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　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略論文1

　　一、品牌營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)

　　在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，大家都知道通過(guò)有效利用互聯(lián)網(wǎng)，做好營(yíng)銷工作，你有淘寶、我有淘寶、幾乎大家都有網(wǎng)店，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面幾乎大家都會(huì)做，也會(huì)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用也是層出不窮，但想要做好營(yíng)銷戰(zhàn)略，就不能人云亦云，和別人一樣，只能說(shuō)是被同化或是模仿，沒(méi)有自己的樣子，難以讓消費(fèi)者記住，無(wú)法進(jìn)入社會(huì)公眾的心里，使人印象深刻。因此在這個(gè)時(shí)代企業(yè)不僅要利用好互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)該做好品牌營(yíng)銷，將品牌戰(zhàn)略貫徹到企業(yè)的每一個(gè)角落。自上世紀(jì)90年代中期，Yahoo、Amazon和eBay先后成立開(kāi)創(chuàng)了商業(yè)網(wǎng)站之首后，電子商務(wù)得到了一定的發(fā)展，但發(fā)展速度加快主要是較近十年的事。我國(guó)阿里巴巴網(wǎng)于1999年9月成立，并在四年后建立淘寶網(wǎng)，促使中國(guó)的電子商務(wù)步入了全盛時(shí)期，阿里后來(lái)居上一躍而成為了全球較大的電子商務(wù)網(wǎng)站。其銷售額自建立初逐年攀升，可謂是風(fēng)聲水，可以說(shuō)阿里是抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的品牌營(yíng)銷模式創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大利潤(rùn)。

　　二、品牌營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用

　　(一)為企業(yè)樹(shù)立良好深刻的企業(yè)形象。

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的樹(shù)立就是理念的植入、企業(yè)文化的構(gòu)建，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌就好比一個(gè)人沒(méi)有自己的性格，就會(huì)像一滴墨水融入大海中一樣，消失于無(wú)形。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，品牌的樹(shù)立是必要的，了、建立良好的企業(yè)口碑、做好品牌戰(zhàn)略，將企業(yè)品牌形象植入社會(huì)公眾腦海，形成深刻良好的企業(yè)形象。

　　(二)形成品牌效應(yīng)，提高企業(yè)價(jià)值。

　　企業(yè)對(duì)拼品牌的塑造即是對(duì)應(yīng)該企業(yè)的服務(wù)對(duì)象的價(jià)值觀需求的具體體現(xiàn)。比如海爾企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，就是做好質(zhì)量，將自己的品牌植入服務(wù)對(duì)象的內(nèi)心，大家一提到海爾這個(gè)品牌，對(duì)其的質(zhì)量就很放心，這就是服務(wù)對(duì)象的價(jià)值觀需求的體現(xiàn)，他們買(mǎi)的不僅是海爾這個(gè)品牌，還是這個(gè)品牌背后的值得人信任的質(zhì)量。制定良好的企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，可以形成品牌效應(yīng)，提高服務(wù)對(duì)象對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信任度，從而提高企業(yè)的整體價(jià)值。

　　(三)品牌營(yíng)銷可以使企業(yè)與服務(wù)對(duì)象之間形成契約，穩(wěn)定和提高企業(yè)利潤(rùn)。

　　品牌就像是一個(gè)暗號(hào)，企業(yè)和服務(wù)對(duì)象就好比需要接洽的未成蒙面的交易者，暗號(hào)答上了，交易才能繼續(xù)進(jìn)行，錯(cuò)了交易則會(huì)中斷。企業(yè)的品牌就好比是一條無(wú)形的線，將服務(wù)對(duì)象和企業(yè)綁在了一塊，例如，大家買(mǎi)洗衣機(jī)，幾乎都會(huì)選海爾品牌的，因?yàn)檫@個(gè)品牌質(zhì)量好，即使并沒(méi)有用過(guò)，就因?yàn)槭沁@個(gè)品牌，所以大家選擇相信。做好品牌營(yíng)銷可以使社會(huì)群眾對(duì)企業(yè)形成一定的信任度，從而購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品，可以穩(wěn)定和提高企業(yè)的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

　　三、品牌營(yíng)銷模式的創(chuàng)新建議

　　(一)革新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷理念。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，戰(zhàn)略擬定的好壞直接影響企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況。品牌創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是賦予品牌要素以創(chuàng)造價(jià)值的新能力的行為，即通過(guò)技術(shù)、質(zhì)量、商業(yè)模式和企業(yè)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌生命力。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)行的時(shí)代，對(duì)于品牌的創(chuàng)新，首先應(yīng)該從企業(yè)營(yíng)銷理念下手，對(duì)品牌營(yíng)銷理念進(jìn)行全面革新，樹(shù)立全新品牌營(yíng)銷的觀念，通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)做好品牌戰(zhàn)略。

