx元。致力解決社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題，為xx個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所每個(gè)社區(qū)安排補(bǔ)助xx元，每建立一個(gè)紅色驛站獎(jiǎng)補(bǔ)xx元。三是深化黨建補(bǔ)短板。著力加強(qiáng)優(yōu)化各類基層黨組織設(shè)置，織密基層組織之網(wǎng)，強(qiáng)化黨組織功能。社區(qū)兩委成員xx人中，大專以上學(xué)歷xx人，占比xx%，其余均達(dá)到中專以上學(xué)歷，xx個(gè)社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)一肩挑，全部建立“一站式”黨員便民服務(wù)中心，推行“網(wǎng)格化”、“智慧社區(qū)”管理，服務(wù)水平不斷提高。建立縣級(jí)流動(dòng)黨員管理服務(wù)中心，構(gòu)建社區(qū)黨組織與流入城區(qū)黨員共建共管的橋梁。

　　二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，正視短板弱項(xiàng)。當(dāng)前街道、社區(qū)黨組織和廣大黨員干部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以街道社區(qū)黨組織為核心，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，夯實(shí)黨在城市的執(zhí)政基層，不斷提升黨領(lǐng)導(dǎo)城市工作水平。但是也存在一系的問(wèn)題。一是工作任務(wù)繁重。雖然街道作為縣委縣政府派出機(jī)構(gòu)，但承擔(dān)著與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同等的工作任務(wù)，街道、社區(qū)承擔(dān)的工作任務(wù)過(guò)于繁重,社區(qū)職責(zé)任務(wù)也不少，每個(gè)社區(qū)在做好日常管理服務(wù)工作的同時(shí)，還要承擔(dān)著縣直有關(guān)部門下達(dá)的就業(yè)人員登記、失業(yè)人員困難認(rèn)定、城市綜合治理、信訪維穩(wěn)等近多項(xiàng)任務(wù)。二是人員結(jié)構(gòu)不合理。隨著我縣城市化進(jìn)程，街道、社區(qū)工作任務(wù)越來(lái)越多，街道、社區(qū)基層工作力量跟不上形勢(shì)變化，無(wú)法滿足工作要求。不少街道干部反映“體制內(nèi)的配不齊，體制外的沒(méi)人干”。街道在許多工作的人員分配上顯得“捉襟見(jiàn)肘”，干部兼職多、任務(wù)重，有的街道在編人員不夠用，不得不使用臨聘人員“頂崗”。三是共建機(jī)制不健全。城市治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要整體推進(jìn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，需要發(fā)揮各方面的作用。但是機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)組織團(tuán)體、各類自治組織等在街道社區(qū)集聚，雖有關(guān)聯(lián)，卻大多“各自為政”，街道、社區(qū)黨組織缺乏有力抓手，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類黨組織無(wú)法真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。部分在職黨員忙于本職工作，缺乏主動(dòng)參與社區(qū)活動(dòng)的積極性，進(jìn)社區(qū)存在“走過(guò)場(chǎng)”的形式化現(xiàn)象。四是工作開(kāi)展不均衡。近年來(lái)，雖然各級(jí)黨委注重建立健全基層黨建工作述職評(píng)議考核、督查通報(bào)等制度，倒逼責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)資源下沉。但還存在一些突出問(wèn)題，有的就黨建抓黨建，將黨建和經(jīng)濟(jì)、民生工作割裂開(kāi)來(lái);有的抓黨建工作“上熱下冷”，制度落實(shí)不到位;有的抓黨建以活動(dòng)、形式替代，以點(diǎn)帶面，應(yīng)付了事;有的認(rèn)為黨建工作難，不去探索研究，導(dǎo)致“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用”。五是基礎(chǔ)保障不充分。近幾年來(lái)，我縣在不斷提高社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)干部報(bào)酬待遇，逐步推進(jìn)社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)。但社區(qū)基礎(chǔ)保障方面還不夠充分，一定程度影響了社區(qū)工作的開(kāi)展和服務(wù)水平，仍然存在黨群活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施不完備、功能不完善等問(wèn)題。

　　三、壓緊壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作重點(diǎn)。城市工作在黨和國(guó)家工作全局中舉足輕重，是各級(jí)黨委工作的重要陣地。將以加強(qiáng)城市黨的建設(shè)為核心，以加快推進(jìn)街道管理體制改革為重點(diǎn)，在街道賦權(quán)減負(fù)、增強(qiáng)基層組織功能、深化共駐共建機(jī)制、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障等方面下功夫，進(jìn)一步提升城市基層治理水平。

