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　　社區(qū)治理優(yōu)秀案例

　　為了加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，我特地找來一些創(chuàng)新的案例，希望對大家有幫助!社會(huì)治理創(chuàng)新案例：

　　花溪區(qū)委群工委：打出“組合拳”培育發(fā)展社會(huì)組織。花溪區(qū)社會(huì)組織孵化基地為社會(huì)組織搭建發(fā)展平臺(tái)，通過孵化培育，積極引導(dǎo)，典型示范、政策支持等方法為轄區(qū)社會(huì)組織及居民服務(wù)，在示范組織涌現(xiàn)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，多元參與社會(huì)服務(wù)，社會(huì)組織黨組織建設(shè)等方面得到加強(qiáng)。

　　南明區(qū)新華社區(qū)：“青云路夜市自管會(huì)”走出新路徑。按照“六小聯(lián)通”社會(huì)組織創(chuàng)建要求，由新華社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)牽頭，指導(dǎo)青云路夜市成立自管會(huì)，促使夜市攤主實(shí)現(xiàn)自我管理和文明經(jīng)營，讓青云路夜市在發(fā)揚(yáng)筑城飲食文化，“老”夜市迎來了“新”秩序。

　　云巖區(qū)公安分局：創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”人口管理模式。通過房屋二維碼管理和搭建智慧門牌管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“把網(wǎng)格建起來、使管理連起來、讓數(shù)據(jù)活起來”，建立數(shù)字化、智能化、信息化高效的社會(huì)治安管理模式。

　　白云區(qū)白沙關(guān)社區(qū)：夯實(shí)基層隊(duì)伍建設(shè)補(bǔ)齊大數(shù)據(jù)人才短板。結(jié)合社會(huì)治理大數(shù)據(jù)云平臺(tái)“社會(huì)和云”及“黨建紅云”作為試點(diǎn)的工作實(shí)際，從“建、管、用”打造大數(shù)據(jù)人才實(shí)訓(xùn)基地，著力創(chuàng)新大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)方式。

　　觀山湖區(qū)世紀(jì)城社區(qū)：創(chuàng)新智慧e云惠民生“3+8”便民服務(wù)進(jìn)萬家。依托1個(gè)已成型的有線電視網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立1個(gè)社區(qū)實(shí)體服務(wù)站，運(yùn)用1個(gè)移動(dòng)終端，整合8項(xiàng)公共服務(wù)資源，通過“電視屏幕+服務(wù)站點(diǎn)+智能手機(jī)”的三重立體界面推送給轄區(qū)居民，實(shí)現(xiàn)人們從“看電視”到“用電視”的飛躍。

　　息烽縣委群工委：以網(wǎng)格化服務(wù)管理促進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新。整合各部門單一網(wǎng)格，將所劃網(wǎng)格建設(shè)目標(biāo)設(shè)定為“管理優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、業(yè)績優(yōu)秀;社會(huì)管理好、平安建設(shè)好、群眾反映好;群眾滿意”的“四優(yōu)三好一滿意”網(wǎng)格，幫助群眾辦理了大量的好事實(shí)事。

　　市群工中心：以大數(shù)據(jù)為支撐全面提升信訪工作科學(xué)化水平。“數(shù)據(jù)信訪”平臺(tái)依托貴陽市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照“信息化、數(shù)據(jù)化、自流程化、融合化”四步曲的建設(shè)思路，建成了以“一網(wǎng)二責(zé)三化四庫”為基本構(gòu)架的信訪業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使信訪工作真正做到了摸清底數(shù)、監(jiān)督流程、掌握進(jìn)度、把握形勢、提升效率。

　　市法制局：深化行政審批制度改革推進(jìn)簡政放權(quán)優(yōu)化服務(wù)。按照職權(quán)法定的原則，通過深化行政審批制度改革，大力開展權(quán)力清單和責(zé)任清單清理工作，積極推動(dòng)商事制度改革、創(chuàng)新監(jiān)管手段，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大幅提高公共服務(wù)效率。

　　團(tuán)市委：打造“5A”社區(qū)青年溫馨之家。社區(qū)青年之家以青年發(fā)展和成長的需求為導(dǎo)向，通過開展各種服務(wù)和活動(dòng)，將青年凝聚在一起，形成城市青年的新型熟人組織，為城市青年提供社會(huì)支援和社會(huì)約束，暢通青年的社會(huì)參與渠道，引導(dǎo)他們成為積極奮斗的城市青年群體。

　　市商務(wù)局：建設(shè)社區(qū)惠民生鮮超市精準(zhǔn)解決市民“買菜難買菜貴”問題?；菝裆r超市通過精準(zhǔn)選址建設(shè)，解決社區(qū)菜市場覆蓋不到位的問題;同時(shí)，通過精準(zhǔn)限價(jià)，其生鮮產(chǎn)品價(jià)格原則上在批發(fā)均價(jià)基礎(chǔ)上加價(jià)不得超過30%、低于周邊農(nóng)貿(mào)市場和大型綜合超市價(jià)格，較好解決其覆蓋社區(qū)的“買菜難買菜貴”問題。

　　社區(qū)治理優(yōu)秀案例

　　1、湖北省武漢市武昌區(qū)：“紅色業(yè)委會(huì)”化解糾紛

　　2、天津市濱海新區(qū)：構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+泰達(dá)新市民綜合服務(wù)平臺(tái)”

