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【628568.com--實用資料】

干部一般指國家機關(guān)、軍隊、人民團體中的公職人員、擔任一定的領(lǐng)導工作或管理工作的人員?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了干部選拔任用工作，希望對大家有所幫助!

　　干部選拔任用工作

　　自《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。

　　二、主要做法

　　工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

　　(一)高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導，認真學習。積極組織領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。

　　(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

　　(三)堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關(guān)”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導隊伍力量。

　　(四)加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導班子在不斷加強自身建設(shè)的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關(guān)建設(shè)。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務(wù)實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關(guān)中形成人心思進，求真務(wù)實的良好作風，促進了機關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

　　三、存在問題及工作打算

　　我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。

　　干部選拔任用工作

　　按照市委組織部信組監(jiān)督*號文件通知要求，我們對我縣學習宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進行了一次全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、以學習宣傳《條例》為契機，進一步提高思想認識

　　縣委本著“領(lǐng)導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把學習宣傳《條例》作為一項基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。我縣作為全省干部監(jiān)督和貫徹《條例》工作聯(lián)系點，在《條例》正式下發(fā)之前，就下發(fā)了學習《條例》的通知，并翻印《條例》全文，做到縣級干部、組工干部和各單位黨組織負責人人手一冊。首先，抓好各級領(lǐng)導干部的學習。原縣委書記李春生帶頭學習《條例》，并親自撰寫體會文章。他撰寫的《認真學習貫徹新〈條例〉，確立“三個代表”用人觀》等體會文章分別在《河南日報》、《河南組工通訊》、《信陽日報》、《信陽工作》上發(fā)表。縣委中心組集中組織了學習，并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了常委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一級機構(gòu)黨組織也普遍召開黨委會，學習宣傳《條例》。其次，抓好組織人事干部的學習。縣委組織部組織部機關(guān)全體干部利用每周學習日，集中學習《條例》，并舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位組織人事干部學習培訓班，要求每位組工干部對《條例》的精神融會貫通。

　　其三，抓好廣大黨員干部的學習。利用廣播、《今日新縣》報分別開辟了學習貫徹《條例》專題、專欄，大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學習納入干部培訓計劃，作為干部培訓的重要內(nèi)容，先后在科級干部培訓班等不同類型的主體班次上組織了學習。在每次調(diào)整干部前，組織考察組成員集中學習《條例》有關(guān)內(nèi)容，確保干部調(diào)整工作嚴格按《條例》規(guī)定進行。特別是在去年10月份的公開選拔工作中，我們把《條例》內(nèi)容作為公選筆試內(nèi)容之一，極大地激發(fā)了全縣廣大干部學習《條例》的熱情。

　　二、以靠得住、有本事為標準，樹立正確用人導向

　　在干部選拔任用工作中，我們始終堅持以《條例》為準繩，認真學習宣傳《條例》，堅決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導干部應當具備的六項基本條件，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績突出、群眾公認的干部選拔進各級領(lǐng)導班子。在實際工作中，做到了“四個注重”：

　　一是看品德，注重選拔靠得住的人。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力；不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。

　　二是看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。著眼干部實踐“三個代表”，駕馭市場經(jīng)濟的能力，大力選拔學歷高、實踐經(jīng)驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，特別是加大了具有本科以上學歷的高知識層次干部和各行各業(yè)涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。去年7月以來新提拔的干部中，本科以上學歷40人，縣級以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人，從而樹立了良好的干部任用導向。

　　三是看實績，注重選拔有本事的人。區(qū)分真政績與假政績。對那些政績突出的領(lǐng)導干部大膽提拔使用，而對那些政績平平，只有“唱功”而沒有“做功”，甚至投機取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進行降免或調(diào)整。

　　四是看公認，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。在干部選拔任用工作中，我們充分發(fā)揚民主，走群眾路線，認真落實群眾在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進一步增強了干部工作的透明度。

　　三、以《條例》規(guī)定為依據(jù)，嚴格按程序辦事

　　《條例》對干部選拔任用的推薦、提

　　名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個環(huán)節(jié)，作出嚴密的.程序規(guī)定。在干部選拔任用工作中，我們嚴格按《條例》規(guī)定的程序辦事，重點把好“三關(guān)”：

