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        退伍軍人在疫情防控斗爭個人先進(jìn)事跡三篇

        更新時間:2020-12-18 來源:證券從業(yè)資格考試 投訴建議

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        退伍軍人,原為部隊成員,根據(jù)其服役年限、服役種類、榮譽(yù)退役還是解除現(xiàn)役職務(wù),或殘廢等級,按照法令規(guī)定有資格享受退伍軍人法所規(guī)定的利益或特權(quán)。本站為大家整理的相關(guān)的退伍軍人在疫情防控斗爭個人先進(jìn)事跡供大家參考選擇。

          退伍軍人在疫情防控斗爭個人先進(jìn)事跡篇一

          根據(jù)街道安排,1月27日XX同志接到擔(dān)任大水坑路口疫情防控卡點值班長任務(wù),xx歲的他沒有絲毫猶豫立即奔赴一線。“我是退伍軍人,在這個時候就應(yīng)該沖在最前面,別看我年紀(jì)大了,值夜班一點問題沒有”。于是,xx年黨齡的XX同志做好表率,連續(xù)三天值夜班,從下午16:00-24:00,連續(xù)8個小時的值班沒有叫苦叫累。

          1月30日,XX同志在堅守四天后倍感疲憊,大家才知道他身患xx年的高血壓,以及肝內(nèi)囊腫、血管瘤等疾病,組織上考慮到他的年齡和身體狀況,建議他換崗休息,他卻說:“我通過這幾天的工作,已經(jīng)很熟悉檢疫流程,經(jīng)驗更為豐富,在這個爭分奪秒的非常時期,換掉一個人又需要重新熟悉工作流程,我身體目前沒有大問題,還能再繼續(xù)堅持!”于是,“固執(zhí)”的XX同志只愿意暫時回去休息一天,接下來還要繼續(xù)堅守崗位。

          XX同志是武漢人,家鄉(xiāng)的疫情非常嚴(yán)重,他很擔(dān)心老家的親戚們,只能每天打電話了解他們的情況。母親已經(jīng)80歲高齡,弟弟做物流配送工作,弟媳是超市經(jīng)理,為了確保疫情爆發(fā)后的運轉(zhuǎn)秩序,他們每天都要堅守崗位。“我雖然不在他們身邊幫不上忙,但是我堅守現(xiàn)在的崗位,一樣是為抗擊疫情出一份力。”

          XX同志的妻子是一名醫(yī)生也是一名黨員,大年初二就開始奮戰(zhàn)在防控疫情的一線。他說沒有大家、小家之分,大家都要同舟共濟(jì),帶頭發(fā)揮老黨員的作用,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。

          生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。戰(zhàn)役還在繼續(xù),感動仍在上演,正是因為有像他們這樣堅守一線崗位“負(fù)重前行”的人兒,才能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),守護(hù)好人民幸福安康!

          退伍軍人在疫情防控斗爭個人先進(jìn)事跡篇二

          “服役時,忘我訓(xùn)練、不畏艱辛,退役后本色不褪,勇當(dāng)先鋒”,在防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中,某某收費站的退伍軍人以實際行動發(fā)揚退役不褪色,軍人當(dāng)先行的優(yōu)良品質(zhì),為疫情防控工作貢獻(xiàn)出力。

          我是退伍武警 苦點累點挺的住

          某某收費站的某某是名20多年黨齡的黨員,也是一名武警部隊退伍的老兵,來到某某站工作連續(xù)三年春節(jié)都是在站值班,病毒疫情突如其來,原本可以春節(jié)值班后陪同妻兒回趟老家,但他卻放棄休假加入抗“疫”戰(zhàn)斗,主動申請加入了中心組建的寧定高速收費保暢突擊隊,隨時聽從調(diào)度奔赴保暢地點。在站里,他是副站長又兼司機(jī),既要開展保暢和體溫檢測、消毒等工作,又要驅(qū)車前往鎮(zhèn)圩上采購菜品生活物資,還隔三差五所站兩地奔波運送防控物資。他是”硬漢“是”管家“,苦活、臟活、累活,搶在前、干在先,搬運物資、空調(diào)過濾網(wǎng)清洗、水管破裂維修等等他都一馬當(dāng)先,關(guān)注防疫物資庫存,督促員工規(guī)范佩戴口罩和手套、檢查重點區(qū)域消毒情況等都是他每天的”必修課”。疫情爆發(fā)以來,他就一直關(guān)注著疫情防控工作。從新聞里看到各軍隊軍醫(yī)護(hù)理不顧自身安危,奔赴武漢,某某心潮澎湃。“我曾經(jīng)也是軍人,而且曾經(jīng)在湖北當(dāng)過兵,所以每每看到這樣的報道,心里有種沒法表達(dá)的激動,也想?yún)?zhàn)”

