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        醫(yī)院文明科室事跡材料醫(yī)院文明科室事跡

        更新時(shí)間:2023-06-13 來(lái)源:文秘 投訴建議

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        醫(yī)院(Hospital)一詞來(lái)自拉丁文,原意為“客人”,因?yàn)橐婚_(kāi)始設(shè)立時(shí),是供人避難,還備有休息間,使來(lái)者舒適,有招待意圖,后來(lái),才逐漸成為滿足人類醫(yī)療需求,提供醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),收容和治療病人的服務(wù)場(chǎng)所。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了醫(yī)院文明科室事跡材料醫(yī)院文明科室事跡,希望對(duì)大家有所幫助!

          醫(yī)院文明科室事跡材料醫(yī)院文明科室事跡

          影像科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,科室人員密切配合,齊心協(xié)力,使科內(nèi)工作得以順利開(kāi)展,并取得了一定的成績(jī),推動(dòng)了工作的發(fā)展。

          一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),為適應(yīng)全院發(fā)展,影像科始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。為了提高思想道德素質(zhì),影像科在全體人員中開(kāi)展了黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。同時(shí),影像科還廣泛開(kāi)展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學(xué)、破除迷信、,以使全科人員在思想上設(shè)防,政治上過(guò)硬,行為上自檢。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次的學(xué)習(xí)制度,組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項(xiàng)制度和規(guī)定,領(lǐng)會(huì)精神,專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)的講座,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          為能更好地建設(shè)影像科,影像科以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,訂閱了各類影像學(xué)雜志,不斷充實(shí)各位醫(yī)師的專業(yè)知識(shí),在科室上下?tīng)I(yíng)造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)影像科在醫(yī)院“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神影響下,大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂(lè)于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,努力做到微笑為民、努力為民,工作緊扣中心,決策貼近實(shí)際,協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn),服務(wù)面向社會(huì),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          二、著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù),影像科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,辦公條件配全設(shè)施,實(shí)行即時(shí)檢查,即時(shí)報(bào)告,大大提高了工作效率。全科同志樹(shù)立了安全第一的思想,工作有程序,責(zé)任分清,認(rèn)真負(fù)責(zé),全年無(wú)事故/差錯(cuò)出現(xiàn)。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制??剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期/不定期抽查工作,凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。科長(zhǎng)負(fù)責(zé)于年中、年末,在公開(kāi)、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái),對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          三、完善規(guī)章制度,促進(jìn)影像科工作規(guī)范化。影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,先后制定了《影像科服務(wù)規(guī)范》、《影像科管理規(guī)范》、《影像科主任職責(zé)》、《影像科醫(yī)師職責(zé)》、《影像科技工職責(zé)》、《影像科護(hù)士規(guī)范》、《考勤制度》等8項(xiàng)制度,全科人員按照相關(guān)責(zé)任和制度,規(guī)范了自己的行為,患者檢查時(shí)使用服務(wù)文明用語(yǔ),待患熱情,杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象,平時(shí)工作時(shí)穿著整潔,掛牌服務(wù),接受患者的監(jiān)督??苾?nèi)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任到人,現(xiàn)在科室內(nèi)外地面無(wú)污垢,無(wú)痰跡,室內(nèi)物品擺放整齊,有序,門窗潔凈/明亮,改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責(zé)任的建立,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。

          四、加強(qiáng)科內(nèi)人員凝聚力,激發(fā)工作熱情。由于平時(shí)工作繁忙,大家很少有時(shí)間交流思想,科內(nèi)利用節(jié)假日時(shí)間以會(huì)餐的形式讓大家放松身心,尤其在春節(jié)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備期間,大家在一起融洽的談笑,彼此增進(jìn)了了解,既鍛煉了身心,也增加了友誼,大家感到非??鞓?lè),工作也更見(jiàn)協(xié)調(diào)。

          醫(yī)院文明科室事跡材料醫(yī)院文明科室事跡

          影像科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,科室人員密切配合,齊心協(xié)力,使科內(nèi)工作得以順利開(kāi)展,并取得了一定的成績(jī),推動(dòng)了工作的發(fā)展。

