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【628568.com--文秘】

車間是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的基本單位，也是企業(yè)生產(chǎn)行政管理的一級組織。由若干工段或生產(chǎn)班組構(gòu)成?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了對車間黨支部的意見和建議，希望對大家有所幫助!

　　對車間黨支部的意見和建議

　　對支部書記履行黨建百工作責(zé)任要堅持年初有目標(biāo)、年中有考評、年終有考核。經(jīng)過績效考核可以總結(jié)經(jīng)驗、找到差距、改進工作。

　　堅持"三會一課'要形式多樣化?？梢缘蕉赛h員教育基地進行黨的傳統(tǒng)教育;可以開展向身邊愛崗敬業(yè)的同志學(xué)習(xí),近距離感受到身邊人說身邊事,激勵干部職工的工作熱情。

　　要以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為第一要知務(wù),在落實機關(guān)黨建責(zé)任制上下足功夫。實施"一把手'工程,強化主要領(lǐng)導(dǎo)抓黨建促發(fā)展的意識和責(zé)任感,進一步探索建立科學(xué)有效的機關(guān)黨建道工作成效評估體系,完善考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎懲措施,使機關(guān)黨建工作由"軟任務(wù)'變成"硬指標(biāo)',確保機關(guān)黨建工作落實于日常工作之中。

　　加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研究和經(jīng)驗交流,提高機關(guān)黨員干部、特別是黨務(wù)干部的整體素質(zhì)。通過定期舉辦機專關(guān)黨務(wù)干部培訓(xùn)班、組織機關(guān)黨建經(jīng)驗交流會等形式,加強對機關(guān)基層黨組織書記、委員的黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助他們找準(zhǔn)機關(guān)黨建為經(jīng)濟、業(yè)務(wù)工作服務(wù)屬的途徑方法,以先進帶動后進,以點帶面推動機關(guān)黨建圍繞中心、服務(wù)大局整體水平的提高。

　　對車間黨支部的意見和建議

　　1、希望能夠保持團結(jié)協(xié)力的精神，努力把羅沙建設(shè)得更好。

　　2、多開展活動，加強黨員間的交流和了解。

　　3、在羅沙一環(huán)路段，其中有一小路段的路燈長期被破壞，造成行車不便，另外有很多逆線行駛的車輛，存在很大的安全隱患，望黨支部能加派人員巡邏，消除隱患。（身邊群眾反映，本人也有同感），望黨支部接納。

　　4、多創(chuàng)造一些機會，使新老黨員有更多的交流和學(xué)習(xí)機會，從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中！

　　5、各季度開展評選先進黨員活動，建立黨支部會議制度，設(shè)立全勤獎，賞罰分明。

　　6、希望黨支部能從實際出發(fā)，多做實事，力爭把我村的建設(shè)提高一個臺階，把羅沙村民的生活水平提高一個層次。

　　7、因地制宜開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。靈活安排時間，方便黨員，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量；注重形式多樣，針對年老體弱黨員和流動黨員，采取不同的學(xué)習(xí)形式，實現(xiàn)全員覆蓋。

　　8、盡量提早通知開會時間（約一個星期），對黨員來說能更好安排時間參加會議。

　　9、希望黨支部向每一位新加入的黨員發(fā)一份《黨章》。

　　10、統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展思路，從長遠(yuǎn)和更廣闊的角度考慮羅沙地區(qū)的經(jīng)濟和文化發(fā)展，從實處提高羅沙經(jīng)濟發(fā)展，增加村民收入。

　　11、建議充分利用短信平臺，落實會議時間，黨員意見可以通過短信征詢，根據(jù)黨員的意見和建議定期組織開展活動，以信息化的手段進一步增強黨員主動參與黨內(nèi)事務(wù)的主體情況，積極推進黨內(nèi)民主建設(shè)。

　　12、由于組織生活的時間與工作時間有沖突，不便于在職工作的黨員按時參加會議，建議減少開會次數(shù)或延長每次開會時間，提高開會質(zhì)量和效率。組織活動方面：創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，開展理論和時事討論活動，加強各村黨員間的'交流和了解。會議和活動最好能在周六或周日開展。

　　13、對不參加支部會議的，屢教不改的黨員，黨支部要作出適當(dāng)?shù)奶幏帧?/p>

　　14、制定關(guān)于黨員行為規(guī)范的制度，如會議出勤制度，黨員年度自評制度等，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予一定的獎勵。

　　15、廣泛聽取黨員、群眾、基層干部建議，加強黨委決策咨詢工作，使支部工作的信息公開，健全監(jiān)督機制。

　　16、希望黨支部實事求是，多為羅沙村民解決實際問題，把羅沙的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)都搞好。

　　17、現(xiàn)時羅沙的車輛太多，交通方面很容易出事故，為了減少事故發(fā)生，一定要在道路上多設(shè)些交通標(biāo)語和多設(shè)些減速帶。