　　一要提升基層黨建引領(lǐng)力。要堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。一是聚焦街道定位標(biāo)。聚焦街道核心職責(zé)，做好“加減法”，推動(dòng)街道履職重心從抓招商、抓項(xiàng)目向社會(huì)管理和民生服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建事權(quán)明晰、重點(diǎn)突出的城市街道職責(zé)配置體系。按照貼近基層、就近管理、服務(wù)便捷的原則，突出新時(shí)期街道職責(zé)“四個(gè)重點(diǎn)”，即基層黨建、公共管理、公共服務(wù)和公共安全。推進(jìn)街道“賦權(quán)減負(fù)”讓街道有更多“話語(yǔ)權(quán)”。二是聚焦事項(xiàng)準(zhǔn)入。著眼于為街道履職盡責(zé)提供制度依據(jù)，避免縣級(jí)職能部門對(duì)街道“層層加碼”、“條條干預(yù)”，根據(jù)街道職責(zé)定位，進(jìn)一步細(xì)化街道具體職責(zé)權(quán)限，制定街道行政權(quán)力清單、程序清單和責(zé)任清單，并向社會(huì)公開(kāi)。同時(shí)，實(shí)行社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，凡沒(méi)有列入社區(qū)準(zhǔn)入事項(xiàng)的工作，社區(qū)一律不作為責(zé)任主體。讓街道有更多的時(shí)間和精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。三是聚焦機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化。要著眼于解決基層人員隊(duì)伍眾多、身份復(fù)雜、管理多頭、政出多門、忙閑不均、統(tǒng)籌不佳等問(wèn)題，整合街道轄區(qū)內(nèi)派出(駐)機(jī)構(gòu)人員、協(xié)管員、政府購(gòu)買服務(wù)人員等各方面資源力量，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)籌調(diào)配，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，充分發(fā)揮綜合管理效能。在選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子上發(fā)力，注重把黨建工作能力強(qiáng)、城市治理能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、有街道或社區(qū)工作經(jīng)歷的干部選拔進(jìn)班子，注重提拔重用優(yōu)秀的街道黨工委書記。四是聚焦行政執(zhí)法。在街道設(shè)置城市治理聯(lián)動(dòng)工作日常管理機(jī)構(gòu)，按照“縣屬、街管、街用”的改革思路，積極探索街道綜合行政執(zhí)法的有效實(shí)現(xiàn)形式，推動(dòng)縣級(jí)行政執(zhí)法力量向街道下沉，強(qiáng)化街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。五是聚焦督查考核。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，科學(xué)確定街道的績(jī)效考核辦法和指標(biāo)體系，專門設(shè)置針對(duì)街道的考評(píng)指標(biāo)，適當(dāng)降低經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)權(quán)重，重點(diǎn)考核其社會(huì)服務(wù)、社會(huì)治理方面的舉措與成效，有效發(fā)揮考核評(píng)價(jià)對(duì)工作的引導(dǎo)作用。

　　二要提升基層黨建推動(dòng)力。進(jìn)一步強(qiáng)化相融共生、共享共贏的理念，堅(jiān)持以系統(tǒng)的思維和方法，推動(dòng)街道社區(qū)黨建與單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)、融合發(fā)展。一是注重互融互動(dòng)。建立健全城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確各成員單位職責(zé)，建立可量化、可考評(píng)、可問(wèn)責(zé)的指標(biāo)體系以及調(diào)度通報(bào)、動(dòng)態(tài)管理、督促檢查和跟蹤問(wèn)效等制度;實(shí)行黨建工作“三張清單”、目標(biāo)管理、工作例會(huì)、常態(tài)化督查等制度，鑄牢“明、查、評(píng)、問(wèn)”責(zé)任落實(shí)鏈條，推動(dòng)上下齊抓共管。二是注重建互聯(lián)互通。明確社區(qū)黨組織在社區(qū)各類組織和各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。突出強(qiáng)化社區(qū)黨組織政治功能，采取“1+N”模式，吸收駐區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織黨組織，組建社區(qū)“大黨委”;對(duì)駐有企業(yè)的社區(qū)，采取“社企聯(lián)建”模式，吸收駐區(qū)企業(yè)黨組織，組建社企聯(lián)合“大黨委”;對(duì)城郊型社區(qū)，采取“社村聯(lián)建”模式，吸收臨近村黨組織，組建社村聯(lián)合“大黨委”。三是注重互幫互助。進(jìn)一步健全街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”等工作機(jī)制，在規(guī)范運(yùn)行、發(fā)揮作用等方面下功夫，推動(dòng)駐區(qū)單位與街道社區(qū)簽訂共建協(xié)議，明確共建內(nèi)容和相應(yīng)職能，列出資源清單、需求清單、服務(wù)清單，建立雙向承諾、雙向領(lǐng)辦、雙向管理、雙向服務(wù)、雙向聯(lián)系、雙向評(píng)議、雙向約束等共建機(jī)制，堅(jiān)持大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商，在人財(cái)物等各方面相互支持幫助，推動(dòng)形成區(qū)域一體、共建共享的黨建格局。同時(shí)，將參與共建情況作為駐區(qū)單位年度績(jī)效、文明創(chuàng)建、綜治平安考評(píng)重要內(nèi)容，作為非公企業(yè)評(píng)選表彰、評(píng)價(jià)定級(jí)的重要依據(jù)。