          一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。

          面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),為適應(yīng)全院發(fā)展,影像科始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。為了提高思想道德素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。同時(shí),影像科還廣泛開(kāi)展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學(xué)、破除迷信、,以使全科人員在思想上設(shè)防,政治上過(guò)硬,行為上自檢。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次的學(xué)習(xí)制度,組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項(xiàng)制度和規(guī)定,領(lǐng)會(huì)精神,專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)的講座,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          為能更好地建設(shè)影像科,影像科以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,訂閱了各類影像學(xué)雜志,不斷充實(shí)各位醫(yī)師的專業(yè)知識(shí),在科室上下?tīng)I(yíng)造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)影像科在醫(yī)院“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神影響下,大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂(lè)于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,努力做到微笑為民、努力為民,工作緊扣中心,決策貼近實(shí)際,協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn),服務(wù)面向社會(huì),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          二、著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

          為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù),影像科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,辦公條件配全設(shè)施,實(shí)行即時(shí)檢查,即時(shí)報(bào)告,大大提高了工作效率。全科同志樹(shù)立了安全第一的思想,工作有程序,責(zé)任分清,認(rèn)真負(fù)責(zé),全年無(wú)事故/差錯(cuò)出現(xiàn)。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。科室領(lǐng)導(dǎo)定期/不定期抽查工作,凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。科長(zhǎng)負(fù)責(zé)于年中、年末,在公開(kāi)、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái),對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          三、完善規(guī)章制度,促進(jìn)影像科工作規(guī)范化。

          影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,先后制定了《影像科服務(wù)規(guī)范》、《影像科管理規(guī)范》、《影像科主任職責(zé)》、《影像科醫(yī)師職責(zé)》、《影像科技工職責(zé)》、《影像科護(hù)士規(guī)范》、《考勤制度》等8項(xiàng)制度,全科人員按照相關(guān)責(zé)任和制度,規(guī)范了自己的行為,患者檢查時(shí)使用服務(wù)文明用語(yǔ),待患熱情,杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象,平時(shí)工作時(shí)穿著整潔,掛牌服務(wù),接受患者的監(jiān)督??苾?nèi)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任到人,現(xiàn)在科室內(nèi)外地面無(wú)污垢,無(wú)痰跡,室內(nèi)物品擺放整齊,有序,門窗潔凈/明亮,改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責(zé)任的建立,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。

          醫(yī)院文明科室事跡材料醫(yī)院文明科室事跡

          ××科事跡材料

          ____局緊緊圍繞省局黨組提出的工作總目標(biāo)和總要求,著眼強(qiáng)素質(zhì)、查要案、嚴(yán)管理、樹(shù)形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的稽查工作思路,把深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)對(duì)照檢查,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量提升、辦事效率提高,全面提升了稽查干部隊(duì)伍整體素質(zhì)并取得了好成績(jī)。

          為稅徽添彩,為地方經(jīng)濟(jì)增色,在我們生活的這座城市里,經(jīng)常要發(fā)生一些令人驚喜的新變化:又一條穿境而過(guò)的高速公路貫通了,又一片公共廣場(chǎng)煥然一新的展現(xiàn)在我們眼前了,又一段寬暢的通衢大道落成了……,我們大家都有一個(gè)共同感覺(jué),似乎不知不覺(jué)間,我們的城市變得越來(lái)越美、越來(lái)越靚了??墒牵蠹抑?,這一切變化無(wú)不和“取之于民,用之于社會(huì)”的地方稅收密切相關(guān),地方稅收帶來(lái)了城市的美,我們?nèi)h廣大地稅干部作出了應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)!特別要向大家介紹的,是縣地方稅務(wù)局標(biāo)兵科室稅××科的一些事情。俗話說(shuō),只有根深,才能葉茂,只有企業(yè)發(fā)展了,地方經(jīng)濟(jì)才能壯大,地方稅收也才能“水漲船高”。作為縣地方稅務(wù)局主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅政業(yè)務(wù)以及城鎮(zhèn)集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作的科室,××科的同志們深感自己肩上責(zé)任的重大。××科是一個(gè)只有×名干部、平均年齡xx歲的戰(zhàn)斗集體,為有源頭活“稅”來(lái),近年來(lái),

