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        【安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言三分鐘發(fā)言稿】安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言三篇

        更新時間:2023-05-25 來源:演講稿 投訴建議

        【628568.com--演講稿】

        發(fā)言(fāyán),動詞,義:評論,講話。一般在會議,晚會上領(lǐng)導(dǎo)或特殊人物的講話。我的公文網(wǎng)精心為大家整理了安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言三篇,希望對你有幫助。

           安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言一篇

        尊敬的xxx,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行:

          大家下午好!

          首先,感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對五洲管理的信任,作為行業(yè)新兵、(外來企業(yè))能參加這個會議,榮幸之余,更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實本次會議精神,更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任,我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài):

          一、認(rèn)清形勢,明確監(jiān)理自身的安全責(zé)任

          我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實抓好,明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。實現(xiàn)預(yù)防為主,從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督、管理,促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行;強化監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理意識,加強監(jiān)理組織建設(shè),提高安全監(jiān)理的能力和水平。

          二、強化組織建設(shè),確保安全監(jiān)管

          切實抓好公司、分公司、項目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌,明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人,分公司為主要管理單位,層層落實的原則,充分發(fā)揮“精前端,強后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組,以信息化為手段,分階段,常態(tài)化實行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。

          三、從嚴(yán)管理,多種措施打好安全基礎(chǔ)

          為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標(biāo),我們將堅持從實際出發(fā),從管理方面入手,著重突出“五個抓”。

          1.抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用,嚴(yán)格審核,堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全,過程中嚴(yán)格現(xiàn)場檢查,確??茖W(xué)施工、規(guī)范操作。

          2.抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向,以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手,確?,F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)。

          3.抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況,對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理;對野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍,堅決予以制止,糾正。

          4.抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關(guān)鍵點,切實加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度,讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高作業(yè)層的施作能力,不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

          5.抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移,著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理,確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實整改,尤其是安全責(zé)任不落實責(zé)任人,根據(jù)制度嚴(yán)肅追究,特別是要加大對責(zé)任人的經(jīng)濟處罰力度,確保責(zé)任落實。

          再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”,安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福,xxxx決心以此次會議為新起點,以市場的信任為動力和壓力,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),保證工程建設(shè)安全底線,全力以赴,確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項目標(biāo)全面實現(xiàn),保證各項工程建設(shè)過程的安全,以實際行動向市建委領(lǐng)導(dǎo),向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。

          謝謝大家!

          安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言二篇

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          20xx年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)?;仡?0xx年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。

          一、總結(jié)20xx年安全工作

          一年來,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,各級安全管理人員職責(zé)明確,安委會每月召開例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴(yán)格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn),使施工隊上崗前培訓(xùn)率達到100%,各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細(xì)、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴(yán)格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設(shè)施齊全,用電設(shè)備安全有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

          二、20xx年安全工作目標(biāo)努力方向

          為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標(biāo),我們要做好以下幾方面工作:

          (一)深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全責(zé)任追究管理機制,完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè),規(guī)范安全管理措施,提升內(nèi)業(yè)管理水平,力爭實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。

          (二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),職能部門抓好落實”的責(zé)任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,在安全上加大投入。

          (三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系,實現(xiàn)無責(zé)任事故。第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次,強化安全教育,提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn),搞好“傳、幫、帶”,通過各種技術(shù)比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,做到按章操作;二是開展各種形式多樣的安全教育活動,廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育,使職工時刻不忘安全,繃緊安全之弦。第三,定期召開例會制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四,加大安全設(shè)備的投入,配置統(tǒng)一服裝,規(guī)范安全標(biāo)志,

          不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面,深入現(xiàn)場,勤查隱患,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真排查整改安全隱患,從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化,安全生產(chǎn)理念牢固化。

          (四)推行項目負(fù)責(zé)人施工帶班制度,在設(shè)立項目部的工程中,明確項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。

          安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,任何人,任何時候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

          謝謝大家!

          安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言三篇

        尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo):

          現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:

          一、強化組織保證,筑牢監(jiān)管體系。

          進一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產(chǎn)措施,開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書,制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。

          二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。

          在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,責(zé)令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復(fù)。

          三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識。

          多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。

          我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo),把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

          謝謝大家。

        本文來源:http://628568.com/fanwen/326650.html

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