　　(二)做好企業(yè)CI設(shè)計(jì)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行CI設(shè)計(jì)征集。

　　對(duì)于品牌的建立，不得不說(shuō)海爾企業(yè)，海爾的品牌戰(zhàn)略管理可以說(shuō)是中國(guó)企業(yè)的典范，在張瑞敏接受海爾集團(tuán)時(shí)，海爾是一個(gè)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)，已經(jīng)虧損，職工人心渙散，這時(shí)海爾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人提出了品牌戰(zhàn)略管理，決定做好自己的品牌，創(chuàng)造一個(gè)中國(guó)人的名牌。在CI設(shè)計(jì)方面，CI理念是近幾年才得到國(guó)內(nèi)企業(yè)的重視，如果說(shuō)品牌是靈魂，那CI就是企業(yè)的服裝。海爾在品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)上曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上征集民意，加大了群眾的參與度。因此，應(yīng)借鑒海爾企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，利用好互聯(lián)網(wǎng)，征集社會(huì)群眾對(duì)企業(yè)的VI設(shè)計(jì)，做好企業(yè)的CI設(shè)計(jì)，加大群眾對(duì)企業(yè)發(fā)展的參與度，使企業(yè)品牌進(jìn)入社會(huì)群眾心里。

　　(三)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性、交互性和免費(fèi)性的特征。

　　信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)得到普及，中國(guó)15億人口中起碼有10億網(wǎng)民，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)具有便捷，廣泛和免費(fèi)的特性，也即是說(shuō)這是一個(gè)免費(fèi)的發(fā)展平臺(tái)，幾乎有三分之二的人活躍在這個(gè)平臺(tái)之上。因此在進(jìn)行品牌營(yíng)銷模式創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的三大特征，進(jìn)行有效的營(yíng)銷模式改革。

　　(四)改變傳統(tǒng)觀念，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)人才，進(jìn)行營(yíng)銷模式全面升級(jí)。

　　在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的引導(dǎo)下，多數(shù)人認(rèn)為營(yíng)銷就是開(kāi)店做買(mǎi)賣，分割市場(chǎng)，賺取利潤(rùn)，忽略了營(yíng)銷理念的建設(shè)，也忽視了品牌在營(yíng)銷中的作用。打個(gè)比方，同樣是一雙鞋子，采用一樣的材質(zhì)，一個(gè)供應(yīng)給耐克，一個(gè)供給安踏，哪個(gè)價(jià)錢(qián)會(huì)高一些?大家肯定都知道是耐克的鞋子價(jià)格高一些，這是為什么?耐克不僅僅是在賣鞋子，還是在賣自己的品牌，一雙鞋子耐克賣800元也會(huì)有人買(mǎi)，銷售量并不會(huì)因它的價(jià)格而降低：但換成安踏的鞋子賣800元，也許你就會(huì)覺(jué)得不值得，還不如去買(mǎi)雙耐克，這就是品牌的價(jià)值和力量。因此，應(yīng)該改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念，外聘先進(jìn)的人才和引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，注重品牌的價(jià)值和力量，利用互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行品牌營(yíng)銷模式創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略論文2

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)改變了我們社會(huì)生活的方方面面，為企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展提供了緊緊聯(lián)結(jié)的紐帶。這也改變了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。因此，必須要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀進(jìn)行改革，探索企業(yè)發(fā)展有效的營(yíng)銷策略，讓企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境，并實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

　　(一)市場(chǎng)營(yíng)銷范圍擴(kuò)大

　　不同于傳統(tǒng)保守單一的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下新型市場(chǎng)營(yíng)銷模式可以為消費(fèi)者提供多樣化的消費(fèi)方式和消費(fèi)產(chǎn)品的選擇，這樣消費(fèi)者選擇消費(fèi)方式、消費(fèi)過(guò)程和消費(fèi)產(chǎn)品時(shí)就不會(huì)受到很大的限制，可以更好的滿足消費(fèi)者的多種消費(fèi)需求，不需要付出很大的代價(jià)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也使得新型市場(chǎng)營(yíng)銷模式不會(huì)被消費(fèi)空間和時(shí)間所限制，任何時(shí)間任何地點(diǎn)都可以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)目標(biāo)。雖然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不同年齡層面的人有不同的接受和了解程度，但是互聯(lián)網(wǎng)的普及程度使得各個(gè)年齡層的人都開(kāi)始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)，不僅便利了市場(chǎng)營(yíng)銷，對(duì)于國(guó)民消費(fèi)和社會(huì)的發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。

