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規(guī)劃，意思就是個人或組織制定的比較全面長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，設(shè)計未來整套行動的方案。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的產(chǎn)科五年規(guī)劃，供大家參考選擇。

　　產(chǎn)科五年規(guī)劃

　　產(chǎn)科業(yè)務(wù)特點：急忙亂臟，高風(fēng)險，低收費，低投入，低回報，床位周轉(zhuǎn)快，業(yè)務(wù)工作繁瑣。我們雖做了大量工作，但在科室管理、診治流程等方面還有待完善。
　　隨著人們生活水平的不斷提高，對產(chǎn)科醫(yī)療服務(wù)卻有更高要求，為更好滿足人們對產(chǎn)科醫(yī)療服務(wù)的需求，特制定產(chǎn)科發(fā)展五年規(guī)劃：
　　1、為進(jìn)一步提高產(chǎn)科質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，提高產(chǎn)科技術(shù)水平，打造產(chǎn)科技術(shù)服務(wù)品牌，每年選派1-2名高年資住院醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)修培訓(xùn)。
　　2、為使產(chǎn)科技術(shù)服務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展，計劃每年引進(jìn)1-2名大學(xué)本科以上高素質(zhì)人才，充實產(chǎn)科技術(shù)隊伍，以滿足臨床工作需要。
　　3、人才梯隊建設(shè)?？控?zé)任發(fā)展事業(yè)，用事業(yè)凝聚人才。加強學(xué)科基礎(chǔ)知識、基本技能訓(xùn)練;制定五年培養(yǎng)計劃，促使他們進(jìn)一步提高理論水平和臨床實際工作能力;幫助青年醫(yī)師制訂發(fā)展目標(biāo)，不斷完善業(yè)務(wù)水平。安排各種繼續(xù)教育活動，指導(dǎo)撰寫學(xué)術(shù)論文、申請科研課題;并選派優(yōu)秀者外出深造。 4、加大產(chǎn)科投入，對高危孕產(chǎn)婦、胎兒和新生兒的監(jiān)測、胎兒中心監(jiān)護(hù)，建立高危孕產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室。
　　5、引進(jìn)新技術(shù)，開展新項目，購置導(dǎo)樂分娩儀，并開展優(yōu)生優(yōu)育、陪伴分娩、無痛分娩、導(dǎo)樂分娩及家化病房等特殊服務(wù)，滿足不同人群的需求。
　　6、做好圍產(chǎn)期保健工作，固定經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科醫(yī)師1-2名進(jìn)行圍保工作，擴大科室社會影響力及知名度，并加強高危妊娠孕婦的管理與監(jiān)測，
　　7、加強產(chǎn)程管理與監(jiān)護(hù)，做好臨產(chǎn)產(chǎn)婦的心理護(hù)理，提高自然分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。
　　8、加大宣傳力度，提高業(yè)務(wù)量，重點對安良.白廟，茨芭，薛店，渣園等地宣傳，并鞏固其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在我科的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

　　產(chǎn)科五年規(guī)劃

　　2010年產(chǎn)科工作在我院院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在梁副院長、戴主任的直接關(guān)心和產(chǎn)科全體人員的共同努力下，我科在產(chǎn)科門診、產(chǎn)房產(chǎn)時保健兩項重點工作中，取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)將2010年產(chǎn)科工作總結(jié)匯報如下：
　　一、認(rèn)真開展產(chǎn)科門診工作，努力提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健工作質(zhì)量
　　2010年產(chǎn)科門診在全力做好孕婦孕期檢查工作的基礎(chǔ)上，在不增加人員的情況下圓滿完成了全市農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健手冊發(fā)放、農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健IC卡信息錄入、農(nóng)村孕產(chǎn)婦健康查體等重點保健工作。全年產(chǎn)科共辦理孕產(chǎn)婦及兒童保健手冊3897份、進(jìn)行孕產(chǎn)婦健康檢查次/人，開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1786人，發(fā)放農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健手冊份，錄入信息IC卡 次/人。過去一年中，我科在門診工作中，共查出高危孕產(chǎn)婦157人，并及時對高危孕產(chǎn)婦做出了諸如轉(zhuǎn)診、重點監(jiān)護(hù)、及時隨訪等有針對性的先期處置，從而有效提高了我院孕產(chǎn)婦孕期檢查工作的水平，從源頭上杜絕了醫(yī)療糾紛在我科出現(xiàn)的隱患。
　　二、高度重視產(chǎn)時保健工作，全力提高產(chǎn)房工作水平
　　2010年度，產(chǎn)房管理工作在落實好我科現(xiàn)有的規(guī)章制度外，又先后完善了醫(yī)療廢物處置、環(huán)境及空氣達(dá)標(biāo)、無菌物品保管等院感防控制度，規(guī)范了人員交接班、搶救藥品、物品清點、產(chǎn)程觀察等產(chǎn)房工作標(biāo)準(zhǔn)流程。使產(chǎn)房產(chǎn)時保健工作達(dá)到了各種醫(yī)療物品、藥品無過期、無破損情況發(fā)生;搶救醫(yī)療用品功能狀態(tài)良好;醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)期工作目標(biāo)。全年產(chǎn)房共順產(chǎn)接生人，開展無痛分娩例，胎心監(jiān)護(hù) 例，手術(shù)助產(chǎn) 例，協(xié)助剖宮產(chǎn)手術(shù) 例，中孕引產(chǎn) 例，處置產(chǎn)后出血 例，搶救新生兒窒息 例，報送各類統(tǒng)計報表 份。2010年度在產(chǎn)房全體人員的共同努力下，產(chǎn)房工作離管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險降低化的工作目標(biāo)更近一步。
　　回顧2010年產(chǎn)科工作，即有亮點也有不足。產(chǎn)科全體人員講奉獻(xiàn)、拼干勁、比工作的奮發(fā)向上的工作精神，理所當(dāng)然的成為過去一年的亮點。她們中有的為了工作身患疾病仍咬牙堅持;有的為工作在家里長輩和孩子生病時照顧不周;有的為了達(dá)標(biāo)、檢查、競賽而加班加點放棄休息。是她們的付出和心血圓滿完成了我科2010年的工作任務(wù)。當(dāng)然在看到成績同時我們也要看到不足，一是產(chǎn)科人員力量有待強，二是服務(wù)態(tài)度有侍提高，三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還要繼續(xù)深化。
　　下一步工作打算
　　1、繼續(xù)加強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
　　2、繼續(xù)加強完善產(chǎn)科管理制度，為我院達(dá)標(biāo)二級婦保院做好準(zhǔn)備工作。
　　3、適時加強產(chǎn)科人員梯隊建設(shè)，培養(yǎng)新人。

　　產(chǎn)科五年規(guī)劃

　　從書面上講，婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件容易之事，以下是婦產(chǎn)科x月份護(hù)理工作計劃：
　　一、加強護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。
　　1.重點加強對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
　　2.加強專科技能的培訓(xùn)：
　　制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效、實用。
　　3、基本技能考核：
　　屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次，理論考試一次。
　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
　　5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
　　6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。
　　隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
　　二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。
　　考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
　　三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

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