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        表態(tài)發(fā)言2019年職代會(huì)

        更新時(shí)間:2021-01-30 來(lái)源:監(jiān)理工程師 投訴建議

        【628568.com--監(jiān)理工程師】

        解放思想舒畫卷,真抓實(shí)干展宏圖。當(dāng)天,職工俱樂(lè)部禮堂內(nèi)到處洋溢著節(jié)日的喜慶氛圍。大家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家?guī)?lái)的表態(tài)發(fā)言2019年職代會(huì),希望能幫助到大家!

          表態(tài)發(fā)言2019年職代會(huì)

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

          首先我代表領(lǐng)導(dǎo)班子感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持!剛才進(jìn)行了測(cè)評(píng),總體來(lái)說(shuō),結(jié)果理想,測(cè)評(píng)公正,這標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到大家的認(rèn)可。下面我做以下表態(tài):

          一、不忘初心、牢記使命、與時(shí)俱進(jìn)。

          領(lǐng)導(dǎo)班子一定要不忘初心,牢記使命,與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。特別要針對(duì)形勢(shì)的變化和發(fā)展過(guò)程中暴露出來(lái)的新問(wèn)題,牢固樹立從實(shí)際出發(fā)的理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則,不回避,不繞過(guò),力求以科學(xué)有效的方式方法,主動(dòng)找準(zhǔn)工作開展的切入點(diǎn),理清思路,明確方向,抓住重點(diǎn),積極尋求解決問(wèn)題的新思路、新方法、新舉措。

          二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié),密切干群關(guān)系

          “人心齊,泰山移”。 團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問(wèn)題,也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié),在信任中求融洽。做事光明磊落,坦誠(chéng)待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái),自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無(wú)論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會(huì)攻堅(jiān)克難,不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子,帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

          三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),正確履行職責(zé),穩(wěn)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施

          在工作中緊密圍繞全段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念,認(rèn)真履行職責(zé),注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)”主題教育,進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù),絕不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托。

          四、帶頭嚴(yán)以律己,加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)

          領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉 ”的標(biāo)準(zhǔn),努力建設(shè)“四好班子”,不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論素養(yǎng),落實(shí)“主體責(zé)任”,始終與上級(jí)黨組織保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,自覺(jué)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)制度。凡是要求下級(jí)做到的,班子成員以身作則,率先垂范,首先做到。

          五、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

          班子成員要帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,不斷提高政策理論水平,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí),提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平,增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性,提高解決和處理新形勢(shì)下面臨的新情況和新問(wèn)題的能力,不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

          同志們,我們班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,要靠全體干部員工的共同努力,要靠班子成員的團(tuán)結(jié)奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任,以單位的發(fā)展和建設(shè)再上臺(tái)階為最大的榮譽(yù),把心思用在工作上,把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上,把才能用在快速推進(jìn)單位的發(fā)展上,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)組織的信任和職工的重托。我相信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,有全體干部職工的支持和努力,我們一定能夠取得更大的成就。

          謝謝大家!

          表態(tài)發(fā)言2019年職代會(huì)

          開局要有新氣象,決勝重在新作為。在歷史再次賦予中國(guó)二冶光榮使命的關(guān)鍵時(shí)刻,引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展航向的二屆六次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)隆重召開。朱廣俠董事長(zhǎng)所作的《行政工作報(bào)告》,高屋建瓴,立意深遠(yuǎn),為奮進(jìn)中的中國(guó)二冶擘畫了美好藍(lán)圖。目標(biāo)激發(fā)動(dòng)力,目標(biāo)催人奮進(jìn)。作為中國(guó)二冶“六大核心戰(zhàn)略市場(chǎng)”的華東分公司,在這里鄭重表態(tài):堅(jiān)定不移地承擔(dān)起中國(guó)二冶加快發(fā)展的歷史重任;堅(jiān)定不移地?fù)碜o(hù)中國(guó)二冶引領(lǐng)的戰(zhàn)略方向;堅(jiān)定不移地落實(shí)中國(guó)二冶新部署和新要求;堅(jiān)定不移地完成2019年經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),持續(xù)做強(qiáng)做大,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)倥市赂叻?,為中?guó)二冶實(shí)現(xiàn)跨越百億元規(guī)模,邁入高質(zhì)量發(fā)展新征程擔(dān)當(dāng)有為沖鋒陷陣!

          歲月崢嶸,歷史常青。2018年,華東分公司按照中國(guó)二冶區(qū)域戰(zhàn)略布局,高揚(yáng)市場(chǎng)龍頭旗幟,聚焦聚力項(xiàng)目管控,持續(xù)壓降“兩金”,嚴(yán)控各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),積聚發(fā)展新動(dòng)能,努力爭(zhēng)當(dāng)區(qū)域公司“排頭兵”,無(wú)論是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,還是隊(duì)伍規(guī)模的發(fā)展壯大,均創(chuàng)分公司成立以來(lái)的歷史新高,呈現(xiàn)蓄勢(shì)勃發(fā)的良好局面。成績(jī)的取得,凝結(jié)著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,凝結(jié)著華東分公司干部職工的智慧汗水。在此,衷心感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華東分公司的關(guān)注與厚愛(ài),衷心感謝集團(tuán)各部門和各兄弟單位的指導(dǎo)與幫助!

