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　　施工現(xiàn)場防疫管控措施一篇

　　一、報銷審批監(jiān)控程序

　　1、公司除正常費用開支外，其余各項支出必須事先提出計劃，按支出審批權(quán)限批準后，在計劃范圍內(nèi)列支。

　　2、辦公用品的購置：由各部門根據(jù)需要，編制計劃報總裁辦審核匯總，按審批權(quán)限批準后，由集團總裁辦按計劃統(tǒng)一購買，并建立實物帳，詳細登記辦公用品的進、出情況。領(lǐng)用時，須填制出庫單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準?？偛棉k每月末應(yīng)將辦公領(lǐng)用清單交財務(wù)室進行核定監(jiān)控。

　　3、物品采購報銷須按公司采購控制程序、庫房管理程序、進貨檢驗程序完備審批手續(xù)后辦理報銷。

　　4、要求財務(wù)出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，并于每月月初匯總上月的報銷清單，上報上級主管。

　　二、報銷規(guī)定

　　(一)、差旅費報銷規(guī)定

　　1、員工出差應(yīng)填寫出差“申請單”，并按規(guī)定程序報批后，到財務(wù)部門預(yù)借差旅費

　　2、員工出差返回后，填寫“差旅費”報銷單，連同出差“申請單”、原始報銷憑證，按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務(wù)部報銷。

　　3、員工差旅費報銷標準嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

　　4、住宿費：單人或雙人出差每天最高不超過200元，去深圳、廣州、上海、北京出差每天最高不超過350元，超出部分由個人承擔，如有特殊情況需總裁批準方可報銷。

　　5、交通費：員工出差需購買飛機票的，一律由辦公室統(tǒng)一購買，不得擅自購買。如擅自購買，費用由個人承擔。出差不是為處理緊急事務(wù)的，普通員工以車，船交通工具。員工長途出差交通費可實報實銷，出租車票不得報銷。

　　(二)、市內(nèi)交通費用報銷規(guī)定

　　公司員工在市內(nèi)外出辦事，應(yīng)盡量選擇乘坐公司車或公交車，原則上不提倡乘坐出租車，如確應(yīng)工作需要乘坐出租車，要事先請示分管領(lǐng)導(dǎo)，并在報銷單上注明，報銷時出租車票不得連號。

　　(三)、報銷發(fā)票粘貼規(guī)定

　　報銷人應(yīng)將發(fā)票及相關(guān)附件分類逐張整齊地粘貼在報銷單背面(左上角處)，完整規(guī)范地填寫相應(yīng)的報銷單。具體要求為：

　　1、費用報銷單：按事類逐項逐件填寫內(nèi)容摘要，寫清大小寫金額，所附單據(jù)附件張數(shù)，有借款記錄需要在報銷時沖賬的應(yīng)注明借款人姓名、金額及時間。

　　2、費用報銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財務(wù)專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實填寫發(fā)票所有內(nèi)容，發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及非行政部門開具的收款收據(jù)一律不予報銷。

　　3、差旅費報銷單：按途中經(jīng)過的地點及發(fā)生相關(guān)費用逐地逐項填寫對應(yīng)的時間、車船費等費用，因出差發(fā)生的費用填在差旅費報銷單中“其它“費用項上，注明出差事由，隨行人員及借款情況。

　　4、填寫報銷單時應(yīng)使用水筆或鋼筆填寫，不得使用圓珠筆或鉛筆。

　　三、報銷時間

　　購買材料和支付工程款，必須在單據(jù)所填日期的一個月內(nèi)報銷，員工報銷別的費用，必須在費用發(fā)生之日的本周內(nèi)按規(guī)定程序進行報批。

　　四、下列情況不予報銷：

　　1、違章罰款及其它因當事者過失造成損失浪費。

　　2、其它不符合國家開支標準的單據(jù)，無理由跨年度的單據(jù)。

　　施工現(xiàn)場防疫管控措施二篇

　　6月25日晚，我縣召開“小散亂污”企業(yè)專項治理會議，主要任務(wù)是貫徹落實全市“小散亂污”企業(yè)專項治理會議精神，安排部署全縣下一步工作?？h領(lǐng)導(dǎo)孫毅、陳朝敏、李珂，縣政府黨組成員趙光明，縣住建、城管、環(huán)保等單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人參加會議。

　　就全縣“小散亂污”企業(yè)整治工作，縣委副書記、代縣長孫毅強調(diào)：

　　1、要按照市委、市政府的要求，對“小散亂污”企業(yè)盡快開展“大會戰(zhàn)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位會后馬上安排落實，立即開展“小散亂污”企業(yè)整治，利用一周時間，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好力量，按照市里定的斷水斷電、拆除設(shè)備、清除原料、吊銷執(zhí)照的標準把“小散亂污”企業(yè)取締到位，確保全縣“小散亂污”企業(yè)一家不剩、全部清零。