　　一是嚴把推薦關(guān)。每次推薦，都嚴格按照規(guī)定確定參加民主測評的人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。領(lǐng)導干部個人推薦干部，必須寫出署名推薦材料，經(jīng)組織部門審核后，按照規(guī)定程序進行民主推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護的，不予列為考察對象。

　　二是嚴把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準確性。

　　三是嚴把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。

　　四、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督

　　在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。

　　一是認真落實群眾“四權(quán)”。為了準確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2000年，我們制定了《關(guān)于實行領(lǐng)導干部任前公示制度的意見》，在干部調(diào)整中，我們不斷拓寬公示范圍，除利用縣電視臺等新聞媒體向社會公示外，還在公示對象工作單位進行張榜公示，廣泛聽取意見。細化公示內(nèi)容，詳細公布了公示對象姓名、單位、主要工作經(jīng)歷及擬任職務(wù)等內(nèi)容。同時，在公開選拔工作中，我們還推行了“三次公示制”，即考試成績公示、考察對象公示和任用結(jié)果公示。在公示過程中，對群眾反映的問題，由縣委組織部、縣紀委組成聯(lián)合調(diào)查組，全部進行了調(diào)查核實。

　　二是引入競爭機制。為進一步拓寬用人視野，營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，使優(yōu)秀年輕干部盡快脫穎而出。2002年10月，我們打破身份、職業(yè)等界限，在全縣范圍內(nèi)公開選拔了縣總工會副主席、縣婦聯(lián)會副主席、團縣委副書記、縣史志辦副主任、縣旅游局副局長、縣環(huán)保局副局長、縣司法局副局長、縣廣電局副局長、縣審計局副局長、縣監(jiān)察局副局長等10名副科級干部。這次公開選拔的突出特點是：范圍廣，凡具有國家承認的大專以上學歷的國家正式干部和市人事部門批準的聘用制干部(含村干大專班畢業(yè)的村干部)，不管機關(guān)、企事業(yè)單位，符合條件的都可報考；競爭力大，全縣共695人報名參加考試。兩次公開選拔，在全縣引起了強烈反響，對營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進學習型社會的形成發(fā)揮了十分重要的推動作用。對公開選拔出來的干部，我們?nèi)繉嵭性囉闷谥?，試用期滿，經(jīng)考核合格，方正式任命，從而杜絕了高分低能現(xiàn)象。

　　三是健全責任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責任制，嚴格實行“誰推薦、誰簽字，誰考察、誰把關(guān)，誰決策、誰負責”，對推薦失準、考察失誤、把關(guān)失嚴，造成用人失誤的，追究當事人的責任。縣委主要領(lǐng)導及常委一班人自覺增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，帶頭執(zhí)行《條例》，在干部選拔工作中，嚴格遵守《條例》規(guī)定的“十不準紀律”，按照豫組通[2001]15號文件要求，認真學習和遵守中組部干部監(jiān)督局的《黨委〈黨組〉討論決定干部任免事項守則》，不折不扣地按規(guī)定辦事，帶頭抵制用人上的不正之風。組織部門嚴格把關(guān)，對本級管理的干部，不符合《條例》規(guī)定的不上會；對上級管理的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不上報；對下級報來的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不審批。

　　五、以組織領(lǐng)導為保證，加強干部隊伍宏觀管理

　　黨管干部是黨的組織領(lǐng)導的重要體現(xiàn)，是實現(xiàn)黨的思想領(lǐng)導和政治領(lǐng)導，貫徹黨的基本路線和

　　基本綱領(lǐng)，鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。搞好干部選拔任用工作，必須堅持黨管干部原則，對整個干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進行宏觀管理，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導權(quán)和重要干部的管理權(quán)。在實際工作中，我們努力做到以下“三點”：一是科學規(guī)劃。在干部選拔任用工作中，既要注重穩(wěn)定干部隊伍，又要注重調(diào)動干部的積極性。如果對干部調(diào)整過頻，易引起干部情緒波動，引發(fā)短期行為，滋生不正之風。如果只強調(diào)干部隊伍的穩(wěn)定而不進行必要的調(diào)整，就會死水一潭，挫傷干部的積極性。