　　18、多到村內(nèi)體察民情，加強村內(nèi)困難戶的幫扶力度。

　　19、加強環(huán)境衛(wèi)生和治安工作的管理。

　　20、多組織一些外出學(xué)習(xí)、參觀活動，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，從而提高黨員的認(rèn)識。

　　21、召開黨員會議時，希望到場的黨員能夠每人發(fā)一份關(guān)于會議內(nèi)容的資料，免得部分黨員聽得五清楚。

　　22、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進行一些有意義的活動，如：探望村內(nèi)的孤寡老人，關(guān)心他們的生活所需，開展各種便民利民服務(wù)等。

　　23、打好群眾基礎(chǔ)，密切聯(lián)系群眾，了解訴求，以最廣大人民群眾利益為根本出發(fā)點。

　　24、多組織有意義活動，確立會議制度，賞罰分明；多些關(guān)心老黨員的身體健康。

　　25、村內(nèi)有些路段損壞很嚴(yán)重，路燈有些地方不足，對村民造成不便。

　　26、制定黨員考核制度，每年對全體黨員進行考核。

　　27、黨員相互間都不是很了解，特別是新加入的黨員，應(yīng)搞一些能夠讓大家增進友誼的活動。

　　28、作為黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，要多些關(guān)心村里面的貧苦大眾，經(jīng)常到村里巡視衛(wèi)生以及民生民事。

　　29、建議黨支部平時要深入村落、農(nóng)戶、企業(yè)和群眾，廣泛進行調(diào)研走訪，摸清情況，聽取群眾意見，解疑釋惑，著力查找和解決制約新農(nóng)村建設(shè)的突出問題，群眾反映強烈的突出問題，以及群眾生產(chǎn)生活的實際問題。

　　30、組織生活應(yīng)該求精不求多，盡量用最少的時間做最多的事情，或者可以采取其他的形式組織生活，例如網(wǎng)絡(luò)。

　　31、對經(jīng)常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進行批評教育。

　　32、加強村內(nèi)道路建設(shè)，村內(nèi)幾條主要道路出現(xiàn)損壞。

　　33、多開展一些有意義的活動，提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。

　　34、搞好民生建設(shè)，發(fā)展民主、文明的農(nóng)村環(huán)境。以和諧、穩(wěn)定為根本，促進社會文明。

　　35、建議在羅沙小學(xué)門口對出金莎路加建兩條類似于水藤小學(xué)門口的減速坡。

　　36、增設(shè)黨支部工作欄目，讓黨員更加了解黨支部的工作動向。

　　對車間黨支部的意見和建議

　　對于輔修車間來說是改革進取之年，豐收年。我車間黨支部在十堰工廠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，積極工作，帶領(lǐng)全體黨員和廣大員工努力拼搏，取得了令人矚目的成績。在深化改革，加快發(fā)展的2011年，輔修車間緊緊圍繞十堰工廠發(fā)展要求和方針目標(biāo)，牢固樹立“車橋公司”全局意識，有效地開展凝聚人心，激勵人心，振奮人心的工作。

　　一、發(fā)揮黨員模范作用，建設(shè)出一支高素質(zhì)的員工隊伍。“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子就等于一所好的學(xué)校”，輔修車間黨支部一班人，無論是工作，還是學(xué)習(xí)，都走在員工前面，他們以身作則，率先垂范，滲透到每個班組。制造班班長李長龍同志就是其中一個，他所帶領(lǐng)的制造班，主要負(fù)責(zé)全廠所有工位器具的制造任務(wù)，今年工位器具制造總件數(shù)達(dá)1102件，其中12T，13T配對架、小輪架、大輪架等多種橋架130件，12T中橋架、后橋架包括試制件264件，153中橋架和460橋架145件，他帶領(lǐng)班組員工克服時間緊張，數(shù)量多，人員少等重重困難，一面認(rèn)真審閱圖紙，尋找制造過程中的各種捷徑，一面按零件制作順序，合理分配各工序工作，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)。車間技術(shù)組的技術(shù)人員，在共產(chǎn)黨員盧燦永同志的帶領(lǐng)下，主動承擔(dān)九#鏈改造的全部設(shè)計任務(wù)，克服時間緊，設(shè)計難度大等困難，僅用20天時間完成正常需要60天的設(shè)計任務(wù)，不但為高溫檢修現(xiàn)場實施贏得了時間，還為公司節(jié)約外委設(shè)計費近10萬元，通過幾個月的運行證明，此次改造任務(wù)達(dá)到了預(yù)期的目的，目前該技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先的水平。支部16名黨員，在各自崗位像一面面紅旗，時時帶頭，處處閃光。在他們的影響作用下，車間涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的員工。今年8～10月份，沖焊車間產(chǎn)量月月創(chuàng)新高，焊工人員尤為緊張，需要電焊工支援，輔修車間電焊班全體員工，克服承擔(dān)鈑金制造的焊接任務(wù)和全廠維修服務(wù)等種種困難，每月分派兩名電焊工光榮支援沖焊一線。目前，輔修車間已有周進余、王剛、盧長有、朱寶全、徐四毛等同志先后支援沖焊車間。

