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        領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項漏報檢討書

        更新時間:2023-12-25 來源:檢討書 投訴建議

        【628568.com--檢討書】

          檢討書也稱認(rèn)識書,是一種常用的日常應(yīng)用文,是犯了錯誤的個人或領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)事人或組織寫出的檢討錯誤、并保證絕不再犯的書信。大家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項漏報檢討書,供大家參考選擇。

          領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項漏報檢討書

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
          我?guī)е鴺O大的遺憾寫下了這份復(fù)習(xí)書,向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同志們表達(dá)了我對我名下持有的股票漏報違規(guī)行為的復(fù)習(xí)。這一次,我想了很多,反思了很多事情。我也很后悔,對自己很生氣,深刻認(rèn)識到自己的錯誤,為自己的錯誤感到羞愧。我知道這些事情不應(yīng)該被遺漏。
          紀(jì)律是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為的基礎(chǔ),因此,組織一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)個人情況報告制度的重要性。然而,我錯過的行為不僅辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),也抹黑了我們的組織。錯就是錯,我不想找借口。對于這種行為,我知道我影響了集體形象,影響組織的整體紀(jì)律。
          通過重新學(xué)習(xí),我深刻理解了近年來領(lǐng)導(dǎo)干部的個人事務(wù)報告
          制度的一些新變化擴(kuò)大了申報范圍,細(xì)化了申報事項,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部持有的股票代碼,必然會成為打擊*、預(yù)防*有力的措施。我以前沒有理解上級的精神,這將是我工作的重大損失和遺憾。
          在今后的工作中,我會以這次漏報為鏡子,時刻檢查自己,批評和教育自己,自覺接受監(jiān)督。我想知羞而警惕,知羞而奮進(jìn),彌補(bǔ),化羞恥為動力,努力學(xué)習(xí)。我也想通過這次事件,以后工作會更加認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),我很慚愧。我保證這種事情不會再發(fā)生了。
          如今,大錯既成,我深深懊悔不已。深刻檢討,認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點(diǎn):
          1、思想覺悟不高,對重要事項重視嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識,也沒能在行動上真正實行起來。
          2、思想覺悟不高的根本原因是自以為是,沒有認(rèn)真按照上級要求去做。
          3、平時對自己要求懶散,沒有認(rèn)真將上級的規(guī)定作為自己的行為準(zhǔn)則。
          俗話說亡羊補(bǔ)牢為時未晚,我將在以后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)章制度,不光是做到應(yīng)報事項不遲報漏報,在平時的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力以實際行動來踐行我今天所做下的保證。
          請領(lǐng)導(dǎo)看我的實際表現(xiàn)!
          再次誠摯向您檢討!

          領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項漏報檢討書

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
          由于本人的疏忽,導(dǎo)致在填寫領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告時,漏報了本人所持有的一支股票,給單位的集體形象帶來了不良影響,我對此十分愧疚。我深刻反省了此次所犯錯誤,深刻認(rèn)識到自己所犯錯誤的嚴(yán)重性,認(rèn)真檢討自身思想、行為存在的各項問題,向組織表明改過自新的決心,確保以后絕不再犯類似錯誤,以踏實的工作回報組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。
          由于初涉干部崗位,對個人事項報告填寫要求沒有理解到位。在填寫領(lǐng)導(dǎo)干部個人申報事項報告的填報日期時,實際日期為2017年2月31日,而我未認(rèn)真對待,填寫為2017年2月1日,未按實際日期填寫,導(dǎo)致本人曾持有的'中國聯(lián)通xxxx股票(代碼:000000),170000份額,實際在2月5日已經(jīng)拋出,但由于填報日期寫的是2017年2月31日,以致審查時存在以2017年2月1日市值約124萬元股票漏報的情況。
          如今,大錯既成,我深深懊悔不已。深刻檢討,認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點(diǎn):
          1、思想覺悟不高,對重要事項重視嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識,也沒能在行動上真正實行起來。
          2、思想覺悟不高的根本原因是自以為是,沒有認(rèn)真按照上級要求去做。
          3、平時對自己要求懶散,沒有認(rèn)真將上級的規(guī)定作為自己的行為。

          領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項漏報檢討書

          尊敬的xxxxx:
          xxxxxxxxxx期間,由于我管理失職,造成xxxxxxxxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省,做檢查如下:
          一、違紀(jì)情況說明
          xxxxxxxxxxx
          二、問題的原因
          (一)自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性,認(rèn)為離年終沒幾天了,各級反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。
          (二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓
          不住關(guān)鍵。xxx同志因部隊管理嚴(yán)格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進(jìn)做工作,導(dǎo)致其xxxxxxxxxxxxxxx。這說明了連隊目前的管理工作過于機(jī)械化,缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識,日常思想工作未能取得實效。
          (三)安全管理不嚴(yán)格。一是“兩個以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,一是xxxxxxx,二是xxxxxxxx。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進(jìn)個人、個別人了解多、關(guān)注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為xxxx平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實,又是副班長,應(yīng)該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實,這是導(dǎo)致該同志xxxxxx的重要原因。三是安全隱患排解不力。xxxx違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認(rèn)識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機(jī),導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
          正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時,也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,更對把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思,我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果,也對自己的工作進(jìn)行反省,端正了認(rèn)識。
          三、幾點(diǎn)反思和下一步打算
          (一)部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。
          (二)管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個人成長進(jìn)步,重則
          影響單位全面建設(shè)。
          (三)管理工作無時不有、無處不在,沒有“淡季”、“旺季”之分,只有全時抓,從嚴(yán)抓,才能常太平?;鶎佑幸环N說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴(yán)重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
          (四)落實制度,從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點(diǎn),但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,以儆效尤。通過xxxx違紀(jì)一事,讓我更加清醒的認(rèn)識到:對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。xxxx同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。
          感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時
          也向營黨委保證,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。

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