　　為此，我們注重根據(jù)縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革和干部隊伍狀況，根據(jù)工作的需要確定調(diào)整頻率和數(shù)量，做到既適量又適度，既穩(wěn)定了干部隊伍，又調(diào)動了廣大干部的積極性，促進了各項事業(yè)發(fā)展。二是加強管理。認真貫徹執(zhí)行《條例》和省委《關(guān)于加強干部隊伍宏觀管理若干問題的意見》（豫發(fā)[1996]25號），在選拔使用干部工作中，嚴把職數(shù)關(guān)，按照編制部門規(guī)定的領(lǐng)導職數(shù)，做到不超編，不濫位。三是及時備案。在干部選拔使用過程中，涉及對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣紀委副書記、縣委組織部副部長及政法部門副科實職以上干部的調(diào)整，都按照要求及時向上級組織和有關(guān)部門備案。

　　從自查的情況看，我縣學習貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅決的，效果是好的，沒有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。但我們在學習宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》上與上級的要求還存在一定差距。今后，我們將進一步加大學習宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》工作力度，逐步實現(xiàn)干部選拔使用工作的科學化、民主化和制度化，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供堅實的組織保證。

　　干部選拔任用工作

　　自20年*月到****以來，本人嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，堅持從推進區(qū)府辦各項工作的大局出發(fā)，嚴格標準，嚴格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機制，擴大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。

　　一、選拔任用干部的總體情況

　　到任以來，共完成了*個批次的中層干部人事調(diào)整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級的*人，提拔為副股級的*人。此外，還向組織成功推薦正科領(lǐng)導職務(wù)*人，副科領(lǐng)導職務(wù)*人，副科非領(lǐng)導職務(wù)*人。

　　二、選拔任用干部的主要做法

　?。ㄒ唬┩瞥?ldquo;四項措施”，提高學習貫徹條例的自覺性。按照“領(lǐng)導干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學習宣傳《條例》和四項監(jiān)督制度作為一項基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區(qū)委組織部下發(fā)《關(guān)于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關(guān)問題的通知》（*組201042號）后，我辦積極推出四項措施，扎實開展了系列學習活動。一是領(lǐng)導班子帶頭學。充分利用中心組理論學習平臺，分專題對《條例》和四項監(jiān)督制度進行了學習貫徹，并結(jié)合干部培養(yǎng)、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了黨組成員貫徹執(zhí)行《條例》的主動性和自覺性；二是組織干部全員學。充分利用周一干部學習會，加強對《條例》和四項監(jiān)督制度的宣傳學習，由班子成員進行輔導宣講，并把學習《條例》納入干部年度學習計劃，作為干部培訓的重要內(nèi)容；三是查找不足深入學。去年8月份，認真組織開展中層干部任用自查自糾工作，對近三年來的干部任用情況進行全面的回顧總結(jié)。此外，還積極利用各類思想教育活動機會，廣泛開展意見征求、座談、問卷調(diào)查等活動，并結(jié)合組織滿意度調(diào)查統(tǒng)計工作，有針對性地進行分析整改；四是豐富方式靈活學。積極組織參與以《條例》和四項監(jiān)督制度為主要內(nèi)容的知識測試，安排分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)干部參加區(qū)委組織部組織的業(yè)務(wù)培訓，切實掌握政策法規(guī)的實質(zhì)內(nèi)容。

　?。ǘ┳⒅?ldquo;四看干部”，把握正確的選人用人導向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，嚴格按照領(lǐng)導干部應當具備六項基本條件的要求，講黨性、重品行、重實績、重公認，真正把素質(zhì)好、能力強、業(yè)績突出、群眾公認的干部推選到中層領(lǐng)導崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻、原則性問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象；二是看潛質(zhì)。著眼于推進干部科學發(fā)展，嚴把招才用人關(guān)，培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，特別是加大了對具有較強綜合文字能力和業(yè)務(wù)處理能力年輕骨干的培養(yǎng)；三是看表現(xiàn)。對工作中能克勤克儉、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用，而對那些平時表現(xiàn)不好，只有“唱功”沒“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅決不予任用；四是看公認。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。我們在提任過程中，堅持走群眾路線，高度尊重干部群眾的意愿，堅決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，增強選拔任用工作的公認度。