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          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          他們自覺(jué)把所得稅業(yè)務(wù)工作融進(jìn)全縣發(fā)展大局之中,把“為納稅人服務(wù)”放在第一位,強(qiáng)化宏觀調(diào)控,優(yōu)化政策服務(wù),建立了水乳交融的征納關(guān)系,一個(gè)個(gè)企業(yè)在他們的幫助下,得到了發(fā)展壯大,一個(gè)個(gè)下崗職工在他們的幫助下,生活有了陽(yáng)光。

          做企業(yè)的貼心人

          近年來(lái),我縣邊貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一路趨好,可是,很少有人知道,為促進(jìn)口岸產(chǎn)業(yè)基地的形成,××科的政策服務(wù)也是功不可沒(méi)的。

          “稅收與企業(yè)生產(chǎn)等各行業(yè)唇齒相依,我們要想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,多為他們排憂解難。

          金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如納稅人夸獎(jiǎng);金杯銀杯,不如納稅人口碑,納稅人的稱許,是給予××科同志的最高榮譽(yù)。就縣里某件事而言,××科同志對(duì)這句話的感受是最為深切的。例如什么什么,在今年全縣發(fā)展項(xiàng)目大推進(jìn)和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng)中,××科迅速行動(dòng),積極為地方重點(diǎn)稅源企業(yè)發(fā)展建立稅收政策“綠色通道”。主動(dòng)送法上門,并急事急辦,特事特辦,依法為其辦理減免企業(yè)所得稅多少萬(wàn)元,獲得了納稅戶的衷心稱贊,也增強(qiáng)了企業(yè)人在河擴(kuò)大投資的信心。

          “稅收優(yōu)惠政策怎樣規(guī)定就怎樣執(zhí)行,該給企業(yè)的就要給齊、給足、給及時(shí),不打折扣不拖延;不該給企業(yè)的堅(jiān)決不給,切實(shí)做到不闖紅燈不變通,真正為所有企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一

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          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          個(gè)稅負(fù)統(tǒng)一、公平有序的政策環(huán)境”,××科同志是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。據(jù)統(tǒng)計(jì),年至年的三年間,××科認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,共為187戶企業(yè)辦理政策

          性減免企業(yè)所得稅萬(wàn)元,為戶企業(yè)辦理彌補(bǔ)虧損萬(wàn)元,為戶企業(yè)辦理各種財(cái)產(chǎn)損失萬(wàn)元,同時(shí),作為地方經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控重要杠桿的所得稅稅政工作,以其豐碩成果為小城經(jīng)濟(jì)發(fā)展寫(xiě)下了濃重的一筆。

          為下崗職工再就業(yè)助力這里舉一個(gè)例子。

          團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)是大家共同創(chuàng)造出來(lái)的這里講你們一兩個(gè)同事的事例。潮涌不濕腳,浪大不翻船

          在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮流中,××科同志的頭腦十分清醒。作為一個(gè)減免稅管理部門,每年經(jīng)手審批的減免稅款都有幾千萬(wàn)元,可謂“重權(quán)在握”,但是,他們清清白白從稅,堂堂正正做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,用好人民賦予的權(quán)力,把好政策落實(shí)關(guān)口,主動(dòng)過(guò)好“權(quán)力關(guān)”、“人情關(guān)”,自重自律,扶正祛邪,經(jīng)受住了種種名與利、法與情的考驗(yàn),真正做到了“權(quán)為納稅人所用,情為納稅人所系,利為納稅人所謀”,從沒(méi)有過(guò)絲毫閃失。釀得百花成蜜后為“稅”辛苦為“稅”甜