          我是退伍兵是系管 戰(zhàn)“疫”保暢不退縮

          春節(jié)期間,正是疫情擴(kuò)散時,不少地方交通客車,火車停運,家在某某離站較遠(yuǎn)的某某站系管某某假期過后就遇到這種情況,他沒車可乘,無法回站了。“疫情嚴(yán)重,你在家放心休假,我來接替你的工作,保證做好系管工作”,系管某某神情堅定地說道,某某是名退伍通訊兵也是原東江源站系管員,東江源站撤站后原本是留守人員的他年初四就主動返回,主動申請接替某某做好系管工作。他每天要進(jìn)行收費設(shè)備巡檢、門架設(shè)備巡檢、病毒查殺、以及數(shù)據(jù)上傳情況檢查,為收費保暢確保設(shè)備正常,又要協(xié)助清洗CPC卡,并完成兩次全站的消毒工作,每天收費崗?fù)?、機(jī)房、辦公樓、食堂都能看到他碌的身影,口戴醫(yī)用口罩,肩背裝滿消毒液的噴霧器來回消毒,細(xì)心的他不放過任何一個角落。每當(dāng)和女兒視頻通話的時候,是他一天中最放松的時刻,“說好了在家陪我的”女兒失望的樣子站某某有些失落,但他耐心的和女兒說:“爸爸是‘戰(zhàn)士’,為了大家的安全,工作不能退縮,你在家也要聽話,疫情結(jié)束爸爸就回去陪你”。

          像這樣堅守一線抗擊疫情的“戰(zhàn)士”還有很多,退役但不褪色,戰(zhàn)“疫”勇當(dāng)先鋒,未能赴武漢上一線,守住本職處處是前線。

          退伍軍人在疫情防控斗爭個人先進(jìn)事跡篇三

          在某某某某鎮(zhèn)紅色文化景觀公園旁,一頭栩栩如生的“某某”雕像格外引人注目,雕像底座上“腳踏實地,一步一印,吃草獻(xiàn)力,拓荒進(jìn)取”16個醒目大字象征著某某精神,在太陽的照耀下熠熠閃光。這里就是“湖北某某鞋業(yè)集團(tuán)”所在地,該集團(tuán)現(xiàn)有職工1500多人,固定資產(chǎn)近5億元,年產(chǎn)值近2億元,是集鞋制品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、制造、加工、銷售于一體的一家大型公司。多年來,該公司董事長把企業(yè)精神與城鎮(zhèn)精神有機(jī)融合、形成共識、產(chǎn)生共鳴、實現(xiàn)共享,在企業(yè)發(fā)展歷程中書寫了人生傳奇。他就是原武警部隊退役士官、湖北某某鞋業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理某某。

          改革開放初期,當(dāng)時的某某鎮(zhèn)某某廠還只是一個由鐵匠、篾匠等成員組成的合作社,企業(yè)總資產(chǎn)只有11.56萬元,干部職工32人,年產(chǎn)值18萬元,凈負(fù)債3.8萬元。經(jīng)濟(jì)效益不景氣,致使企業(yè)瀕臨倒閉,職工人心渙散。此時,剛從部隊退伍回鄉(xiāng)的某某,被推薦當(dāng)上了廠長。

          初生牛犢不怕虎,某某時年23歲就肩挑重?fù)?dān),他堅信:沒有共產(chǎn)黨員攻克不了的困難。“在改革開放浪潮中,企業(yè)沒有過硬技術(shù)很難生存下去。”回想當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之初,某某感慨頗深。他說,做企業(yè)就像寫文章一樣,必須發(fā)散思維、拓展渠道,決不能坐井觀天、閉門造車。

          那一年,某某自借盤纏,背起行囊,跑上海、去浙江、下廣東、到福建,開始了尋求企業(yè)生存之道的長征。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過幾個月的苦苦尋覓,當(dāng)某某在福州看到一家華僑塑廠利用廢舊橡塑生產(chǎn)發(fā)泡鞋底時,他眼前一亮,覺得上這個產(chǎn)品大有可為。“千里之行,始于足下。走再遠(yuǎn)的路,沒有一雙過硬的鞋底不行。”某某當(dāng)即決定把發(fā)泡鞋底作為企業(yè)今后的主攻方向。

          但80年代我國的橡塑發(fā)泡技術(shù)相對落后,技術(shù)資料更是稀缺,為了尋求技術(shù)支持,他抱著試試看的心理向《中國青年報》寫了一封求助信。沒想到很快有了回復(fù),時任青島橡塑工業(yè)研究所所長王作齡工程師,被某某的創(chuàng)業(yè)激情所打動,主動給他寫了封鼓勵信,并免費寄來當(dāng)時在化學(xué)界都極為珍貴的《橡塑工業(yè)指導(dǎo)手冊》。收到王所長寄來的技術(shù)資料,某某如獲至寶、愛不釋手,通過邊學(xué)習(xí)邊試驗,終于把鞋底樣品試制出來了。

          技術(shù)難題實現(xiàn)了零突破,可資金鏈又出現(xiàn)梗阻。想成事,辦法永遠(yuǎn)比困難多。于是,某某帶頭去借,某某街頭巷尾的小商小販都借了個遍,東拼西湊,總算湊齊了所需啟動資金。