　　(二)豐富支付和交易手段

　　現(xiàn)金和銀行卡是傳統(tǒng)支付和交易的主要方式，但是其具有不方便、安全系數(shù)低等缺點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)彌補(bǔ)了這一缺點(diǎn)，因?yàn)殡S之發(fā)展崛起的支付寶、微信、網(wǎng)上銀行等一系列網(wǎng)上支付軟件保證了消費(fèi)者交易和支付方式的多樣化，充分保護(hù)了消費(fèi)者的隱私。這樣消費(fèi)者的支付和交易方式就有了更多的便利和選擇，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷也有了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(三)市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)際化

　　隨著政治和經(jīng)濟(jì)全球化格局的發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)始向國(guó)際方向發(fā)展。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，與世界企業(yè)資源的交流成為必然，開(kāi)始與世界資源之間的聯(lián)系越來(lái)越多，并與世界各地建立起了良好的貿(mào)易關(guān)系，市場(chǎng)營(yíng)銷具備國(guó)際化的資源，我國(guó)企業(yè)的商品開(kāi)始走向世界。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略

　　(一)產(chǎn)品策略

　　作為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中基本的立足點(diǎn)，消費(fèi)消費(fèi)活動(dòng)中的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象是產(chǎn)品，所以營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展形式等都離不開(kāi)產(chǎn)品，因?yàn)槠涫怯绊懴M(fèi)者選擇的不可或缺的關(guān)鍵因素。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，為消費(fèi)者提供了產(chǎn)品選擇的渠道，互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性和包容性的特點(diǎn)為消費(fèi)者提供了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的更多選擇。對(duì)于不同消費(fèi)者的不同產(chǎn)品需求，消費(fèi)過(guò)程中要根據(jù)其體現(xiàn)出的明顯消費(fèi)傾向提供不同的服務(wù)，所以產(chǎn)品生產(chǎn)者和營(yíng)銷者要及時(shí)根據(jù)不同消費(fèi)者客戶提出的消費(fèi)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，補(bǔ)充升級(jí)產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的背景下，必須要根據(jù)得到了數(shù)據(jù)來(lái)反饋市場(chǎng)中消費(fèi)者的消費(fèi)傾向和消費(fèi)需求，因?yàn)檫@是市場(chǎng)營(yíng)銷中大數(shù)據(jù)分析的主要作用，為其產(chǎn)品提供了更新的有效策略。大數(shù)據(jù)分析下銷售者可以精準(zhǔn)把握消費(fèi)者的消費(fèi)傾向，在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中打造更符合消費(fèi)者消費(fèi)需求的產(chǎn)品，也可以制定更符合消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的營(yíng)銷策略。這些產(chǎn)品策略都需要依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行，平臺(tái)上得到的數(shù)據(jù)內(nèi)容和消費(fèi)現(xiàn)象為產(chǎn)品的創(chuàng)新和打造提供了支撐，有利于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新。

　　(二)價(jià)格策略

　　在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)成本的研究定價(jià)方式已經(jīng)被生產(chǎn)者拋棄了，進(jìn)一步價(jià)格評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)是消費(fèi)者可接受的產(chǎn)品價(jià)格，這一成本可以為其提供組織生產(chǎn)和銷售的依據(jù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)營(yíng)銷者了解更多消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接納程度可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，生產(chǎn)者可以進(jìn)行產(chǎn)品的定價(jià)工作，因?yàn)槠渚哂幸欢ǖ慕梃b意義，可以更好的把控其生產(chǎn)成本。

　　(三)分銷策略

　　生產(chǎn)者將一個(gè)產(chǎn)品及其所有權(quán)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的所有活動(dòng)叫做分銷，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷中需要通過(guò)代理商、批發(fā)商、零售商等多層次流動(dòng)環(huán)節(jié)，最后才從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展改變了這一營(yíng)銷方式，新的銷售方式一一網(wǎng)絡(luò)直銷出現(xiàn)了，在這一營(yíng)銷模式中消費(fèi)者之只需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)就可以直接購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，就大大減少了中間的分銷環(huán)節(jié)，影響了很多中間商的銷售環(huán)節(jié)。而企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的直接銷售，庫(kù)存大大減少，消費(fèi)者也可以通過(guò)網(wǎng)上直銷減少了很多不必要的中間商差價(jià)支出。

