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　　中央人才工作會議上的講話精神心得體會

　　鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的“磁場效應(yīng)”“乘數(shù)效應(yīng)”“放射效應(yīng)”，通過精準(zhǔn)引進(jìn)、多維培育、關(guān)心關(guān)愛等措施，著力精心打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

　　充分放大“磁場效應(yīng)”，精準(zhǔn)引進(jìn)急需緊缺人才。“用人之道，重在拴心”。探索設(shè)立人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，為引進(jìn)人才提供良好的薪資待遇、工作條件、生活條件;

　　拿出十足的誠意，積極營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進(jìn)人才解決醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等后顧之憂。“千軍易得，一將難求”。堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的原則，因地制宜，積極與高校、科研院所對接，柔性引進(jìn)一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才。探索推行“龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分依托特色產(chǎn)業(yè)和各類人才項(xiàng)目引進(jìn)一批專家人才，吸引一批未就業(yè)大學(xué)生、退役軍人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓勵龍頭企業(yè)積極打造引進(jìn)人才創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸發(fā)展，以人才振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。

　　充分放大“乘數(shù)效應(yīng)”，精心培育本土實(shí)用人才。“國勢之強(qiáng)由于人，人材之成出于學(xué)”。只有精準(zhǔn)選派培訓(xùn)對象、設(shè)置培訓(xùn)課程、選優(yōu)培訓(xùn)單位，才能最大程度放大“乘數(shù)效應(yīng)”，提升人才培訓(xùn)效果。加強(qiáng)與高等院校、農(nóng)校、科研單位和東部對口幫扶地區(qū)對接，深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)民培養(yǎng)計劃、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培養(yǎng)計劃等，選派一批村黨組織書記、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富帶頭人赴外參加示范培訓(xùn);

　　與有關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對縣域農(nóng)業(yè)科技人才進(jìn)行幫帶提升培訓(xùn)，幫助成立專家服務(wù)組下基層開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，通過集中講座、田間地頭培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)等方式培養(yǎng)大批技能人才。鼓勵支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人等參加農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。

　　充分放大“放射效應(yīng)”，盡情釋放人才工作活力。“水不激不躍，人不激不奮”。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵機(jī)制，才能最大程度產(chǎn)生“放射效應(yīng)”，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領(lǐng)軍型人才，重點(diǎn)強(qiáng)化政治引領(lǐng)和精神激勵，建立縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關(guān)心關(guān)懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術(shù)人才，通過設(shè)置生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等形式強(qiáng)化工作保障，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升職稱，并及時兌現(xiàn)績效獎勵。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，從人才發(fā)展專項(xiàng)資金中列支專門預(yù)算，給予項(xiàng)目獎補(bǔ)、貼息貸款等優(yōu)惠政策。大力宣傳鄉(xiāng)村振興人才先進(jìn)事跡，在全社會營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓更多的人意識到如今鄉(xiāng)村是一片廣闊的天地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能大有作為，吸引更多的鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　中央人才工作會議上的講話精神心得體會

　　“治國經(jīng)邦，人才為急”。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，必須把人才振興放在更加突出、更加重要的位置。日前，中辦國辦印發(fā)《關(guān)于加速推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見》（以下簡稱《意見》），提出“促進(jìn)各類人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)?！兑庖姟芬怀觯瑹o疑預(yù)示著，農(nóng)村人才振興將迎來重大利好。各級黨委作為“一線指揮部”，必須精確靶向、精細(xì)導(dǎo)向、精準(zhǔn)定向，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村引才、育才、用才優(yōu)勢，激活鄉(xiāng)村人才“一池春水”，善用人才“金鑰匙”，開啟發(fā)展“金鎖石”。

　　精確引才“靶向”，不能“撿到籃子里都是菜”。鄉(xiāng)村振興是一篇“大文章”，需要各類人才來書寫。各級組織、人事部門在廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才時，應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和所處階段的差異、鄉(xiāng)村性質(zhì)及發(fā)展定位的不同，推進(jìn)引才工作趨于科學(xué)化、差異化、精確化，從實(shí)際出發(fā)，緊扣當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的需求，明確引才重點(diǎn)，明晰引才重心，遴選人才堅(jiān)持以“缺什么引什么”“用什么招什么”為政策的根本遵循，不一味追求“高精尖缺”、只看“帽子”不看“里子”，徹底規(guī)避“引來的用不上、能用的沒引來”的尷尬局面。“鞋子合不合適，腳最清楚”，政府的引才工程做得怎么樣，應(yīng)該把“話筒”交給用人單位、基層群眾，多走訪幾人、多調(diào)查幾戶，最終把那些群眾口碑好、政治素養(yǎng)優(yōu)、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才“引進(jìn)來”“選出來”“護(hù)起來”“推上去”。