　　3、陜西省西安市：構(gòu)建“五方聯(lián)動(dòng)”社會(huì)治理新格局

　　4、浙江省嘉興市嘉善縣：“智安小區(qū)”推動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新

　　5、河南省商丘市虞城縣：微治理撬動(dòng)大綜治

　　6、江蘇省淮安市：陽光信訪網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的治理新路徑

　　7、四川省成都市武侯區(qū)：探索“三轉(zhuǎn)雙向兩護(hù)”基層網(wǎng)絡(luò)空間治理

　　8、山西省晉中市：“五查五治”提升脫貧攻堅(jiān)獲得感

　　9、重慶市南岸區(qū)：探索建立“微益坊”

　　10、浙江省臺(tái)州市仙居縣：美麗鄉(xiāng)村治理新模式

　　社區(qū)治理優(yōu)秀案例

　　案例分享1：弱老社區(qū)照顧服務(wù)計(jì)劃

　　迎壽里社區(qū)位于廣州越秀區(qū)六榕街，其中老齡化問題突出，轄區(qū)內(nèi)社區(qū)內(nèi)60歲及以上長者超過1100名，占社區(qū)人口24%。為此，六榕街東風(fēng)家庭綜合服務(wù)中心整合轄區(qū)內(nèi)資源，推行“老有所依——弱老社區(qū)照顧服務(wù)計(jì)劃”，從身、心、社、靈、境五方面進(jìn)行協(xié)助管理，改善弱老長者的晚年生活質(zhì)量。

　　三大實(shí)施策略

　　根據(jù)社區(qū)照顧模式，本項(xiàng)目主要包括三大實(shí)施策略。

　　一是“在社區(qū)照顧”策略，通過入戶探訪、面談等形式，綜合評估社區(qū)長者的情況，并為社區(qū)獨(dú)居、孤寡等特殊長者建立個(gè)人檔案，以滿足社區(qū)長者的個(gè)性化需求。

　　二是“由社區(qū)照顧”策略為社區(qū)弱老重新建立支持網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目通過前期宣傳，順利成立長者義工隊(duì)，對接轄區(qū)內(nèi)長者，構(gòu)建“健老照顧弱老”義工服務(wù)鏈。家綜社工在生日會(huì)、園藝種植小組、健康講座、社區(qū)游園會(huì)等活動(dòng)中滲透居家安全、負(fù)面情緒支持、關(guān)注長者慢性疾病等內(nèi)容，為社區(qū)長者提供資訊學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并倡議更多健老長者加入義工隊(duì)。

　　三是“為社區(qū)照顧”策略聯(lián)動(dòng)社區(qū)資源提供各類服務(wù)。項(xiàng)目社工順利鏈接多所醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提供老人癡呆檢測，開展骨質(zhì)疏松、白內(nèi)障、心腦血管疾病等主題健康講座等，以改善長者身體機(jī)能。同時(shí)擴(kuò)至五金店、齋食堂、律師所等資源，完善社區(qū)助老網(wǎng)絡(luò)，形成關(guān)愛、接納、互助、共融的社區(qū)氛圍。

　　家綜社工通過對本社區(qū)長者的調(diào)查研究和在近兩年服務(wù)中對長者的了解發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)內(nèi)有不少弱老長者，他們由于年老體弱、身體殘疾或因急性、慢性疾病而導(dǎo)致生活無法自理、身體素質(zhì)差、居家安全隱患大、消極情緒多等問題，再加上社會(huì)支持不足，這些問題嚴(yán)重影響著社區(qū)弱老長者的晚年生活質(zhì)量。

　　因此，該項(xiàng)目參考社區(qū)照顧模式，為轄區(qū)內(nèi)健康及自理情況較差的弱老長者提供全方位協(xié)助，另一方面針對轄區(qū)健康狀況較好的健老群體，培養(yǎng)其服務(wù)社區(qū)的意識(shí)，以達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)和再社會(huì)化。項(xiàng)目從身、心、社、靈、境五方面入手，為社區(qū)長者提供針對性服務(wù)。“身”包含提供健康管理、開展健康知識(shí)學(xué)習(xí)、用藥溫馨提醒等服務(wù)。“心”主要跟蹤弱老抑郁和焦慮情緒，提供疏導(dǎo)服務(wù)。“社”旨在重建或維護(hù)弱老的家人、鄰里、同輩等社交支持網(wǎng)絡(luò)。“靈”則通過人生回顧，加強(qiáng)弱老自我價(jià)值感。“境”通過評估弱老的家居安全，協(xié)助進(jìn)行環(huán)境改造。

　　專家點(diǎn)評

　　該項(xiàng)目能夠回應(yīng)社區(qū)內(nèi)弱老群體的需要，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能體現(xiàn)社區(qū)照顧的理念，服務(wù)開展具有較強(qiáng)的專業(yè)性，家綜鏈接社會(huì)資源能力較強(qiáng)，鏈接社區(qū)內(nèi)外多種資源作為社區(qū)資源的支撐，建立起社區(qū)內(nèi)互助的社區(qū)照顧圈，較好地滿足服務(wù)對象多元化的服務(wù)需求。

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