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          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          多年來(lái),××科的工作,既得到了社會(huì)的廣泛理解,也獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2014年以來(lái),縣地稅局××科按

          照“服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收”的主題,圍繞省局總目標(biāo)和總要求,以大力整頓規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo),突出稅收違法案件查處、稅收專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治、打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)和重點(diǎn)稅源檢查等四項(xiàng)重點(diǎn)工作,深入開(kāi)展“四項(xiàng)服務(wù)”打造和諧稽查。

          一是開(kāi)展前置服務(wù)。通過(guò)查前通知納稅人,發(fā)放自查提綱、宣傳稅收政策法規(guī),以企業(yè)自查先行、稅務(wù)稽查重點(diǎn)檢查相結(jié)合,取得了較好效果。2014年月至月,通過(guò)納稅人自查補(bǔ)繳稅款和滯納金萬(wàn)元,占稽查局入庫(kù)總收入的%。二是開(kāi)展過(guò)程服務(wù)。實(shí)行查中反饋,對(duì)存在的問(wèn)題,給予被查對(duì)象陳述申辯機(jī)會(huì),維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。三是開(kāi)展后續(xù)服務(wù)。在檢查處理完畢后,對(duì)企業(yè)作詳細(xì)輔導(dǎo),促使企業(yè)在涉稅問(wèn)題上的規(guī)范運(yùn)作;對(duì)管理分局和稅收管理員提出稽查建議,提高征理水平。四是開(kāi)展監(jiān)督服務(wù)。通過(guò)“稅務(wù)稽查人員廉政回執(zhí)卡”,切實(shí)加強(qiáng)稽查環(huán)節(jié)監(jiān)督制約,保障執(zhí)法公正透明。

          截止2014年10月,實(shí)現(xiàn)查補(bǔ)入庫(kù)稅款萬(wàn)元,有效發(fā)揮了稽查“以查促查、以查促管、以查促收、以查促改”的職能作用。

          智者說(shuō),一滴水只有融進(jìn)大海才會(huì)永不干涸。我們地稅工作也同樣如此,只有海納百川,將點(diǎn)滴稅款籌集征收上來(lái),才能匯成推動(dòng)國(guó)家建設(shè)、城市發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大資金動(dòng)力。為

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          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          使河口這顆“明珠”更加璀璨奪目,我們將一如既往,踏實(shí)進(jìn)取,像水滴與浪花融入大海那樣,融進(jìn)全縣發(fā)展大局之中,努力在平凡的稅務(wù)崗位上作出新的更大的貢獻(xiàn)!?第二篇:先進(jìn)科室事跡材料

          “先進(jìn)科室”事跡匯報(bào)材料————信息控制科

          信息控制科,是醫(yī)院里的技術(shù)業(yè)務(wù)科室,最早始建于98年,

          隨著醫(yī)院的發(fā)展,于2014年8月成為一個(gè)獨(dú)立、具有自身特色的并及消防監(jiān)控于一體的現(xiàn)代化科室,現(xiàn)有技術(shù)人員5名。主要負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè),已經(jīng)建立了較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理安全制度,完成了全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和管理,建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理處理措施,有效的保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

          信息科的發(fā)展也從側(cè)面體現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)的步伐,從98年開(kāi)始,我院第一套信息系統(tǒng)正式使用,醫(yī)院開(kāi)始步入信息時(shí)代,電腦開(kāi)始成為護(hù)士和醫(yī)生的工作工具,隨著信息化進(jìn)程的加快,04年更換了第二套his管理系統(tǒng),完善了醫(yī)生站、護(hù)士站以及門診信息系統(tǒng),信息化的進(jìn)程代替了手工醫(yī)囑,方便了醫(yī)護(hù)人員的工作,也為病人看病提供了便利。2014年5月我院新病房樓正式啟用,信息控制科也開(kāi)始在新的工作環(huán)境中獨(dú)立履行科室職能,并為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

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          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          等工作。幾年來(lái),科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,各項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,取得了一定的工作成績(jī),推動(dòng)了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。