          鞋底生產(chǎn)出來了,市場在哪里?如何讓消費者認(rèn)可“某某”鞋底?前進(jìn)的道路上充滿坎坷。“沒有市場就用雙腳跑出一片市場來。”某某帶著企業(yè)的年輕人,騎著自行車,像“敵后武工隊”一樣,帶著樣品北上南下、東進(jìn)西出,挨家挨戶搞推銷,跑遍了千山萬水、想盡了千方百計、歷經(jīng)了千辛萬苦、說盡了萬語千言,終于敲開了市場的大門,讓消費者接受了“某某”鞋底這個產(chǎn)品。

          在跑市場過程中,某某深切感到:企業(yè)從來不缺市場,缺的是世界眼光、先進(jìn)理念,就鞋底這一塊來說,當(dāng)時全國有12億人,如果有三分之一的人穿“某某”鞋底做成的鞋子,那就是4億雙,每雙鞋底賺1毛錢,利潤就是4000萬元,不算不知道,一算嚇一跳,這對于一個創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)來說意味著什么?意味著發(fā)展空間巨大,占領(lǐng)了這個市場,企業(yè)就站穩(wěn)了腳跟。

          經(jīng)過深思熟慮后,某某瞄準(zhǔn)市場商機(jī),對企業(yè)發(fā)展做出調(diào)整。他花高薪聘請國內(nèi)一流鞋用材料專家指導(dǎo)生產(chǎn),使產(chǎn)品成本大幅下降,利潤大幅提升,產(chǎn)品質(zhì)量躍上了新臺階。結(jié)合企業(yè)發(fā)展模式,某某還摸索出了“五制”營銷辦法,逐步把鞋底這個小產(chǎn)品推向了全國大市場,一雙鞋底撬動了整個鞋業(yè)界。某某鞋業(yè)集團(tuán)在全國33個省、市、自治區(qū)設(shè)立了100多個辦事處,每年將8大系列、120多個品種、2000多個規(guī)格型號、6000多萬雙鞋底銷往大江南北、長城內(nèi)外,在家居用鞋鞋底這個細(xì)分領(lǐng)域連續(xù)15年保持全國行業(yè)第一地位。

          只有不斷挑戰(zhàn)極限、超越自我,才能把企業(yè)做強(qiáng)做大、做出品牌、做出品位、做出文化。2010年,在某某的倡議下,公司果斷出資在某某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)湖北小公牛鞋業(yè)有限公司,設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心,與國家制鞋工業(yè)研究院合作,以全球的思維,世界的眼光,不斷研究鞋業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新工藝及新設(shè)備發(fā)展動態(tài),改變公司產(chǎn)品研發(fā),由實用型向價值型、舒適型、時尚型、美學(xué)型方向發(fā)展。

          公司先后投資2億多元,引進(jìn)世界最頂尖的德國德士馬智能制造設(shè)備,生產(chǎn)出具有世界級核心技術(shù)元素的“某GN(小公牛)”牌戶外休閑鞋,以滿足中高端消費群體的需求。去年,某某又提出“蘄艾+科技+工匠=腳下的養(yǎng)生”的制鞋理念,積極融入大健康產(chǎn)業(yè),利用產(chǎn)于某某的地理標(biāo)志性中藥材——蘄艾,與德國巴斯夫公司合作,有效地把蘄艾纖維素導(dǎo)入到鞋用高分子材料中,并通過德國智能制造設(shè)備將人體工學(xué)、運動力學(xué)、蘄艾養(yǎng)生機(jī)理融為一體,開創(chuàng)了中國獨有、世界唯一的一款功能性養(yǎng)生鞋,現(xiàn)已申報了20多項適用新型專利技術(shù),4項發(fā)明專利技術(shù),并在北京的西單商場、王府井百貨、尚品折扣,武漢的亞貿(mào)廣場、武商集團(tuán)設(shè)立銷售專柜。

          如今,湖北某某鞋業(yè)集團(tuán)公司在某某的帶領(lǐng)下,旗下?lián)碛泻毙」P瑯I(yè)有限公司、湖北犇牛鞋材有限公司、湖北某某電子商務(wù)有限公司、湖北某某物流有限公司四家子公司。產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大必將推動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?,F(xiàn)在,無論是在縣城還是某某鎮(zhèn),間接或直接從事鞋底、鞋材、成品鞋生產(chǎn)和銷售的從業(yè)人員近10萬人,催生并形成了一個集鞋制品研發(fā)、生產(chǎn)、制造、加工、銷售于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,某某鎮(zhèn)也被打造成為譽(yù)滿鄂東的塑料工業(yè)重鎮(zhèn),有力地推動了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

          事業(yè)無止境,創(chuàng)業(yè)始終在路上。公司因某某而熠熠生輝、享譽(yù)中外,某某因公司而成就人生、綻放光彩,他于2004年榮獲“湖北五一勞動獎?wù)?rdquo;、2006年榮獲“湖北省勞動模范”,同年還被某某市評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2007年起連續(xù)當(dāng)選為湖北省第九屆、十屆黨代會代表。

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