　　精細(xì)育才“導(dǎo)向”，堅(jiān)定“補(bǔ)短板更延伸跳板”。人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則鄉(xiāng)村強(qiáng)。人才培育與鄉(xiāng)村振興，是“雞與蛋”的關(guān)系，人才培育工作，不僅要善于“借雞生蛋”，也要善于“孵蛋成雞”。由政府牽頭，和高校結(jié)對，與企業(yè)“聯(lián)姻”，組織實(shí)施分層次培訓(xùn)計劃，同時要發(fā)揮引進(jìn)人才的“傳幫帶”作用，帶動本土人才培育。“一樹十獲者，木也；

　　一樹百獲者，人也”“十年樹木，百年樹人”，打好鄉(xiāng)村振興“持久戰(zhàn)”，就要涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界，拋棄一時利益和局部利益，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，人才培養(yǎng)不是一項(xiàng)“立竿見影”的工程，來不得半點(diǎn)急功近利，要創(chuàng)新人才培育模式，構(gòu)建“人人成才、人人發(fā)展”的開發(fā)機(jī)制，才能既培養(yǎng)出高精尖缺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“頂天”人才，又培養(yǎng)出“土專家”“田秀才”等“立地”人才。

　　精準(zhǔn)用才“定向”，確保“以人才優(yōu)勢促發(fā)展”。“駿馬能歷險，犁田不如牛；

　　豎車能載重，渡河不如舟”。人盡其才、才盡其用，關(guān)鍵在知人善任，各級黨委要同步繪制“產(chǎn)業(yè)地圖”與“人才地圖”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、項(xiàng)目建設(shè)與人才要素精準(zhǔn)匹配、崗位“缺口”和就業(yè)技能精準(zhǔn)對接，讓“田秀才”“土專家”“創(chuàng)業(yè)先鋒”“致富能手”等能工巧匠各守其位、各司其職、各盡其職。組織部門要練就“慧眼”，不斷增強(qiáng)觀察力、辨別力和預(yù)見力，在激蕩紛紜中冷靜觀察，在復(fù)雜實(shí)踐中望聞問切，建立鄉(xiāng)土人才庫，充分發(fā)揮人才考核管理制度指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，努力營造公正客觀、崇尚創(chuàng)新、容錯糾錯的良好氛圍，進(jìn)一步激勵廣大人才擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先。

　　中央人才工作會議上的講話精神心得體會

　　鄉(xiāng)村振興，人才為要。人才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)，是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，更是競爭的絕對力量。所以，如何吸引人才、留住人才、培育人才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必解難題。

　　筆者近期有幸參與鄉(xiāng)村振興課題的培訓(xùn)，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，了解到我縣產(chǎn)業(yè)尤其是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)體系不健全，除卻品種雜多、經(jīng)營不善等問題外，也有創(chuàng)新型、技術(shù)型人才匱乏等問題。要突破發(fā)展瓶頸，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，將育用引結(jié)合，培育一支留得住能戰(zhàn)斗帶不走的人才隊(duì)伍。

　　“十年磨一劍”，百年樹人育人才。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”要根除人才振興瓶頸問題，得從本源出發(fā)，以“教”育才，打造培育人才的搖籃。要組織農(nóng)業(yè)專家下鄉(xiāng)進(jìn)行定點(diǎn)專業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，培育技術(shù)型農(nóng)業(yè)人才;要提升教育質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人才成長營造更寬松的氛圍，培育德智體美勞全面型人才;要善用激勵措施鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育創(chuàng)新型人才。

　　“不以言舉人”，悉盡其力用人才。“人既盡其才，則百事俱舉;百事舉矣，則富強(qiáng)不足謀也。”所謂“天生我材必有用”，人才更需“伯樂”發(fā)掘，每個人都有自己所長之處，但不是所有人都能有機(jī)會展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，把合適的人發(fā)在合適的位置是實(shí)現(xiàn)發(fā)展成效最大化的重要途徑。因此，政府要建立完善的人才信息庫，通過數(shù)據(jù)分析和實(shí)地考察引導(dǎo)人才走向最適合的崗位，從而實(shí)現(xiàn)“人盡其才”的目的。

　　“我有嘉賓，鼓瑟吹笙”，求賢如渴引人才。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”引人才，一方面是要把出去的家鄉(xiāng)人才引回來;另一方面是要把其他地方的人才引進(jìn)來。為此，政府要從自身實(shí)際出發(fā)，出臺優(yōu)惠政策，將人才類別細(xì)分精準(zhǔn)施策，如優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為其創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供資金扶持，政策優(yōu)惠;專業(yè)的技術(shù)人才給予其更大的平臺和更利于成長的環(huán)境等等，切實(shí)增強(qiáng)人才的歸屬感和獲得感。

　　“海不辭水，故能成其大;山不辭土石，故能成其高;明主不厭人，故能成其眾。”人才興，則事業(yè)興，培育人才，用好人才，吸引人才，才能搶占競爭高地，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

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