　　三要提升基層黨建內(nèi)動(dòng)力。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)政府決策科學(xué)化、社會(huì)治理精準(zhǔn)化、公共服務(wù)高效化。一是探索智能化模式。以“大數(shù)據(jù)”為創(chuàng)新引擎，依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，以社會(huì)治理網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)完善數(shù)據(jù)接口和共享方式，以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中。一方面，對(duì)居民涉及計(jì)生、醫(yī)保、社保、綜治等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集，保證每家每戶信息采集的完整，對(duì)流動(dòng)人口、回歸人員等信息進(jìn)行分析歸類，做到重點(diǎn)戶、特殊人群一目了然，便于有針對(duì)性的開(kāi)展管理服務(wù)工作。另一方面，加強(qiáng)與相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)資源的交流，通過(guò)平臺(tái)對(duì)社會(huì)治理相關(guān)領(lǐng)域數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、挖掘及關(guān)聯(lián)分析，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件的數(shù)據(jù)支撐，構(gòu)建起智能防控、綜合治理的公共服務(wù)管理體系。二是探索親情化模式。強(qiáng)化道德教育，制定居民《社區(qū)鄰里公約》，建立社區(qū)公共精神，規(guī)范居民日常行為，和睦鄰里關(guān)系。打造道德講堂、讀書分享會(huì)等平臺(tái)，組織好家風(fēng)家庭、好人榜等評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立社區(qū)良好道德風(fēng)尚，促進(jìn)居民道德素質(zhì)提升。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀示范點(diǎn)建設(shè)，著力推動(dòng)核心價(jià)值觀融入家庭建設(shè)和人們?nèi)粘Ｉ钪?，營(yíng)造家庭和美、鄰里和睦、社區(qū)和諧的良好氛圍，真正做到社區(qū)治理“齊參與”。三是推行網(wǎng)格化模式。適應(yīng)城市網(wǎng)格化治理趨勢(shì)，按照“城市發(fā)展到哪里、黨的組織就覆蓋到哪里、黨的組織力量就發(fā)揮到哪里”的要求，深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，綜合考慮地域分布、黨組織和黨員規(guī)模、駐區(qū)單位數(shù)量及城市管理網(wǎng)格等因素，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。以社區(qū)為單位，以樓宇、路段、小區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，劃分網(wǎng)格，全面激活城市的“神經(jīng)末梢”。在網(wǎng)格黨支部建立“黨員幫辦”，推行“格中有我、黨員幫辦”模式，在樓院黨小組建立“黨員集結(jié)號(hào)”“黨員互助站”，實(shí)現(xiàn)需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展、問(wèn)題在網(wǎng)格解決。通過(guò)點(diǎn)上探索面上推開(kāi)，推動(dòng)城市基層治理創(chuàng)新發(fā)展。