　　(四)促銷策略

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下改變了消費(fèi)者被動(dòng)的信息接受者身份，其成為主動(dòng)的信息接受者，產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)也不再是傳統(tǒng)的促銷方式主導(dǎo)者，消費(fèi)者被動(dòng)接受媒體等途徑的促銷信息，做出對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決策的模式已經(jīng)發(fā)生了變化。營(yíng)銷者可以直接在網(wǎng)上與消費(fèi)者對(duì)話，消費(fèi)者也可以在互聯(lián)網(wǎng)提供的平臺(tái)上來(lái)了解自己感興趣的產(chǎn)品，并提出自己的問(wèn)題和建議。根據(jù)顧客的信息反饋，銷售商可以直接改進(jìn)產(chǎn)品，調(diào)整促銷活動(dòng)，這是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的重要措施。

　　(五)質(zhì)量保證

　　企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷中要保證質(zhì)量，這樣才可以產(chǎn)生品牌效應(yīng)，這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量才是消費(fèi)者最在意的。如果產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，企業(yè)的資金宣傳到位，將產(chǎn)品夸得天花亂墜，但是消費(fèi)者知道其質(zhì)量后就不會(huì)有復(fù)購(gòu)買(mǎi)的欲望，廣告宣傳也只能為其贏得一時(shí)的收益。因此，站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，企業(yè)不僅要做好廣告的宣傳推廣，更重要的是注重產(chǎn)品的質(zhì)量，只有贏得人們的口碑，得到消費(fèi)者的認(rèn)可，才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方式。

　　結(jié)語(yǔ)：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，人們的消費(fèi)方式、交易方式、需求都發(fā)生了翻天覆地的變化，社會(huì)環(huán)境已經(jīng)不再適合應(yīng)用傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，這就要求企業(yè)必須進(jìn)行自身的改變，這樣才能進(jìn)一步發(fā)展壯大。因此，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)必須要改革其市場(chǎng)營(yíng)銷方式、營(yíng)銷手段等各個(gè)方面，轉(zhuǎn)變企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，這樣企業(yè)才可以進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才更具有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也才具有更好的發(fā)展方向。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略論文3

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)給人們的生活帶來(lái)了非常多的利處。近年來(lái)，我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是發(fā)展的同時(shí)時(shí)代體制也在進(jìn)行逐漸變革，傳統(tǒng)企業(yè)是以公司制改組和商業(yè)化運(yùn)營(yíng)以及法制化管理為改革目標(biāo)的，在電商領(lǐng)域會(huì)逐漸引入競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，傳統(tǒng)企業(yè)也不例外，慢慢地形成一種開(kāi)放式的營(yíng)銷模式。

　　1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷

　　與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷可以充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的普遍性和便捷性。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式在營(yíng)銷過(guò)程中，需要企業(yè)投入大量的人力、物力以及財(cái)力，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷中，這些成本幾乎可以忽略不計(jì)。人們的觀念在隨著時(shí)代的發(fā)展在不斷改變中，未來(lái)企業(yè)品牌營(yíng)銷的主要目標(biāo)將會(huì)向著互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷模式相比，互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷的目的是在很短的時(shí)間內(nèi)推廣一個(gè)品牌，比傳統(tǒng)營(yíng)銷的覆蓋面更加廣擴(kuò)。然而對(duì)于傳統(tǒng)品牌來(lái)說(shuō)，知名品牌的建立需要一代又一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)歷幾十年的努力，并且建立起來(lái)的知名品牌的影響范圍也是有限的。從產(chǎn)品營(yíng)銷成本的對(duì)比數(shù)據(jù)中可以看出，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式需要企業(yè)派遣大量的人員并提供大量的資金，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷模式就不需要太多的人工成本，只是需要技術(shù)人員的控制和幾個(gè)知名網(wǎng)站的首頁(yè)。此外，與傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷可以很快地將新產(chǎn)品的信息及時(shí)傳達(dá)給消費(fèi)者。然而傳統(tǒng)產(chǎn)品的傳播存在延遲，消費(fèi)者無(wú)法及時(shí)了解到新產(chǎn)品的情況。

　　2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下品牌營(yíng)銷的新策略

　　產(chǎn)品營(yíng)銷的主要策略就是要建立企業(yè)產(chǎn)品的品牌，進(jìn)而形成相對(duì)的品牌效應(yīng)。想要使消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的未來(lái)發(fā)展形成依附心理，但這在實(shí)際建立上來(lái)說(shuō)并不容易。對(duì)此本文提出幾點(diǎn)建議：