          “踏上新征程,打造新二冶”。在新的一年里,華東分公司將在中國(guó)二冶班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,唱響發(fā)展主旋律,對(duì)標(biāo)先進(jìn),爭(zhēng)先進(jìn)位,勇于沖刺中國(guó)二冶“第一梯隊(duì)”和“排頭兵”。圍繞江蘇、浙江、安徽市場(chǎng),開啟南京、合肥、杭州等省會(huì)城市的“破冰之旅”,緊跟高端項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目和公投項(xiàng)目,力爭(zhēng)在公路、市政領(lǐng)域有新突破。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。我們將以“咬定目標(biāo)不放松”的韌勁,迎著困難上,頂著壓力干,讓各項(xiàng)工作落地生根開花結(jié)果,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意,努力成為隊(duì)伍優(yōu)秀,干部廉潔高效的團(tuán)隊(duì),昂首闊步長(zhǎng)富久安發(fā)展新征程,矢志不渝續(xù)寫全新中國(guó)二冶的璀璨榮光!

          表態(tài)發(fā)言2019年職代會(huì)

          歲月不居,時(shí)節(jié)如流。2018年甘肅分公司深入貫徹落實(shí)公司二屆五次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議精神,全體員工銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,全面完成了集團(tuán)下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),特別是在資金緊張的情況下仍然確保了1800萬(wàn)的現(xiàn)金上交集團(tuán)。目前分公司各在建項(xiàng)目有序可控,人才梯隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),市場(chǎng)整體向好。

          這些成績(jī)的取得,離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門及兄弟單位的支持和幫助。在此我謹(jǐn)代表甘肅分公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示最衷心的感謝!

          2019年我們將一如既往地嚴(yán)格要求自己,忠實(shí)履職、勤奮工作,確保甘肅分公司全面超額完成各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),以更加優(yōu)異的成績(jī)、更多的創(chuàng)新和突破來(lái)回報(bào)集團(tuán)公司的關(guān)懷與幫助。在此,我代表甘肅分公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做出如下表態(tài)并決心做到以下三點(diǎn):

          一、樹品牌、抓營(yíng)銷,繼續(xù)以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭,持續(xù)加大區(qū)域市場(chǎng)份額。

          甘肅分公司將嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管控平臺(tái)建設(shè)的要求,全力推動(dòng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,以現(xiàn)場(chǎng)樹品牌、保市場(chǎng)。積極創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷思路,不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化,2019年我們將繼續(xù)深耕甘肅市場(chǎng),利用寧夏分公司良好的平臺(tái),深挖市場(chǎng)潛力,積極向青海不斷拓展,打造“一體兩翼齊飛”的營(yíng)銷新布局,加大對(duì)區(qū)域內(nèi)“高、大、新、綜”項(xiàng)目跟蹤力度,在增加市場(chǎng)份額下和提高簽約質(zhì)量苦下功夫。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷年度百億目標(biāo)而不懈奮斗。

          二、抓管控,嚴(yán)考核,持續(xù)提升分公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

          隨著分公司的市場(chǎng)發(fā)展,2019年甘肅分公司將全面加強(qiáng)在建項(xiàng)目履約管理,深入貫徹落實(shí)公司五大管理體系管理提升的要求,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,逐步完善管控體系,規(guī)范運(yùn)行流程,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),推進(jìn)責(zé)任考核,依“章”治企、從嚴(yán)治企,推進(jìn)分公司持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí),以項(xiàng)目管控平臺(tái)建設(shè)為抓手,補(bǔ)齊短板;進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理,嚴(yán)控成本支出;建立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析常態(tài)化機(jī)制,強(qiáng)化集中采購(gòu),最大限度地降低成本,獲得最佳效益,切實(shí)有效的將新簽合同額轉(zhuǎn)化為營(yíng)業(yè)收入;持續(xù)加大內(nèi)部資源的深度整合,提質(zhì)增效,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)利水平,確保完成公司下達(dá)的營(yíng)收指標(biāo)。

          三、講責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng),以身作則做表率。

          功崇惟志,業(yè)廣惟勤。下一步,我將和班子成員一道,以身作則、勇于擔(dān)當(dāng),牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),在工作中,堅(jiān)持“看數(shù)據(jù)、論指標(biāo)、重業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)”,著力營(yíng)造分公司勇于挑戰(zhàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的文化精神氛圍,以先進(jìn)的思想文化引領(lǐng)發(fā)展,樹立形象。不斷增強(qiáng)分公司廣大職工的凝聚力和向心力,為分公司持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

          有銳氣、敢擔(dān)當(dāng)只有進(jìn)行時(shí),拓市場(chǎng)、創(chuàng)效益永遠(yuǎn)在路上。新的一年,甘肅分公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以打造集團(tuán)區(qū)域?qū)嶓w公司的標(biāo)桿為己任,穩(wěn)中求進(jìn),迎難而上,銳意進(jìn)取,確保全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)年度指標(biāo),竭力為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)輝煌而不懈奮斗。

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