　　四要提升基層黨建聚合力。著眼把社區(qū)建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的社會(huì)生活共同體，進(jìn)一步健全政府基本公共服務(wù)、公益性互助志愿服務(wù)和商業(yè)性便民利民服務(wù)相銜接的服務(wù)體系。一是推行多元共治機(jī)制。深化黨建帶群建促社建，健全街道社區(qū)群團(tuán)組織，選優(yōu)配強(qiáng)群團(tuán)組織班子;街道社區(qū)黨組織給群團(tuán)組織定職責(zé)、派任務(wù)、提要求，使他們成為黨組織“得力助手”和“左膀右臂”。探索小區(qū)黨組織、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)“三方進(jìn)入、交叉任職”，強(qiáng)化黨對(duì)各類組織的領(lǐng)導(dǎo)。推行“1+1+N”(社區(qū)黨組織為核心，網(wǎng)格黨員為骨干，社區(qū)工作者、居民代表、駐區(qū)單位等多元群體為支撐)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理工作模式，把黨建資源下沉到網(wǎng)格一線，動(dòng)員多方力量參與社區(qū)治理。二是推行多種形式機(jī)制。創(chuàng)新“群眾動(dòng)嘴、干部跑腿”機(jī)制，在社區(qū)推行居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、干部接單、組織考單“四單式”服務(wù)，扶持居民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、介紹就業(yè)崗位、解決實(shí)際問(wèn)題。推進(jìn)社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作“三社聯(lián)動(dòng)”，圍繞社區(qū)居民需求，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)生活照料、家庭保潔、法律援助、文體娛樂(lè)、生活救助、矛盾調(diào)處等服務(wù)項(xiàng)目;采取政策引導(dǎo)、資金支持、購(gòu)買服務(wù)等辦法，支持社會(huì)組織承接，引導(dǎo)專業(yè)社會(huì)工作團(tuán)隊(duì)參與。三是推行多方共贏機(jī)制。深化在職黨員社區(qū)報(bào)到服務(wù)，創(chuàng)設(shè)黨員先鋒崗、示范窗口、“承諾、踐諾、評(píng)諾”等載體，把各級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)建成黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的主陣地。堅(jiān)持信息共享，建立街道社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織情況通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)各部門、各單位、各黨組織信息公開(kāi)共享、實(shí)時(shí)獲取。堅(jiān)持陣地共享，把街道社區(qū)活動(dòng)陣地納入城市公共配套建設(shè)規(guī)劃，在商圈市場(chǎng)、商務(wù)樓宇、工業(yè)園區(qū)等設(shè)立黨群活動(dòng)中心，推動(dòng)駐區(qū)單位場(chǎng)所陣地向轄區(qū)黨員群眾開(kāi)放。堅(jiān)持文化共享，通過(guò)互邀參加文化活動(dòng)、舉辦主題文化講座、拍攝紅色教育主題微電影，以及設(shè)置“開(kāi)放日”“體驗(yàn)日”等辦法，推動(dòng)社區(qū)和駐區(qū)單位、兩新組織等文化交融互促。五要提升基層黨建戰(zhàn)斗力。推進(jìn)城市基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，必須抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，要進(jìn)一步加大人才、陣地、經(jīng)費(fèi)等方面保障力度，以改進(jìn)、完善城市基層黨建工作。一是強(qiáng)化人才隊(duì)伍保障。社區(qū)工作者身處一線，面對(duì)群眾各種大事小情，工作辛苦。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍，對(duì)加強(qiáng)城市基層黨建、創(chuàng)新社會(huì)治理至關(guān)重要。要完善選人機(jī)制，抓好“入口”問(wèn)題。明確資格條件，規(guī)范選聘程序，確保所選人員政治合格、能力過(guò)硬、群眾公認(rèn)。要完善職業(yè)化薪酬體系?？筛鶕?jù)實(shí)際情況，設(shè)定社區(qū)工作者人均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位職責(zé)、工作年限、文化程度、專業(yè)水平等因素，形成科學(xué)合理的社區(qū)工作者職業(yè)化薪酬體系。對(duì)獲得社會(huì)工作職業(yè)資格的社區(qū)工作者給予職業(yè)津貼。按規(guī)定落實(shí)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)，使社區(qū)工作者更有尊嚴(yán)感、體面感、獲得感、成就感。要完善選人用人機(jī)制，探索將優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記納入縣(市、區(qū))事業(yè)干部隊(duì)伍管理，加大從社區(qū)黨組織書記中定向招錄公務(wù)員、事業(yè)編制人員、擇優(yōu)選拔街道領(lǐng)導(dǎo)的力度，暢通晉升渠道。同時(shí)，探索從培育發(fā)展黨員、推薦擔(dān)任黨代表、涉人大代表、政協(xié)委員和勞動(dòng)模范等方面給予社區(qū)干部一定傾斜，讓他們工作更有底氣、更加舒心、更好作為。二是強(qiáng)化服務(wù)陣地保障。全力推進(jìn)街道黨群服務(wù)中心、社區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，整合黨建、服務(wù)、治理等多種功能，更多的實(shí)現(xiàn)政治功能和服務(wù)功能雙集成。同時(shí)要加強(qiáng)小區(qū)、商圈等紅色驛站建設(shè)，確保到2022年每個(gè)社區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心面積普遍要達(dá)xx平方米以上，每個(gè)社區(qū)至少建成xx個(gè)“紅色驛站”，把黨的工作延伸至城市最基層。三是強(qiáng)化工作經(jīng)費(fèi)保障。著力建立健全穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入保障和增長(zhǎng)機(jī)制，統(tǒng)籌整合上級(jí)部門給予社區(qū)的政策、資金、資源、項(xiàng)目，切實(shí)解決好社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、基層黨建經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，讓社區(qū)黨組織更有力量和能力服務(wù)好居民群眾。四是強(qiáng)化制度保障。把城市基層黨建工作納入基層黨委書記述職評(píng)議、年度績(jī)效考評(píng)以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。梳理制定“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、經(jīng)常性談心談話等基本制度，抓好城市基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。

本文來(lái)源：http://628568.com/fanwen/302957.html