　　(1)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵就在于產(chǎn)品質(zhì)量的好壞程度，如果一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上失敗了，那么其他相關(guān)領(lǐng)域都不用提及了，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞可以決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。如果一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量足夠好，自然就會(huì)贏得消費(fèi)者的青睞，消費(fèi)者會(huì)不自覺(jué)地推薦，這是一種不花錢(qián)的品牌營(yíng)銷模式。但是如果產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有通過(guò)測(cè)試，就會(huì)在消費(fèi)者中形成連鎖反應(yīng)。因此，企業(yè)必須把握好產(chǎn)品質(zhì)量，這是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵。

　　(2)創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略，創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略必須要以消費(fèi)者所構(gòu)成的市場(chǎng)為導(dǎo)向，從而建立起專業(yè)的消費(fèi)者服務(wù)中心，還應(yīng)當(dāng)建立一支有市場(chǎng)意識(shí)和素質(zhì)以及營(yíng)銷技能的全能隊(duì)伍，他們能夠適應(yīng)社會(huì)不斷變化的過(guò)程，并且能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。各種行業(yè)的供過(guò)于求從整體發(fā)展水平來(lái)看是暫時(shí)的，在品牌營(yíng)銷當(dāng)中還存在很多的空檔，它在品牌營(yíng)銷當(dāng)中呈現(xiàn)出來(lái)的是一種賣不出去但是又買(mǎi)不到的現(xiàn)象。因此以品牌營(yíng)銷的整體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看對(duì)于品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略上的`創(chuàng)新必須要抓住我國(guó)現(xiàn)有的大型企業(yè)以及一些私營(yíng)企業(yè)對(duì)品牌營(yíng)銷能源的消耗，并且同時(shí)還要隨時(shí)觀察國(guó)家的某些高新技術(shù)發(fā)展的情況。

　　(3)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷服務(wù)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的經(jīng)濟(jì)情況也得到了很好的改善，因此對(duì)于服務(wù)態(tài)度上是看得非常重要的，一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)社會(huì)得到發(fā)展，那么就一定要將自身營(yíng)銷服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。營(yíng)銷服務(wù)是和傳統(tǒng)企業(yè)的整體發(fā)展水平成正比的，同時(shí)還能展現(xiàn)出傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部人員的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)人員可以通過(guò)對(duì)營(yíng)銷服務(wù)的創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)的形象，從而不斷地提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。形象服務(wù)的目的一方面是為了樹(shù)立傳統(tǒng)企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的觀念，為了能夠滿足市場(chǎng)上的多樣化特點(diǎn)，另一方面提高了服務(wù)水平，這樣可以為品牌在市場(chǎng)上提供更多的發(fā)展空間，包括對(duì)便捷服務(wù)還有信息服務(wù)以及上門(mén)服務(wù)的時(shí)候，都要強(qiáng)調(diào)和消費(fèi)者的溝通，從而不斷地使得服務(wù)的內(nèi)涵深化，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。信息服務(wù)是以電商化營(yíng)銷計(jì)算機(jī)作為依托的，通過(guò)建立一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的形式來(lái)形成一種以營(yíng)業(yè)窗口為龍頭的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)，建立具有信息查詢和消費(fèi)者投訴等諸多功能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并且慢慢地形成消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上就可以完成一切操作的電商化商務(wù)系統(tǒng)，逐漸為消費(fèi)者帶來(lái)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷只有不斷地進(jìn)行營(yíng)銷策略的創(chuàng)新才能適應(yīng)新形勢(shì)的變化，然而品牌的營(yíng)銷策略創(chuàng)新和企業(yè)有著非常密切的關(guān)系，只有企業(yè)進(jìn)行全方面的創(chuàng)新以后整個(gè)品牌營(yíng)銷市場(chǎng)才能得到改善。按照目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，品牌營(yíng)銷市場(chǎng)的整體發(fā)展會(huì)越來(lái)越好，給我國(guó)帶來(lái)更多的便利。隨著我國(guó)企業(yè)電商化營(yíng)銷模式的不斷興起，發(fā)展至今已經(jīng)取得了較好的成就，雖然當(dāng)中還存在著一些不足，但是相信在相關(guān)部門(mén)的改善之后，還會(huì)在將來(lái)的歷程中取得更好的成績(jī)，以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展。

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