　　二、加強班子建設(shè)，堅持班子學(xué)習(xí)制度。車間黨支部從本單位實際工作考慮，切實使支部工作有利于車間整體工作，促進車間管理，維護車間穩(wěn)定。認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)黨的方針政策和形式目標(biāo)教育，不斷增強政治意識，做到與時俱進，堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持民主集中制原則，堅持重大事宜班子集體討論，民主決策，保證車間各項工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)競賽活動的開展，提高黨員政治思想素質(zhì)，專業(yè)技能水平，影響和帶動廣大員工加快思想觀念的轉(zhuǎn)變，正確理解公司改革發(fā)展的形勢，提高員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)爭做學(xué)習(xí)型員工的熱情，積極適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的新要求，激發(fā)員工努力工作。三、“人心齊，泰山移”。輔修車間之所以有凝聚力，靠的是團結(jié)。“一個黨員一面旗”，輔修車間每個黨員都能嚴(yán)格要求自己，團結(jié)他人，形成了堅強的戰(zhàn)斗集體，各班員工都能自覺做到在生活上互助，在技術(shù)上互學(xué)，在工作上互幫，有意見互提，班長發(fā)揚民主，和大家平等相處，對自己嚴(yán)格要求，早上班，晚下班。員工們?nèi)巳俗杂X學(xué)習(xí)，個個以廠為家，全員上下團結(jié)一致，形成一個踏實苦干、作風(fēng)頑強，富有朝氣和活力的戰(zhàn)斗集體。

　　四、堅持以人為本，提高車間員工的基本素質(zhì)，是改進和加強車間管理的關(guān)鍵性因素。按照工廠發(fā)展要求，在提高人的基本素質(zhì)上下工夫，使每個員工在思想上樹立市場、競爭、質(zhì)量、效益、經(jīng)營和專業(yè)技術(shù)上是第一生產(chǎn)力的新觀念，積極投身于“三個代表”的實踐中;使每個員工在各自崗位上，有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神，能精益求精地進行崗位操作，善于不斷提高自己的專業(yè)技能水平;使每個員工在生產(chǎn)工作中，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，吃苦耐勞，出色的完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　五、“現(xiàn)場就是上帝”。隨著合資進程的不斷推進和管理的不斷深化，我們車間提出了“保安全生產(chǎn)，強維修質(zhì)量，展輔修風(fēng)采”的工作理念，把工作重點側(cè)重于巡檢、定檢的實效性，充分發(fā)揮黨員和車間骨干的帶頭作用，積極主動，服務(wù)一線，有效的減少了停工臺時，對于設(shè)備出現(xiàn)的各種故障原因，進行認(rèn)真分析，交流，不斷總結(jié)經(jīng)驗，把現(xiàn)場一切設(shè)備故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保一線生產(chǎn)安全有序的進行。

　　六、“沒有規(guī)矩不成方圓”，不斷培養(yǎng)職工的自覺行為。教育員工熱愛本職工作，終于職守。進行廠規(guī)廠紀(jì)教育，使員工了解，熟記，并自覺遵守工廠有關(guān)的各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)秩序和各項工作正常運轉(zhuǎn)。進行法制教育，使員工學(xué)法懂法，遵守法律法規(guī)，教育員工增強集體主義觀念。正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，同一切損害集體的行為作斗爭。在車間廢舊物資的管理上，輔修車間嚴(yán)格按照十堰工廠及車間的規(guī)定開展工作，以人為本，嚴(yán)把關(guān)口，杜絕各類違章違紀(jì)行為的發(fā)生，近幾年，我們車間沒有發(fā)生一起錯裝、漏裝、偷竊等事故。

　　總結(jié)這一年來黨支部工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也存在著不足。在明年的工作中打算?/p>

　　一、是立足于班子建設(shè)，發(fā)揮每個黨員的旗幟作用和車間骨干的帶頭作用，來匯集凝聚力，整合團隊精神，確保穩(wěn)定。

　　二、是以海爾的經(jīng)驗為指導(dǎo)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，貫徹精益思想的理念，不斷提高整體素質(zhì)。

　　三、是面向車間，責(zé)任到人，服務(wù)到位，深入管理，改善工作，互相補位。

　　今后，我們將在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有堅強、富有朝氣的黨支部領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的共同努力，著力加強支部組織建設(shè)，以靈活多變的形式，探索和適應(yīng)輔助維修單位支部工作的新思路，新方法，力爭取得更大的成績。

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