          ?一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,奮勇當(dāng)先,爭(zhēng)當(dāng)“標(biāo)兵”

          公路工程技術(shù)是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,特別是近幾年橋梁建1設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn),不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),就要落后,就會(huì)失去在公路建設(shè)市場(chǎng)的位置,這就需要與時(shí)俱進(jìn),保證知識(shí)的及時(shí)更新。尤其是近幾年工程施工各項(xiàng)工作都需資格認(rèn)證,科室的同志,通過(guò)組織討論,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,掀起一股學(xué)習(xí)浪潮,不管是工余時(shí)間還是節(jié)假日,人人學(xué)習(xí),積極參加各種認(rèn)證考試,取得了一批一、二級(jí)建造師、試驗(yàn)工程師、安全工程師、造價(jià)工程師、巖土工程師等資格證書(shū),為公司資質(zhì)實(shí)力增加了一大批的可用之材。?二、在工程建設(shè)上,出謀劃策,爭(zhēng)做“能手”

          只有有工程可做,才可能創(chuàng)造利潤(rùn),取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下,工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息,積極參加工程招標(biāo),僅今年就參加了五個(gè)工程的招標(biāo)工作,并取得了____(省、市、區(qū)、縣)茌新河大橋(中標(biāo)價(jià)1050萬(wàn)元)、濟(jì)廣高速濟(jì)南連接線工程第五合同段(中標(biāo)17079萬(wàn)元)中標(biāo)的優(yōu)異成績(jī)。

          在工程建設(shè)中,工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題出謀劃策,為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          在施工質(zhì)量管理中,他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),時(shí)刻牢記“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宗旨,在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究,

          發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并對(duì)各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理,有力保證了工程施工質(zhì)量。

          ? 三、在工作作風(fēng)上,艱苦奮斗,鑄就“鐵軍”風(fēng)范

          為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,工程科始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項(xiàng)目部考勤制度》等規(guī)章制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障,并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。

          工程建設(shè)屬野外工作,條件艱苦,夏天時(shí)晴天一身汗,雨天一身泥,冬天就寒風(fēng)刺骨,居住生活條件又多以板房為主,但工程科的同志們發(fā)揚(yáng)以工地為家,艱苦奮斗的精神,克服種種困難因素,堅(jiān)守工地一線,為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

          ?四、在工作創(chuàng)新上,群策群力,爭(zhēng)做“專家”

          在工程施工中,他們廣泛開(kāi)展“qc”小組活動(dòng),有力推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度,降低工程成本的同時(shí),又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項(xiàng)工程施工中,利用因果分析法等方式方法,鼓勵(lì)技術(shù)人員廣開(kāi)思路,開(kāi)拓視野,創(chuàng)新工作模式,同時(shí)把安全生產(chǎn),雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中,推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步,保證了工期,提高了生產(chǎn)效率。?五、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高工作效率

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          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作,工程科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),明確了各個(gè)同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報(bào),年終實(shí)施考

          評(píng),調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。科長(zhǎng)負(fù)責(zé)年中、年末的各項(xiàng)考評(píng),在公開(kāi)、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái),對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          今年以來(lái),工程科在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和責(zé)任心,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,用知識(shí)武裝自己的頭腦。樹(shù)立持續(xù)發(fā)展觀念,發(fā)揮能手作用,堅(jiān)守鐵軍紀(jì)律,創(chuàng)新工作方法,樹(shù)立模范標(biāo)桿。有決心,也有信心,一定會(huì)在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更高。?第三篇:文明科室事跡材料

          幾年來(lái),全科同志在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管局長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,為推動(dòng)全市檔案信息化建設(shè)做出了有益的探索和顯著的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。?一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)水平?二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

