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        公安局加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)人群管理工作方案

        更新時(shí)間:2024-10-18 來源:策劃書 投訴建議

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        方案,漢語詞語,一般是指進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了公安局加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)人群管理工作方案,希望對大家有所幫助!

          公安局加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)人群管理工作方案

          一、夯實(shí)工作責(zé)任抓落實(shí)。一是統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h局提前部署,將重點(diǎn)信訪人員、肇事肇禍精神病人等重點(diǎn)人員納入管控重點(diǎn),必須做到“情況明、底數(shù)清”切實(shí)掌握他們的行蹤。二是領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián),落實(shí)責(zé)任。縣局在治安管理大隊(duì)設(shè)立專班,各派出所實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、責(zé)任區(qū)民警負(fù)責(zé),組織開展轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,確保工作措施落實(shí)到位。

          二、緊扣合成作戰(zhàn)抓穩(wěn)控。一是堅(jiān)持落實(shí)多部門應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。各單位按照職責(zé)分工分頭積極聯(lián)系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,形成在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下、綜治牽頭、維穩(wěn)、司法、教育、信訪等部門通力協(xié)作、全社會共同參與的工作格局。二是加強(qiáng)緊密協(xié)作。積極爭取黨委政府的支持,建立由街道、派出所負(fù)責(zé)人、社區(qū)民警、警務(wù)室輔警、居村委會干部、治安信息員、家庭成員等人員組成的穩(wěn)控工作小組,對轄區(qū)重點(diǎn)人員按照“一人一案”制定穩(wěn)控方案,明確維穩(wěn)工作主體責(zé)任,細(xì)化穩(wěn)控措施,確保24小時(shí)不失控、不漏管。三、加大排查力度,確保不漏管。對重點(diǎn)人員加強(qiáng)排查,避免出現(xiàn)遺漏的情況。全面摸清重點(diǎn)人員底數(shù)和基本情況,特別是對轄區(qū)新增的重點(diǎn)人員要一個(gè)不漏地進(jìn)行管控,并及時(shí)將人員檔案信息更新落實(shí)。

          三、強(qiáng)化社會面管控抓打擊。一是開展治安大清查。治安管理大隊(duì)組織各派出所對全縣30家賓館、旅社,6家洗浴中心、3家KTV開展集中清查行動。出動警力100余人次,抓獲逃犯3人,破獲刑事案件2起,刑事拘留3人。二是扎實(shí)開展治安巡邏。巡特警大隊(duì)、交警大隊(duì)、城關(guān)派出所對廣場、車站等重點(diǎn)區(qū)域的巡邏值守開展武裝屯警、定點(diǎn)駐勤,確保白天見警車,夜間見警燈,最大限度地提高見警率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊各類違法犯罪活動,增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度。同時(shí),組織“紅袖章”、治安積極分子等社會力量,開展農(nóng)村巡邏防控工作,不斷提升治安巡邏的深度和密度,最大限度地?cái)D壓違法犯罪空間。三是打擊處理非訪。對屢教不改、不聽從勸告非法越級上訪的重點(diǎn)人員依法予以打擊,全力維護(hù)全縣正常信訪秩序。共查處違法上訪案件4起,行政拘留7人。

          四、加強(qiáng)值班備勤抓防范。一是健全穩(wěn)控預(yù)案。對重點(diǎn)人員突然失控、下落不明的,切實(shí)做到第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間妥善處置,并啟動穩(wěn)控預(yù)案,組織力量立即落實(shí)穩(wěn)控措施。二是做好應(yīng)急處置。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班和24小時(shí)值班備勤制度,治安管理大隊(duì)進(jìn)一步完善應(yīng)急處置工作預(yù)案,巡特警大隊(duì)組織開展處置突發(fā)事件演練,切實(shí)做好重點(diǎn)人員的堵截、勸返和打擊處理工作。

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          在國慶來臨之際安保工作中,為切實(shí)加強(qiáng)人口管控,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,臥龍派出所認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),全面強(qiáng)化對重點(diǎn)人員、高危人群的管控,從源頭上提高社區(qū)治安的掌控能力。

          一、實(shí)行跟蹤管控。要求社區(qū)民警在牢牢抓住實(shí)有人口重點(diǎn)年齡段動態(tài)情況的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn)人員及工作對象的戶料遷移、居住地變更、工作單位變換等,在原來重點(diǎn)人員居住地管控的基礎(chǔ)上,將管控措施延伸跟蹤到其涉足場所。

          二、實(shí)行定期見面。所領(lǐng)導(dǎo)要求社區(qū)民警根據(jù)重點(diǎn)人員類別,通過外圍走訪見面談話、例行檢查等方式,定期與重點(diǎn)人員見面,對個(gè)別突出的重點(diǎn)人員,進(jìn)行明天見面或聯(lián)系,了解掌握日?;顒忧闆r及其思想動態(tài),準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。

          三、實(shí)行動態(tài)研判。社區(qū)民警依托“大情報(bào)”、“大平臺”系統(tǒng),對預(yù)警出的重點(diǎn)人員開展個(gè)案研判,明確規(guī)定社區(qū)民警定期對重點(diǎn)人員開展一次動態(tài)分析研判,將重點(diǎn)人員庫、在逃人員庫、高危人員庫進(jìn)行關(guān)聯(lián)比對,同時(shí)與社會保險(xiǎn)銀行信用卡、車輛租賃等相關(guān)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),全面掌握轄區(qū)重點(diǎn)人員的現(xiàn)實(shí)情況和活動軌跡。

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          一是加強(qiáng)檔案管理,做到底數(shù)清、情況明。對重點(diǎn)人員進(jìn)行登記、建立個(gè)人檔案,通過社區(qū)民警在深入轄區(qū)開展調(diào)查時(shí),摸清重點(diǎn)人口底數(shù)、熟悉每個(gè)重點(diǎn)人口的情況、體貌特征以及主要問題等基本情況,掌握重點(diǎn)人口的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的列管對象。對有違法犯罪活動嫌疑的各種信息材料,及時(shí)調(diào)查核實(shí)。

          二是加強(qiáng)責(zé)任主體,確定職責(zé)追究。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任查究制。對因不重視、責(zé)任不落實(shí),措施不得力,發(fā)生重點(diǎn)人員漏管失控而釀成重大事故或造成惡劣影響的,落實(shí)責(zé)任倒查,嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。實(shí)行民警分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,登記造冊,對在控高危人員做到動向清楚不失控,對不在視線的漏控人員做到最大限度深排列控,對新流入的外來高危人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟控。

          三是加強(qiáng)法制教育,完善跟蹤制度。根據(jù)重點(diǎn)管理對象的情況,進(jìn)行細(xì)化分類,要求社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)管理對象定期走訪、適時(shí)電話詢問,及時(shí)掌握其工作、生活動態(tài),做好監(jiān)管、監(jiān)護(hù)責(zé)任的落實(shí)工作。同時(shí)貫徹“教育、感化、挽救”的方針,依靠社會各方面的力量,建立幫教工作小組,采取多種形式進(jìn)行法制教育,減少重新犯罪。

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