　?。ㄈ﹪腊?ldquo;四個關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能嚴格按《條例》規(guī)定的干部任用相關(guān)程序辦事，做到履行程序不變通，重點把好“四關(guān)”：一是嚴把推薦關(guān)。每次推薦，都嚴格按照規(guī)定確定人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和得不到大多數(shù)群眾擁護的，不予列為考察對象；二是嚴把考察關(guān)。在干部考察時，嚴格遵照《干部任用條例》規(guī)定的原則和要求，制定詳細考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準確性；三是嚴把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，始終堅持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時動議，始終做到未考察的不上會，研究時多數(shù)人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結(jié)果報區(qū)委組織部門進行審核把關(guān)；四是嚴把公示關(guān)。凡屬提任的，按要求在一定范圍內(nèi)進行定期的任前公示，由紀檢室和區(qū)委組織部監(jiān)督室負責舉報受理，確保干部不“帶病”上崗。

　?。ㄋ模┞鋵?ldquo;四項權(quán)利”，積極拓寬群眾監(jiān)督渠道。在實際工作中，認真落實群眾在干部選拔任用工作中行使“四權(quán)”的'具體措施，打破神秘感，增強干部工作的透明度。一是落實“知情權(quán)”。加強對《條例》等相關(guān)法規(guī)政策的學習宣傳，提高廣大干部群眾的參與能力。實行競爭上崗職位預告制，落實干部考察預告、干部擬任公示制度，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一；二是落實“參與權(quán)”。在干部推薦和考察過程中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置參與推薦考察人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面；三是落實“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，對推薦票數(shù)達不到半數(shù)要求、

　　得不到多數(shù)群眾公認的不列入考察。在考察中真實反饋群眾意見，供組織研究參考；四是落實“監(jiān)督權(quán)”。認真落實群眾舉報查處制度，對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪，由紀檢組長牽頭負責調(diào)查核實限期回復，并進行妥善處置，確保群眾監(jiān)督權(quán)落到實處。

　?。ㄎ澹娀?ldquo;四種意識”，推進干部隊伍梯隊建設(shè)。“流水不腐，戶樞不蠹”，只有嚴把進口、暢通出口才能真正地搞活干部隊伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強化四種意識，狠抓干部隊伍建設(shè)。一是強化“高進”意識，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對具有較強綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽、主動接觸、積極動員。同時嚴把進口考試關(guān)，在紀檢組織人事部門的監(jiān)督下，認真組織公開選調(diào)工作，確保公開、公平、公正；二是強化“嚴管”意識，培育養(yǎng)才。嚴格執(zhí)行單位各項規(guī)章制度，積極開展各項學習教育活動，切實加強內(nèi)部管理。認真實施各項年度干部學習培訓計劃，突出抓好政治理論和業(yè)務(wù)能力的學習培訓。知人善用，對新進人員妥善安排適合崗位，有意與經(jīng)驗豐富的同志一起工作，切實抓好“傳、幫、帶”措施的落實；三是強化“重用”意識，鍛煉成才。對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強化鍛煉加快成才；四是強化“優(yōu)出”意識，舉薦推才。對工作業(yè)績突出、群眾公認、條件成熟的干部，黨組更是統(tǒng)一思想、集中力量重點向領(lǐng)導和組織推薦，積極暢通干部出口。

　　三、存在的問題與不足

　　回顧近*年來的工作，本人在履行干部選拔任用工作職責方面取得了一定成績，但與上級的要求和形勢發(fā)展的需要相比還存在一定差距，主要表現(xiàn)為:一是部分干部學習干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強，組織學習的形式還比較單一；二是符合科學發(fā)展要求的內(nèi)部干部考核評價體系尚不夠完善；三是在引進優(yōu)秀人才和向組織推薦等方面還是顯得渠道不廣、力度不夠。這些問題都需要在今后的工作中不斷予以解決。

　　在今后的工作中，我將認真貫徹落實《干部任用條例》和“四項監(jiān)督制度”，努力在選準、用活、帶好干部上下功夫，進一步提高干部選拔任用工作的滿意度和公信度，不斷營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

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