　　2、要嚴格實行核查驗收。核查驗收分“兩步走”：第一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成各自轄區(qū)內(nèi)“小散亂污”企業(yè)核查驗收工作，要如實填寫核查驗收表，形成核查驗收檔案，做到可溯源；以正式文件，并由主要負責同志簽字的排查整改報告送縣攻堅辦；第二步，縣攻堅辦要進行抽查，形成抽查報告上報，以扎實的自查工作基礎(chǔ)迎接市里的檢查驗收。

　　3、要落實有獎舉報。許昌市已經(jīng)印發(fā)了《環(huán)境污染舉報獎勵實施辦法》，我縣要結(jié)合《環(huán)境污染舉報獎勵實施辦法》，借鑒其他地區(qū)先進的經(jīng)驗辦法，制定出自己的環(huán)境污染舉報獎勵辦法。

　　4、要加強督導(dǎo)問責。抽調(diào)專門人員對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督查，督查期間工作人員要一律脫崗，脫離原單位工作。對發(fā)現(xiàn)的問題各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時整改，對沒有整改的，要按照黨政同責、一崗雙責的要求，問責干部，特別是原則性的、低級性的問題一定要進行問責。

　　5、要實行日報告制度。從6月26日開始，每天報送當日的“小散亂污”企業(yè)排查整治情況至縣攻堅辦，縣攻堅辦匯總后形成工作通報，每天進行上報。

　　6、要強化網(wǎng)格化監(jiān)管。實施“一長三員”制度，每個網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立網(wǎng)格長及網(wǎng)格員、巡查員、監(jiān)督員，各司其職，各負其責，特別要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級網(wǎng)格末端管理，充分發(fā)揮末端網(wǎng)格的哨兵作用，發(fā)現(xiàn)一起，第一時間予以制止取締，防止“小散亂污”企業(yè)死灰復(fù)燃。

　　7、要引導(dǎo)企業(yè)入園發(fā)展?？h發(fā)改委、工信委牽頭，對企業(yè)進行排查摸底，對符合產(chǎn)業(yè)政策、污染能夠解決的企業(yè)要入園發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)政策要求給予幫助扶持，作為孵化企業(yè)進行培養(yǎng)。

　　8、要強化作風抓好工作落實。關(guān)鍵時刻看干部，攻堅階段就是攻干部作風的堅。近期任務(wù)緊、工作重，一些同志思想上存在懈怠情緒、自滿情緒，今年下半年，要在全縣開展干部作風大整頓活動，整治工作上的作風頑疾，以干部作風的轉(zhuǎn)變檢驗工作成效。

　　縣委常委、紀委書記陳朝敏主持會議，并就貫徹會議落實做重要講話。副縣長李珂通報了全縣環(huán)境污染防治工作及“小散亂污”企業(yè)治理工作進展情況，并對下一步工作提出具體要求。

　　施工現(xiàn)場防疫管控措施三篇

　　為確保項目工作穩(wěn)步推進，立足精益、節(jié)約、有利工作、將費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)合理支出的原則，特制訂以下措施。

　　一：制訂資金支出計劃

　　1：各部門在每月20日提報資金計劃時，應(yīng)充分考慮次月工作計劃及資金支出情況，確保能滿足日常工作需求。

　　2：各部門在制定資金支出計劃時應(yīng)考慮三方比價或合同簽訂的流程可控時間。

　　3：財務(wù)部每月結(jié)束會給各部門資金計劃打分，成績將在每月績效點評會通報。

　　二：費用審批流程

　　1：各項日常費用以內(nèi)金額的，按如下流程：申請人在OA提交報銷，經(jīng)部門經(jīng)理－會計審核－財務(wù)經(jīng)理審批－項目總批準，即可報銷。在此作如下提示：

　　a：申請人OA提交后，需打印紙質(zhì)審批單，經(jīng)申請人、部門經(jīng)理手簽字后，三天內(nèi)和原始票據(jù)一起提交到財務(wù)部會計處。

　　b：業(yè)務(wù)招待費均需要事前填制申請單。

　　c：按合同付款的需同時附合同審批單及合同復(fù)印件。

　　2：招采流程。在采購過程中，應(yīng)嚴格按照《項目招采制度》進行，原則上要求都有三方比價、按權(quán)責的事前審批單。

　　3：對采購物品應(yīng)增加清單管理，建立相應(yīng)的臺賬。

　　4：企劃活動、咨詢費等專項活動在進行比價或者招標前要有按權(quán)責事前申請,事后增加驗收管理環(huán)節(jié),加強事后管理工作

　　三：財務(wù)職責

　　1：財務(wù)部會跟進全年度各部門預(yù)算執(zhí)行情況，確保全年無超預(yù)算項，無突擊花錢項。即保證各項工作的順利推進，也確保費用都在合理范圍內(nèi)支出。

　　2：嚴格實行流程管理，加強資金使用及費用預(yù)算的監(jiān)督和管控，降低支付風險。

　　3：財務(wù)部建立分析制度.

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