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          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          技術(shù)科高度重視思想政治教育,組織開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),提高科室人員的思想政治素質(zhì)。并以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),提出了科室人員人人爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的公務(wù)員、創(chuàng)人民滿意科室的目標(biāo),要求科室人員以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。在這一目標(biāo)的感召下,全科同志都嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,遵守作息時(shí)間,不遲到、不早退,個(gè)個(gè)一心撲在工作上,每一個(gè)科室工作人員在日常工作中,都以高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感去認(rèn)真對(duì)待,堅(jiān)決做到不敷衍、不推諉,形成了愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍。?第四篇:先進(jìn)科室事跡材料

          “先進(jìn)科室”事跡匯報(bào)材料

          ---____(省、市、區(qū)、縣)公路工程總公司第三工程處工程科

          ____(省、市、區(qū)、縣)公路工程總公司第三工程處工程科,是處里的主體業(yè)務(wù)科室,主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員管理、工程投標(biāo)、工程技術(shù)管理、工程施工管理等工作。幾年來(lái),科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,各項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,取得了一定的工作成績(jī),推動(dòng)了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。

          ?一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,奮勇當(dāng)先,爭(zhēng)當(dāng)“標(biāo)兵”

          公路工程技術(shù)是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,特別是近幾年橋梁建設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn),不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),就要落后,就會(huì)失去在公路建設(shè)市場(chǎng)的位置,這就需要與時(shí)俱進(jìn),保證知識(shí)的及時(shí)更新。尤其是近幾年工程施工各項(xiàng)工作都需資格認(rèn)證,10

          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          科室的同志,通過(guò)組織討論,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,掀起一股學(xué)習(xí)浪潮,不管是工余時(shí)間還是節(jié)假日,人人學(xué)習(xí),積極參加各種認(rèn)證考試,取得了一批一、二級(jí)建造師、試驗(yàn)工程師、安全工程師、造價(jià)工程師、巖土工程師等資格證書(shū),為公司資質(zhì)實(shí)力增加了一大批的可用之材。?二、在工程建設(shè)上,出謀劃策,爭(zhēng)做“能手”

          只有有工程可做,才可能創(chuàng)造利潤(rùn),取得工程施工合同是工程處1生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下,工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息,積極參加工程招標(biāo),僅今年就參加了五個(gè)工程的招標(biāo)工作,并取得了____(省、市、區(qū)、縣)茌新河大橋(中標(biāo)價(jià)1050萬(wàn)元)、濟(jì)廣高速濟(jì)南連接線工程第五合同段(中標(biāo)17079萬(wàn)元)中標(biāo)的優(yōu)異成績(jī)。

          在工程建設(shè)中,工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題出謀劃策,為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在施工質(zhì)量管理中,他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),時(shí)刻牢記“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宗旨,在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并對(duì)各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理,有力保證了工程施工質(zhì)量。?三、在工作作風(fēng)上,艱苦奮斗,鑄就“鐵軍”風(fēng)范

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          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,工程科始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項(xiàng)目部考勤制度》等規(guī)章制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障,并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。

          工程建設(shè)屬野外工作,條件艱苦,夏天時(shí)晴天一身汗,雨天一身泥,冬天就寒風(fēng)刺骨,居住生活條件又多以板房為主,但工程科的同志們發(fā)揚(yáng)以工地為家,艱苦奮斗的精神,克服種種困難因素,堅(jiān)守工地一線,為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

          ?四、在工作創(chuàng)新上,群策群力,爭(zhēng)做“專家”

          在工程施工中,他們廣泛開(kāi)展“qc”小組活動(dòng),有力推動(dòng)了技術(shù)

          進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度,降低工程成本的同時(shí),又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項(xiàng)工程施工中,利用因果分析法等方式方法,鼓勵(lì)技術(shù)人員廣開(kāi)思路,開(kāi)拓視野,創(chuàng)新工作模式,同時(shí)把安全生產(chǎn),雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中,推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步,保證了工期,提高了生產(chǎn)效率。?五、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高工作效率

          為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作,工程科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),明確了各個(gè)同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報(bào),年終實(shí)施考評(píng),調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制??崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)年中、年末的各項(xiàng)考評(píng),在公開(kāi)、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái),12

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          對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          今年以來(lái),工程科在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和責(zé)任心,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,用知識(shí)武裝自己的頭腦。樹(shù)立持續(xù)發(fā)展觀念,發(fā)揮能手作用,堅(jiān)守鐵軍紀(jì)律,創(chuàng)新工作方法,樹(shù)立模范標(biāo)桿。有決心,也有信心,一定會(huì)在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更高。?第:醫(yī)院科室事跡材料

          ***科事跡材料

          ***是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在***的領(lǐng)導(dǎo)下,***室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益。?一、創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)

          以人為本,人性化,個(gè)性化管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)傳統(tǒng)教育、郊游、聚餐等活動(dòng)增進(jìn)科內(nèi)同志團(tuán)結(jié)、交流,增強(qiáng)集體主義精神。關(guān)心下屬,了解他們想什么,做什么,職工及家屬生病,科室都組織人員帶禮物探望,使大家感到了家的溫暖,更加熱愛(ài)這個(gè)集體,以科室為榮。大家干工作更加熱情飽滿,積極主動(dòng)。以創(chuàng)業(yè)的精神凝聚人、用拼搏的精神鼓舞人,以腳踏實(shí)地的精神做真人。強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理,用規(guī)章制度管理人,讓管理成為嚴(yán)肅的愛(ài),獎(jiǎng)罰分明,公開(kāi)透明,也形成了醫(yī)護(hù)工作團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。使***成為了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

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          ?二、鉆研業(yè)務(wù),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          努力鉆研業(yè)務(wù),為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),科室負(fù)責(zé)人**主任特別注重加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,要求大家要做到知識(shí)更新、技術(shù)過(guò)硬。本著這一目的,科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范業(yè)務(wù)查房,科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度,有針對(duì)性的分析疑難、危重病例,認(rèn)真討論診療方案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及講座,并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練,使***的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。

          ?三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),為病人提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù),按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,***全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)、貫徹落實(shí)“三重一大”精神,嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過(guò)程更加方便化了,服務(wù)對(duì)

          象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。***的工作是平凡的,但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著***的形象。所以***的全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊(duì)精神,更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累,任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下,主任、護(hù)士長(zhǎng)帶頭值班,遇到危重病人時(shí),醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作,常年節(jié)假日都得不到休息。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的心愿。他們?cè)诠ぷ髦屑辈∪酥薄⑾氩∪酥耄龅搅酥鲃?dòng)熱情地為病人服務(wù),他們言語(yǔ)文雅、舉止文明、儀表整潔,從不收取病人的紅包、不吃病14

          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          家飯。在***這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著“白衣天使”的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于奉獻(xiàn),使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求,全科無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生,無(wú)患者的投訴,并經(jīng)常收到患者的表?yè)P(yáng)信或口頭表?yè)P(yáng)。

          ?四、注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,創(chuàng)建一流的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療質(zhì)量

          2、以醫(yī)療安全為中心,認(rèn)真抓病歷質(zhì)量,從嚴(yán)要求。科質(zhì)控小組認(rèn)真開(kāi)展工作,獎(jiǎng)罰分明,充分地調(diào)動(dòng)了每位同志的積極性,病歷質(zhì)量有了很大提高。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,強(qiáng)調(diào)與患者溝通,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),用多種方式加強(qiáng)護(hù)士禮儀陪訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì),建立了科室工作行為規(guī)范。

          3、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任、護(hù)士長(zhǎng)常說(shuō)的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是***管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來(lái),上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識(shí),動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,想辦法解決問(wèn)題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識(shí)。狠住核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。?五、破舊立新,敢想敢干

          破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是***一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程,完善崗位職責(zé),事事有人管,人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù),注重人才培養(yǎng),本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則,強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對(duì)年輕醫(yī)護(hù)15

          ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

          人員的“傳、幫、帶”,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),疑難、危重、死亡病例討論,使***業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高。今后,更要履職盡責(zé),提高服務(wù),創(chuàng)新務(wù)實(shí),創(chuàng)“病人放心滿意,醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

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